华西进修报告+PCCM建设标准

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危重症医学科规范化建设PCCM规范化建设汇报

危重症医学科规范化建设PCCM规范化建设汇报
位≥3
符合要求
PCCM专培、专修、单修(3年考核期)
9
符合要求
床位设置、门诊设置
1. 普通总床位数 2. MICU/RICU/抢救室床位使用率 3. 专科/专病门诊、戒烟门诊 4. 门诊吸入治疗药物 5. 专科学组设置
1.普通总床位数
呼吸与危重症医学科设置床位 46张,实际开放床位53张。备呼吸 二病区46张(冬春季发病高峰使用)。 床位使用率132.8%
MICU/RICU床位数:4张 MICU/RICU医生:床位:1:1 MICU/RICU护士:床位:3:1 呼吸治疗师:1人
科室人员职能证明
26
RICU设备
27
RICU
28
PCCM专培、专修、单修(3年考核期)
医师2018年于上海长海医院进修学习。 医师2019年于市第一人民医院进修学习。 医师2017年于北京朝阳医院呼吸科进修学习。 医师2020年于上海瑞金医院进修。 呼吸治疗师2017年于北京朝阳医院进修学习。 医师2019年于河南省人民医院进修学习。 护师2019年于河南省人民医院进修学习。 护师2018年于河南省人民医院进修学习。
2106 21620 318 217 2089 116
自评情况
工作效率(一)
考核指标
自评情况
呼吸慢性气道疾病诊前风险评估率
82%
呼吸慢病初诊肺功能检查率
95.5%
因慢阻肺急性加重/哮喘急性发作住院患者应用吸入药 100% 物比例(包括出院带药)
慢性气道疾病(哮喘、慢阻肺)患者随访率
60%
临床路径 单病种管理
1.社区获得性肺炎;2.慢性阻塞性肺疾病;3. 慢性肺源性心脏病;4.支气管哮喘;5.肺血 栓栓塞症;6.自发性气胸

华西医院进修汇报.ppt演示课件.ppt

华西医院进修汇报.ppt演示课件.ppt
• 静疗小组 • 营养小组 • 伤口小组 • ECMO(体外膜肺)氧合 • 镇静镇痛小组 • 肝移植专科小组 • CRRT(血透) • 以缓慢血流速通过弥散和对流,进行溶质和水分子清除净化,24h或接近24h
精心整理
CRRT
精心整理
双腔PICC
精心整理无创血流变•来自移动电脑精心整理
• 心输出量
精心整理
中心ICU床位50张护士120名
精心整理
精心整理
精心整理
岗位分工明确

1 护理专业组长-护理组长--责任护士

2 院感护士

3 总务护士
• 科护士长--病区护士长 4 伤口护士

5 药物护士

6 呼吸治疗护士(RN)

7 办公护士

精心整理
相同、相近或互补全体合作、集思广益
护理专业明确
精心整理
细微处见智慧
精心整理


呼吸ICU

可视电话
精心整理
站在病人的角度 显眼的红色固定的位置 精心整理


移动插管车 精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
• 家属入口处手消剂
毒麻药柜外的标识
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
心得体会 共同分享
• 南丁格尔----护士不仅要有一颗善良的心更要有一双勤劳的 手
• 心肌收缩力
• 心脏前后负荷及其与肺的关系
精心整理
精心整理
精心整理
精心整理
• 湿热交换器-人工鼻 • 保证黏液-纤毛系统运动正常
精心整理
精心整理

华西进修报告+PCCM建设标准

华西进修报告+PCCM建设标准

华西进修报告+PCCM建设标准第一篇:华西进修报告+PCCM建设标准进修总结我于2018年03月至2018年08月在华西医院呼吸与危重症科进修学习6个月,在各位老师的谆谆教导和精心培育下,经过自己的不懈努力、勤奋工作、刻苦学习,圆满完成了进修学习任务,取得了一定成绩,达到了预期目的。

四川大学华西医院呼吸与危重症医学科为全国重点学科及国家临床重点专科;共设有6个医疗护理单元,包括呼吸内科病房、呼吸综合病房、结核病房、呼吸ICU,温江院区与上锦院区呼吸病房,合计床位292张,为全国床位数最多的呼吸与危重症医学科之一。

同时设有肺功能室、支气管镜室等辅助科室。

在进修期间我共轮转4个病区,从中我系统学习了:内科和呼吸系统的常见病、多发病,如肺炎、慢阻肺、肺心病、哮喘、呼吸衰竭、急性呼吸窘迫综合征、肺癌、气胸、胸腔积液、肺血栓栓塞症等的主要诊断和治疗;对疑难病如弥漫性间质性肺疾病、肺囊性纤维化、LAM等的诊治有了新的认识。

具体体会体现在以下四点:一、发挥“传帮带”的优良传统,加强人才梯队建设通过“传帮带”的方式,让年轻医师学到老一辈华西教授的宝贵临床经验,还能激励年轻医师勤思考、用心学、专临床,形成新老医师取长补短、相互促进的良好学习氛围。

华西教授在教学及临床工作中,有着讲求实事求是、重视循证医学证据、多原则性的问题共同协商、允许存在不违反原则的分歧的优良作风。

主要体现在:针对疑难病例,全科每周二、周四疑难病例大讨论;针对疑难病例,组织有放射科、病理科、外科、内科等多科会诊教学查房;针对影像学疑难病例,每周三有影像科联合呼吸科联合读片报告及分析,不断提高影像学在呼吸系统疾病诊断的地位。

通过这样系统的、有计划的诊治体系使患者得到合理治疗,同时年轻医生了解很多相关知识。

合理的综合治疗是提高内科诊疗水平的重要因素之一。

二、追求学术前沿,注重继续教育学习科室要发展,必须重视再教育、再学习及后备人才的培养。

华西呼吸与危重症医学可开展的学术活动主要有:每周四早晨课内理论学习、治疗新进展;每周五大内科晨读;周三、周四下午PICC专题讲座,以及不定期针对各类人员的大、小讲课;不定期的国内外著名专家的讲课、国内外的学术会议。

级医院PCCM规范化建设准入标准及评价标准

级医院PCCM规范化建设准入标准及评价标准
医院内居前20%内(2)
医院内居20%-40%()
医院内居40%-60%(1)
2
医疗考核指标
总得分
100
医疗考核指标
52
床位设置
普通总床位数
≥50(3)
≥40(2)
≥30(1)
3
MICU/RICU/抢救室床位使用率
75%-85%(2)
2
门诊设置
专病门诊:戒烟、哮喘、慢阻肺、睡眠呼吸疾病、肺癌
3个(2)
二级医院PCCM规范化建设准入标准
准入标准(一票否决)
独立建制,示范医院科室名称必须更改为“呼吸与危重症医学科”

专科/专病门诊

专科病房

呼吸门诊综合诊疗室

呼吸门诊专科护士

肺功能室

呼吸内镜室

睡眠呼吸疾病诊疗室

MICU/RICU/抢救室,且床位≥3

PCCM专培、专修、单修(3年考核期)

≥2000(2)
≥1500(1)
≥800
2
呼吸内镜活检例数(年)
≥90(2)
≥60(1)
≥30
2
教学和研究考核指标
教学和研究考核指标
20
教学和研究
每周科内业务学习
有(2)
2
有教学计划
有(1)
1
多中心临床试验
有(1)
1
科研课题(近3年)
负责省部级课题(2)
负责地市级课题(1)
负责其他课题()
2
SCI论文数(近3年)
2个(1)
1个()
2
门诊药房吸入治疗药物
≥5种(2)

国家呼吸与危重症医学科PCCM规范化项目建设必备条件及评分标准细则

国家呼吸与危重症医学科PCCM规范化项目建设必备条件及评分标准细则
1-4
呼吸门诊综合诊疗室
现场
1.有专门或相对独立房间,有挂牌,有抢救车、药品柜。能开展患者教育、肺功能检查、雾化治疗、戒烟干预、用药指导等项目。
2.有挂牌,实地看有无相关设施,看护士操作,医务科提供1年各项操作的工作量。
1-5
呼吸门诊专科护士
现场
1.专职负责呼吸门诊综合诊疗室的日常工作,包括但不限于开展的工作有:肺功能检查,患者教育,雾化治疗,戒烟指导。
1
有(1)
2-20
睡眠呼吸室设置
睡眠监测仪台数
睡眠呼吸室现场
1.检查方法:实地清点台数,检查记录本或在HIS系统看例数,医务科须提供1年工作量。
2.医院综合睡眠中心,通过HIS系统或病史检查近1年内PCCM科(以PCCM医师签名为准)参与工作的记录、监测的患者、治疗的患者的数据来衡量开展工作情况。
1
2
≥2000(2)
≥1500(1)
≥800(0.5)
2-32
呼吸内镜活检例数(年)
会议室资料准备
1.检查方法:结合主任汇报,医务科数据为准,专家也可通过HIS现场拉数据或纸质版1年患者登记本数据来衡量。
2
≥90(2)
≥60(1)
≥30(0.5)
科室管理考核指标
22
评分标准
3-1
工作效率
呼吸慢病初诊肺功能检查率
运动肺功能
肺功能室现场
同上
1
有(1)
2-15
诱导痰检查
肺功能室现场
同上
1
有(1)
2-16
血气分析
肺功能室现场
同上
1
有(1)
2-17
呼吸介入(含呼吸内镜室)设置
呼吸内镜套数

PCCM呼吸内科规范性建设ppt课件

PCCM呼吸内科规范性建设ppt课件

设立专项小组
成立专门的小组,负责实施各项 任务,并定期汇报进展情况。
建立沟通机制
定期召开会议,及时沟通建设过 程中遇到的问题,调整和优化计 划。
培训与推广
培训计划
针对PCCM呼吸内科规范性建设的需求,制定培训计划,包 括培训内容、方式、时间等,提高医务人员的专业知识和技 能水平。
宣传推广
通过多种渠道宣传PCCM呼吸内科规范性建设的重要性和意 义,提高广大医务人员对规范性建设的认识和重视程度。
经验总结
对PCCM呼吸内科规范性建设的成功经验和做法进行总结和提炼,形成可复制和 推广的模式,推动呼吸内科整体水平的提升。
THANKS
谢谢您的观看
治疗计划与实施
医护人员应制定详细的治疗计划 ,包括药物治疗、非药物治疗等 ,并确保治疗计划的正确实施。
病情监测与记录
医护人员应密切监测患者的病情变 化,及时记录生命体征、实验室检 查结果等,以评估治疗效果。
呼吸内科急症诊疗流程
病情评估与分类
紧急治疗措施
医护人员应快速评估患者的病情严重程度, 将患者分为急症和非急症,以便后续治疗。
病情评估与诊断
医护人员应对患者进行详细的病情评估,包括症状、体征、实验室检查等,以明确诊断。
治疗建议与随访计划
根据病情评估结果,医护人员应提出治疗建议和随访计划,并与患者达成一致。
呼吸内科病房诊疗流程
入院评估与诊断
医护人员在患者入院时应进行 详细的病情评估,包括症状、 体征、实验室检查等,以明确
诊断。
对于急症患者,医护人员应立即采取紧急治 疗措施,包括吸氧、建立静脉通道等,以确 保患者生命安全。
紧急转诊
随访与记录
如果急症患者病情严重,需要进一步治疗, 医护人员应紧急转诊患者至上级医院或专科 医院。

华西医院进修汇报【专用模板】


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三级医院 PCCM 规范化建设标准解读ppt课件


06
PCCM规范化建设标准解读医院感染控制篇
医院感染控制基本要求
建立健全医院感染控制组织架构
建立完善的医院感染控制体系,包括医院感染管理部门、感染控制科、临床科室等,明确职责和分工。
定期开展医院感染知识培训
提高医务人员对感染防控的认识和重视程度,增强防控意识和能力。
制定并执行医院感染控制计划和措施
根据国家法规和标准,结合医院实际情况,制定医院感染控制计划和措施,并严格执行。
重点部门的医院感染控制
要点一
手术室、重症医学科 、产房等重点部门
应符合国家相关规定和标准,严格控 制进出人员,加强空气、物体表面的 消毒和隔离措施。
要点二
血液净化中心、消毒 供应中心等
应建立严格的消毒灭菌和质量监测制 度,确保医疗设备和用品的安全可靠 。
要点三
急诊科、儿科门诊等 易感人群科室
应采取适当的消毒隔离措施,加强空 气和手的消毒,预防交叉感染。
医院感染的监测与报告制度
建立完善的医院感染病例监测和报告制度
制定明确的监测计划和指标,及时发现并报告医院感染病例,分析原因并采取有效措施。
对监测结果进行定期汇总和分析
定期对医院感染病例进行汇总和分析,评估医院感染控制效果和改进方向。
总则主要规定了PCCM规范化建设的总体要求、组织 架构、人员配置、技术水平等方面的要求。
该标准适用于三级医院肺结节和肺癌的规范化建设与 管理,二级医院可参照执行。
02
PCCM规范化建设标准总则
定义与内涵
PCCM规范化建设标准指的是在三级医院中,针对肺结节 、肺癌、呼吸危重症等相关疾病,建立一套规范化的诊疗 流程、质量评估指标以及信息化管理系统等,以提高诊疗 质量、保障患者安全。

三级医院 PCCM 规范化建设标准解读ppt课件


与基层医疗机构的合作与指导
总结词
合作、共赢。
02
具体内容
三级医院PCCM应与基层医疗机构建 立合作关系,实现资源共享和优势互 补,包括但不限于
01
03
建立协作关系
与基层医疗机构建立协作关系,为基 层医生提供专业指导和支持。
共同开展科研项目
与基层医疗机构共同开展科研项目, 探索基层医疗与三级医院之间的合作 模式。
改进
04
PCCM规范化建设标准解读
呼吸系统疾病诊疗流程及规范
总结词
标准化、系统化、规范化
详细描述
呼吸系统疾病诊疗流程应严格遵循诊断、治疗、随访等标准化步骤,注重病因、 病理生理、病情严重程度等方面的考量,根据患者病情及时调整治疗方案,做到 个体化治疗。
心血管系统疾病诊疗流程及规范
总结词
综合考量、多学科联合
三级医院 PCCM 规范化建设标准解读
目录
• 引言 • PCCM规范化建设标准总则 • 医院基本要求 • PCCM规范化建设标准解读 • 与其他医疗专业的协调与合作 • PCCM规范化建设的实际应用与效果评估
01
引言
标准背景
我国慢性病发病率 呈现快速上升趋势
国家出台政策鼓励 和支持 PCCM 建设
医疗质量的影响程度。
成本效益分析
通过对PCCM规范化建设的成本 和效益进行对比分析,了解该 建设的投入产出比,为未来进
一步推广提供参考。
THANKS
PCCM规范化建设标准包括医院管理、组织架构、人员 配置、培训与考核、诊疗流程、质量控制与评估等方面 。
内容
医院管理应建立健全呼吸系统疾病诊疗服务体系,具备 健全的质量控制和评估机制;组织架构应合理设置 PCCM诊疗专业科室,明确职责和分工;人员配置应合 理配置医生、护士和技术人员等各类人员;培训与考核 应定期开展PCCM诊疗技术和管理培训与考核,提高医 务人员专业水平;诊疗流程应规范诊疗流程,提高诊疗 质量和效率;质量控制与评估应建立完善的质量控制和 评估体系,持续改进和提高诊疗水平。

华西医院进修简介

华西医院进修简介医药卫生进修教育是医学教育的重要组成部分。

是以学习医药卫生及其相关专业的新理论、新知识、新方法、新技术为主的一种知识更新的医学教育形式,其目的是使基层卫生技术人员通过进修学习更新知识、补充本学科、本专业发展的前沿知识与理论,以提高其专业理论水平和工作能力。

我院是全国继续教育基地,担负着培养各级医卫人员业务技术水平的重任。

我们热忱欢迎各兄弟医院的同仁来我院进修学习。

目前我院有临床科室38个,医技科室10个,这些科室都可招收进修生。

一、进修条件进修临床科室的医师必须具备本科毕业三年以上的资历,且必须具有医师资格(无医师执业证者,概不接收),同等条件下择优录取。

来我院进修须由本单位选送(单位签字盖章)。

进修医技科室的进修生须具备本科毕业两年或大专毕业三年以上的资历,且必须具有相应的技术职称证或上岗证,同等条件下择优录取。

注:1、执业范围为“中医”专业者,只能到中西医结合科、康复科进修;2、“执业助理医师”资格者,我院概不接收进修。

二、临床科室招收录取时间及进修时限为保证医院的正常医疗工作秩序,医院每年组织各科室录取进修生两次,即春、秋季招生。

春季(3月初)入学者,1月初录取;秋季(9月初)入学者,7月初录取。

每批次进修需提前3个月提交进修申请。

以下科室招收为期一年或半年的进修医生普内科(只招收一年)、心内科(只招收一年)、消化科、肾内科、呼吸科、内分泌(原则上一年,部分亚专业可半年,详见科室招生简章)、风湿免疫科、血液科、传染科、感染科、神经内科(年龄限制不超过40岁)、中西医结合科、肿瘤科、精神科、老年病科、皮肤科、烧伤整形科、骨科、耳鼻喉科(只招收一年)、泌尿外科、小儿外科、普外、神经外科、心胸外科、眼科、ICU、急诊科、麻醉科(只招收一年,进修学习不包括TEE)、疼痛科、病理科、肺癌中心、心脏介入、康复理疗。

注:1、我院普外分为:甲状腺乳腺外科、胃肠外科、肝脏外科、胆道外科、胰腺外科和血管外科。

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四、谦卑做人,用心做事
“人无完人、院无完院”,每一个医院都有自生的特色和不完美,每个人都要有院兴我荣的观念,加强多学科协作、增强团队建设是时代的需求;作为科室,除了要有一个学术权威的领头人之外,还要有个协作的团队,制定合理的管理章程,拥有正确的理念和相同的宗旨,从而分工不同的工作,齐心协力发展科室;作为医生我们要有谦卑的品质,才能不断的提升自己,不管西医还是中医我们都要明白医学是什么,医学是传承,医学是医治和学习,不断提升医疗技术能力,才能造福一方老百姓。
华西进修报告+PCCM建设标准
———————————————————————————————— 作者:
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进 修 总 结
我于2018年03月至2018年08月在华西医院呼吸与危重症科进修学习6个月,在各位老师的谆谆教导和精心培育下,经过自己的不懈努力、勤奋工作、刻苦学习,圆满完成了进修学习任务,取得了一定成绩,达到了预期目的。
三、多科室协助,不断加强专科技术建设
呼吸科常规操作有:胸膜腔闭式引流、胸膜活检,无创呼吸机、肺功能、经超声胸膜活检、CT引导下经皮肺穿、经超声针刺活检、E-BUS等基本操作。以上操作需检验科、放射科、病理科、超声科、肺功能室、纤维支气管镜室等科室的紧密协助,才能设计出理想的治疗方案。综合实力的突出需专科技术突出,才能有诊疗高水平。
一、发挥“传帮带”的优良传统,加强人才梯队建设
通过“传帮带”的方式,让年轻医师学到老一辈华西教授的宝贵临床经验,还能激励年轻医师勤思考、用心学、专临床,形成新老医师取长补短、相互促进的良好学习氛围。华西教授在教学及临床工作中,有着讲求实事求是、重视循证医学证据、多原则性的问题共同协商、允许存在不违反原则的分歧的优良作风。主要体现在:针对疑难病例,全科每周二、周四疑难病例大讨论;针对疑难病例,组织有放射科、病理科、外科、内科等多科会诊教学查房;针对影像学疑难病例,每周三有影像科联合呼吸科联合读片报告及分析,不断提高影像学在呼吸系统疾病诊断的地位。通过这样系统的、有计划的诊治体系使患者得到合理治疗,同时年轻医生了解很多相关知识。合理的综合治疗是提高内科诊疗水平的重要因素之一。
三、培养及合理使用人才
随着现代医学的快速发展,医学科研和技术创新已不可能再是个人行为,必须培养横向联系、多方配合、讲求大协作的人才团队。要强化团队观念,增强团队凝聚力;在重视权威专家地位作用的同时,又要充分发挥学科内及相关学科技术骨干的积极性;提倡在医疗、科研实践中互相配合与协作,反对极端个人主义和无所作为的保守主义。打造高素质的人才团队,应制定完善的激励机制。人才培养是学科建设的首要工作,充分发挥我科学科带头人的作用,扩大重点学科知名度和影响就是宣传、塑造医院“品牌”,逐步形成特色优势学科。
二、追求学术前沿,注重继续教育学习
科室要发展,必须重视再教育、再学习及后备人才的培养。华西呼吸与危重症医学可开展的学术活动主要有:每周四早晨课内理论学习、治疗新进展;每周五大内科晨读;周三、周四下午PICC专题讲座,以及不定期针对各类人员的大、小讲课;不定期的国内外著名专家的讲课、国内外的学术会议。优良的教学方式,先进的管理理念是华西呼吸科医生长盛不衰的重要因素。
个人建议
一、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ控三级转诊制度,三级医院专科化建设势在必行
科室要发展,医院要强大,在竞争的医疗市场中立于不败之地,必须要走专科化建设道路,学科门类齐全,科学在发展,学术有专攻,学科门类越分越细,必须加强各学科专科化人才培养,必须重视再教育、再学习及后备人才的培养。
二、多学科协助,齐力打造医院品牌
医院要发展,必须要加强内科各亚科、外科各亚科、儿科、妇产科、放射科、CT室、超声室、心电图、病理科、ICU等各科室之间的合作,同时联合下级医院最大化做好后期随访,提高专科疾病的随访率,更好的提高医院的社会效益、经济效益,提高医院的知名度。
昭通市中医医院作为三级甲等综合医院,目前尚未成立呼吸专科,相对比与同级别的医院我们的路还没有开始,在此之前医院很多内系科室都在处置很多呼吸系统疾病的患者,虽然有好的转归,但是诊治过程不规范、诊断不规律、疾病管理不规范、病房管理不规范、后期无随访,针对以上几点当务之急建立一个规范化的呼吸病区大势所趋,根据目前所建立的呼吸与危重症学科建设的标准(见附件1)结合我院实际情况,针对新成立呼吸专科,有以下几点建议:
4、建立住院患者静脉血栓栓塞风险评估及预防机制
随着老年化人口趋势逐步上升,老年病患者逐年增多,住院患者发生静脉血栓的风险越来越高,静脉血栓对老年患者的危险因素大、病死率高,我院需建立及健全血栓评估及预防机制。
五、规范急救、急诊诊疗程序
建议医院成立综合急救中心,建立急救留观室,合并撤销输液室,这样也有利于留观室的病人的管理及得到更好地治疗,符合住院条件的建议患者应该收住院治疗,同时也给医院创造了更好的经济收入。
在我们中医医院有许多困扰我们的难题,有了先进医疗设备及技术,会让我们迎刃而解,豁然开朗。尽管如此,人才脱节、相关辅助科室发展不平衡等限制了许多诊疗技术的更新;所以常规治疗仍是我们目前最常使用的治疗手段。我觉得,依靠我院目前的技术、设备,只要能规范的、合理的运用常规技术,开展力所能及的新业务、新技术,也可以使大多数患者获得满意的疗效。
六、呼吸系统疾病专科化管理,建立中医特色呼吸病房
目前流行病学显示,呼吸系统疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中第4位,在农村占第3位,肺癌无论是发病率还是死亡率均居全球癌症首位,在我国肺癌已超过癌症死因的20%,慢阻肺在我国发病率位13.7%,根据疾病谱及我院目前情况,为了争取这部分病员,为医院创造更好的社会效益及经济效益。
四川大学华西医院呼吸与危重症医学科为全国重点学科及国家临床重点专科;共设有6个医疗护理单元,包括呼吸内科病房、呼吸综合病房、结核病房、呼吸ICU,温江院区与上锦院区呼吸病房,合计床位292张,为全国床位数最多的呼吸与危重症医学科之一。同时设有肺功能室、支气管镜室等辅助科室。在进修期间我共轮转4个病区,从中我系统学习了:内科和呼吸系统的常见病、多发病,如肺炎、慢阻肺、肺心病、哮喘、呼吸衰竭、急性呼吸窘迫综合征、肺癌、气胸、胸腔积液、肺血栓栓塞症等的主要诊断和治疗;对疑难病如弥漫性间质性肺疾病、肺囊性纤维化、LAM等的诊治有了新的认识。具体体会体现在以下四点:
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