一、部门基本职能
部门职能及岗位职责
部门职能及岗位职责在一个组织中，部门和岗位的划分是结构的重要组成部分。
它不仅将组织的工作分解为不同的部分，使各项工作能够有条不紊地进行，还能让每个员工明确自己的职责和权力范围，从而更好地完成工作任务。
一、部门职能1、人力资源部：负责招聘、培训、评价和管理员工，确保组织的人力资源满足业务需求。
2、财务部：负责处理组织的财务事务，包括预算、收支管理、成本控制等。
3、市场部：负责市场研究、品牌推广、销售策略制定等营销活动。
4、研发部：负责产品或技术的研发，包括项目规划、实验设计、成果评估等。
5、生产部：负责产品的生产、加工和制造，确保产品质量和生产效率。
6、采购部：负责供应商管理、订单处理、库存管理等采购活动。
7、法务部：负责处理法律事务，包括合同管理、知识产权保护等。
二、岗位职责1、总经理：负责公司的战略规划、运营管理和业务决策。
2、部门经理：负责本部门的日常管理和工作协调，确保部门工作的高效进行。
3、人力资源专员：负责招聘、培训、绩效管理等人力资源工作。
4、财务专员：负责财务预算、账目处理、税务申报等财务工作。
5、市场专员：负责市场调研、品牌推广、销售策略执行等市场工作。
6、研发工程师：负责产品研发、实验设计、技术改进等研发工作。
7、生产工人：负责产品生产、加工、制造等生产工作。
8、采购专员：负责供应商管理、订单处理、库存管理等采购工作。
9、法务专员：负责合同管理、知识产权保护等法律事务工作。
通过明确的部门职能和岗位职责划分，组织能够更加清晰地了解自身的运营结构和职责分配，从而更好地实现组织目标。
员工也能更加明确自己的工作任务和职责范围，提高工作效率和质量。
部门职责及岗位职责在任何一家企业或组织中，部门职责和岗位职责都是至关重要的。
它们不仅规定了每个成员在工作中的具体任务和责任，而且也是实现组织目标的基础。
本文将探讨部门职责和岗位职责的定义、它们的重要性以及如何确保有效执行。
一、部门职责部门职责是指特定部门在组织结构中应承担的责任和义务。
部门职能与岗位职责
部门职能与岗位职责
在企业中，不同部门的职能和岗位职责如同一部复杂的机器，每个组成部分的功能和运行都紧密相连，形成了一个完整的运作系统，使企业能够高效、有序地运转。
一、部门职能
1.人力资源部门
人力资源部门主要负责企业人员招聘、培训、考核、福利等相关工作，起到为企业提供各类人才资源的作用。
2.市场部门
市场部门主要负责企业产品、品牌的推广，为企业开拓市场，提高企业知名度、产品销量等起到重要作用。
3.财务部门
财务部门主要负责企业的财务管理工作，包括资金管理、财务报表编制、税务筹划等工作，保障企业资金安全运转。
4.行政部门
行政部门主要负责企业办公环境的维护、管理，以及企业各类行政事务的处理，为企业提供高效、有序的办公环境。
二、岗位职责
1.人力资源招聘岗
人力资源招聘岗主要负责企业招聘人才、面试选用、薪资调整等工作，需要熟练掌握各类招聘渠道和人才评估方法。
2.市场推广岗
市场推广岗主要负责企业产品、品牌的推广工作，需要掌握市场分析、营销策略等方面的知识，具备良好的市场预判和策划能力。
3.财务专员岗
财务专员岗主要负责企业日常财务工作，包括账务处理、票据
审核、报表编制等工作，需要具备扎实的财务知识和资金管理技能。
4.行政助理岗
行政助理岗主要负责企业办公室日常管理工作，包括文件管理、会议安排、资料整理等工作，需要具备良好的沟通协调能力和行
政管理能力。
以上仅是部分部门职能和岗位职责的介绍，随着企业的不断发
展和变革，各部门职能和岗位职责也在发生着不断的变化和调整，需要不断更新自己的知识和技能，与企业同步前进。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中，各个部门扮演着不同的角色和职能，以确保公司的日常运营和发展。
每个部门都由许多不同的岗位组成，每个岗位都有自己独特的职责。
下面将介绍一些常见的公司部门及其职能以及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司管理人力资源的核心，其职责是为公司的人力资源提供全方位的支持。
人力资源部门的职能如下：1. 招聘和录用人才：负责与公司各部门合作，制定并执行招聘策略，以吸引和选拔最适合的人才。
2. 培训和发展：负责提供新员工培训，为员工制定培训计划和发展路径，以提高其工作技能和职业发展。
3. 绩效管理：负责设计和执行绩效评估制度，促进员工的持续改进和职业发展。
4. 员工关系管理：负责解决员工相关问题，维护良好的员工关系，提高员工满意度和忠诚度。
二、财务部门财务部门是公司负责财务管理和监控的核心部门，其职责是确保公司的财务稳定和可持续发展。
财务部门的职能如下：1. 会计和报表：负责处理和记录公司的财务数据，编制财务报表以满足法律和会计准则的要求。
2. 预算和审计：负责制定公司的财务预算，并监控和分析财务绩效，确保财务活动的合规性。
3. 税务管理：负责管理公司的税务事务，包括纳税申报、税务筹划和税务合规。
4. 资金管理：负责管理公司资金流动和投资，以最大程度地优化公司的资金利用效率。
三、市场营销部门市场营销部门是公司负责市场推广和产品销售的核心部门，其职责是确保公司产品的市场占有率和销售额的增长。
市场营销部门的职能如下：1. 市场调研和策划：负责对市场进行调查和分析，制定市场推广策略和计划，以满足消费者需求。
2. 品牌推广和公关：负责提升公司品牌的知名度和形象，通过广告、媒体和公共关系活动推广公司产品。
3. 销售和客户关系管理：负责销售产品和服务，与客户建立和维护良好的关系，促进客户满意度和忠诚度。
4. 市场业绩分析：负责监控市场活动和销售数据，进行业绩分析和报告，为公司的市场战略提供指导。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责公司作为一个组织机构，通常会设立不同的部门来负责不同的职能，每个部门又会有不同的岗位来承担具体的职责。
下面就让我们来详细了解一下公司各部门的职能及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司中非常重要的一个部门，其主要职能是招聘、培训、考核、薪酬管理等。
在人力资源部门中，通常会包括招聘专员、培训师、薪酬福利专员等不同岗位。
招聘专员负责发布招聘信息、筛选简历、进行面试等工作；培训师负责设计并组织员工培训课程；薪酬福利专员负责管理员工的薪资和福利待遇。
二、财务部门财务部门是公司的经济命脉，其主要职能是财务管理、资金运作、财务分析等。
在财务部门中，通常会有会计、出纳、财务分析师等不同岗位。
会计负责记录公司的财务账目、编制财务报表；出纳负责公司的资金管理、日常收支记录等工作；财务分析师负责对公司的财务状况进行分析和预测。
三、市场营销部门市场营销部门是公司的业务增长关键，其主要职能是市场调研、品牌推广、销售管理等。
在市场营销部门中，通常会有市场调研员、品牌经理、销售主管等不同岗位。
市场调研员负责对市场进行调查研究，为公司制定营销策略提供数据支持；品牌经理负责打造和推广公司的品牌形象；销售主管负责组织销售团队，完成销售任务。
四、研发部门研发部门是公司的技术创新源泉，其主要职能是新产品研发、技术支持、质量控制等。
在研发部门中，通常会有产品经理、工程师、测试员等不同岗位。
产品经理负责规划和管理新产品的研发项目；工程师负责具体的产品设计和开发工作；测试员负责对产品进行测试和验收，确保产品质量。
五、运营管理部门运营管理部门是公司的运营中枢，其主要职能是生产计划、物流管理、库存控制等。
在运营管理部门中，通常会有生产主管、物流专员、仓储管理员等不同岗位。
生产主管负责生产车间的生产计划和管理；物流专员负责货物的配送和运输安排；仓储管理员负责仓库的货物存储和管理。
综上所述，不同部门的职能各有侧重，各岗位的职责各有侧重，在公司中相互配合、相互协作，共同为公司的发展壮大贡献力量。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责为了确保公司的正常运作和高效管理，一家企业通常会划分成不同的部门。
每个部门有各自的职能和岗位职责。
在本文中，我们将讨论公司中常见的几个部门以及每个部门中不同岗位的职责。
1. 行政部门行政部门是公司的核心支持部门，负责协助高层管理人员和其他部门的日常运营。
它的主要职能包括但不限于：- 组织和安排会议、培训和其他公司活动；- 管理公司文件和文档，确保其安全性和可访问性；- 处理员工的日常问题和需求，如考勤、假期和报销等；- 维护办公设备并协调办公空间的维护和变更。
在行政部门中，可能会有以下岗位：- 行政助理：协助行政主管处理文件管理、会议安排等日常事务；- 前台接待员：负责接待来访者、电话转接和其他前台工作；- 行政主管：管理并指导行政团队，确保公司运营的顺利进行。
2. 人力资源部门人力资源部门是管理和开发公司人力资源的部门。
它的主要职能包括但不限于：- 招聘和选拔合适的员工；- 制定和执行员工培训和发展计划；- 管理员工绩效评估和奖惩体系；- 维护劳动关系，并确保公司遵守相关的法律和法规。
在人力资源部门中，可能会有以下岗位：- 人力资源专员：协助处理招聘、培训等日常事务；- 人力资源经理：负责人力资源部门的管理和战略规划。
3. 财务部门财务部门是管理公司财务活动和资金流动的部门。
它的主要职能包括但不限于：- 编制和执行预算；- 管理公司的资金流动和支付流程；- 监督和执行财务报表和税务申报；- 提供财务分析和决策支持。
在财务部门中，可能会有以下岗位：- 财务会计：负责财务报表的编制和税务申报；- 财务分析师：分析和报告公司财务状况，提供决策支持；- 财务经理：管理财务团队并制定财务战略。
4. 销售与市场部门销售与市场部门负责公司产品或服务的销售和推广。
它的主要职能包括但不限于：- 制定销售和市场营销策略；- 开拓新的市场和客户资源；- 处理销售订单和交付安排；- 分析市场趋势并提供市场情报。
部门职能和岗位职责（通用11篇）
部门职能和岗位职责部门职能和岗位职责(通用11篇)在社会发展不断提速的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的部门职能和岗位职责，希望对大家有所帮助。
部门职能和岗位职责1一、基本信息部门名称：采购部部门人员编制：2人部门直接主管：副总经理部门负责人：采购部部长二、部门定位负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。
三、部门职能1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。
2、采购管理。
1）原物料采购计划的编制和执行；2）采购合同的签订和采购定单下达；3）原物料到货跟催、入库和报帐。
4）采购物资质量等问题处理事务；3、采购物资行情信息处理1）建立相关信息的搜集渠道；2）定期对信息进行汇总分析；3）根据行情的变化提出相关采购意见。
4、供应商管理1）根据公司的需要开发新的供应商；2）定期对供应商进行评估；3）建立完整的供应商档案库。
5、负责合同、定单等记录的档案管理6.为其它部门提供相关性支持；7、其它事务性考核管理。
部门职能和岗位职责2一、岗位描述全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。
二、岗位职责采购部经理职位说明书职务名称:采购经理所属部门:采购部直接上级职务:公司总经理工作目的:工作要点:在采购部担当领导，监督的重要角色。
工作要求:工作目标与职责：1制定采购计划,修定采购制度。
2统筹安排采购资金。
3监督和考评采购人员，并指导其工作。
4决策购进业务活动，提高经济效益。
5组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。
6与供应商建立良好的关系。
7.工作完成结果及衡量标准:提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础上工作，从而提高经济效益。
部门职能及岗位职责
部门职能及岗位职责部门职能及岗位职责的重要性在于确保组织以高效和有序的方式运行，每个员工都清楚自己的职责和任务。
本文将介绍不同部门的职能，并详细解释每个岗位的具体职责。
一、人力资源部门人力资源部门是负责管理组织人力资源的关键部门，它的职能主要包括招聘、培训、员工绩效评估和薪酬管理等。
在人力资源部门中，有三个主要的岗位职责，分别是：1. 招聘专员：负责招募和筛选合适的人才，撰写招聘广告、安排面试以及进行背景调查等。
2. 培训经理：负责制定和落实组织内培训计划，设计并实施培训项目，以提高员工的技能和专业知识水平。
3. 薪酬与福利专员：负责管理和处理员工的薪资和福利事务，包括工资结算、社保缴纳和员工福利方案等。
二、财务部门财务部门是负责管理组织财务活动的部门，它的职能主要包括财务报表的编制、预算控制和税务管理等。
在财务部门中，有三个主要的岗位职责，分别是：1. 会计师：负责编制和维护公司的财务报表，监控预算执行情况，并负责制定和实施财务控制措施。
2. 预算分析员：负责制定和监控组织的预算，协助管理层进行预算分析和决策支持。
3. 税务经理：负责管理和处理组织的税务事务，确保纳税义务的履行，并制定税务筹划方案，以最大限度地减少税负。
三、市场营销部门市场营销部门是负责组织产品和服务的销售和推广的部门，它的职能主要包括市场调研、品牌推广和销售管理等。
在市场营销部门中，有三个主要的岗位职责，分别是：1. 市场营销经理：负责制定市场策略和计划，领导市场团队，推动销售和品牌推广活动。
2. 市场分析师：负责收集和分析市场数据，评估市场趋势和竞争情况，并提供市场营销策略建议。
3. 销售代表：负责与客户建立联系，促成销售交易，维护客户关系，并达到销售目标。
四、研发部门研发部门是负责组织新产品研发和创新的部门，它的职能主要包括研发计划和项目管理等。
在研发部门中，有三个主要的岗位职责，分别是：1. 研发经理：负责制定和监督研发项目计划，确保研发项目按时交付，并与其他部门协调合作。
公司部门职能及职责划分
公司部门职能及职责划分公司部门职能及职责划分是每个公司在建立时必须要考虑的问题之一。
部门职能和职责划分的清晰度将明确公司在各个领域的责任和职能。
本文将详细讨论公司部门职能和职责的划分。
一、人力资源部门人力资源部门是管理公司人力资源的重要部门。
该部门负责管理公司所有员工的薪资，工作时间，考勤，招聘，福利等事项。
人力资源部门的职责是确保公司拥有足够的人力资源来完成公司的使命和目标。
人力资源部门还负责员工培训和绩效管理等事项，以帮助员工提升工作技能并提高员工的业绩。
二、行政部门行政部门是公司的管理核心。
该部门的职责是管理公司的日常运营和行政工作，确保公司的各项任务和活动能够顺利进行。
行政部门的职责包括文件、资料的管理和保存，会议安排、文档制作等。
此外，行政部门还负责企业资质的申报和管理，为公司营造良好的形象。
三、市场营销部门市场营销部门是公司中最具关键性的部门之一，负责制定和执行公司的市场营销策略以及营销活动。
市场营销部门的职责是了解消费者，制定市场分析以及预算等。
此外，市场营销部门还负责产品开发、促销和品牌管理等。
四、财务部门财务部门是公司的重要部门之一，负责公司的会计和财务管理。
财务部门的职责包括管理资产，盈利和损失的分析，会计核算，成本控制，税务筹划，资金管理等。
此外，财务部门还需要规划公司的预算和财务计划，确保公司的财务稳定和健康。
五、研发部门研发部门是公司中最具创新性和技术性的部门之一，负责产品的研发和设计。
研发部门的职责是进行市场调查、需求预测、产品设计、技术规划等。
研发部门的工作涉及各个方面，需要高度的专业知识。
六、生产部门生产部门是公司中最具实践性的部门之一，负责生产和制造公司的产品。
生产部门的职责是制定生产计划、控制生产成本、确保产品质量。
此外，生产部门还负责安全保障、环境保护和社会责任等。
综上所述，公司各个部门的职责和职能划分是相互之间有着密切联系的。
各部门之间需要进行有效地沟通和协调，以确保公司的战略目标的达成。
部门职能与岗位职责标准操作规程
部门职能与岗位职责标准操作规程部门职能与岗位职责标准操作规程一、部门职能本部门为公司的重要组成部分，主要负责XXXXXX工作的策划、实施、监管等工作，并管理及指导本部门组织的其它工作。
二、岗位职责1.部门主管主要职责：1）策划并实施部门的经营与管理计划；2）协调本部门的工作进度，调配本部门的资源；3）按照公司要求、制定部门管理规定，做好本部门日常工作的安排与管理；4）按照公司要求领取岗位指示，并安排岗位人员跟进岗位指示；5）协调部门与其它部门的工作联系，推进公司工作的整体联动发展。
2.岗位1主要职责：1）按照公司要求，协助部门主管策划并实施部门工作计划；2）对部门日常业务进行管理、监管；3）从部门工作中总结经验，提出改进的建议；4）按照公司与部门规定保障完成各项业务；5）其他部门指派的工作。
3.岗位2主要职责：1）协助岗位1完成部门工作计划实施及监控；2）对部门内部工作质量进行监督检查，发现问题及时报告上级；3）制定部门内部各项工作计划、行动计划以及项目计划；4）协调各岗位人员的工作，提高部门整体协作效率；5）其他部门指派的工作。
4.岗位3主要职责：1）按照公司要求，协助主管与其他岗位对公司工作的改进；2）协助上级列出部门工作计划及预算计划；3）协调部门内部工作日程，保证各项工作按时按量完成；4）按照部门规定，负责内部各项文档的管理、存储；5）其他协作部门派遣的事务性工作。
以上岗位职责涵盖本部门整体的协作关系与工作职责，各岗位之间需要保持密切的联系、高效的沟通，共同营造优秀的工作氛围以推动部门的持续发展。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责一、人力资源部门人力资源部门是公司中非常重要的一个部门，它负责管理与协调公司的人力资源。
主要职责包括：1. 招聘与选用人才。
包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作，确保公司能够招聘到适合的人才。
2. 员工培训与发展。
制定培训计划，组织培训活动，提升员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供有力支持。
3. 绩效管理与激励机制。
制定绩效评估标准，进行绩效评估，制定激励政策，激发员工的工作积极性和创造力。
4. 福利与员工关系管理。
管理员工的薪酬福利、员工关系处理，确保员工的合法权益，维护公司良好的劳动关系。
二、财务部门财务部门是公司中负责财务管理的部门，其主要职责包括：1. 财务会计。
负责公司的会计核算、财务报告编制，确保财务数据的真实可靠。
2. 预算与成本控制。
制定年度预算，监控公司的成本与费用，协助公司实现成本效益最大化。
3. 资金管理。
负责公司的资金计划、资金预测、资金筹措和资金运营，确保公司资金的合理利用。
4. 税务合规与税务筹划。
管理公司的税务事务，确保公司合法纳税的同时，最大程度减少税务成本。
三、市场营销部门市场营销部门是公司中负责市场推广和产品销售的部门，其主要职责包括：1. 市场调研与分析。
对市场进行调查研究，了解市场需求和竞争动态，为公司的市场决策提供依据。
2. 产品策划与推广。
制定产品策略、定价策略，组织产品推广活动，提升产品的市场竞争力。
3. 销售管理与客户关系维护。
建立销售渠道，开拓新客户，维护好已有客户的关系，提高客户满意度和忠诚度。
4. 市场营销效果评估与分析。
对市场营销活动进行效果评估，分析市场反馈，及时调整营销策略。
四、生产部门生产部门是公司中负责产品制造的部门，其主要职责包括：1. 生产计划与调度。
制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度和品质的达标。
2. 生产设备和工艺管理。
管理生产设备的维护和保养，提高设备的利用率和正常运行时间，优化工艺流程，提高生产效率。
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县人大办2017年部门预算情况说明及“三公”经费财政拨款支出情况说明
一、部门基本职能
县人大常委会机关包括1个办事机构和5个工作机构。
县人大常委员办公室是县人大常委会的综合办事机构。
主要职责有：（1）按照常委会的要求，在分管主任指导下，做好本室人员的政治思想教育，理论、业务学习和日常管理工作。
（2）承担常委会党组交办的机关人事管理工作；组织安排机关的政治、业务学习；承担机关目标管理的制定、考核和宣传报道及计划生育工作。
（3）保持与常委会与各工委的工作联系和有关工作协调；负责机关对外工作联系和日常公务接洽、服务工作；办理人民来信，接待人民来访。
（4）承办常委会会议、主任会议、党组会议的会务和文字材料起草及其行文的文字审核工作；编辑《会报》、《简报》等刊物；负责档案、资料、印签、财务、车辆使用及固定效资产等管理工作，统筹安排打印常委会机关各种文件、材料。
（5）负责机关的后勤服务、来人接待和创建工作。
（6）负责离退休老干部的服务工作。
（7）参加常委会组织的视察、调查、检查和考察活动。
（8）承办常委会、主任会议及领导和上级人大常委会交办的有关工作。
县人大常委会机关5个工作机构分别为内务司法工作委员会、财政经济工作委员会、农业与农村工作委员会、教育科学文化卫生工作委员会和人事代表选举工作委员会。
5个工作机构的职责是：（1）按照常委会的要求，在分管主任指导下，做好本工委人员的政治思想教育，理论、业务学习和日常管理工作。
（2）联系本工委工作相关的县政府所属部门和本行政区域内不属于本级人民政府管理的国家机关和企业、事业单位，并调查了解其实施法律、法规和执行
人大常委会及其常委会决议、决定的情况，提高调查报告和意见。
（3）初审县政府提请常委会和主任会议审议的属于本工委联系工作范围内的执法和工作情况报告，提出相应的意见，对常委会和主任会议所作出的决议、决定和意见，负责督促办理。
（4）根据常委会或主任会议的决定，依法督促检查本工委所联系的部门工作。
（5）参加常委会组织的视察、调查、检查、考察、评议等活动，具体做好与本工委工作相关活动的准备和服务工作。
（6）依法审查县政府及其部门发布的属于本工委联系工作范围内的规范性文件。
（7）拟定本工委年度工作计划，总结半年、年度工作，建立健全本工委各项工作制度，承担有关文字材料的起草工作。
（8）承办常委会、主任会议及领导和上级人大常委会交办的有关工作；积极协助其他委、室工作。
二、部门概况
县人大常委会机关设正科机构6个。
其中：综合性办事机构1个，即县人大常委会办公室（设政秘、行政、老干部、信访、信息共5个职能科）；工作机构5个，即内务司法工作委员会、财政经济工作委员会、农业与农村工作委员会、教育科学文化卫生工作委员会、人事代表选举工作委员会。
县人大常委会办公室内部设5个职能科，政秘科、行政科、离退休干部工作科、信访科和信息科。
三、年度主要工作
1、筹办人代会、人大常委会会议、党组会议和主任会议。
2、开展一月一次的学习活动，组织安排机关的政治、业务学习，做好机关人员的政治思想教育、理论、业务学习和日常管理工作。
3、扎实开展好群众路线教育实践活动系列活动，提高机关党员干部的党性修养。
4、做好常委会党组交办的机关人事管理工作；承担机关目标管理的制定、考核和宣传报道及计划生育工作。
5、做好与常委会和各工委的工作联系和有关工作协调；负责机关对外工作联系和日常公务接洽、服务工作；办理人民来信，接待人民来访。
6、承办常委会会议、主任会议、党组会议的会务和文字材料起草及其行文的等工作；编辑《会报》、《简报》等刊物；负责档案、资料、印签、财务、车辆使用及固定效资产等管理工作，统筹安排打印常委会机关各种文件、材料。
7、负责机关的后勤服务、来人接待，组织机关干部体检，做好文明单位、卫生单位、双拥单位等创建工作。
8、负责离退休老干部的服务工作，组织老干部体检和参与各项活动。
9、认真筹备常委会组织的视察、调查、检查和考察活动，认真组织代表开展活动。
10、承办人大常委会、主任会议及领导和上级人大常委会和县委交办的有关工作。
四、收支预算安排情况
县人大办2017年度可支配收入1043.64万元，全部为预算拨款安排。
与上年相比减少85.54万元，下降8.93%,支出预算1043.64万元，收支平衡。
比上年减少85.54万元，下降8.93%。
原因是人员调整及专项业务的增加。
其中：基本支出531.86万元，比上年减少40.04万元，下降7%，用于保障人员工资、离退休经费的发放和社会保障缴费支出，以及机关正常运转等；项目支出
（二）公务接待费预算13.3万元，主要用于接待上级、外县单位业务指导和工作调研等公务往来支出。
与2016年预算相比，公务接待下降了0.1万元，下降的原因是压缩了陪客人员和接待标准，经费使用严格执行《长丰县机关事业单位接待经费管理暂行办法》（长财[2014]34号）规定。
公务接待较上年减少原因为压缩接待人员和接待标准。
（三）公务用车购置及运行维护费预算60.4万元，公务用车购置费包括购置价款、购置税、车船税、保险费等；公务用车运行维护费包括租车费、燃料费、维修费、过桥过路费、保险等支出。
其中公务用车购置费0元，与2016年预算相比无增加，原因是无公务用车购置。
公务用车运行维护费与2016年预算相比，下降17.6万元，下降的原因是严格公务用车规定，采取集中乘车，减少不必要的派车。
七、其他重要事项的情况说明
（一）机关运行经费。
2017年长丰县人大常委员办公室本级机关运行经费财政拨款预算418.14万元。
（二）政府采购情况。
2017年长丰县人大常委员办公室部门政府采购预算总额为10万元，其中：政府采购货物预算10万元、政府采购工程预算0万元、政府采购服务预算0万元。
（三）国有资产占有使用情况。
截止2016年12月31日，长丰县人大常委员办公室固定资产总额259.05万元。
较上年增长3.03万元，其中，通用设备113.17万元、专用设备22.18
万元、其他资产123.7万元。
（四）绩效目标编制情况
2017年长丰县人大常委员办公室部门预算50万元以上(含50万元)重大专项编制绩效目标，共有3个项目，涉及预算金额194.2万元。
八、名词解释
（一）基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。
（二）项目支出：指在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。
（三）机关运行经费：机关运行经费指为保障行政单位（包括参照公务员法管理的事业单位）运行，用于购买货物和服务的各项资金。
附件：县人大办2017年预算公开表.xls。