旅游地产营销策划方案
旅游地产营销策划执行方案
旅游地产营销策划执行方案一、项目背景和概述旅游地产是指结合旅游业和房地产业，将房地产开发项目与旅游景点、旅游配套设施相结合的一种发展模式。
本文将针对一款旅游地产项目进行营销策划执行方案的设计，包括项目背景分析、目标受众分析、竞争对手分析、营销策略选择、市场推广方案等。
1. 项目背景分析本项目位于中国沿海城市，项目总占地面积2000亩，计划建设别墅、度假村、主题公园等旅游地产设施。
项目周边有丰富的旅游景点资源和配套设施，但目前市场竞争激烈，需要制定一套精准的营销策划执行方案来提升项目知名度和吸引力。
2. 目标受众分析通过市场调研和数据分析，我们确定了以下目标受众：(1) 高收入人群：他们有较高的购房和投资能力，以及对高品质生活的追求。
(2) 家庭旅游者：他们注重休闲度假和家庭亲子活动，对于安全、便利性、娱乐设施要求较高。
(3) 自然风光爱好者：他们喜欢接触大自然，追求环保和生态的旅游体验。
(4) 中老年群体：他们退休后有更多的时间和资金，需要一个安静、优雅、舒适、医疗和养老设施齐全的度假地。
3. 竞争对手分析通过对项目周边的竞争对手进行调研和分析，我们发现以下几点竞争优势：(1) 地理位置优越：项目位于沿海城市，交通便利，距离旅游景点近，具备一定的地理优势。
(2) 丰富的旅游资源：周边有多个旅游景点和配套设施，可以提供多样的旅游体验。
(3) 地产项目品质优越：项目依托房地产业的开发经验和实力，可以提供高品质的房产产品。
二、营销策略选择根据上述分析，我们选择以下营销策略来提升项目知名度和吸引力：1. 定位高端市场：针对高收入人群和中老年群体，打造高品质、高舒适度的旅游地产产品。
2. 强调生态环保：通过保护周边自然资源和建设生态环境友好的旅游地产项目，吸引自然风光爱好者。
3. 强化旅游体验：提供丰富的旅游活动和娱乐设施，满足家庭旅游者的需求。
4. 创造特色亮点：在项目中添加独特的主题公园和文化体验设施，吸引游客。
旅游地产营销策划方案
旅游地产营销策划方案一、背景介绍旅游地产是指以旅游为主题或载体的房地产项目。
随着旅游业的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人开始将旅游作为一种休闲方式。
旅游地产作为旅游业的延伸和升级，具有很大的发展潜力。
本文将对旅游地产的营销策划方案进行详细说明。
二、市场调研分析1. 总体市场概况：通过调研了解目标市场的规模、发展状况和潜在需求，以便制定有针对性的销售策略。
2. 目标客户群体：确定拥有一定购买力且对旅游有浓厚兴趣的目标客户，如中高端人群、退休人士、家庭旅游需求等。
3. 竞争对手分析：了解竞争对手的产品特点、销售策略和市场份额，在差异化方面做出创新。
三、产品定位与推广策略1. 产品定位：根据目标客户需求和竞争对手分析，将旅游地产定位为高品质、高舒适度的休闲度假居住地，强调与自然环境的融合和独特的人文氛围。
2. 品牌建设：通过打造独特的品牌形象和特色，提升品牌知名度和美誉度。
3. 线上推广：建立专业的官方网站及社交媒体账号，并结合搜索引擎优化和内容营销，增加线上曝光度和用户粘性。
4. 线下推广：结合旅游展会、地产展览等活动，加强与目标客户的互动和沟通，提供现场参观和体验，增加购买欲望。
四、销售渠道建设1. 分销渠道：与旅行社、地产中介等合作，建立稳定的分销网络，扩大销售覆盖面。
2. 内外销售：通过线上线下销售相结合的方式，覆盖更广泛的目标客户群体。
3.区域市场开拓：根据不同地区的特点和需求，开展针对性的市场开拓，提升销售业绩。
五、客户关系管理1. 建立客户档案：对潜在客户和已购买客户建立完善的数据库，进行分类和细分。
2. 客户关怀：通过定期的客户关怀活动，如节日问候、会员专享活动等，增强客户忠诚度。
3. 售后服务：提供周到的售后服务，包括物业管理、房屋维修、社区活动等，保持和客户的良好沟通和合作。
六、价格策略与促销活动1. 定价策略：根据产品属性和目标客户群体定价，同时考虑价格与产品价值的匹配度。
旅游地产营销策划方案
旅游地产营销策划方案现如今，随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活的一部分。
越来越多的人选择通过旅行来享受生活、放松身心。
作为旅游业的一部分，旅游地产也越来越受到关注。
因此，制定一个有效的营销策划方案对于旅游地产发展至关重要。
本文将重点探讨旅游地产营销策划方案，以实现该行业的可持续发展。
一、市场调研和定位在制定旅游地产营销策划方案之前，我们首先需要对市场进行调研，了解目标受众、竞争对手、市场趋势等相关信息。
通过市场调研，我们可以了解到目标受众对旅游地产的需求以及他们对旅游体验的期望。
在进行市场调研之后，我们需要确定旅游地产的定位。
根据调研结果和目标受众的需求，我们可以判断出旅游地产在市场中所处的位置，并制定相应的营销策略。
二、品牌建设和形象塑造一个成功的旅游地产营销策划方案需要注重品牌建设和形象塑造。
通过建立独特的品牌形象，旅游地产可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
品牌建设包括制定品牌定位、品牌理念和品牌标志等。
我们需要通过市场调研了解目标受众对于品牌的偏好，并据此确定可行的品牌定位。
同时，品牌形象的塑造也十分重要，通过精心设计的标志、文字描述和颜色搭配等，可以让目标受众对该旅游地产品牌形成深刻的印象。
三、多渠道推广和宣传为了让更多的人了解和认可旅游地产，我们需要在不同的渠道上进行推广和宣传。
除了传统的广告宣传方式，我们还可以考虑在互联网上开展营销活动，如利用社交媒体、建立官方网站等。
在进行推广和宣传时，我们需要根据目标受众的特征选择合适的渠道和方式。
比如，对于年轻人群体，我们可以通过社交媒体平台发布有趣的内容吸引他们的关注；对于中老年人群体，我们可以选择传统媒体进行宣传。
此外，我们还可以与旅游机构、旅行社等合作，增加宣传的覆盖范围。
四、提供优质的产品和服务无论执行何种营销策划方案，提供优质的产品和服务都是至关重要的。
旅游地产必须在旅游体验、住宿设施、服务态度等方面做到出类拔萃，以留住客户并获得良好的口碑。
旅游地产营销策划方案
旅游地产营销策划方案旅游地产营销策划方案一、目标受众及需求分析我们的目标受众主要是年轻家庭、退休老年人以及有探险精神的人群，他们对于旅游地产的需求主要体现在以下几个方面：1、舒适度：他们希望在旅游的同时，能够享受到高品质的住宿、餐饮和娱乐设施，放松身心，体验当地文化。
2、特色体验：他们更倾向于选择能够提供独特体验的旅游项目，例如民俗体验、户外探险、农业体验等。
3、价值感：在满足基本需求的同时，他们也希望通过旅游地产项目获得更高的价值感，比如获得精神上的满足、结交新朋友、留下美好回忆等。
二、市场环境与竞争对手分析当前旅游地产市场竞争激烈，主要竞争对手包括其他旅游地产项目、酒店、民宿等。
它们在硬件设施、服务水平、品牌知名度等方面具有一定的优势，但也存在价格较高、旅游体验单一等问题。
针对这一市场环境，我们需要在竞争中脱颖而出，充分展示出我们的特色和优势。
为此，我们将通过以下方式进行差异化竞争：1、文化融入：在项目设计和运营中充分融入当地文化，打造独具特色的旅游项目，例如民俗表演、手工艺品制作等。
2、拓展体验项目：在旅游项目中加入更多元的体验元素，如农业体验、户外探险、瑜伽冥想等，满足不同人群的需求。
3、成本控制：通过合理的投资和运营策略，降低成本，为消费者提供更具竞争力的价格。
三、营销策略与目标我们的营销策略将以目标受众的需求和市场环境为基础，具体目标如下：1、提高品牌知名度：通过线上线下相结合的方式，提升项目品牌知名度，吸引更多潜在客户。
2、增加客户黏性：通过提供优质的旅游体验和服务，增加客户黏性，提高客户转化率。
3、拓展销售渠道：通过多种渠道销售旅游地产项目，包括官方网站、旅行社、电商平台等。
4、降低营销成本：通过合理的投资和营销策略，降低营销成本，提高项目的投资回报率。
四、营销活动与实施计划为了实现以上目标，我们将采取以下具体营销活动和实施计划：1、宣传推广：通过广告、公关活动、社交媒体等方式，向目标受众宣传旅游地产项目的特色和优势。
美地行旅游地产策划方案著名千岛湖营销
美地行旅游地产策划方案著名千岛湖营销一、背景介绍美地行旅游地产是一家专注于旅游地产开发和管理的公司，致力于打造独特而丰富的旅游体验。
千岛湖作为中国著名的旅游景点之一，以其独特的湖光山色和千岛奇观吸引着众多游客。
为了进一步推广千岛湖旅游，提升其品牌价值和知名度，美地行旅游地产拟制定一份综合性的营销策划方案。
二、目标1. 提升千岛湖的品牌知名度，吸引更多的游客光临；2. 提高游客在千岛湖的游玩满意度，增强他们的再次光临的意愿；3. 推动千岛湖旅游产业的可持续发展。
三、策略和方法1. 品牌推广通过多种传媒渠道（包括电视、广播、报纸、杂志、网络等）进行品牌推广，提升千岛湖的知名度。
同时，与知名旅行社合作，推出特色旅游线路和套餐，打造千岛湖的品牌形象。
2. 旅游产品创新在保留传统景点的基础上，引入新的旅游元素和体验，以吸引更多的游客。
例如，开设水上运动中心，举办湖上音乐节等活动，增添游客的娱乐体验。
3. 提升旅游服务质量加强对旅游从业人员的培训，提高他们的服务意识和服务水平。
投入更多的资源改善旅游服务设施，提供更加便捷、舒适的服务环境。
4. 民宿业务发展将民宿业务与旅游景点相结合，推出独特的住宿体验。
通过与当地农户合作，打造具有地方特色的民宿，提供游客与自然亲密接触的体验。
5. 旅游地产开发在千岛湖周边开发旅游地产项目，包括度假酒店、高级别墅、度假公寓等。
为游客提供更多选择，并为旅游产业带来可持续的经济效益。
四、实施计划1. 第一年：着重宣传品牌，提升知名度，并推出一些创新的旅游产品和服务；2. 第二年：加强市场推广力度，深挖细分市场，提升旅游体验；3. 第三年：加大民宿业务开发和推广力度，并开展旅游地产项目开发。
五、预期效果1. 品牌知名度提升，千岛湖成为国内外游客必去的旅游目的地之一；2. 游客满意度大幅提高，游客再次光临率增加；3. 千岛湖旅游产业的规模不断扩大，带动当地经济的快速发展。
六、总结通过制定该营销策划方案，我们可以有效地推动千岛湖旅游的发展，提升其品牌价值和知名度。
旅游地产营销策划方案
旅游地产营销策划方案一、引言旅游地产在当今社会逐渐成为备受关注的产业领域。
它不仅满足了人们对于休闲度假的需求，还是一种投资理财的手段。
然而，随着市场竞争的激烈，如何制定和执行一套有效的营销策划方案就变得尤为重要。
本文将针对旅游地产营销策划方案展开讨论，旨在为相关企业提供实用的建议和指导。
二、市场分析1. 目标市场在制定营销策划方案之前，首先需要明确目标市场。
根据对市场调查和分析的结果，确定旅游地产的主要目标客户群体。
他们可能是追求休闲度假的中产阶级，或是寻求投资机会的高净值人群。
2. 竞争分析了解竞争对手的情况对于制定有竞争力的营销策划方案至关重要。
通过调研竞争对手的产品特点、定价策略以及市场份额等信息，找出我们的差异化优势，并根据这些优势进行定位和策略制定。
三、品牌建设1. 品牌定位选择一个适合旅游地产的品牌定位是成功营销的关键。
可以通过提供独特的旅游体验、注重环保和可持续发展等方面来进行品牌定位。
2. 品牌传播打造品牌形象需要通过多样化的传播渠道来进行传播。
可以采用线上媒体、社交媒体、传统媒体等多种手段，组织活动、参与展览等方式增加品牌曝光度，提高品牌知名度和美誉度。
四、产品开发与推广1. 产品策划根据市场需求和目标客户的喜好，精心策划旅游地产产品。
产品的特色和独特之处需要在策划中充分体现，并通过产品定位和定价来进一步加强。
2. 渠道拓展建立多样化的销售渠道是保证产品销售的重要途径。
可以借助线上销售平台、旅行社合作、线下销售代理商等方式来拓展销售渠道，以及促销活动来吸引目标客户。
五、营销活动1. 线上活动通过线上活动，如线上抽奖、赛事合作、社交媒体互动等方式，吸引目标客户的关注和参与。
同时，通过线上活动获取客户信息、建立客户关系，为后续的营销工作做好准备。
2. 线下活动与相关旅游机构、旅行社合作，组织线下活动，如旅游路演、产品推介会等。
通过线下活动，向潜在客户展示产品特色和优势，增加客户的信任感和购买意愿。
旅游地产营销策划方案
旅游地产营销策划方案一、引言随着人们收入水平的提高和休闲观念的转变，旅游业成为了蓬勃发展的行业之一。
在旅游业中，旅游地产作为新兴的产业领域，正逐渐引起人们的关注。
本文将针对旅游地产的特点和市场需求，提出一套切实可行的营销策划方案。
二、市场分析1. 旅游地产概述旅游地产是指以旅游度假为主要功能的房地产项目，与一般住宅房地产相比，它更关注休闲娱乐、度假度养等功能。
因此，旅游地产的目标人群主要是追求休闲方式的中高收入群体。
2. 市场需求随着人们对休闲度假的需求增加，旅游地产市场呈现出快速增长的趋势。
尤其是独特景观、便捷交通和丰富设施的旅游地产项目更受市场青睐。
因此，我们需要充分把握市场需求，定位目标客户群体，以满足他们对高品质旅游体验的追求。
三、目标市场确定根据市场需求和项目定位，我们将主要关注以下目标市场：1. 中高收入群体：他们有足够的经济实力来购买旅游地产，并享受高品质的休闲度假。
2. 家庭群体：他们追求家庭度假的团聚和亲子活动，对配套设施和服务要求较高。
3. 养老群体：他们在退休后希望获得一处宜居的度假地，享受慢生活。
四、产品定位面向目标市场，我们将根据市场需求进行产品定位，打造旅游地产项目的特色和亮点：1. 独特景观：选择风景优美、具有文化历史意义的地理位置建设项目。
2. 便捷交通：确保项目与主要交通枢纽相连，提供客户出行的便利。
3. 丰富设施：配备完善的度假设施，如游泳池、健身房、SPA中心等。
4. 高品质服务：提供贴心的服务，如一站式管家服务、24小时安保等。
五、营销策略1. 品牌建设通过市场调研和品牌定位，打造独特的品牌形象，包括品牌名称、标志和口号等。
同时，通过线上线下的宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 目标客群定位根据目标市场的特点和需求，精准定位目标客群，并制定有针对性的市场推广方案。
例如，在年轻家庭群体中，可以通过家庭亲子活动、户外探险等方式来吸引客户。
3. 线上推广建设专属网站和社交媒体账号，加强线上推广，为客户提供详细的项目信息和咨询服务。
旅游地产营销策划方案
旅游地产营销策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在策划案的那张白纸上，似乎在暗示着今天的创意将被唤醒。
我深吸一口气，开始构思这个旅游地产营销策划方案。
一、市场调研与分析我们要了解旅游地产的市场环境。
想象一下，客户在网络上浏览房产信息，他们关心什么？是价格、地段、环境还是配套？我们通过大数据分析，发现客户最看重的是项目的特色和与旅游资源的结合度。
1.1竞品分析调研竞品项目，发现它们的优势和劣势。
优势可以借鉴，劣势则成为我们的机会。
比如，某个竞品项目地理位置优越，但配套设施不足，这就是我们的切入点。
1.2客户需求分析通过问卷调查、访谈等方式，了解客户的需求。
他们希望旅游地产项目具备哪些特点？是海滨、山景、温泉还是文化底蕴？将这些需求进行整合，形成我们的项目定位。
二、项目定位与策划2.1项目定位结合市场调研结果，我们将项目定位为“一站式旅游度假胜地”。
在这里，客户可以享受到海滨、山景、温泉等多种旅游资源，同时拥有完善的配套设施。
2.2项目策划策划一系列主题活动，提升项目知名度。
比如，举办“寻找最美海滩”摄影大赛，吸引游客参与；或者打造一场“温泉之夜”音乐会，让客户在享受温泉的同时，感受艺术的魅力。
三、营销策略3.1网络营销利用互联网平台，进行项目的线上推广。
公众号、微博、抖音等社交媒体，发布项目动态、旅游攻略、客户故事等内容，吸引粉丝关注。
3.2线下活动举办各类线下活动，提升项目曝光度。
比如，举办“旅游地产体验之旅”，邀请客户免费体验项目；或者与旅行社合作，推出特色旅游线路。
3.3联合营销与其他旅游企业、酒店、餐饮等联合推广，实现资源共享。
比如，与知名酒店合作，提供优惠住宿；或者与旅行社推出联合套餐，吸引更多游客。
四、销售策略4.1价格策略制定合理的价格策略，吸引不同层次的客户。
对于首次购房的客户，可以推出优惠活动；对于投资型客户，可以提供贷款政策。
4.2拼团销售推出拼团活动，鼓励客户互相推荐。
拼团成功后，给予一定优惠，提高客户购房意愿。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
旅游地产营销策划方案篇一：万科房地产营销策划书万科进入北大学城市场营销策划书策划人：徐超2013年4月25日前言2009年杭州房地产市场火爆，很多区域板块也开始发展成熟，该策划主要对杭州丁桥板块的区域、规划、土地出让等介绍,对住宅供求和目前丁桥在建项目三盛·颐景园楼盘进行解读,并通过机会分析、战略分析等对潜在客户进行分析，最后提出相关营销推广方案及丁桥房地产市场的发展前景。
目录第1部分概要提示.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
..。
...。
....。
.。
..。
..。
.。
.。
.。
.。
.....。
.。
..。
.。
..。
....。
.。
.。
.。
.。
..。
1第2部分环境分析。
..。
...。
..。
.。
..。
.。
..。
..。
..。
...。
..。
.。
...。
.。
.。
.。
..。
.。
.....。
.。
..。
.。
.。
....。
.。
..。
.。
...。
.. 1市场分析。
..。
.....。
.。
...。
....。
.。
..。
...。
...。
..。
.。
.。
....。
..。
..... .。
.。
......。
...。
..。
..。
..。
....。
....。
....。
.。
.。
1杭州房地产市场分析。
..。
...。
...。
...。
.。
....。
..。
.。
.。
..。
...。
.。
..。
...。
..。
.。
. ..。
...。
.。
..。
.。
. 1房地产发展状况.。
..。
..。
.。
.。
.。
...。
.。
.。
....。
..。
........。
..。
.。
....。
.。
...。
.。
.。
..。
.。
..........。
.。
..。
.。
.。
1土地出让情况..。
...。
....。
.。
...。
..。
.。
..。
.。
..。
.。
.。
.....。
..。
..。
........。
.。
...。
..。
.。
.。
..。
.。
.。
..。
2丁桥区域房地产市场分析。
.。
.。
.。
...。
.。
..。
...。
.。
...。
.。
.。
.。
.。
...。
..。
..。
.。
. ...。
...。
.....。
.。
..。
.。
.。
.。
.。
2区域城市规划。
...。
.。
...。
.。
..。
.。
.。
....。
.。
..。
..。
.。
.。
...。
.。
.......。
....。
..。
...。
...。
.。
(2)房地产开发现状.。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
..。
..。
.。
..。
..。
.。
.........。
.。
.。
.。
..。
...。
..。
..。
.。
...。
.. 3竞争项目分析.。
..。
...。
.。
.。
..。
.。
...。
.。
.。
.。
..。
....。
.。
..。
.。
...。
.。
..。
.。
.。
.。
.。
.. (3)市场走势研判.。
.。
.。
..。
.。
.....。
.。
..。
.。
...。
..。
.。
.。
...。
. ...。
...。
...。
..。
.。
....。
.。
.。
.。
....。
.。
.。
(4)第3部分机会分析。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
..。
..。
.。
. .。
.。
.。
...。
..。
...。
.。
.。
.。
..。
...。
.。
.。
.。
..。
..。
.。
...。
...。
.。
...。
.。
..。
5杭州房地产客户分析。
..。
.。
.。
.。
..。
.。
..。
....。
.。
.。
.。
...。
.。
..。
.。
..。
...。
....。
..。
..。
.。
.。
.。
...。
.。
...。
.。
5杭州市住宅需求特征分析.....。
.。
.。
...。
......。
.。
..。
.。
...。
.。
..。
..。
..。
.。
.。
.。
..。
.。
..。
.。
.。
....。
.。
.。
.。
.。
. (8)丁桥区域客户特点分析。
.....。
......。
.......。
..。
..。
.。
..。
..。
.。
....。
......。
..。
...。
.。
.。
.。
(9)目标客户群定位..。
.。
.。
....。
..。
.。
..。
..。
.。
..。
..。
...。
...。
.。
...。
.。
..。
........。
.。
..。
..。
..。
..。
.....。
.。
..。
...。
..11目标客群特征：...。
.....。
.。
.。
.。
.。
..。
.。
..。
.。
.。
....。
......。
.。
.。
...。
.。
.。
....。
.。
.。
..。
.。
11选购产品的动机：.。
.。
.。
.。
...。
.。
.。
.。
....。
.。
...。
........。
.。
..。
..。
.。
..........。
....。
.。
.。
12购买行为特征: .。
..。
.。
..。
.。
..。
.。
.。
..。
...。
.。
.。
..。
...。
.。
.。
..。
.。
.。
..。
.。
...。
.。
..。
.。
...。
..。
.。
12第4部分产品分析。
..。
.。
.。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
..。
..。
..。
..。
.。
.。
..。
.......。
.。
.。
.。
..。
....。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
. 13地块现状分析。
.。
...。
......。
..。
..。
....。
.。
.。
....。
.。
..。
....。
..。
..。
...。
.。
.。
....。
.。
.。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
.。
.。
(13)地块环境调研.。
.......。
..。
.。
...。
..。
.。
.。
..。
.。
..。
.。
...。
......。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
...。
..。
.。
. 13 地块周边环境调查.。
..。
.。
.....。
..。
..。
....。
..。
..。
...。
...。
.。
.。
....。
...。
.。
.。
.。
..。
13地块交通条件调查.。
.。
....。
.....。
.。
.。
..。
....。
.。
.。
.。
...。
..。
..。
...。
.。
....。
.....。
...。
...。
14周边市政配套设施调查。
...。
.。
.。
....。
.。
...。
.。
.。
.。
.。
.。
...。
.....。
.。
.。
....。
...。
.。
...。
14SWOT分析.。
....。
.。
....。
...。
.。
...。
.。
..。
.。
..。
..。
..。
.。
...。
.。
...。
...。
.....。
..。
.。
.。
..。
.。
.。
..。
..。
. (15)产品定位...。
..。
.。
......。
..。
.....。
..。
..。
.....。
..。
.。
..。
..。
..。
.。
...。
..。
.。
.。
.。
...。
.。
.。
...。
...。
.。
.。
..。
.。
16第5部分战略及行动方案.。
..。
.。
....。
.。
..。
.。
.。
..。
........。
.....。
.。
.。
..。
. ....。
.。
.。
.。
...。
.。
.。
. (17)定价原则.。
....。
.。
.。
......。
...。
....。
..。
..。
......。
.....。
.。
...。
......。
.。
.。
.。
.。
.....。
.。
.。
.。
.....。
..。
.。
.。
..。
.。
...。
.。
.。
.。
17定价建议..。
.。
.。
..。
.。
.。
.。
.... .。
..。
...。
..。
..。
.。
..。
.。
.。
.。
.....。
.。
.。
.。
....。
.。
..。
..。
.。
.。
.。
..。
...。
.。
(17)价格调整方案。
.....。
...。
.。
....。
..。
..。
.。
..。
.。
...。
..。
...。
.。
...。
....。
. .。
..。
.。
..。
..。
..。
.。
.。
.。
.。
...。
.。
. 18开发成本核算.。
....。
.。
.。
...。
...。
...。
.。
.。
.。
....。
...。
...。
.。
..。
.。
...。
.。
...。
.。
.。
.。
...。
.。
18价格定位.。
.。
..。
.。
.。
..。
.。
....。
.. ..。
.。
.。
..。
.。
..。
.。
.。
..。
.. .。
...。
..。
.。
.。
.....。
..。
.....。
.。
..20第6部分营销策略.....。
..。
..。
..。
.。
.。
...。
.。
...。
..。
.。
..。
....。
..。
.。
.。
..。
.。
..。
.。
.。
.......。
...。
.....。
..。
.。
.。
22推广主策略。
.。
..。
......。
.。
.。
..。
....。
...。
..。
.。
.。
.。
.。
..。
...。
....。
.。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
..。
.。
..。
.。
.。
..。
..。
22平面广告形式。
.。
.。
..。
.。
....。
.。
....。
.。
..。
...。
.....。
..。
.。
...。
.。
.。
.。
.。
...。
.。
......。
..。
. 22多维广告形式.。
.。
.。
.。
.。
..。
.....。
.。
.. .。
.。
..。
.。
..。
....。
..。
..。
.。
.。
...。
.......。
...。
.。
..。
.。
.. 22媒体组合建议.。
.。
.。
..。
..。
..。
......。
..。
..。
.. ..。
.。
..。
..。
..。
..。
.。
. ..。
....。
..。
.。
...。
.。
.。
...。
..。
.。
...。
..。
.23媒体投放目标...。
.。
.。
...。
..。
.。
....。
.。
...。
..。
..。
.。
.。
..。
.。
..。
..。
.。
.。
..。
..。
.....。
....。
.。
. 23媒体投放原则。
...。
..。
.....。
.。
..。
.。
.。
.。
..。
....。
.。
..。
....。
.。
.。
.。
....。
.。
..。
...。
...。
23媒体选择。
.。
...。
.。
..。
.....。
..。
....。
. ....。
.。
.。
.。
.。
.......。
...。
..。
..。
.。
.。
.....。
..。
.。
...。
....。
....。
23营销活动策略.。
..。
.。
.。
.。
.。
.....。
..。
..... ..。
.。
..。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
...。
.。
.。
.。
..。
...。
...。
.。
....。
.。
24活动设想.。
.。
..。
..。
.。
.。
..。
....。
..。
.。
.。
.。
.....。
...。
..。
....。
...。
....。
.。
.。
..。
....。
...。
...。
.。
.。
..。
24活动预期达到的效果.。
..。
.。
.。
.。
....。
.。
.... ..。
...。
..。
.。
..。
.。
..。
....。
..。
..。
....。
.。
.。
25第7部分营销成。
...。
..。
..。
..。
..。
.。
.。
.。
.。
..。
..。
.。
...。
.....。
.。
.。
..。
..。
..。
.。
.。
.。
.。
..。
.....。
.。
....。
.。
. 26总体预算.。
.。
.。
...。
...。
.....。
..。
..。
. ...。
..。
..。
.。
...。
..。
.。
.。
.。
. .。
...。
.。
..。
..。
......。
.。
..。
..。
.。
.。
...。
26预算分布。
.。
.。
....。
..。
.。
.。
.。
.。
..。
...。
....。
.。
...。
.。
....。
..。
..。
..。
..。
...。
.。
....。
.......。
.。
..。
.。
.。
..。
...。
.。
.。
.。
28第8部分行动方案控制。
....。
..。
....。
.....。
.。
.。
......。
.。
..。
.。
..。
.。
.。
.。
.。
..。
...。
.....。
....。
.。
...29项目规模及开发进度.。