工程项目管理检查用表试行版
建设项目施工现场资料管理检查表
3
十一
资料管理要求
（8）
27
信息化项目管理基本信息录入是否及时、完整，项目状态是否每月更新；工程检查资料问题整改是否及时有效；
信息化基本信息
工程检查整改录入
1
28
过程技术资料整编、报验是否与现场同步；是否按合同约定资料套数整理，资料室留存三套资料是否按档案馆、建设、施工单位各自分套分册，并进行阶段性汇总；
5
八
测量放线安全功能检测资料
（6）
17
定位引测□、楼层平面放线☑、标高抄测☑等资料是否及时收集、附图是否规范、有效；
测量放线记录
3
18
地下室防水效果检查记录是否有效；蓄水、淋水试验记录（结构层、防水层）填写是否符合现场施工；
检查记录
蓄水试验记录
1
19பைடு நூலகம்
项目部是否自行进行沉降观测，是否收集第三方沉降观测报告。建筑物垂直度、标高、全高测量记录是否正确、及时。
项目资料管理检查表（3月份）
序号
检查事项
检查内容
检查依据
分值
扣分明细
得分
责任岗位
一
资料室
硬件设施
（4）
1
资料室布置是否符合公司作业指导书要求，文件柜、档案盒、文件夹的配备及其标识管理。
相关作业指导书
现场布置情况
4
二
前期手续及施工管理文件
（5）
2
是否参照公司提供的资料总目录收集前期手续文件，土地使用☑、建设用地规划☑、建设工程规划□、中标□、合同□、施工图审（含各专项审核）☑、施工许可☑、开工报告☑是否收集完成。
检测合同、资质文件各项试验台帐
3
5
材料进场是否有验收记录，钢筋☑、防水材料☑、止水条或止水钢板□、砂石□、商混☑、预制构件□、砌块☑、干混砂浆☑、粘结剂□等合格证、检验报告收集是否完整、有效，复试报告是否及时、有效，试验代表数量是否与实际相符；
关于印发工程项目精细化管理督查办法(试行)的通知,中铁四工经2014—697号附件1-4检查评分表
物资设备合同 劳务分包合同 技术服务合同 其他合同
12
合 同 管 理
3.合同签订后，主责部门及时对项目部各有关部门和人员进行合 相关部门 同交底，并填写交底记录留存 13 经济承包 项目开工后3个月内签订经济承包责任书 责任书 责任 1.建立项目部的责任成本管理体系（含领导小组、组织 成本 机构、配备人员、相应制度等） 体系 2.明确项目经理为第一责任人 1.责任成本按照分部分项工程进行分解，分解到分包单 责任 元 成本 2.建立工程数量总控台账并与工程分包相对应 分解 3.建立物资、机械等总控台账并与工程分包相对应 1.严格执行公司发布的劳务分包限价、避免出现点工 2.物资集中采购、补充采购，执行限价，控制材料消耗 责任 3.机械严格执行限价，控制台班数量 成本 控制 4.严格控制现场经费 5.专项方案进行经济比选 工经部 相关部门
8
办公室
人力资源部
2
9
施组、方 3.工程管理目标、现场场地布置、大小临建设及标准、 案的技术 施工进度安排、明确本项目需要编制的专项方案名录、 管理 计划及台账建立 4.物资、机械资源配置计划 临建及标 准 1.严格按照上级公司批准的标准进行设计 2.按批准的预算执行
工程部
工经部 物机部
技术中心、 工管中心
18
工经部 工程部
相关部门
工经部 技术中心
4
19
V1.0财务 部v2.0工 经部 办公室 工程部 工经部
相关部门
V1.0财务部 v2.0工经部 工管中心 工管中心 工经部
5
20
1.项目管理的月、季（年）度报告 项目日常 2.定期召开周生产例会，月度、季度生产计划会 管理 3.每月（季）对外向业主验工计价，对内对外协队伍结 算 过 程 控 制 1.以合同和施组为依据，编制月度、季度施工计划 进度管理 2.以收定支，按照业主资金支付状况控制施工进度 3.均衡组织生产避免窝工和抢工 1.技术管理体系完善，明确各项技术分工 2.设计文件管理合规（图纸审核、审批、交底等） 3.施组编制、审批合规，并严格按审批的施组方案执 行，不擅自更改，更改要有审批程序 4.严格执行技术交底、技术资料等技术管理制度（含交 底编制、发放的及时性、完整性、准确性、可行性及现 技术管理 场执行闭合情况等） 5.严格执行工程测量管理制度（体系建设和执行合规 性） 6.严格执行旁站制度（含责任分工和领导监督检查）， 旁站记录、归档及上报备案合规 7.试验检测、配合比优化 安全 安全质量管理人员配备、持证满足规定，督导分部建立 质量 并确定项目群安员和班组协理员，配备必要的法律、法 体系 规、标准、规范（电子版也可）和检查设备
南方电网公司基建项目现场管理检查评价标准表格
附表2：公司基建项目现场管理检查评价标准表格（试行）中国南方电网有限责任公司基建部组编使用说明一、编写情况为进一步加强公司基建项目现场管理，统一基建项目现场检查标准表式，结合公司《基建管理规定》、《基建项目管理办法》、基建三册和基建综合评价工作的有关内容，特制定本检查评价标准表格。
本表格检查对象为业主单位。
二、表格使用主体本表格使用主体为公司基建部、公司基建综合检查专家组和公司基建纠察大队。
三、表格组成本表式分项目统筹、进度管理、技术管理、采购管理、风险管理、质量管理、造价管理和档案管理八个部分，共12张表格。
四、现场运用基本原则(一)《基建项目现场管理检查评价标准表格》为公司基建综合检查和日常飞行检查专用检查表格。
其他检查各机构亦可采用其对项目进行检查。
(二)检查评价单位（机构）应自工程开工至竣工验收完成期间采用《基建项目现场检查评价标准表格》对项目开展检查评价工作（配网可按标段为单位进行检查）。
(三)《基建项目现场管理检查评价标准表格》的检查评价对象为基建在建项目。
通过项目检查综合反映业主项目部、建设单位以及分子公司的基建项目现场管理水平。
(四)各检查评价单位（机构）（各级基建管理部门、基建纠察大队、有关检查评价机构）可根据项目现场实际情况，随机抽取检查表格对项目进行检查评价。
(五)《基建项目现场管理检查评价标准表格》检查表的抽取基本原则：1、原则按照“全覆盖”的原则对项目统筹、进度管理、技术管理、采购管理、风险管理、质量管理、造价管理、档案管理八个方面进行检查。
2、检查机构应根据现场已开展的施工作业、投入的人力和施工机械（具）抽取相应表单进行检查评价。
暂不具备检查条件，可免于检查。
3、如检查项目在现场检查存在困难的，检查组应结合项目情况延伸至相应的建设单位或分子公司进行检查。
4、检查组亦可根据实际情况抽取在建或已竣工的基建项目对有关内容进行检查评价。
五、检查评价办法（一）检查周期基建项目现场检查评价可采取定期及不定期检查方式（二）检查方式一般应采用飞行检查方式对项目进行检查。
工程项目管理检查方案模板
工程项目管理检查方案模板一、项目概况1.1 项目名称：1.2 项目类型：1.3 项目地点：1.4 项目规模：1.5 项目周期：1.6 项目业主：1.7 项目承包商：1.8 项目监理单位：二、检查对象2.1 项目计划管理2.2 项目进度管理2.3 项目成本管理2.4 项目质量管理2.5 项目安全管理2.6 项目风险管理2.7 项目沟通管理2.8 项目供应链管理2.9 项目人力资源管理三、检查内容3.1 项目计划管理- 项目计划编制是否合理- 项目计划是否得到相关方的认可- 项目计划是否得到实施部门的认可- 是否按照计划进行了实施- 是否按照计划进行了监控3.2 项目进度管理- 项目进度是否及时调整- 项目进度是否得到实施部门的认可- 项目进度是否得到相关方的认可- 是否按照进度进行了实施- 是否按照进度进行了监控3.3 项目成本管理- 项目成本控制是否有效- 项目成本估算是否准确- 项目成本是否得到实施部门的认可- 项目成本是否得到相关方的认可- 是否按照成本进行了实施- 是否按照成本进行了监控3.4 项目质量管理- 项目质量管理体系是否健全- 项目质量控制是否有效- 项目质量测试是否得到实施部门的认可 - 项目质量测试是否得到相关方的认可 - 是否按照质量进行了实施- 是否按照质量进行了监控3.5 项目安全管理- 项目安全管理体系是否健全- 项目安全控制是否有效- 项目安全测试是否得到相关方的认可 - 是否按照安全进行了实施- 是否按照安全进行了监控3.6 项目风险管理- 项目风险分析是否得到实施部门的认可 - 项目风险分析是否得到相关方的认可 - 项目风险控制是否有效- 是否按照风险进行了实施- 是否按照风险进行了监控3.7 项目沟通管理- 项目沟通计划是否得到实施部门的认可 - 项目沟通计划是否得到相关方的认可 - 项目沟通效果是否得到认可- 是否按照沟通进行了实施- 是否按照沟通进行了监控3.8 项目供应链管理- 项目物资采购是否得到实施部门的认可 - 项目物资采购是否得到相关方的认可 - 项目物资供应是否稳定- 是否按照供应链进行了实施- 是否按照供应链进行了监控3.9 项目人力资源管理- 项目人员组织是否合理- 项目人员管理是否得到实施部门的认可- 是否按照人力资源进行了实施- 是否按照人力资源进行了监控四、检查方法4.1 项目计划管理- 查阅项目计划文件- 与项目管理人员、实施部门负责人等进行沟通 - 检查项目计划执行情况的相关数据4.2 项目进度管理- 查阅项目进度文件- 与项目管理人员、实施部门负责人等进行沟通 - 检查项目进度执行情况的相关数据4.3 项目成本管理- 查阅项目成本文件- 与项目管理人员、实施部门负责人等进行沟通 - 检查项目成本执行情况的相关数据4.4 项目质量管理- 查阅项目质量文件- 与项目管理人员、实施部门负责人等进行沟通 - 检查项目质量执行情况的相关数据4.5 项目安全管理- 查阅项目安全文件- 与项目管理人员、实施部门负责人等进行沟通 - 检查项目安全执行情况的相关数据4.6 项目风险管理- 查阅项目风险文件- 与项目管理人员、实施部门负责人等进行沟通 - 检查项目风险执行情况的相关数据4.7 项目沟通管理- 查阅项目沟通文件- 与项目管理人员、实施部门负责人等进行沟通 - 检查项目沟通执行情况的相关数据4.8 项目供应链管理- 查阅项目供应链文件- 与项目管理人员、实施部门负责人等进行沟通 - 检查项目供应链执行情况的相关数据4.9 项目人力资源管理- 查阅项目人力资源文件- 与项目管理人员、实施部门负责人等进行沟通 - 检查项目人力资源执行情况的相关数据五、检查结果5.1 项目计划管理- 对项目计划管理进行评价- 提出改进建议- 制定改进方案5.2 项目进度管理- 对项目进度管理进行评价- 提出改进建议- 制定改进方案5.3 项目成本管理- 对项目成本管理进行评价- 提出改进建议- 制定改进方案5.4 项目质量管理- 对项目质量管理进行评价- 提出改进建议- 制定改进方案5.5 项目安全管理- 对项目安全管理进行评价- 提出改进建议- 制定改进方案5.6 项目风险管理- 对项目风险管理进行评价- 提出改进建议- 制定改进方案5.7 项目沟通管理- 对项目沟通管理进行评价- 提出改进建议- 制定改进方案5.8 项目供应链管理- 对项目供应链管理进行评价 - 提出改进建议- 制定改进方案5.9 项目人力资源管理- 对项目人力资源管理进行评价- 提出改进建议- 制定改进方案六、检查报告6.1 检查报告内容- 对项目管理情况进行总结评价- 对改进方案进行明确规划- 对改进方案执行情况进行监督跟踪6.2 检查报告审核- 对检查报告内容进行审查- 对改进方案进行审查- 对改进方案执行情况进行监督跟踪七、检查责任人7.1 检查计划制定- 负责人：- 承担部门：- 审批人：7.2 检查实施- 负责人：- 承担部门：- 审批人：7.3 检查报告编写- 负责人：- 承担部门：- 审批人：八、监督跟踪8.1 改进方案执行情况监督跟踪- 负责人：- 承担部门：- 审批人：八、附件8.1 项目管理文件8.2 改进方案文件8.3 监督跟踪文件以上为工程项目管理检查方案模板，供参考使用。
在建工程施工检查表范本
在建工程施工检查表范本施工单位名称：_________ 工程名称：__________ 检查日期：__________一、工程前期准备1. 施工单位是否具备相应的资质证书？2. 施工单位是否已就施工范围与业主签订合同？3. 施工单位是否已具备参建资格证明？4. 确认施工单位是否有足够的人员及设备承担工程施工任务？5. 检查施工现场是否已设置标志警示牌、安全警示线等安全设施？二、土建施工阶段1. 检查土方开挖是否合理，边坡是否符合要求？2. 检查基坑支护措施是否到位，土方堆放是否妥善？3. 检查地基处理情况，填土与回填是否符合规范？4. 检查混凝土浇筑是否按照设计要求施工，浇筑质量是否达标？5. 检查砌体施工是否按照设计要求，砖石垒砌是否有裂缝等质量问题？6. 检查地下管道敷设是否符合规范，管道连接是否牢固？7. 检查防水处理是否达标，防水层与防裂层是否有效？三、建筑施工阶段1. 检查主体结构施工是否按照设计要求，结构构件是否牢固连接？2. 检查墙体砌筑是否垂直、水平，墙面平整度是否达标？3. 检查屋面防水处理是否符合要求，屋面排水是否畅通？4. 检查室内装修施工是否按照设计要求，装修质量是否合格？5. 检查门窗安装是否牢固，密封性能是否良好？6. 检查采光通风系统是否正常运行，室内环境是否符合要求？四、设备安装阶段1. 检查电气设备安装是否符合规范，接地是否到位？2. 检查给排水设备安装是否牢固，管道连接是否密封良好？3. 检查暖通设备安装是否按照要求，通风排烟系统是否正常？4. 检查消防设备安装是否符合规范，消防通道是否通畅？5. 检查电梯安装是否合格，运行是否稳定？6. 检查其他设备安装是否到位，使用效果是否良好？五、工程竣工阶段1. 检查各项工程是否已经完成验收，工程质量是否符合规范？2. 检查施工过程中是否有遗留问题，是否需要整改？3. 检查工程验收是否按照合同要求，手续是否完备？4. 检查竣工后的工程是否交付使用，用户满意度如何？5. 检查工程竣工后的维护保养情况，是否设立了定期保养计划？以上为建筑施工检查表范本，施工单位和监理单位务必按照检查表内容进行检查，并记录检查结果，及时整改并提交相关部门审核。
项目法人施工质量管理监督检查表
项目法人施工质量管理监督检查表1. 项目概况
•项目名称：
•工程编号：
•建设单位：
•施工单位：
•管理监理单位：
•建设地点：
•工程性质：
•开工日期：
•竣工日期：
2. 检查时间及地点
•检查时间：
•检查地点：
3. 检查人员
•检查人员：
•职务：
•工号：
4. 检查内容与要求
检查内
容检查要求单
位
检查
结果
基础工程地基的基础承载力符合设计要求；地基开挖、处理、回填
符合规范标准；基坑防护符合安全规范要求。
%
主体结构结构尺寸、位置符合设计要求；构件制作、连接、安装符
合设计和规范标准；工程质量符合验收要求。
%
给水排水工程水表、水管、疏通管等符合安装标准；排水管道的坡度、
弯头、三通、排水管、检查井、地漏的安装应符合规范标
准等。
%
通风与空调工程设备安放位置符合规范；通风管道的布置、连接、密封、
支吊架安装符合规范标准。
%
电气工配电用电线路及设施安装符合规范要求，电器设备合格，%
程电气线路的安全负荷运行符合规范。
清理卫生工地周边环境干净整洁，工地内部也应保持干净、整洁、
安全，并有垃圾收集、运输等设施。
%
5. 检查
检查结果建议措施负责人填表人合格无需补救
一般限期整改
不合格要求立即整改
6. 备注
（此处可填写其他相关信息）。
施工现场管理专项整治检查表
2、办公生活临时设施的选址与作业区相隔离，保 持安全距离，周边环境必须具有安全性，如因条件 限制，办公和生活区设置在坠落半径区域内，必须 有防护措施。
□A □B DC
3、办公室等宜靠近工地或是工地现场出入口设置。
□A □B DC
4、生产性临时设施应根据安全生产的需要在工地 选择适当的位置，不宜沿城市主干道搭设。
2、A符合、B基本符合、C不符合。对自查总体评价为基本符合的，应对存在的问题组织立即 进行整改；对不符合的，应立即停止施工进行整改。
3、打项目为否决项，若评价为C,则该项目检查总体评价为C；评价子项70%以上评价为A的，检查总体评价为A,若缺项则减去缺项个数为其评价标准。
施工现场管理专项整治检查表
序号
检查项目
检查标准
检查评价
存在问题
一
工地围挡
*1、围挡沿工地四周连续封闭设置，无缺口，底 边封闭，无泥浆或其他污染物外漏。
□A □B DC
2、围挡牢固、稳定、整洁、美观，选用砌体、金 属板材等符合要求的硬质材料；金属板材围挡应有 压顶。
□A □B DC
*3、围挡的高度不低于L8m；车站、广场以及市 区内影响市容景观的施工现场的围档不低于2. 5m,最高不超过3. 5mo
□A □B DC
5、合理安排易产生环境噪音污染的施工时序；夜 间（22时至次日6时）不得进行易产生环境噪音污 染的施工，确需施工的应办理相关许可手续。
□A □B DC
*6、禁止现场搅拌砂浆、混凝土。
□A □B DC
*7、现场应采取有效降尘措施
□A □B DC
填表说明：1、自查单位应严格按照检查内容进行检查，确保所填内容真实、准确。
□A □B DC
施工现场质量管理检查表
施工现场质量管理检查表
一、人员管理
1. 现场管理人员是否持有有效证件上岗，证件是否在有效期内。
2. 现场施工人员是否经过培训，是否熟悉施工工艺和操作规程。
3. 现场管理人员和施工人员是否遵守安全生产规定，佩戴安全防护用品。
二、材料管理
1. 材料进场时是否有合格证明，是否符合设计要求。
2. 材料存放是否符合要求，是否有防潮、防尘、防锈等措施。
3. 材料使用是否符合设计要求，是否有浪费和违规使用情况。
三、设备管理
1. 设备是否符合设计要求，是否有合格证明。
2. 设备安装是否牢固，安全防护装置是否齐全有效。
3. 设备使用是否符合操作规程，是否有定期维护和保养。
四、工艺管理
1. 施工工艺是否符合设计要求，是否有工艺流程图和操作规程。
2. 施工过程是否按照工艺要求进行，是否有质量检测和控制。
3. 对于隐蔽工程，是否有验收记录和签字手续。
五、安全管理
1. 施工现场是否有安全管理制度和安全责任制。
2. 安全设施是否齐全有效，是否存在安全隐患。
3. 是否有定期进行安全检查和整改记录。
六、环境管理
1. 施工现场是否整洁有序，是否有扬尘、噪音等污染。
2. 施工废弃物是否按规定处理，是否有环保措施。
3. 是否存在违反环保规定的情况。
企业在建工程制度检查表
企业在建工程制度检查表一、工程管理制度1. 建设单位是否设立了完善的工程管理部门，明确工程管理人员的职责和权限？2. 是否建立了健全的工程管理制度，包括工程进度控制、质量控制、安全管理、成本控制等方面的规定？3. 是否建立了健全的工程项目管理制度，包括项目启动、计划编制、执行控制、验收验收等环节的具体流程和要求？4. 是否建立了施工组织设计、施工方案审批、施工图纸审查等制度，保障工程施工的合理性和安全性？5. 是否建立了工程质量管理制度，包括设计审查、材料验收、施工监理等环节的质量控制措施？6. 是否建立了施工现场安全管理制度，明确了施工现场的安全生产责任制度、安全生产方针和安全生产细则？二、质量管理制度1. 是否建立了质量保证制度，确保工程质量符合相关标准和规定？2. 是否建立了质量监督检查制度，对工程施工过程进行全程监督和检查，确保工程质量稳定？3. 是否建立了质量验收制度，确保工程竣工后的验收工作符合相关规定和标准？4. 是否建立了质量责任追究制度，对施工单位和监理单位的质量责任进行追究？5. 是否建立了质量管理档案制度，对工程施工过程进行记录和归档管理？6. 是否建立了质量问题整改制度，对工程施工中出现的质量问题及时进行整改处理？三、安全管理制度1. 是否建立了安全生产责任制度，明确了各级管理人员和施工人员的安全生产责任？2. 是否建立了安全生产管理制度，包括安全生产计划、安全生产检查、安全培训等相关内容？3. 是否建立了施工现场安全防护制度，对施工现场的安全防护设施进行规范管理？4. 是否建立了事故应急预案制度，对施工现场可能发生的事故进行预防和处理？5. 是否建立了职业健康保护制度，对施工人员的职业健康进行保护？6. 是否建立了安全生产奖惩制度，对安全生产工作进行考核和激励？四、成本管理制度1. 是否建立了工程造价控制制度，对工程的造价进行控制和管理？2. 是否建立了工程支付管理制度，确保施工单位和材料供应商的支付合规？3. 是否建立了工程变更管理制度，对工程变更进行规范管理？4. 是否建立了工程预算编制制度，确保工程的预算编制符合相关规定和标准？5. 是否建立了工程成本核算制度，对工程施工过程的成本进行核算和管理？六、其他制度1. 是否建立了施工过程环境保护制度，对施工过程中的环境保护进行规范管理？2. 是否建立了工程资料管理制度，对工程施工过程中产生的资料进行管理和保存？3. 是否建立了工程监理管理制度，对工程监理工作进行规范管理？4. 是否建立了工程竣工验收制度，确保工程竣工验收工作符合相关规定和标准？5. 是否建立了工程维修管理制度，对工程竣工后的维修工作进行管理？以上是企业在建工程制度检查表，企业在管理工程项目的过程中，应严格按照该制度检查表中的要求，确保工程的施工质量、安全和成本控制等各方面工作得到有效管理和监督，为实现工程建设目标提供保障。
水运工程质量管理统一用表(试行)
江苏省水运工程质量管理统一用表（试行）江苏省交通厅工程质量监督站二00八年六月基本规定1、水运工程施工管理、监理管理、检验、试验及评定表格，应采用本“江苏省水运工程质量管理统一用表”(以下简称“统一用表”)所规定的表格格式。
2、“统一用表”可使用A4纸或A3纸，表格左侧应留装订线。
3、使用“统一用表”应符合下列规定：（1）填写时应使用钢笔或黑色签字笔，不得使用易退色的书写材料。
（2）按照表格要求的项目内容认真填写（或打印）完整,字迹要求清楚、工整，不得涂改。
（3）表格中有关人员的签字手续应完备（不得盖签字印章），需盖公章的应加盖公章，不得有漏填、漏签、漏盖现象。
（4）表格填写结论应准确明晰，子项填写齐全，当有空格时应在空格处划“/”表示。
4、有关证明材料使用抄件或复印件时应符合下列规定。
（1）抄件或复印件应清楚,不得涂改。
（2）抄件或复印件应有抄件人的签字和抄件单位的公章，并注明原件保存单位。
5、严格按“统一用表”表头的类别编号执行，对“统一用表”范围中未完全涵盖的应另行编类（如另增加（施B－01、02……）、（监D－01、02……））；对于表格中内容、子项不全，需再进行补充的，或同类表格需另外增加内容的，可在原有类别号后面续上－a、－b、－c……(如施A－01－a)以此类推。
6、工程原材料试验台帐、试验内容和记录表格，应执行2007年江苏省交通厅发布的《江苏省公路水运工程试验检测用表(2007)》中规定的试验内容和记录表格，“统一用表“中仅补充了试验报告的汇总表及水运工程中常用的部分材料检验表格。
目录填表要求一、承包人申报用表1、(施A-01)施工组织设计(方案)报审表2、(施A-02)单位、分部、分项工程划分报审表3、(施A-03)施工图会审（审核）记录表4、(施A-04)分包单位资格报审表5、(施A-05)项目(标段、单位)工程开工(通用)报审表6、(施A-06)主要分部/分项工程开工报审表7、(施A-07)技术方案报审表8、(施A-08)施工测量放线报验单9、(施A-09)材料/构配件/设备(通用)报验单10、(施A-10)主要施工设备进(退)场(通用)报审表11、(施A-11)混凝土（砂浆）配合比报验单12、(施A-12)混凝土（砂浆）浇筑申请单13、(施A-13)工程材料（试验）送检见证单14、(施A-14)工程业务联系单15、(施A-15)工程变更报审表16、(施A-16)隐蔽/分项工程报验单17、(施A-17)工程质量问题（事故）报告单18、(施A-18)工程质量问题（事故）处理方案报审单19、(施A-19)整改复查报审表20、(施A-20)复工报审表21、(施A-21)工程施工计划（调整）报审表22、(施A-22)延长工期报审表23、(施A-23)工程周(月)施工计划进度表(施A-23-1)周施工计划进度表(施A-23-2)月施工计划进度表24、(施A-24)日报25、(施A-25)施工工作月报26、(施A-26)预付款申请表27、(施A-27)工程（月）付款申请表28、(施A-28)工程(月)付款报审表(施A-28-1)工程计量计算表29、(施A-29)月施工完成情况报审表30、(施A-30)工程变更费用申请表31、(施A-31)索赔报审表32、(施A-32)单位工程质量核验申请单33、(施A-33)交工申请报告单34、(施A-34)单位、分部、分项工程质量评定表35、(施A-35)施工总结报告二、监理机构发送用表1、(监A-01)监理业务联系（通知）单2、(监A-02)监理备忘录3、(监A-03)会议通知4、(监A-04)会议纪要5、(监A-05)工程停工通知单6、(监A-06)设计变更通知单7、(监A-07)工程检验认可书8、(监A-08)合同外工程通知单9、(监A-09)索赔审批书10、(监A-10)现场指令11、(监A-11)复工指令12、(监A-12)工地指示13、(监A-13)变更指令14、(监A-14)工程控制（水准）点移交记录表三、监理机构上报用表1、(监B-01)监理工作月报2、(监B-02)专题报告3、(监B-03)工程初验报告4、(监B-04)工程质量评价建议5、(监B-05)监理工作总结报告四、监理机构检查记录用表1、(监C-01)现场巡视记录表2、(监C-02)现场旁站记录表3、(监C-03)监理日志4、(监C-04)桩身质量检查记录表5、(监C-05)试桩压载试验记录表6、(监C-06)实测项目检查记录表五、工程施工检验记录用表1、(检A-1)施工基线、水准点验收记录2、(检A-2)工程测量控制点验收记录3、(检A-3)隐蔽工程验收记录4、(检A-04)水下基槽开挖断面测量验收记录5、(检A-05)水下基床夯实验收记录（方格网法）(检A-05-1)水下基床夯实验收记录（随机选点法）6、(检A-06)水下基床整平记录7、(检A-07)锤击沉桩记录8、(检A-08)锤击沉桩综合记录9、(检A-09)板桩沉桩综合记录10、(检A-10)灌注桩施工综合记录11、(检A-11)灌注桩成孔施工记录12、(检A-12)灌注桩隐蔽验收记录13、(检A-13)灌注桩水下混凝土施工记录14、(检A-14)地下连续墙施工综合记录15、(检A-15)地下连续墙成槽施工记录16、(检A-16)地下连续墙隐蔽工程验收记录17、(检A-17)地下连续墙水下混凝土施工记录18、(检A-18)沉箱（空心块体）的安装综合记录19、(检A-19)扶壁安装综合记录20、(检A-20)半圆体安装综合记录21、(检A-21)方块安装综合记录22、(检A-22)卸荷板安装综合记录23、(检A-23)梁类构件安装综合记录24、(检A-24)板类构件安装综合记录25、(检A-25)锚碇拉杆安装综合记录26、(检A-26)轨道安装综合记录27、(检A-27)沉降观测记录28、(检A-28)位移观测记录29、（检A-29）预应力孔道施工记录30、（检A-30）后张法预应力张拉施工记录31、（检A-31）预应力孔道压浆施工记录32、（检A-32）预应力构件封锚砼施工记录33、（检A-32）先张法预应力张拉施工记录六、工程试验记录（汇总）用表1、(试A-01)水泥出厂合格证和试验报告汇总表2、(试A-02)钢筋（钢材）出厂合格证和试验报告汇总表3、(试A-03)塑料排水板检验报告4、(试A-04)混凝土配合比通知单5、(试A-05)砂浆配合比通知单6、(试A-06)混凝土抗压（抗折）强度试验汇总表7、(试A-07)混凝土抗冻试验报告（一）(试A-07-1)混凝土抗冻试验报告（二）8、(试A-08)混凝土抗渗试验报告9、(试A-09)混凝土强度评定表10、(试A-10)混凝土强度统计表11、(试A-11)混凝土氯离子总含量评估报告12、(试A-12)高性能混凝土抗氯离子渗透性能试验报告13、(试A-13)土干密度试验报告汇总表14、(试A-14)稳定土配合比通知单15、(试A-15)稳定土无侧限抗压强度试验报告16、(试A-16)混凝土联锁块检验报告17、(试A-17)水质试验报告18、(试A-18)混凝土构件出厂合格证29、(试A-29)钢构件出厂合格证七、工程质量检验评定用表1、(评A-01)分项工程质量检验评定汇总表2、(评A-02)分项工程质量检验评定表3、(评A-03)分部工程质量评定表4、(评A-04)单位工程质量综合评定表八、填表说明一、承包人申报用表施A-01施工组织设计(方案)报审表本表一式三份，业主（建设单位）、监理、承包人各一份。
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工程项目管理检查用表
试行版
Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
工程项目管理标准化手册
检查用表
（试行版）
中铁大桥局集团有限公司
编制时间：2010年10月
目录
表1 质量管理检查表1（质量保证及内业资料）
的很差，可以借用没有的”检查内容”分值进行扣分，扣分以”检查项目”的分值扣完为止。
表2 质量管理检查表2（外业）
的很差，可以借用没有的”检查内容”分值进行扣分，扣分以”检查项目”的分值扣完为止。
表3 安全环保管理检查表1（内业）
表4 安全环保管理检查表2（外业）
表5 安全环保外业管理检查表3（专项施工）
表6 项目施工进度检查表
表7 成本管理检查表1（项目部）
表8 成本管理检查表2（项目分部）
表9 项目技术创新检查表
表10 施工组织设计、方案实施检查表
表11 项目机械设备管理检查表
表12 项目物资管理检查表1
表13 项目物资管理检查表2
表14 项目测量工作检查表
表15 工地试验室管理检查表
表16 项目财务管理检查表
表17 劳资管理检查表
表18 劳务管理检查表1（项目部）
表19 劳务管理检查表2（子/分公司）。