烟草行业文化架构体系

合集下载

烟草企业文化四个层面建设

烟草企业文化四个层面建设

烟草企业文化四个层面建设烟草在线专稿企业文化是企业的灵魂,是企业价值观体系内涵及其外延的总和,一般说来包括精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层面。

在实施具体的企业文化建设活动中,要正确理解和把握四个层面由深到浅、由内到外、互为补充的整体关系,精神文化是企业文化建设的核心,它直接决定和影响制度文化的建设,制度文化影响行为文化,而行为文化又是企业物质文化建设的方式、手段和条件。

近几年,国家局明确提出要牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观,强调构建和谐烟草,倡导和谐理念,培育和谐精神,必须高度重视和切实加强行业文化建设。

国家局关于“两个利益至上”以及构建和谐烟草框架的提出,全面囊括了中国烟草企业精神文化的核心价值理念,鲜明地指出了烟草企业今后一段时间建设企业文化的思路和方向,也使我们清晰地认识了烟草企业文化建设的精髓——“两个切实维护,构建和谐烟草。

”从整体上研究,构成烟草企业文化方方面面的内容浩大精深,本文仅从烟草企业文化建设的四个层面进行抛砖引玉的探索和思考。

一、烟草企业的精神文化精神文化是企业文化结构的核心层面,特别是企业精神文化中的核心价值观,对于规范和制约企业生产经营活动、员工群体意识和个性价值观念具有强大的作用和指导意义。

毋庸置喙,各地烟草企业经过近十几年的发展,都在不同程度上成功解困,走上快速、科学、和谐发展的道路,除了国家局正确的战略抉择,提出“完善体制机制,优化资源配置,增强竞争实力,全面提升水平”行业主要任务等关键因素外,离不开各级烟草企业领导善于抓住机遇、真抓实干、大胆革新,更得益于烟草企业文化的积极实践和成功总结,特别是“两个切实维护”共同价值观的形成,它是烟草企业特殊的行业文化、时代使命、社会责任与中国烟草自上而下与时俱进、锐意进取、开拓创新的现代精神完美融合的结果。

企业精神文化的提升,烟草核心价值观的形成标志着中国烟草企业正从“企业文化核心价值观提炼阶段”和“企业文化建设、优势文化形成阶段”过渡到“企业强势文化显现和推广阶段”。

企业文化建设架构体系——红塔文化力

企业文化建设架构体系——红塔文化力

红塔文化力红塔烟草(集团)有限责任公司二00八年七月中国烟草行业文化架构体系行业共同价值观:国家利益至上,消费者利益至上行业愿景:责任烟草、诚信烟草、和谐烟草行业使命:报效国家、回报社会、成就员工行业精神:宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条:潜心做事、低调做人行业行为准则:讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献目录一、文化引领未来 (5)1.红塔文化力模型 (5)2.红塔文化的精髓 (6)3.红塔文化的架构 (7)4.母子文化建设 (9)二、红塔的核心理念——三维一体的价值体系 (11)1.价值观——人本至上,务实为先,创新求远 (11)2.企业精神——山高人为峰 (13)三、红塔的愿景——百年红塔,世界领先 (15)1.国际一流的烟草集团 (15)2.世界领先的品牌 (15)3.受尊重的企业公民 (15)四、红塔的使命——绿色产品,责任企业 (16)1.我们对国家的使命:创造财富 (16)2.我们对社会的使命:创造和谐 (16)3.我们对环境的使命:创造绿色 (16)4.我们对客户的使命:创造满意 (16)5.我们对员工的使命:创造平台 (17)五、红塔的战略——品牌强企,实力固本,国际跨越 (18)1.品牌强企——红塔战略的核心 (18)2.实力固本——红塔战略的保障 (18)3.国际跨越——红塔战略的目标 (19)六、红塔的品牌——大成之道 (20)1.科技链——创新使品牌生生不息 (20)2.品质链——特色引领潮流 (21)3.营销链——共赢创造未来 (21)4.文化链——独特的价值主张 (22)七、红塔的管理——同心管理 (23)1.人本成就卓越 (23)2.协同创造价值 (24)3.效率提升效益 (25)八、红塔人的修炼——行动造就人 (27)1.执行的3R法则 (27)2.团队的“三合”理念 (28)3.红塔人的行为信条——说到做到,快速有效 (28)附录:红塔的标识 (30)1.企业标识——天地之塔 (30)2.品牌标识——龙马抱塔 (30)一、文化引领未来企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念和行为准则,是推动企业发展的不竭动力。

上海卷烟厂企业文化构架体系诠释

上海卷烟厂企业文化构架体系诠释

上海卷烟厂企业文化架构体系诠释上海卷烟厂文化框架是在上海烟草集团文化“四大支柱”的指引下,以“追求‘两个满意’,建设一流工厂”为宗旨,以卓越的产品品质、人员品质和工作品质为主要内容,以质量、成本、人才、从业、管理、绩效六大理念为支撑的框架体系。

追求“两个满意”,建设一流工厂“两个满意”指的是“顾客满意”和“员工满意”“顾客满意”是实现工作价值的必然途径,是“两个至上”的客观要求;“员工满意”是实践党的宗旨和贯彻“全心全意依靠工人阶级”方针的具体体现,是构建和谐工厂的必要条件;努力追求顾客和员工这“两个满意”是一切工作的出发点和落脚点,是衡量工作成果的标尺。

“建设一流工厂”明确的提出了工厂的目标,即坚持科学发展,努力建设一个国内一流、国际先进的卷烟制造工厂。

卓越的产品品质由“现场连着市场、超越顾客期望”的质量理念和“精打细算、科学节约”的成本理念所支撑的。

现场连着市场“现场连着市场”是质量工作的核心,即以市场与顾客为导向,坚持持续改进,准时、足量地提供优质的卷烟产品;超越顾客期望“超越顾客期望”是追求产品质量的一种“永不满足”的精神境界,是对产品质量的信心与承诺;“现场连着市场、超越顾客期望”充分体现着工厂对产品质量的自我定位和不懈追求——始于市场需求,终于顾客满意,超越顾客期望。

精打细算“精打细算”是开展各类活动始终坚持的成本态度;科学节约“科学节约”是实现降本增效的实践指南;“精打细算、科学节约”是实现社会效益与企业效益以及承担社会责任的切实手段。

卓越的人员品质是由“以人为本、人尽其才”的人才理念和“爱我中华、敬业精业”的从业理念所支撑的。

以人为本“以人为本”是工厂人力资源管理工作的出发点和归宿点,就是为员工提供公平的机会和施展才华的舞台,建立有效的激励机制,构建和谐的劳动关系;人尽其才“人尽其才”则是工厂在营造任人唯贤、适才适用的育人、用人氛围中,使员工发挥所长、激发潜能,实现企业和员工的共同成长;“以人为本、人尽其才”是工厂打造具有竞争力的和谐团队的前提与基础。

烟草行业文化架构体系

烟草行业文化架构体系

烟草行业文化架构体系
烟草行业文化架构体系由六个部分组成:
行业共同价值观:国家利益至上,消费者利益至上
行业愿景:责任烟草、诚信烟草、和谐烟草
行业使命:报效国家、回报社会、成就职员
行业精神:宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强
行业行为信条:潜心做事、低调做人
行业行为准则:讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献
蚌埠烟草企业文化理念体系
企业使命:报效国家服务客户关爱社会共同成长企业价值观:实则拥有变中求生创者至成企业哲学:阳光
之道淮水品行感恩心态企业精神:大禹精神——挑
战自我自强不息
企业景:最具生气和活力的烟草服务商
企业信条
领导信条——领先垂范引导鼓舞治理信条——严字当头爱在其中专卖信条—依法行政文明执法营销信条——提升服务培养品牌
服务信条——至真至诚制造感动人才信条——德才兼备人尽其才安全信条安全是天预防为主
蚌埠烟草“服务品牌”
•服务品牌名称"圆润”服务•服务理念:完美细腻情融你我•服务形象标识:珍宝娃。

牡丹江市烟草公司企业文化架构体

牡丹江市烟草公司企业文化架构体

牡丹江市烟草公司企业文化架构体系
牡丹江市烟草公司以“闯.创”为核心的文化架构体系
核心文化:
使命:展业兴邦,惠世维民
愿景:值得尊重的烟草企业和执法主体
企业精神:德.实.诚.本.拓
企业口号:团结拼搏创新业凝心聚力谋发展
价值链理念:
对工业企业:互动互信,实现双赢
对零售户:专业成就理想、服务相伴成长
对消费者:响应需求、维护权益
经营管理文化:
核心经营理念:正规化管理、正规化经营、正规化发展经营管理行为准则:“十七个不可”规制
经营文化
安全发展理念:安全无小事人人做安全
营销管理理念:真情服务,体系营销;立足市场,筑就品牌专卖管理理念:严格执法规范执法文明执法科学执法物流管理理念:安全准确协调高效
组织管理文化
决策管理理念:聚智虑远
沟通管理理念:用心倾听,以诚待人;
畅通思想,和谐沟通
干部/员工管理理念:宽严相济,仁法并重;
关注发展,营造平台成本管理理念:精细精确低成高效
组织学习理念:以学长识依识兴企。

抚州烟草化体系框架-120702(ll)

抚州烟草化体系框架-120702(ll)

➢物流理念
➢廉政理念
➢服务理念
母子文化核 心共享, 子文化结构 清晰,与 母文化对应 融合
统领指导、彰显特色
两个至上
省 公 司 母
核 心 层

化指


企业精神
责任文化 企业愿景 企业使命
系统作风
经营理念
管理理念
行为理念


责任·笃行


抚 州 烟 草 子 文 化
执 行 层
化 企业精神
精 髓
企业愿景 企业使命 系统作风

化指


企业精神
责任文化 企业愿景 企业使命
系统作风
经营理念
管理理念
行为理念


责任·笃行


抚 州 烟 草 子 文 化
执 行 层
化 企业精神
精 髓
企业愿景 企业使命 系统作风


经营理念
管理理念
行为理念

文 化 特
➢烟叶理念 ➢营销理念
➢用人理念 ➢团队理念
➢行为信条 ➢学习理念

➢专卖理念
➢安全理念
科学发展 更大作为 创造价值 报效国家
严谨务实 开拓进取

经营理念

➢烟叶理念

➢营销理念
特 色
➢专卖理念
➢物流理念
➢服务理念
管理理念
➢用人理念 ➢团队理念 ➢安全理念 ➢廉政理念
行为理念
➢行为信条 ➢学习理念
抚州烟草企业文化框架
文化主题 和谐共享层 经营理念 管理理念 行为理念
责任·笃行
企业精神:勇于超越 追求卓越 企业愿景:科学发展 更大作为 企业使命:创造价值 报效国家 系统作风:严谨务实 开拓进取 烟叶理念 营销理念 专卖理念 物流理念 服务理念 用人理念 团队理念 安全理念 廉政理念 行为信条 学习理念

绥化烟草企业文化理念

绥化烟草企业文化理念

绥化烟草企业文化理念烟草行业文化架构体系行业共同价值观:国家利益至上,消费者利益至上行业愿景:责任烟草、诚信烟草、和谐烟草行业使命:报效国家、回报社会、成就员工行业精神:宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条:潜心做事、低调做人行业行为准则:讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献黑龙江烟草“德·实”文化理念体系核心文化使命:展业兴邦,惠世维民愿景:值得尊重的烟草企业和执法主体精神:德.实.诚.本.拓——立德而宽厚、求实而敬业、重诚而有信、守本而律己、谋拓而图远价值链理念对消费者:响应需求、维护权益对零售户:专业成就理想、服务相伴成长对工业企业:互动互信,实现双赢对烟农:倾心支持、种植富裕经营管理文化核心经营理念:正规化管理、正规化经营、正规化发展经营管理行为准则:“十七个不可”规制企业形象企业公众形象:情系黑土,尽责有为企业口号:寒地黑土上,你耕我拓。

成功征途中,有你有我。

安全发展理念:创安,思想上用心。

防危,行为上精心。

兴业,细节上放心。

营销管理理念:育市场,打造烟网品牌。

精服务,共铸客我真情。

专卖管理理念:在规范中依法行政,在服务中立诚立威。

物流管理理念:精准高效,传送温馨。

决策管理理念:瞻全局,聚众智,重实效。

沟通管理理念:敞胸怀,重沟通,凝智慧,构和谐。

干部员工管理理念:想做事的要鼓励,能做事的要激励,事做优的要奖励。

成本管理理念:科学预算,精细管理。

组织学习理念:持久才能沉淀真知,致用方能凸显价值。

烟草企业文化手册

烟草企业文化手册

序言担当,意为着“接受并承担责任”。

它是一种态度,一种精神,也是一种积极进取的行动。

是为自己,为他人,也是为国家,为民族。

担当,让梦想在努力中得以实现,让行动在传承中创造价值。

为个人的理想而担当,可以使自己的人生更为绚丽;为他人的福祉而担当,可以使生命变得更富意义。

共同担当,前进的路上更添阳光与希望。

“担在肩,当有为”,旨在明确理念,统一认识,是XX烟草商业系统紧扣“两个至上”行业共同价值观,对中华传统文化的传承与发扬,对XX地域文化的吸收与扬弃,对XX烟草二十多年成长发展的理性总结与哲学思考。

这是XX烟草旗帜鲜明的文化宣言和价值主张,是提高XX烟草团队凝聚力和向心力的助推器,是促进XX烟草高质量、可持续发展的文化支撑。

今天的成绩是明天更高成就的起点。

在每一个起点,我们挑担在肩,即刻作为,为XX烟草迈向更高水平共同担当。

愿XX烟草全体员工以这份担当为傲,携手前进,与企业同呼吸共命运,谱写XX烟草文化新乐章,共创XX烟草灿烂新前景!担当,我们的选择,共同的未来!XXXX.11.12目录烟草行业文化架构体系 (4)XX烟草文化架构体系 (5)XX烟草母子文化架构 (5)XX烟草母子文化核心理念 (8)行业共同价值观 (8)行业愿景 (9)行业使命 (10)企业精神 (11)服务宗旨 (14)烟草行业文化架构体系行业共同价值观:国家利益至上,消费者利益至上行业愿景:责任烟草、诚信烟草、和谐烟草行业使命:报效国家、回报社会、成就员工行业精神:宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条:潜心做事、低调做人行业行为准则:讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献XX烟草文化架构体系XX烟草母子文化架构XX烟草母子文化架构包括行业共同价值观、行业愿景、行业使命、XX烟草企业精神、XX烟草服务宗旨及各市州公司子理念体系,构成XX烟草企业文化的意识根源、精神核心和各市州公司子文化体系三个层次。

XX烟草母子文化架构紧扣商业系统“三级法人、二级管理、一级经营”的治理结构,充分体现XX烟草在文化建设中“承上启下”(上承行业文化,下启市州公司子文化)的职能角色,形成与企业战略相匹配的双向三层次文化结构,构建出“上下一体”的母子文化架构:自上而下,是价值理念由“母文化”到“子文化”的延伸;自下而上,是文化建设由“子文化”到“母文化”的统一。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

烟草行业文化架构体系
随着社会发展和人们对健康意识的提高,烟草行业在过去几年里受到了越来越多的质疑和批评。

然而,无论如何,这个行业依然是一个巨大的经济利益和文化影响力的来源。

在这样的背景下,烟草行业的文化架构体系应当得到更全面的关注和研究。

在烟草行业文化架构体系中,烟草企业是最核心的构成部分。

在现代社会中,烟草企业已经成为具有全球影响力的跨国公司。

他们投入大量资金和人力资源来推广自己的产品并增强自己的品牌形象。

烟草企业通过各种渠道和手段进行传播,例如烟草广告、活动赞助、捐款等等,从而实现业务目标和扩大市场份额。

除此之外,烟草行业文化架构体系中还包括一系列的烟草文化现象和习惯,例如吸烟文化、烟草种植文化、烟草收购文化、烟草零售文化等等。

这些文化现象和习惯在不同的文化和社会背景下呈现出不同的形态和内容,它们既是烟草行业的特有文化,也反映了社会对烟草的态度和看法。

烟草行业文化架构体系中还包含一系列的烟草产品和配套服务,例如香烟、雪茄、烟斗、烤烟、滤嘴、打火机、烟灰缸等等,以及与之相关的烟草用具、陈列品、促销品等等。

这些产品和服务的开发和推广,与烟草行业文化架构体系中的其他元素相互依存和相互作用,形成一个完整的生态系统。

在烟草行业文化架构体系中,政府是一个非常重要的参与者。

政府通过制定各种法律法规和政策,来规范烟草行业的发展和生产销售环节的监管。

例如各个国家和地区都有不同的烟草税收政策、烟草广告法规、烟草销售和消费限制等等。

总的来说,烟草行业文化架构体系是一个非常庞大和复杂的系统,包含了多个参与者、多个文化现象和习惯、多个产品和服务、多个政策和法律等等。

在当前的社会背景下,我们应该更加关注和研究这个行业,以更好地认识烟草行业背后的文化意义和影响。

相关文档
最新文档