民营医院院长岗位职责

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民营一级医院工作制度与人员岗位职责再改

民营一级医院工作制度与人员岗位职责再改

一。

行政管理制度1、会议制度1、由院长主持,各科负责人和有关人员参加.每二周一次,传达上级指示和安排工作.2、院周会:院长主持,护士长及各科负责人参加.每二周一次,传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作.3、科周会:由科室主任主持,医生和护士长参加。

每周一次,传达上级指示,安排本周工作。

4、护士长例会:由护士长主持,各科室护士参加。

每二周一次,总结上周护理工作,布置本周护理工作.5、晨会:由病房医生和护士长主持,全科人员参加。

每晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。

2、病历管理制度1、医院应加强病历管理,严格遵循《医疗机构管理条例》和《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》等法规,保证病历资料客观、真实、完整,严禁任何人涂改、伪造、隐匿、销毁、抢夺、窃取病历.2、医院必须设置专门部门或者配备专(兼)职人员,负责全院病案(门诊、急诊、住院)的收集、整理和保管工作。

3、对病历应有适宜的编号系统,病历编号是患者在本院就诊病历档案唯一及永久性的编号。

4、医院要求医生按照《病历书写基本规范(试行)》的规定书写病历,并加强病历的内涵质量管理,重点是住院病历的环节质量监控,为提高医疗质量与患者安全管理持续改进提供支持。

5、除涉及对患者实施医疗活动的医务人员及医疗服务质量监控人员外,其他任何机构和个人不得擅自查阅该患者的病历,借阅病案要办理借阅手续,按期归还,应妥善借用病历保管和爱护,不得涂改、转借、拆散和丢失.除公、检、法、医保、卫生行政单位外,其它院外单位一般不予外借,持介绍信,经医疗管理部门核准,可以摘录病史,6、有病历的安全管理制度、设施与具体措施能到位,病历封存,或提供病历复印服务应符合《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》等法规的规定。

7、本院医生经领导批准后,方可借阅有医疗争议等特定范围内的病历,但不得借阅本人亲属及与本人存在利益关系的患者病历。

医院院长岗位职责要求3篇

医院院长岗位职责要求3篇

医院院长岗位职责要求3篇【第1篇】连锁医院院长岗位职责任职要求连锁医院院长岗位职责岗位职责:1、新连锁医院地址的选定和竞争对手状况调查;2、新连锁医院经营环境的调查分析;3、连锁医院的管理;4、连锁医院的经营策略制定与实施。

任职要求:1、医药、管理等相关专业高校专科及以上学历,年龄2850岁;2、认识医院运作流程和逻辑,对于医院连锁经营有一定收获;3、三年以上民营医院管理工作阅历;4、具良好的书面口头表述、组织、策划、协调能力。

5、同等条件下,有连锁管理战略制定、实施策划阅历者优先考虑。

【第2篇】康复医院院长岗位职责任职要求康复医院院长岗位职责职责描述:1、负责新建医院的从规划设计到建设运营的全周期管理;2、负责贯彻总部医院建设管理要求,打造具有泰康特色品牌医院;3、负责搭建医院的管理团队及基础医护人员队伍;4、负责协调对接外部资源,把控对外沟通合作、培训等事宜。

任职要求:1、全日制硕士以上学历,医疗临床或医院管理等相关专业;2、15年以上医疗行业从业阅历,5年以上医疗管理阅历;3、三级以上医院或大型医疗集团、民营医院工作阅历。

职责描述:1、负责新建医院的从规划设计到建设运营的全周期管理;2、负责贯彻总部医院建设管理要求,打造具有泰康特色品牌医院;3、负责搭建医院的管理团队及基础医护人员队伍;4、负责协调对接外部资源,把控对外沟通合作、培训等事宜。

任职要求:1、全日制硕士以上学历,医疗临床或医院管理等相关专业;2、15年以上医疗行业从业阅历,5年以上医疗管理阅历;3、三级以上医院或大型医疗集团、民营医院工作阅历。

【第3篇】医院院长岗位职责职位要求职责描述:岗位职责内容:1.按照公司要求,组建高素养、高水平的医技护团队及医疗专家团队。

2.负责制定并组织实施培训方案,提升团队的整体服务意识和专业水平,提高客户惬意度,树立良好的专业形象。

3.带领团队自觉遵守公司的各项规则制度,贯彻执行人员岗位责任制,严格执行操作流程,严格遵从质量管理制度,防范医疗风险。

民营医院院长岗位职责

民营医院院长岗位职责

民营医院院长岗位职责1、民营医院院长岗位职责负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作,并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。

1.主持制定、健全医院的医疗业务管理制度2.督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况3.深入科室,了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况,定期分析医疗指标完成情况,纠正医疗护理工作中出现的偏差,不断提高医疗护理质量4.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动,并做出科学决策5.负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作.6.经常深入科室,了解病人的就诊情况,征求病人意见,督促医护人员不断改进服务工作7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作8.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查,发现问题及时处理,保证医疗工作的正常有序开展)9.定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询10.实施员工研究新技术、新业务,创造条件开展医疗技术新项目,不断提高医疗技术水平和服务质量,完成总经理委托与自行发展的工作11.处理医院的医疗纠纷等突发事件2、民营医院院长岗位职责1、负责医院发展战略规划,制定医院的营运策划;2、管理全院的行政等工作;3、负责组织文字材料撰写及宣传画册设计、医院信息网络建设等;4、组织行政查房,促进行政职能部门不断提高为临床一线服务的质量;5、负责病院对外协调、联系及对外宣传工作;6、负责部分委员会等专项义务组织的日常工作;负责紧急事态处理委员会的日常工作。

3、民营病院院长岗位职责1、负责病院的医学质量办理、控制、评估体系的建立和标准化作业的推进及医学质量持续改进的策略制定、实施;2、从医学发展的角度出发,挖掘市场的发展需求并制定相应的发展规划及实施打算;3、参与患者服务体系的规划、建立;4、国际化医疗先进技术的引进、学术研讨、专业调研,参与行业内的市场活动与策划;5、负责医院体系内的医护工作者的专业化培训与指导;。

民营医院院级领导岗位职责

民营医院院级领导岗位职责

民营医院院级领导岗位职责一、总经理岗位职责1、在医院董事会和董事长领导下,全面负责医院管理工作。

主管医院运营部(含:经营部、企划部、市场部)工作,与执行院长、业务院长共同管理医院院务部(含:院办公室、人力资源部、总务部)、业务部(含:医务部、护理部)工作。

2、主持制定医院营销战略,确定经营方针、策略;负责审核医院中长期发展规划、年度计划;主持年度考核、总结、表彰;并定期向董事会报告工作。

3、主持制定医院经费收支预算和年度决算,审查各类经费收入和支出,监督各部门合理使用经费。

按时向董事会报告医院财务收支状况,分析经营形势,提出改进措施。

4、与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、解聘工作,制定员工薪酬、福利、社保管理办法,切实保障员工合法权益,充分调动全院员工的积极性。

5、领导医院形象工程建设和公共关系工作,努力培育良好的医院文化,建立融洽的内外关系,提高医院的知名度和美誉度。

6、定期组织医院工作的监督、检查,参加行政查房和现场办公,不断完善各项管理工作,提高医疗管理和经营管理水平。

7、完成医院董事会交办的其它工作。

二、执行院长岗位职责1、在医院董事会和总经理的领导下,全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作,协助总经理做好医院的经营和经济管理工作。

2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结,定期向总经理及董事会报告工作。

3、领导医院实行科学管理,统筹安排各项工作,定期分析医疗工作数量、质量情况,及时发现问题并提出改进措施。

4、负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作,确保工作规范有序,防止各类事故发生。

5、协助总经理组织医院的员工招聘、续聘、解聘工作。

对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核,并提出使用意见。

6、审查有关业务支出计划和支出项目,经总经理批准后执行。

7、组织指导全体员工参加继续医学教育和各种培训,刻苦学习、与时俱进、开拓进取,积极开展“学习型医院”活动。

民营医院院长述职报告PPT

民营医院院长述职报告PPT

02
工作总结
过去一年工作回顾
01
02
03
04
疫情防控工作
积极响应国家号召,全面落实 疫情防控措施,保障医疗安全

医疗服务质量提升
加强医疗质量管理,提高医疗 服务水平,改善患者就医体验

学科建设与发展
加大重点学科投入,引进优秀 人才,推动学科创新与发展。
经营管理优化
强化成本控制,提高运营效率 ,实现医院可持续发展。
医院战略规划制定及实施路径
01
明确医院定位
根据市场需求和自身优势,确定 医院发展方向和特色专科。
03
强化品牌建设
通过提高医疗水平、优化服务流 程、加强患者沟通,提升医院品
牌知名度和美誉度。
02
优化资源配置
合理配置人力、物力、财力资源 ,提升医院运营效率和服务质量

04
推进信息化建设
利用信息技术手段提升医疗服务 效率,改善患者就医体验。
民营医院院长述职报告
• 引言 • 工作总结 • 业务运营分析 • 团队建设与管理 • 质量安全与风险防控 • 未来发展规划与目标设定
01
引言
报告目的和背景
目的
回顾民营医院院长在过去一年的工作,总结经验教训,提出改进措施,并展望未 来发展。
背景
随着医疗市场的逐步开放和医疗改革的深入推进,民营医院面临着前所未有的机 遇和挑战。作为民营医院的院长,肩负着医院发展的重任,需要通过述职报告来 向上级主管部门、董事会和社会公众展示医院的工作成果和发展方向。
定期对改进措施的效果进行评价,及时调整和优化措施,确保
患者安全。
法律法规遵从与风险防控
法律法规培训与教育

民营医院院长新年工作计划

民营医院院长新年工作计划

民营医院院长新年工作计划
新的一年到来了,作为民营医院的院长,我制定了以下工作计划,以期能更好地提升医院的整体运营水平和服务质量:
1. 加强医疗团队建设,提高医护人员的专业水平和服务意识,推动团队协作,增强医院的整体凝聚力和战斗力。

2. 优化医疗流程,提升就诊效率和患者体验,加强医患沟通,提高患者满意度和忠诚度。

3. 加强医疗设备和设施的管理和维护,确保医院的设施设备达到国家标准,并且保持良好状态,提供安全可靠的医疗环境。

4. 完善医院的管理制度和规章制度,强化内部治理,加强财务和人力资源管理,提升医院的运营效率和管理水平。

5. 拓展医院的服务领域,提高医疗服务的可及性和覆盖面,满足不同患者群体的需求,打造全方位的医疗服务体系。

6. 加强与社区的合作和交流,开展健康教育和健康促进活动,提高社区居民的健康意识和自我保健能力。

7. 健全危急病人转运和急救体系,提高医院应急救治能力,加强对急危重症患者的抢救救治能力。

8. 加强医院的品牌推广和市场营销,提升医院的知名度和美誉度,吸引更多患者前来就诊。

以上为我个人的工作计划,相信通过大家的共同努力,我们一定能够实现更好的医疗服务和管理水平。

愿新年带给我们更多的挑战和机遇,也愿我们的医院在新的一年里取得新的成就,为社会健康事业做出更大的贡献。

祝大家新年快乐!。

现代民营医院管理制度

现代民营医院管理制度

第一章总则第一条为规范民营医院的管理,提高医疗服务质量,保障人民群众的健康权益,根据《中华人民共和国医院管理条例》及相关法律法规,结合我国民营医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有民营医院,包括营利性医院和非营利性医院。

第三条民营医院应坚持以下原则:1. 以病人为中心,全心全意为人民服务;2. 公平、公正、公开,遵守国家法律法规;3. 科学管理,提高医疗质量,保障医疗安全;4. 强化人才培养,提升医院核心竞争力。

第二章组织机构第四条民营医院设立以下组织机构:1. 院长:负责医院全面工作,主持院长办公会议,对医院重大事项作出决策;2. 院长办公会议:负责医院行政、业务议事决策;3. 党组织:负责医院党的建设和思想政治工作;4. 各科室:负责医院的医疗、教学、科研、管理等具体工作。

第五条民营医院应建立健全各项管理制度,明确各部门、各岗位的职责和权限。

第三章医疗质量管理第六条民营医院应严格执行国家有关医疗质量管理的规定,建立健全医疗质量管理体系。

第七条民营医院应定期开展医疗质量检查、评估和持续改进工作,确保医疗质量不断提高。

第八条民营医院应加强医务人员培训,提高医疗技术水平,确保医疗安全。

第四章人力资源管理第九条民营医院应建立健全人力资源管理制度,优化人员结构,提高员工素质。

第十条民营医院应加强对医务人员的管理,保障医务人员权益,提高医务人员待遇。

第十一条民营医院应注重人才培养,鼓励医务人员参加学术交流,提高医院核心竞争力。

第五章财务管理第十二条民营医院应建立健全财务管理制度,规范财务管理行为。

第十三条民营医院应加强成本控制,提高经济效益。

第十四条民营医院应严格执行国家税收政策,依法纳税。

第六章信息管理第十五条民营医院应建立健全信息管理制度,确保医疗信息的安全、准确、及时。

第十六条民营医院应加强信息化建设,提高医疗服务效率。

第十七条民营医院应依法保护患者隐私,不得泄露患者信息。

第七章患者权益保护第十八条民营医院应尊重患者权益,保障患者知情同意权、隐私权等。

民营医院管理制度与岗位职责完整版

民营医院管理制度与岗位职责完整版

民营医院管理制度与岗位职责完整版一、民营医院管理制度1.组织机构设置民营医院的组织机构应包括院长办公室、行政科、医务科、护理部、药剂科、财务科等,由院长负责全面领导。

2.管理职责(1)院长办公室:负责医院的总体规划、组织实施、各部门的协调与合作等工作。

(2)行政科:负责医院行政管理、人事管理、档案管理等工作。

(3)医务科:负责医生的招聘、培训与管理,医疗质量控制等工作。

(4)护理部:负责护士的招聘、培训与管理,提供护理服务,负责医疗设备的维护等工作。

(5)药剂科:负责药品的采购、配送、管理,药品质量的控制等工作。

(6)财务科:负责医院的财务管理、预算编制、收支核算等工作。

3.内部管理制度(1)人事管理制度:包括人员招聘、录用、培训、晋升和离职的管理流程,以及岗位职责等的明确。

(2)财务管理制度:包括医院财务收支核算、报销审批、预算编制、成本控制等工作流程。

(3)医疗质量管理制度:包括医疗事故报告、医疗纠纷处理、医疗质量监控等工作流程。

(4)护理服务管理制度:包括护士值班、护理流程、护理记录等工作规范。

(5)药品管理制度:包括药品采购、配送、储存、使用、报废等方面的规定。

二、岗位职责1.院长办公室(1)负责制定医院的总体规划并监督实施。

(2)组织协调各科室的工作,并解决各类管理问题。

(3)负责与政府有关部门进行对接,处理相关事务。

2.行政科(1)制定医院的行政管理制度和规章制度。

(2)负责医院人事管理、档案管理等工作。

(3)协助院长办公室处理各类行政事务。

3.医务科(1)负责医生的招聘、培训与管理。

(2)组织医生开展临床工作,提高医疗服务质量。

(3)负责医疗设备的维护与管理。

4.护理部(1)负责护士的招聘、培训与管理。

(2)提供护理服务,确保患者的基本生活需求和医疗护理需求得到满足。

(3)负责护理记录、护理流程的规范管理。

5.药剂科(1)负责药品的采购、配送与管理。

(2)制定药品的使用规范,确保药品质量与安全。

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民营医院院长岗位职责
1、民营医院院长岗位职责
负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作,并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。

1.主持制定、健全医院的医疗业务管理制度
2.督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况
3.深入科室,了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况,定期分析医疗指标完成情况,纠正医疗护理工作中出现的偏差,不断提高医疗护理质量
4.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动,并做出科学决策
5.负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作.
6.经常深入科室,了解病人的就诊情况,征求病人意见,督促医护人员不断改进服务工作
7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作
8.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查,发现问题及时处理,保证医疗工作的正常有序开展)
9.定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询
10.实施员工学习新技术、新业务,创造条件开展医疗技术新项目,不断提高医疗技术水平和服务质量,完成总经理委托与自行发展的工作
11.处理医院的医疗纠纷等突发事件
2、民营医院院长岗位职责
1、负责医院发展战略规划,制定医院的营运策划;
2、管理全院的行政等工作;
3、负责组织文字材料撰写及宣传画册设计、医院信息网络建设等;
4、组织行政查房,促进行政职能部门不断提高为临床一线服务的质量;
5、负责医院对外协调、联络及对外宣传工作;
6、负责部分委员会等专项任务组织的日常工作;负责紧急事态处理委员会的日常工作。

3、民营医院院长岗位职责
1、负责医院的医学质量管理、控制、评估体系的建立和标准化作业的推进及医学质量持续改进的策略制定、实施;
2、从医学发展的角度出发,挖掘市场的发展需求并制定相应的发展规划及实施计划;
3、参与患者服务体系的规划、建立;
4、国际化医疗先进技术的引进、学术研讨、专业调研,参与行业内的市场活动与策划;
5、负责医院体系内的医护工作者的专业化培训与指导;
6、负责医学相关宣传材料的制作和审核,包括幻灯、文献翻译、患者教育手册等;
7、负责医院的科研方向、科研策略制定;
8、负责医护人员专业体系的晋级及资质管理。

4、民营医院院长岗位职责
1、在总公司领导下,负责全院经营医疗、护理、院感、教学、科研等各项业务工作;
2、主持医院的日常工作目标制定及开展,全面负责并实施医院的整体业务规划与经营战略;
3、组织实施集团公司决议,完成总公司下达的目标任务;
4、完成公司总裁委托的工作,定期向总裁汇报医院的医疗业务运行情况;
5、抓好医院的经营管理和质量考核工作,对医院成本进行管控,提高经济效益,最大限度地调动员工的工作积极性;
6、督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况,保证医疗工作正常有序的开展;
7、实施医护人员学习新技术、新业务,创造条件开展医疗技术新项目,不断提高医疗技术水平和服务质量。

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