规章制度的管理制度
管理规章制度范本（精选10篇）
管理规章制度管理规章制度范本（精选10篇）在日常生活和工作中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配功能。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的管理规章制度范本，欢迎大家分享。
管理规章制度篇1一、超市日常工作制度1、做好本职工作，积极主动、热情周到为宾服务。
2、严格执行物价政策，明码标价。
3、诚实守信，保质保量，不得出售有害产品。
4、遵守纪律，做到不旷工、不早退、不迟到、不擅离职守。
5、及时对商品进行整理，保证产品陈列美观。
6、接受监督，虚心听取经验。
7、交接班时，做好物品盘点工作。
8、落实例会制度，对工作进行评价。
二、超市商品保管制度1、根据商品的储存条件，分类进行保管。
2、统一货物编码，标明商品存放的精确位置，并以明显的字迹将编码标明于货位、货架上。
绘制库房商品储存位置平面图，以便全面反映库存情况。
3、保持库房的清洁卫生，消除导致商品腐烂、变质等隐患。
4、控制库房温湿度，在库房内设置温湿度计，利用密封、吸潮、通气等方法加以调节，以适应保管商品的需要。
5、经常检查库存商品，及时发现在存储过程中数量、质量的变化情况，采取措施加以预防。
三、卫生管理制度1、保持营业场所环境卫生。
2、根据商品的性质，清理商品上的灰尘。
3、清洁卫生后，必须把商品迅速整理、摆设、陈列好。
4、服务人员按要求做好个人卫生，避免吃生葱、生姜等异味实物上岗。
管理规章制度篇2为进一步加强社区管理，确保政令畅通，“两委”布置的各项工作能顺利开展并落到实处，营造一个良好的工作氛围，特制定本制度：1、社区各项工作要在社区党总支部和社区居委会领导下进行，每位社区工作人员都要服从社区党总支部和居委会的领导，严格遵守社区各项制度。
2、每位工作人员都要自觉地加强学习，提高自身素质，主动完成和提高社区各项服务水平和质量。
3、爱护社区各项办公设施，随时保持办公室干净、整洁。
4、严格考勤纪律，工作日做好考勤登记，按时上下班，不得迟到早退，年终按照考核办法进行奖惩。
规章制度管理规定范文(四篇)
规章制度管理规定范文第一条为了制(修)定严密完备、切实可行，符合质量保证体系支持性文件要求的规章制度，并对其进行有效管理，使其得以贯彻执行，实现内部管理的科学化、规范化，结合实际，特制定本规定。
第二条所有的规章制度，均应按照本规定进行制(修)定，即由职能管理部门负责起草，经相关部门会签后，报办公室审核同意后，方可报送公司主管领导审批。
第三条办公室是公司级规章制度的归口管理部门，对会签且形成送审稿进行最后审核，报公司主管领导审批后，负责完成编号、印刷、下发等工作，并建立发放登记和制度文本编号登记台帐。
第四条各职能部门负责制(修)定本部门归口的规章制度，并按规定进行会签、送审，并对本部门归口的规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查与考核。
第五条各实施单位负责贯彻执行公司级规章制度，确保规章制度始终处于受控状态。
第六条编写内容和内容层次要求1、规章制度，一般应由名称、编号和正文三部分组成。
2、名称既要简明、准确地反映其所包括的内容，又要与其他类似的制度有所区别。
3、规章制度应有编号，按制度编写的重要程度和制(修)定的顺序排列。
规章制度编号统一由办公室责成专人负责编制，并通过建立编号登记台帐进行管理。
第七条对原制度进行修定时，如果适用范围和目的不变，则制度的编号仅改变为新版本。
原版本自新制度下发实施之日起作废收回。
第八条规章制度的编排格式，由办公室统一负责完成，并严格按照规定____印刷、下发。
第九条所有制度，均应经本部门主管领导审定后，填写《公司拟文稿纸》，经有关部门会签，由办公室负责对送审稿进行最终审核，并按规定统一编号后，报公司主管领导审批。
第十条办公室应按需求确定下发文本的数量和编号，经公司主管领导批准后，下发各有关单位并确定持有者，并进行登记建帐，以便控制使用，防止混乱或丢失、损坏。
第十一条对于已纳入公司规章制度册的制度进行更改或作废时，由制度归口管理部门提出书面申请，填写《规章制度更改(作废)申请单》，经办公室审核，公司主管领导批准后，由办公室下发《规章制度更改(作废)通知单》。
规章管理制度细则(格式15篇)
规章管理制度细则（格式15篇）规章管理制度细则篇11.遵守。
2.遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假3.工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人4.不准在车间、生产区、办公区抽烟；不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。
5.不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。
6.办公室内要保持安静，不在走廊内大声喧哗，不影响他人工作。
7.员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异服，同时不准在车间内吃任何食品。
8.上班时，不得说和作一些与工作无关的事情。
9.办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密10.办公用品及文件不得带回家，需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可11.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。
12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。
13.上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。
15.上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作。
16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
17.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
18.生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。
19.上上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。
20.车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。
规章制度管理制度（精选11篇）
规章制度管理制度（精选11篇）规章制度管理制度（精选11篇）随着社会一步步向前发展，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的规章制度管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
规章制度管理制度篇1一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。
二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。
全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。
第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。
第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。
第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。
第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。
第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。
第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。
第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。
未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。
第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。
规章制度管理办法（5篇）
规章制度管理办法第一章总则第一条为了规范公司规章制度的发布程序和文件管理，建立规范化、标准化、系统化的公司规章制度体系，保障规章制度得以严肃、严格、有效的贯彻和执行，按照股份公司《规章制度管理办法》要求，特制定本办法。
第二条公司规章制度是指公司根据生产、经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件，包括制度、办法、规范、规定、规程、流程、标准、以及由此而生成的表格、记录、格式文本等，是公司各级单位按章办事和开展生产、经营、管理活动的重要工具。
第三条凡涉及两个以上部门共同使用、遵守或用于指导、规范本部门以外其他单位工作或需要跨部门协作完成的所有规章制度均属于本办法控制范围，必须按照本办法规定的程序发布实施。
第四条规章制度管理是指按照统一要求规范公司规章制度文件的制定、审核、修改、批准、发布、修订、执行和废止等一系列工作，并将全部规章制度按照统一标准进行分类和归集，形成一套完整的企业内部法规集。
第二章管理职责第五条公司综合办公室是规章制度管理的综合职能部门，其主要职责是：一、建立健全公司规章制度体系。
（一）对规章制度进行宣贯和培训，推动规章制度的实施，监督、检查公司规章制度的执行情况，提高制度的执行力。
（二）对新发布规章值得成文必要性、合理性、与其他制度的衔接性、文件格式、文字、条理性等进行综合审核。
（三）责成相应部门建立必要的规章制度或进行必要的修订，组织规章制度评审。
二、负责公司规章制度的____起草、修订、审核、登记、编号、发布、归档、废止等工作。
第六条公司其他职能部门（安全生产管理部、生产技术部等）是公司规章制度地提出、制定、修订部门，其主要职责是：一、根据生产、经营、管理需要，提出并起草本部门职责范围内的规章制度。
二、负责本部门制定的规章制度解释、宣贯、推行，监督、检查、指导本部门制定规章制度的执行情况。
第七条公司各部门以及所有员工都是公司规章制度的执行者，对公司规章制度规定的条款和工作标准有认真学习、贯彻、落实、执行并接受考核的义务。
管理规章制度模板(4篇)
管理规章制度模板为了求得餐厅的发展，也为了要求分工任务明确，更为了保证工作很好地进行，特地制定以下规章：経营管理：财务制度：会议要求：每日开业前召开____分种的碰头会检討昨日的经营情况作出汇报和安排今日的工作事项，每月举行一次总结会议，总结经验，完善餐厅的经营；与会人员不得无故缺席，不得迟到多于____分钟，也不得提早____分钟离会；若有事情耽误可以请假，但须有请假条以及负责人的签名；有特殊情况的可以向负责人申请晚到或早退；缺席、迟到、早退如无负责人的许可，一律按缺席算—根据人事部规章制度的会议条例给予处分。
营运要求：1、成员应自觉维护餐厅的形象，不做有损餐厅形象的事；2、成员应将团结合作放在首位，遵循____的基本原则，分工明确但也要求团结友爱；3、成员对餐厅交予的工作应认真积极的完成；4、成员应积极进取，不断完善自身能力，不断提高办事效率，并积极为餐厅出谋划策且多做实事。
值班要求：1、成员须严格按照各管理范围的制度执行任务，不得违反其中任何一条；2、成员值班须听从人事部的值班安排，不得随意调班、旷班；如有调班的须事先通知人事部，有事不能值班的也需提前向人事部请假，好让人事部另作安排；3、成员值班时须严格按照打卡制度，要准时到场，不能代他人或让他人代打卡；4、每个班次的值班成员到场后第一件事就是检查上个班次的人员值班情况，如发现上一班次的值班情况有不妥之处，应及时让其处理，待检查无误、财务交接完毕后才可让其离开；5、值班成员交接工作时应对上一班次成员的值班情况如实登记。
（以上值班要求如发现有成员违规的现象，一律按人事部规章制度的违规条例给予处分。
）全体成员须按照以上制度严格执行，为餐厅的美好明天一起奋斗。
店面制度：卫生方面：1.每日进行卫生打扫，每周进行卫生检查，每个月进行一次大扫除，把厨房，杂物房，地板和窗子都搞干净；2.值班成员要确定垃圾与污水是否清理，柜台、餐桌、地板是否保持整洁与清洁，厨房厨具是否清洗、消毒以及摆放整齐；3.冰箱要定期清理，过期食物要处理掉，不能仍放在冰箱，造成一种异味，冰箱也应该放一些除味的东西（例如柠檬果，活性炭），保持冰箱卫生和食物安全；4.要注意水房的卫生，断绝水房的异味；布置摆设：1.店面灯光的调整与报修（观察灯是否正常工作，坏的灯要记下来，要及时报告给有关人员，考虑灯光是否符合实际业务，是否要换灯）；2.掌握店面物品的存放情况与位置；3.了解餐厅需要的用品是否足够，不足的要汇报；4.注重柜台、桌子的装饰整洁；____把图书分类整理好，把没有放回原处的图书也放好。
建立规章制度的管理制度
建立规章制度的管理制度规章制度是组织内部为了达到预定目标而规定的行为准则和执行程序。
规章制度的建立可以有效地管理组织的运转，确保组织的正常运作和秩序，提高工作效率和工作质量。
本文将就建立规章制度的管理制度进行探讨。
一、规章制度的制定原则1.合法性原则：规章制度必须符合国家法律法规和政策法规的要求，不得违反法律法规，不得违反组织的章程等内部规定。
2.公正公平原则：规章制度要具有公正公平的性质，对组织内部所有成员一视同仁，不偏不倚，不存私心私利。
3.透明度原则：规章制度要明确、透明，使所有成员清楚地了解制度的内容和执行程序，避免不必要的误解和纷争。
4.高效性原则：规章制度要简洁、明了，避免繁文缛节，从而提高执行效率。
5.可持续性原则：规章制度要与组织的发展方向相适应，具有可持续性，能够适应不同情况下的变化和发展。
二、规章制度的建立流程1.制定目标：明确规章制度的目标和内容，确定规章制度的范围和重点。
2.调研与调查：通过调研和调查，了解组织内部成员的需求和意见，充分考虑各方利益和立场。
3.草拟和修改：根据调研和调查的结果，制定初步的规章制度草案，并征求相关人员的意见和建议，根据反馈意见进行修改和完善。
4.内部审批：组织内部进行多级审批，确保规章制度的合法性、公正性和可行性。
5.公示和宣传：将规章制度公示于组织内部，通过多种途径宣传和解释规章制度的内容和重要性，确保所有成员都了解规章制度，并能积极遵守。
6.实施和监督：规章制度实施后，对其执行情况进行监督和评估，并根据评估结果对制度进行必要的调整和改进。
三、规章制度的管理措施1.建立制度管理机构：组织内部应设立专门的机构负责制度管理，负责规章制度的起草、修订、宣传和培训。
2.培训与教育：定期组织相关人员进行规章制度培训，使其深入了解和掌握规章制度的内容和要求，增强执行的自觉性和合规性。
3.考核和激励：制定相应的考核制度，对成员的遵守规章制度情况进行考核，并根据考核结果进行奖惩，激励积极遵守规章制度的行为。
规章制度管理规定(4篇)
规章制度管理规定是指为了规范和管理组织内部各项行为活动而制定的规章制度，是组织运行和管理的基础。
下面是一份包含____字的规章制度管理规定的草稿，供参考。
第一章总则第一条目的和依据为了维护组织的正常秩序，规范组织内部各项行为活动，提高工作效率，增强组织的凝聚力和归属感，根据《中华人民共和国组织法》等相关法律法规，制定本规章制度管理规定。
第二条适用范围本规章制度管理规定适用于所有组织成员，包括正式职工、临时工、实习生等。
第三条定义1. 规章制度：指组织制定的对成员行为进行规范和约束的一系列规章、制度。
2. 组织成员：指正式入职的员工以及临时工、实习生等。
3. 管理责任人：指为组织规章制度的执行和管理负有直接责任的人员。
第二章规章制度的制定和修改第四条立项和制定1. 组织成员可以根据组织内部的需求，提出规章制度的立项提案。
2. 管理责任人按照组织的决策程序，对提案进行评估，并决定是否制定相关的规章制度。
3. 若决策为制定相关规章制度，管理责任人将组织相应的工作小组，负责规章制度的制定。
第五条内容和格式1. 规章制度应明确规定该规章制度所适用的对象、范围、要求、处罚等内容。
2. 规章制度应以文字形式发布，并确保易于理解和操作，同时提供明确的执行日期和版本信息。
第六条修订和废止1. 组织成员对现行规章制度的修订提案，可以提交给管理责任人审议。
2. 管理责任人对提案进行评估，并决定是否进行修订。
修订后的规章制度应逐级审批，并建立修订记录。
3. 废止规章制度应经过相应程序，明确作废的日期，并发布新的规章制度来替代原有规章制度。
第三章规章制度的执行和管理第七条通知和传达1. 管理责任人有责任将新制定、修订的规章制度及时通知所有组织成员，并确保所有组织成员易于获取和查阅。
2. 通知方式可以采用组织内部公告、邮件、会议等形式，必要时可以采取口头和书面相结合的方式。
第八条实施和执行1. 所有组织成员都有责任遵守组织规章制度，并按规章制度执行各项要求。
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规章制度的管理制度
第一篇：规章制度汇编--档案管理制度
档案管理制度
为切实加强我单位系统内人事、件档案的管理由单位办公室指定专人对档案进行分类、整理、保管结合本单位实际特制定以下制度：
一、档案工作职责
1、搜集、保管档案、材料为国家和部门积累档案史料（含声像档案）；
2、收集鉴别和整理档案材料；
3、办理档案、材料的查阅、借阅和传递；
4、登记干部职工职务、工资的变动情况；
5、为有关部门提供档案、材料情况随时记清每一笔开支保存发票严禁虚开虚报损公肥私团队返回后两天内账目交清。
九：导游员严禁与游客共餐（特殊团队除外）每餐最少要看三次住宿时要检查房间发现问题及时解决。
十：导游人员要时刻与游客在一起严禁脱离游客单独活动。
十一：导游人员要与驾驶员、地陪保持距离严禁与司机、地陪单独行动或交头接耳。
十二：导游人员要保守公司各项机密不得泄露。
十三：导游人员应加强学习在上团前要熟知前往地的景点特色、民俗风情沿途交通状况途经省份、城市、景点概况要准备调节团队气氛的节目。
十四：遇到紧急事件应立即通知公司并采取各种应急措施。
十五：导游人员应时刻监督团队食宿游行质量发现问题立即解决严禁把问题团带回来确保团队质量。
十六：导游人员在带团期间要严格按照团队确认书上行程执行如因导游擅自更改行程或自身原因造成的损失由导游个人承担。
十七：导游带团返回周末团及长线团休息一天。
财务管理制度
一、对财务人员的要求
1、所有参与财务管理的人员要有高度责任心,工作认真负责,按章办事。
2、总经理审批一定要严格控制在年度预算围内如果因特殊情况超出必须经股东会研究同意方可执行。
主管会计要及时做各项报表和帐目现金会计每周六要及时准确地把收支情况报给现金会计并要谨慎审核
各项开支实行钱帐分开。
3、现金会计和主管会计一定要配合把所有帐目要每月一结每月一公布做到帐款相符不得拖延。
4、任何人不得擅自挪用公款不得损公肥私一经发现处以1000元--10000元的罚款。
二、办公室开支审批
1、所有办公室开支要先做出预算报经总经理签字批复后凭借条从现金会计处借款凭发票报销。
无批条擅自开支的不予报销由个人自理。
如总经理不在必须经电话同意后方可执行。
2、办公开支500元以上必须经总经理办公会研究决定若时间紧急且有人外出必须电话征求同意后方可执；500元以下（含500元）由总经理签字。
3、各位员工的开支要及时报给总经理签字后到财务处报帐。
4、所有报销单具一律粘并干净、利落、美观。
三、团队帐目审批
1、所有团队、散客一经签定合同应及时把所收团款交到财务部不得个人保留团款一经发现处以100元---1000元的罚款。
2、原则上团款专款专用导游外出带团需从财务部借款时现金会计必须查看该团团款回
收情况以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费用。
如需垫款必须经总经理同意以保持公司正常的现金流量
3、所有团队的支一律由计调部出具团队预算单并签字后报给财务部财务部要严格审核各项开支是否在预算内各种票据数字是否吻合且有效后方可予以报账。
4、所有团队团款出团前付80％余款在团队返回后三日之内必须全部结清出现呆帐、坏帐追究责任谁造成的损失谁负责；散客出团前必须全部交清费用否则不予发团特殊情况须经总经理批准后方可。
5、所有团队在报帐时必须有合同、计调部预算单、行程、报销清单、意见反馈表、导游日志缺一不可否则不给予报帐。
四、业务经费开支审批1、公司所有因业务需要的开支必须事先征求业务副总同意后方可支付否则公司不予报销。
2、业务副总审批时必须严格把关根据团队竞争情况灵活把握节约一切不必要开支把业务经费控制在年初预算内单团经费原则上不超过该团毛利润的10％并且单团单列。
3、业务经费包括：请客、送礼、乘车费、团队加酒等其他开支。
4、总经理对业务经费进行监督。
五、门市部
1、门市部的所有团队收入一律及时汇到财务帐户上不得擅自保留团款和挪用团款。
2、门市部的所有开支一律列所需开支清单并用传真方式传至总公司处经总经理批准后方财务把所需费用汇至其门市部帐户上然后凭发票报帐。
3、门市部每月来总公司报2次帐并汇报门市部的近期情况。
六、、工资、奖金、出差补助
1、员工当月工资于次月10日发放门市人员工资由财务部直接汇至门市部帐户上。
2、业务奖金一旦团款全部收清立即发放门市的业务奖金由财务部直接汇至其帐户上。
3、出差时需通知业务经理和办公室经同意后方可出差补助由总经理签字后报给财务。
4、下乡镇跑业务时费用一律列入各自团队的经营费用当中。
七、财务部与计调部的合作
1、财务部与计调部之间要协作共进互相帮助共同把公司的核心工作做为公司的其他工作做后勤工作。
2、计调部每天下班之前把当天的所出团队情况报给财务部以便财务及时掌握所出团队的情况并做团款的预支。
以上各条请大家共同遵守
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