安全监理例会制度
安全监理工地例会制度范文（4篇）
安全监理工地例会制度范文第一章总则第一条为了加强安全监理工作，提高工地安全管理水平，保障工人安全生产，特制定本例会制度。
第二条例会是安全监理工作的一种重要形式，是组织协调工地各部门、各岗位之间的沟通和协作，保障工地安全工作有效开展的重要手段。
第三条例会的主要内容包括但不限于：安全工作回顾，安全隐患排查，安全讲座培训等。
第四条例会的召开周期由工地安全监理人员根据实际情况确定，通常为每周或每两周召开一次。
第五条例会的召开地点为工地办公室或者会议室。
第六条例会的主持人为工地安全监理人员。
第七条例会的记录人为工地安全监理人员。
第八条例会的形式可以是线下会议、线上视频会议或者通过其他技术手段进行。
第二章例会组织第九条例会的召集人为工地安全监理人员，需提前通知各相关部门和相关岗位的工作人员。
第十条例会的参会人员为工地相关部门和相关岗位的工作人员，必要时可以邀请其他相关人员参加。
第十一条例会的时间一般为工作日的上午或下午时间段。
第十二条例会的召开时间不得超过2小时。
第十三条例会的议程由主持人提前安排并发送给与会人员。
第三章例会内容第十四条例会应包括以下内容：1. 上次例会的工作总结和成果通报；2. 本次例会的议程安排；3. 对工作人员的安全意识教育和安全操作培训；4. 安全隐患的发现、记录和整改；5. 安全保障措施的执行情况和效果评估；6. 安全工作的经验总结和改进措施；7. 其他需要讨论的事项。
第十五条例会可采用讲座、培训、工作汇报以及小组讨论等形式进行。
第十六条例会应注意安排合理的时间分配，注重问题的分析和解决。
第四章例会记录第十七条例会的记录由记录人员完成。
第十八条例会的记录应详细记录参会人员、议题、发言内容等关键信息。
第十九条例会的记录应及时整理和归档，做好备查和汇总工作。
第二十条例会的记录应保密，不得外泄。
第五章附则第二十一条本例会制度由工地安全监理人员负责解释。
第二十二条本例会制度的修改和补充，由工地安全监理人员提出，并征得工地负责人同意后执行。
工程建设监理安全例会制度
工程建设监理安全例会制度一、总则1. 安全例会制度是为了加强工程建设项目的安全管理工作，提高全体参建人员的安全意识，确保工程建设的顺利进行而设立的。
2. 例会应定期举行，特殊情况下可临时召开紧急会议。
3. 例会的参与人员包括项目监理、施工单位负责人、安全管理人员及现场作业人员代表。
二、会议组织1. 安全例会由项目监理单位负责召集，施工单位协助组织。
2. 会议时间应提前通知所有参会人员，并做好会议准备工作。
3. 会议应有明确的议程，确保讨论主题的针对性和实效性。
三、会议内容1. 分析上一期的安全工作情况，包括安全事故、隐患排查、整改措施的执行情况等。
2. 学习最新的安全生产法律法规、标准和政策，确保全体人员的知识更新。
3. 讨论当前施工阶段可能存在的安全风险，制定相应的预防措施。
4. 对下一阶段的安全工作进行部署，明确责任人和完成时限。
5. 交流安全工作经验，分享安全管理的好做法和好案例。
四、会议纪律1. 参会人员应准时参加会议，不得无故缺席。
2. 会议期间应保持会场秩序，认真听取发言，不随意打断他人。
3. 对于会议中提出的问题和建议，应积极讨论并形成共识。
五、会议记录1. 会议应有专人负责记录，确保会议内容的完整性和准确性。
2. 会议结束后，应及时整理会议纪要，分发给所有参会人员。
3. 会议纪要应存档备查，作为后续安全管理工作的参考。
六、跟踪与反馈1. 对于会议中确定的安全措施和任务，应定期跟踪其执行情况。
2. 发现问题应及时反馈并调整相关措施，确保安全管理的有效性。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目监理单位负责解释。
2. 根据工程实际情况和管理需要，本制度可适时进行调整和完善。
安全监理工地例会制度(四篇)
安全监理工地例会制度是指对工地安全监理工作进行定期例会，以确保工地施工过程中安全管理的有效实施。
1. 例会频率：安全监理工地例会应定期召开，一般每周或每两周召开一次。
2. 召集人：由工地安全监理员或安全监理负责人担任召集人。
3. 参会人员：参会人员包括工地施工负责人、安全监理员、相关承包方负责人等。
可以邀请相关专家参加会议，例如消防专家、建筑结构专家等。
4. 会议地点：会议室或工地现场根据实际情况确定。
5. 会议议程：例会议程应包括但不限于以下内容：- 上次例会工作总结和问题反馈；- 当前工地施工安全情况汇报；- 安全监理工作计划和目标的制定；- 对重大安全事故隐患的检查和整改情况；- 工地通行管理及临时用电、用火、用气的安全管理；- 安全培训情况及安全教育活动计划；- 合理化建议和改进措施的提出；- 其他应讨论的安全监管事项。
6. 会议记录：会议应有专人负责记录会议内容和讨论结果，并做好会议纪要，确保会议决策和要求清晰明确。
7. 问题整改：会议期间发现的问题应及时提出，并制定整改措施和责任人，确保问题能够及时解决。
8. 会议通知：会议通知应提前一定时间发布给参会人员，确保参会人员能够及时安排时间参加会议。
9. 会议评估：定期进行会议效果评估，收集意见和建议，不断完善会议制度。
通过安全监理工地例会制度的实施，可以加强工地安全管理，及时发现和解决问题，提高工地施工安全水平和工作效率。
安全监理工地例会制度（二）是指在工地进行定期或临时的例会，以评估和监督工地的安全管理工作，并及时解决工地上存在的安全问题。
以下是一个常见的安全监理工地例会制度的内容：1. 例会频率：根据工地的情况，定期召开例会，一般为每周一次或每两周一次。
同时也可以根据需要召开临时例会。
2. 例会组织：由工地的安全监理人员主持，可邀请工地的项目经理、施工单位代表、相关监管部门等参加。
3. 例会内容：- 安全事故分析：对工地上发生的安全事故进行分析，找出事故原因和漏洞，并提出相应的整改措施。
工程监理部安全工作例会制度范文
工程监理部安全工作例会制度范文一、目的和依据为加强工程监理部门对工程安全管理的监督和指导，规范例会制度，提高工程监理部门的安全工作质量和效率，特制定本例会制度。
本例会制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工安全生产管理条例》等法律法规，以及工程监理部门的具体情况制定。
二、范围本例会制度适用于工程监理部门所有人员，包括正式员工、临时员工、外部顾问等。
三、会议的召开1. 定期例会：工程监理部门每月召开一次例会，会议由部门主管或主任主持。
会议时间、地点和议程应提前通知所有与会人员。
2. 随机例会：为了确保安全工作的连续性和有效性，工程监理部门可以随机召开例会。
随机例会的召开时间不事先通知与会人员。
3. 紧急例会：如遇突发事件、安全事故等紧急情况，工程监理部门可以召开紧急例会。
紧急例会的召开应尽快通知与会人员，并确保能够及时解决和应对突发事件。
四、会议内容1. 安全工作总结：工程监理部门对上一个月的工程安全工作进行总结，包括有关安全隐患和问题的发现、整改情况等。
工程监理部门应对所有已整改的问题进行跟踪和确认，确保问题的彻底解决。
2. 安全工作计划：工程监理部门制定下一个月的工程安全工作计划，包括安全培训、安全巡视、安全评估等工作内容。
工程监理部门应根据具体情况，合理安排工程安全工作，确保每个工作环节都能得到有效监管和控制。
3. 问题讨论：参会人员可以提出工程安全工作中遇到的问题和困难，并进行讨论和解决方案的制定。
工程监理部门应全面收集并记录所有问题，并对问题的解决情况进行跟踪和总结。
4. 信息报告：工程监理部门应向参会人员通报工程安全相关的信息，包括法律法规的更新、安全事故的发生等。
参会人员可以根据需要提出相关的要求和建议。
五、会议记录工程监理部门应指定专人负责会议记录的起草和整理工作。
会议记录应包括会议名称、召开时间、地点、与会人员名单、议程安排、讨论内容和决定事项等。
会议记录应在会后尽快整理并传达给与会人员。
监理工程安全例会制度
监理工程安全例会制度安全例会的目的和意义在于通过定期的会议形式，对工程项目的安全生产状况进行全面的梳理和评估，发现潜在的安全隐患，制定相应的预防和整改措施，确保施工现场的安全生产秩序。
一、例会组织与参与人员1. 安全例会应由项目监理单位主持，施工单位的安全负责人、技术负责人以及相关管理人员必须参加。
2. 根据需要，可以邀请建设单位、设计单位的代表以及其他相关方参与会议。
二、例会时间安排1. 安全例会应每周至少召开一次，具体时间根据工程进度和实际情况灵活安排。
2. 在特殊情况下，如遇到重大安全事故或突发事件，应立即组织临时安全会议。
三、例会议程内容1. 分析上一周的安全生产情况，包括事故统计、隐患排查及整改情况。
2. 讨论当前施工阶段可能存在的安全风险，制定相应的预防措施。
3. 对新出现的安全问题进行专题讨论，明确责任分工和整改时限。
4. 传达上级关于安全生产的最新指示和要求，确保政策的有效落实。
5. 分享安全生产的好经验和好做法，提升全体人员的安全意识和操作技能。
四、例会记录与跟踪1. 会议应有专人负责记录，形成书面的会议纪要，并对会议决议的执行情况进行跟踪检查。
2. 对于未能及时解决的问题，应在下一次会议上进行回顾和讨论，确保问题得到妥善处理。
五、例会效果评估1. 定期对安全例会的效果进行评估，看是否达到了预期的目的和效果。
2. 根据评估结果，对例会制度进行必要的调整和完善，以适应工程进展和安全管理的需要。
六、例会纪律要求1. 参会人员应准时参加会议，不得无故缺席或中途离开。
2. 会议期间应保持会场秩序，认真听取发言，积极参与讨论。
3. 对于会议决定的事项，各相关单位和个人应严格执行，不得推诿拖延。
监理月安全例会制度
尊重他人
与会人员在发言和讨论时 应尊重他人的观点和意见 ，不得进行人身攻击或恶 意中伤。
明确主题
发言和讨论应围绕会议主 题进行，不得偏离主题或 发表与主题无关的内容。
控制时间
与会人员在发言时应控制 时间，避免过长或过短的 发言，确保会议的高效进 行。
保密和知识产权保护
保密义务
与会人员应对会议中涉及的机密 信息和敏感内容承担保密义务， 不得随意泄露或传播。
知识产权保护
会议中涉及的知识产权，如专利 、商标、著作权等，应受到保护 。与会人员不得未经授权擅自使 用或侵犯他人的知识产权。
记录与存档
会议记录应详细记录与会人员的 发言和讨论内容，并妥善保管和 存档，以备后续查阅和追溯。
05
会议记录与成果输出
会议记录格式和内容
会议记录格式
采用统一的会议记录模板，包括会议主题、时间、地点、参会人员、议程、讨论内容、结论等部分。
加强各方沟通协调
监理月安全例会为建设单位、施工单位、监理单位等各方 提供了一个沟通交流的平台，可以协调解决安全生产中的 问题和矛盾，促进各方合作。
提高安全管理水平
通过监理月安全例会的讨论和交流，可以促进各方对安全 生产的认识和重视，提高安全管理水平，减少安全事故的 发生。
制度制定背景
安全生产法规要求
设计单位
负责提供符合安全要求的设计 方案，协助解决施工过程中的
安全问题。
协作与沟通机制
01 定期召开监理月安全例会，各方共同讨论 安全问题和改进措施。
02
建立安全信息报告制度，施工单位和监理 单位定期向建设单位报告安全情况。
03
加强现场沟通和协作，及时解决施工过程 中出现的安全问题。
工程监理部安全工作例会制度(三篇)
工程监理部安全工作例会制度是为了加强工程监理部的安全管理工作，保障工作人员的人身安全和工作环境的安全，减少工作事故的发生。
1. 目的和范围：a. 目的：加强对工程监理部的安全管理工作，保障工作人员的人身安全和工作环境的安全；b. 范围：适用于工程监理部的全体员工。
2. 召开原则：a. 定期召开：例会按照一定的时间间隔进行定期召开，一般为每月一次；b. 特别召开：临时发生重大安全事故或有明确的安全问题需要讨论、解决时，可以召开特别例会。
3. 召开程序：a. 例会召集人：由工程监理部负责安全管理工作的主管人员担任召集人；b. 会议通知：召集人要提前通知参会人员，通知内容包括会议时间、地点和议程；c. 准备材料：召集人根据议程准备相关的工作材料，并提前发送给参会人员；d. 例会流程：例会按照议程逐项进行讨论、分析和决策；e. 会议记录：会议期间，由专人负责记录会议内容和决策结果，并制作会议纪要；f. 会议纪要：会议结束后，会议记录人整理会议纪要，并及时分发给参会人员。
4. 内容和议程：a. 安全工作情况汇报：召集人就上一阶段的安全工作情况进行汇报；b. 安全问题分析讨论：针对工程监理部存在的安全问题进行分析和讨论，找出问题的原因和解决方案；c. 安全措施落实情况检查：对已落实的安全措施进行检查，确保各项安全措施得到有效实施；d. 安全培训和教育计划：制定和安排相关的安全培训和教育计划，提高员工的安全意识和操作技能；e. 其他安全相关事项讨论：如工作场所的安全隐患排查、安全设备的维护和管理等，根据实际情况确定其他议题。
5. 实施和落实：a. 会议决议：会议上经过讨论达成的决议必须明确记录，并指定责任人负责落实；b. 落实跟踪：由召集人及相关部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪和检查；c. 效果评估：定期对例会制度的执行效果进行评估和总结，及时发现问题并及时调整改进。
以上是工程监理部安全工作例会制度的一些基本要点，根据实际情况可以进行相应的调整和补充。
工程监理部安全工作例会制度
工程监理部安全工作例会制度一、目的与背景工程监理部安全工作例会旨在加强工程项目安全管理，提升监理人员安全意识和能力，推动安全工作的有效开展。
本制度旨在规范安全工作例会的程序和内容，确保其有效性和实效性。
二、适用范围本制度适用于工程监理部所有安全工作例会。
三、例会召开1. 定期例会：按照事先排定的时间和频率，定期召开工程监理部安全工作例会。
2. 主题例会：根据需要，召开主题性的安全工作例会，以解决特定的安全问题或开展安全培训。
四、参会人员1. 监理部部长或副部长：主持例会并提供指导和建议。
2. 守门员：负责记录会议纪要，并保存相关文件和记录。
3. 监理人员：全体监理人员参会，如有特殊情况不能参会的，应提前请假。
五、会议议程1. 安全情况汇报：由监理部负责人对上一阶段工程项目的安全情况进行汇报。
2. 安全问题分析：针对当前工程项目中存在的安全问题，进行深入分析和讨论，并找出解决方案。
3. 安全措施落实情况：检查和评估上一阶段安全措施的执行情况和效果，并提出改进建议。
4. 安全培训与技能提升：就当前工程项目所需的安全培训内容和技能提升进行安排和部署。
5. 安全工作计划：根据上一阶段的安全分析，确定本阶段的安全工作重点和计划，并分配任务和责任。
6. 问题反馈和解决方案：监理人员提出的问题和困难进行讨论和解决，并确保问题得到妥善的解决。
7. 安全资料归档及交流：对本阶段的安全工作资料进行归档，并与其他部门进行必要的沟通和交流。
六、会议纪要1. 守门员负责记录会议纪要，包括会议的基本信息、各项议程的讨论内容和结论。
2. 会议纪要应在会后及时整理完成，并报部门负责人审核。
3. 审核通过后，会议纪要应加盖监理部章，并保存在安全工作档案中。
七、行动跟踪与考核1. 根据安全工作计划，监理人员应按时完成所分配的任务。
2. 部门负责人将针对安全工作的实施情况进行跟踪和考核，并及时反馈给监理人员。
3. 监理部对安全工作的完成情况进行定期评估，并进行总结和反馈。
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1、会议组织
在项目施工过程中，由总监理工程师定期（一般为一周或一旬）组织安全专业监理工程师，安全专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目安全负责人，技术负责人，专职安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参加，召开安全监理例会。
安全监理例会可与工程项目工地例会合并召开。
2、安全监理例会的主要内容
①检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因。
②针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产施工及其管理的改进措施，包括管理措施，技术措施，经济措施等。
③坚持分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施。
④通过会议，总结表扬安全生产，施工安全管理的好经验、讲评、批评违规施工作业和放松安全管理存在的问题，落实下一步安全管理工作的责任分工。
（1）项目监理机构应要求施工承包单位按规定编制重大危险源的专项施工方案，并提交监理审查，对于规定应通过专家论证审查的方案，督促施工承包单位按规定论证审查后，再向监理报审。
（2）项目总监理工程师应组织安全监理工程师，对专项施工方案进行审查，重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准：是否经过施工承包单位内部审查，该单位技术负责人是否签署、审批是否已盖施工企业印章，方案是否符合本工程项目具体条件并具有针对性。
（3）重大危险源按照《建设工程安全生产管理条例》和有关文件规定，结合工程施工具体情况确定。
（4）凡因施工工艺和施工设施，施工机械等变更，需要修改专项施工方案，应重新办理方案审批手续。
（1）监理工程师应督促施工单位针对施工危险源制定相应的安全技术措施，列入施工组织设计中，并应经监理审批。
（2）监理工程师应督促施工承包单位针对重大危险源编制专项施工
方案，并办理监理审批手续。
（3）督促检查施工承包单位对危险源的施工作业进行逐级安全技术交底，安全监理人员应检查交底的书面记录，对于没有交底的不允许擅自施工作业。
（4）重大危险源施工方案和安全技术交底进行后，安全监理人员应检查施工承包方对危险源施工作业前各项安全自检工作是否落实，自检人员是否到位，自检查工作是否完成，自检查责任制是否落实，施工承包方自检工作不落实的，安全监理人员有权拒绝施工单位的有关申报，暂停施工作业，并指令进行整改。
（1）重大施工危险源工程，应有针对性的巡视监理方案，明确本工程巡视监理的施工作业控制点及要求。
（2）安全监理人员应及时按监理规划和实施细则要求进行安全巡视的监督工作，并做好记录，发现隐患及时下通知要求施工单位进行处理。
（3）安全巡视监理和工程质量巡视监理相结合每天不少于一次，监理人员应将巡视，旁站监理情况填写在监理日记中。
（4）各专业工程的安全巡视旁站监理的施工作业控制点，按照有关规定和工程项目实际具体情况确定。