第一财经周刊杂志分析
财经权威期刊推荐信模板

随着全球经济一体化进程的加快,财经领域的专业资讯变得愈发重要。
为了帮助您获取最新、最权威的财经信息,以下是一份财经权威期刊推荐信,旨在为您提供高质量、深度分析的财经读物。
---财经权威期刊推荐信尊敬的财经爱好者:随着全球金融市场的日益复杂,财经信息的获取显得尤为重要。
在此,我们向您推荐以下几本在业界享有盛誉的财经权威期刊,它们以独到的见解、严谨的报道和丰富的内容,为广大读者提供了全面、深入的财经资讯。
1. 《财经》《财经》作为中国中信集团有限公司主管、中国证券市场研究设计中心主办的财经类杂志周刊,以其独立立场、独家报道、独到见解而著称。
该杂志紧密追踪中国经济改革的重大举措、政府高层的重要动向、市场建设的重点事件,及时进行分析和评论。
对于资本市场在中国的成长变化,该杂志给予了特别关注,是中高级投资者、政府管理层和经济学界的首选读物。
2. 《中国商界》创刊于1995年的《中国商界》,由中国商业联合会主管,中国商报社主办。
这本国家级权威经济类刊物集权威性、理论性、前瞻性、专业性于一体,内容涵盖财经纵横、商业研究、电子商务、经营管理等多个方面,具有很高的学术价值和社会影响力。
3. 《第一财经周刊》作为中国唯一跨媒体、跨地域、跨行业的专业财经资讯供应商,《第一财经周刊》致力于为中国广大投资者和全球华人经济圈提供实时、严谨、优质的财经新闻和深度评析。
该周刊以其前瞻性和实用性,赢得了广大读者的喜爱。
4. 《销售与市场》《销售与市场》是一本以市场观察、营销策略、企业案例为主要内容的财经杂志。
它不仅关注市场动态,更深入探讨企业营销策略,为市场营销人员和企业决策者提供有益的参考。
5. 《经理人》《经理人》是一本专注于企业经营管理、领导力培养的财经杂志。
它汇集了业界精英的智慧,为企业管理者和职场人士提供了丰富的管理经验和启示。
在您探索财经世界的道路上,这些期刊将成为您不可或缺的良师益友。
它们不仅能够帮助您了解国内外财经动态,还能提升您的财经素养,为您的职业发展提供助力。
第一财经周刊分析

报道节奏快且深入 在加速的商业时代,是中国目前惟一一家每周出版的商业新 闻杂志,提供频密而深入的报道 着眼商业创新 着眼于中国经济转型之后,致力宣扬市场化商业逻辑和与世 界接轨的商业手法,立志成为中国知识青年的商业读本 发行量大目标专注 致力于成为华人世界中最专注于公司人群、发行量最大的商 业读物 以生动的方式洞悉商业世界 致力于使商业报道更加轻松、好看、有用、时尚 新一代商业读本 协助您的职业生涯规划、为您的团队组织提供最佳建言、启 发您的企业管理方法、发掘新的商业创新
第一财经周刊特色
新闻优势:每周出版的商业新闻杂志。不仅奉 献精彩的商业故事,还将营造轻松智慧的阅读快感 品牌优势:第一财经传媒是中国财经资讯提供 领域的强势品牌 团队优势:聚集中国高水准的公司、商业、财 经资讯业界采编精英 渠道优势:借助第一财经系列既有成熟渠道, 全面覆盖国内中高端公司人群 广告优势:第一财经系列广播、电视、日报、 网站、周刊、研究院的跨媒体服务可以最大范围内 实现整合营销与价值传播 服务优势:追求不断的创新、卓越的执行力, 提供各类增值业务,寻求与读者和客户的共同发展。
CBNweekly
第一财经背景介绍
《第一财经周刊》(CBNweekly)由上海东方传媒集团有限 公司(SMG ,原上海文广新闻传媒集团)主办、第一财经(CBN) 倾力推出。 第一财经(CBN)成立于2003年7月,是中国唯一跨媒体、跨 地域、跨行业的专业财经资讯供应商。第一财经致力于为中国广 大投资者和全球华人经济圈提供实时、严谨、优质的财经新闻和 深度评析,打造具有国际影响力的华语财经资讯平台。 目前,第一财经品牌旗下的媒体平台包括:广播、电视、日 报、周刊、网站、研究院。第一财经的衍生产品包括财经资讯产 品和财经公关产品。财经资讯产品包括由第一财经研究院自主研 发的财经资讯、宏观及行业研究报告、指数以及企业咨询业务等。 财经公关产品包括论坛、榜单、会展、培训、企业家俱乐部等形 态。
第一财经日报简介2010(含读者数据)101220

四、2010年报纸常规版面介绍
每周一至周五 常规版面
第 一 财 经 日 报 版 面 介 绍
• A1-A4
综合新闻
• A5-A8
• A9-A16 • B1-B4 • C1-C3 • C4
环球经济论坛/评论/新闻人物
财经新闻 产经新闻 产业周刊 副刊
D1-D8:生活周刊 LIFE WEEKLY 周末A1-A16、B1-B16:财商周末 YOUR MONEY
每周一至周五 常规版面 产业周刊 每日3版(C1~C3)
每周三(交替刊出): 创业周刊 Startups Weekly, 关 注创业 的源头——理念和产业机会; 创业的推手——VC、PE等,及其这些 公司的故事;创业的成果——快公司、 炫公司的具体解读; 环境周刊 Environment Weekly, 包括低碳经济、企业社会责任、平衡 发展等主题。主要是对中国及世界气 候、环境、企业社会责任、地球资源 等与人类命运和生活息息相关的话题 进行探讨和观察
二、《第一财经日报》读者分析
本部分报告数据来源于央视市场研究股份有限公司(CTR)中国商 务人士调查(CBES) 2008全国总体数据。
《第一财经日报》读者定位中高端。以35-44岁商务读者为主,大专以上学历读者占96.2%,远高于 商务人士调查平均水平。读者平均年龄38岁,男性商务读者比例达到64.6%。这一年龄段的商务人士 的特质与本报对读者的定位完全一致,即最具影响力、最具决策力、最具消费力。
聚焦金融投资,秉承“每 个人都可以通过金融投资 致富”的理念,以“中国 与世界”金融一体化的全 新视野与核心理念,进行 多维度立体的价值判断; 发现股票市场、银行、保 险、黄金、期货、外汇、 债券、信托等所有金融市 场和金融产品的投资机遇, 对个人投资及家庭理财提 供实操性指导和趋势性判 断
2015年《第一财经周刊》“新一线”栏目的城市形象呈现

2015年《第一财经周刊》“新一线”栏目的城市形象呈现孙乙茹
【期刊名称】《新闻传播》
【年(卷),期】2016(000)07X
【摘要】城市不但是高楼大厦、酒绿灯红等城市景观塑造的实体空间,更是时代信息与社会文化互相沟通的符号系统,"新一线"栏目是《第一财经周刊》的重要组成部分,其城市报道将人文观与经济观两者有机结合,很大程度上反映了《第一财经周刊》的办刊理念,笔者对其2015年城市形象呈现的选题与报道进行研究,希望为今后《第一财经周刊》及其他杂志城市新闻报道的策划、写作提供参考。
【总页数】3页(P28-29,31)
【作者】孙乙茹
【作者单位】广西艺术学院影视与传媒学院
【正文语种】中文
【中图分类】G237.5
【相关文献】
1.《第一财经周刊》对90后形象的构建探析 [J], 卢紫瑶;游宇霞
2.移动互联网时代传统纸媒的创新发展路径探析--以《第一财经周刊》为例 [J], 许玉婷
3.财经杂志如何吸引年轻受众——以《第一财经周刊》微信公众号为例 [J], 向玺如
4.法制节目的新闻性与服务性——谈温州电视台优秀栏目《法制第一线》 [J], 陈
振仕
5.《苏州杂志》新栏目呈现新气象 [J],
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
《第一财经日报》广告中心

二、 2009年报纸常规版面及部分栏目介绍
A叠|General News
(周一至周五,每天16版)
周一~周五 综合新闻版
A1 头版 A2 二版新闻 A3 政经全局 A4 要闻/国际 A5 宏观金融 A6/A7金融监管/金融机构 A8 国际金融 A9~A11公司新闻 A12 新闻人物 A13~16 环球经济评论/评论
5万元以下 5万-9.9万 10万-14.9万 15万-19.9万 20万-29.9万 30万以上
48.7
31.9
15
Specializing in China market researchTM
读者收入显著高于商务人士总体水平
3 •
《第一财经日报》商务人士读者中,个人年收入高于12万的读者占总数的64.0%,家庭年收入20万以 上的读者比例为60.2%;读者个人和家庭年均收入分别为16.6万和27.3万,均高于商务人士总体水平。
周六CBN理财版
CBN理财 新闻 新闻 文摘/资讯 行业关注 个股机会 对话 封面故事/对话牛人/个股调查 封面故事 财富机会/银行/保险/信托债券 /外汇/期货/黄金专栏/互动
报纸的“客厅”和领衔板块。每日紧紧围绕国内外重要时事、政策、事件与人 物,纵览全局,现场报道,突出重点,条分缕析。 09年全新改版,加强综合新闻及硬新闻,更加突出新闻时效性,为读者奉献及 时有效的政经财经产经新闻。
批发、零售 金属冶炼、加工及金属制品业 纺织业、服装、鞋、帽制造业、皮革、 毛皮、羽毛(绒)及其制品业 房地产业开发业
普通机械、设备制造业
14.7 13.2 12.2 9.2
9.1
教育、文化、体育和广播电影业
2.7
旅馆、旅游和娱乐业 金融业
《第一财经周刊》VS美国《商业周刊》

外 ,其受 众定பைடு நூலகம் 、内容特 色 、经营模式 和 经 营经 验 的 匮 乏 ,导 致 多 数 杂志 专 群作 为 自己 的 主打 目标受 众 , 以形 成 无不 与其所面临的市场环境息息 相关 。 业 化 的运 作 水 平 也很 低 ,使 得 少数 规 以 一 当十 的 社 会 影响 力 。这 实 际 上也
以 上 的 市 场 份 额 ,并 被 称 为 “ 球 全 三 大财 经 媒体 ” 。与 此 同时 ,它所 面 总 的 看 来 , 在 技 术 革 新 的 背 景 临 的是 一 个 相对 细 分 的 市场 ,每个 杂
发展 的启 示 。
《 一 财 经 周 刊 》创 刊 于 2 0 年 第 08
财 致 力 于为 中国广 大 投 资 者和 全球 华 人 长 ,传 统 杂 志 媒 体 的 受 众 正 在 被 分 吸 引读 者 。 如 《 富 》强调 对 大公 司 的报 道 ,而 《商业 周刊 》强调 重 大 事 经 济 圈提 供 实 时 、严 谨 、优 质 的财 经 流 ,杂 志媒 体 都 面临 着 一 个 数 字化 生
牌 与 资源 优 势 ,成 立 两 年来 就 发展 成 志 《商业 周 刊 》 ,由于 各 自的产 业 发
为国 内财 经 杂 志 中的 佼佼 者 。 与 《 第 展 程度 以及 竞 争 者状 况 的 差 异 ,其 所 l受众定位 比较 :年 轻化与 精英 化
一
财 经 周 刊 》 不 同 , 美 国 《商 业 _ 面 临 的 生 存 环 境 又 是 千 差 万 别 的 。 就 『 吉 J
《 一 财经 周刊 》定位 为 中国经 第
刊 》发展 历 史 悠久 ,它 由麦 格 劳一 希 中 国 财 经 杂 志 市 场 来 看 , 尽 管 中 国 市 济转 型 后 构 建市 场 化 商 业逻 辑 和 商业
传媒的两种盈利模式

1、基于广告的盈利模式
传统媒体案例&新媒体案例 问题和应对
2、基于订阅的盈利模式
传统媒体案例&新媒体案例 问题和应对
基于广告的盈利模式 基于订阅的盈利模式
传统媒体案例 《济宁日报》 《我是歌手》 《爸爸去哪儿》
新媒体案例 豆瓣网 一个APP ZAKER 今日头条
传统媒体案例 《第一财经周刊》
案例三:XX卫视《爸爸去哪儿》
《爸爸去哪儿》也是引进韩国的一档亲子类 真人秀节目.20XX播出了第一季,获得同 期综艺节目最高收视率;20XX播出第二季, 比第一季成绩更好.第三季即将在2015下半 年播出.
因为收视率的持续走高,和节目的优质口碑, 《爸爸去哪儿》的冠名权也成为众多商家争 夺的对象.其中伊利集团刷新中国电视节目 冠名费记录,连续取得了第二季和第三季的 冠名权.
媒体通过将媒介产品直接售卖给受众,获取利润以维持运营的模式. 订阅量或发行量会直接影响媒体的经营情况.
短期的观众满意度主要取决于内容的吸引力,而观众的整体粘性 和忠诚度也受频道、杂志、商标的品牌特征影响.
√通过订阅盈利案例
案例一:《第一财经周刊》
《第一财经周刊》是中国商业 媒体领域一本具有代表性的 杂志,创刊于20XX,每期拥有 30万以上的发行量,并拥有同 类媒体中最高的传阅率.在全 国有超过5万个零售终端,零 售量占64%、订阅量达到 28%,因为有了全年的大量稳 定客户,一财因此可以免除大 量的广告成本.
案例四:罗辑思维公众号
维持用户粘性 微信公众订阅号"罗辑思维": 每天早上六点半左右发出一条60秒语音,365天全年无休 视频节目 每期45分钟,每周周五在优酷网播出,全年48期
通过订阅盈利的媒体问题及应对
媒介经营与管理案例分析--以《第一财经日报》为例

媒介经营与管理案例分析——以《第一财经日报》为例毛宁中央财经大学摘要:本文基于媒介经营与管理这方面的专业知识,以及对现今媒介经营的市场分析,尤其对《第一财经日报》的经营战略以及市场地位进行分析,探求作为中国财经日报的先行者的《第一财经日报》的运行机制,从而对媒介经营与管理这一领域有所贡献。
关键词:媒介经营与管理;第一财经日报;经营模式一、内容研究(一)《第一财经日报》的优势1.定位明确面对激烈的财经媒体竞争环境,通过市场细分,《第一财经日报》迅速地确立了自身的定位方向。
《第一财经日报》读者定位很明确:最具决策力、最具消费力、最具影响力,他们构成了中国最有价值的阅读人群。
“三最人群”具体包括中国的商界领袖、管理精英、金融投资专业人士、政策制定者和经济工作管理者、创业家和相关知识阶层。
对这些读者来说,《第一财经日报》的价值在于它是一份深具新闻价值、工具价值、决策参考价值、投资指南价值、管理借鉴价值、潮流引导价值的每个工作日必读的主流日报。
2.资本雄厚《第一财经日报》依靠上海文广集团,总部设立于上海,注册资本为1亿元,总投资超过1.5亿元,这在报业集团当中可算大户。
目前,第一财经拥有:第一财经电视、第一财经日报、第一财经周刊、第一财经广播、第一财经网站、第一财经研究院、第一财经无线、第一财经新闻社及第一财经信息服务业务。
而作为子公司的第一财经有限公司也对该日报的运行提供了强有力的支持。
3.信息发达立足于上海,广东,北京,《第一财经日报》获得的经济信息来源十分广泛。
珠三角,长江经济带都是我国经济发展的先锋区,改革变化浪潮不断涌现,经济活跃,而北京作为全国的政治文化中心,从政策方面提供了经济新闻的来源。
这一跨地域的特点,是其他传统媒体所不能达到的。
因而此前的大多揭黑报道出自《第一财经日报》,也是其信息资源广泛的一大体现。
(二)《第一财经日报》的劣势1.受众范围狭窄由于专业化的财经内容,定位于中高端人群,忽略了普通大众对财经资讯的需求,普通大众并不是不想了解或者不感兴趣,只是由于自身知识有限,对高端深奥的财经专业报道望而生畏。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(3)定位于公司报道而非商业报道,重视选 题中“人”的因素,重视公司白领关心的 流行话题,拒绝盲人摸象式的宏大题材 。 (4)写作风格:偏向西化色彩的文字。
有效的渠道 拓展能力 :
专设了“发行总经 理 ”这个职位: 发行和内容是有互 动的、联通的,发 行总经理可以参与 杂志的内容环节。
有效的渠道拓展能力 :
适当添加风趣实用 的图表。
整体设计: 高度重视杂志视觉
轻涂纸。大 量使用雅黑 字体。
内容设置: 独特的选题标准和写作风格
读者定位: 针对了一个其他商业媒体并未瞄准过的 市场:中低层白领 ,读者群年轻新鲜,可 以伴随该刊共同成长 。
内容设置: 独特的选题标准和写作风格
可读性: (1)紧跟当前时事,不拘泥于新闻报道或评 论,文摘、专栏 、访谈等多种形式并存。 (2)观察者、传声筒而非监督者 。
《第一财经周刊》是一本以当下公司人 的生活方式为核心的杂志 。
整体设计: 高度重视杂志视觉
创意十足的封面
封面的“第一财经 出品”,把自己品 牌相关的东西印在 封面条形码位置 。
整体设计: 高度重视杂志视觉
借鉴Monocle 杂志的设计理 念,减少了传 统杂志给读者 的视觉压迫, 简明精致。
整体设计: 高度重视杂志视觉
第一财经周刊
ห้องสมุดไป่ตู้
李 哲 李小凤
简介:
《第一财经周刊》 (CBNweekly)于 2008年2月由上海东方传媒集团有限公司 (SMG )主办、第一财经(CBN)正式推 出,是中国商业媒体领域第一本“基本杂 志”。以优秀的品质、良好的口碑、巨大 的市场反响被评为“中国邮政最畅销报 刊”。
《第一财经周刊》≠财经杂志
抢占iPad市场, apps率先开发。
有效的渠道拓展能力 :
营销出众:铺设多条 有效的营销渠道。
有效的渠道拓展能力 :
广告投放
栏目设置:
• • • • • • • Business(Speech The who Top-list) 编读往来 Point 专栏 封面故事 商业评论 特写(大公司 快公司 炫公司) Personal Business(团队 办公室话题)& Life style (话题 新产品 书摘 十问)