(现场管理)工程钻头车间工作说明书
金刚石钻头车间工作说明书
金刚石钻头车间工作说明书介绍本文档旨在为金刚石钻头车间工作人员提供工作指南和操作流程说明，以确保工作安全和生产效率。
请仔细阅读并按照文档中的步骤进行操作。
前期准备1.工作服和防护装备在进入金刚石钻头车间之前，工作人员必须穿戴适当的工作服和防护装备。
这包括：–安全帽–护目镜–防护手套–防滑鞋工作服和防护装备必须始终保持清洁并定期检查，如有损坏或失效应及时更换。
2.工作环境检查在开始工作之前，工作人员应检查车间的工作环境是否符合安全要求。
这包括：–确保通风良好，没有有害气体泄漏。
–清理车间内的杂物和障碍物，确保工作区域整洁。
–检查设备是否正常运转，如有异常应及时上报维修。
工作流程1.开机操作在开始操作之前，确保已检查并准备好以下设备：–金刚石钻头–钻头固定夹具–钻头磨床–冷却液开机操作步骤如下：1.打开钻头磨床的电源开关。
2.调整磨床的转速和冷却液的流量，确保符合工作要求。
3.检查所有操作按钮和调节装置是否正常工作。
4.检查钻头固定夹具的夹紧装置是否安全可靠。
5.确保工作台平整稳固，无杂物。
2.钻头加工操作钻头加工操作步骤如下：1.将待加工的钻头安全地固定在钻头固定夹具中。
2.打开磨床的自动模式，并根据钻头的尺寸和要求进行相应的设定。
3.确保加工过程中冷却液的供给充足，并注意观察加工状态。
4.加工完毕后，关闭磨床的自动模式。
5.使用工具小心取下加工好的钻头，并将其放置在指定的位置。
3.设备维护和保养经常性的设备维护和保养对于保持工作效率和设备寿命至关重要。
以下是一些建议的保养措施：–定期清理钻头固定夹具，并确保其夹紧装置的顺畅操作。
–定期清洗和更换磨床中的冷却液，并检查润滑油的使用情况。
–检查磨床的刀具和刀盘，并及时更换磨损的零部件。
–定期对工作台进行清洁和维护，确保其平整稳固。
4.安全操作注意事项在进行金刚石钻头加工操作时，工作人员必须牢记以下安全操作注意事项：–操作前务必佩戴好个人防护装备，并确保其正常使用。
钻床操作工岗位说明书
文件编号：
岗位名称
钻床操作工
岗位编号
所在部门
生产部
岗位等级
直接上级
仪表组长
直接下级
无
本职：保质、保量、按时完成生产
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
工作
任务
服从组长按排的计划，努力提高工作技能及质量意识，杜绝质量事故
职
责ห้องสมุดไป่ตู้
二
职责表述：
工作
任务
生产前做好相应的准备工作（领夹具、产品零件）控制物料消耗；
生产时按照工艺卡片进行生产，发生问题须及时向组长汇报
备注：
任职人：审核：日期：
技能技巧
能熟练操作钻床和攻丝机
个人素质
具有良好的沟通能力，工作认真仔细、负责，具有较强的上进心
其它：
使用工具/设备
钻床、攻丝机、量具（卡尺、千分尺）
工作环境
一般生产场所
工作时间特征
有时需加班
所需记录文档
设备日常保养记录、流转卡、日报单
考核指标：
1、所生产零件的质量状态和任务完成情况
2、对各项规章制度和操作规程的执行情况
１、对生产过程中出现的问题有提出权
２、对公司各项政策、规章制度的执行权
工作协作关系：
内部协调关系
外部协调关系
任职资格：(技能技巧为必备条件)
学历或职称
初中以上学历
专业
熟悉机加工基本原理
培训经历
机械制图
经验
3年以上钳工经验
知识
能读懂图纸，熟练运用计量具，熟悉工艺流程
熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容，并遵照执行
职
木工钻孔车间管理制度
木工钻孔车间管理制度一、总则为规范木工钻孔车间的生产经营，提高管理水平，确保产品质量，制定本管理制度。
二、组织机构1. 车间管理层：由车间主任领导，负责制定、执行车间生产计划、质量控制和人员培训等工作。
2. 生产人员：包括操作工、技术人员、质检员等，负责具体生产操作和质量检验等工作。
三、生产管理1. 生产计划：车间主任根据市场需求和原材料情况，制定月度、周度生产计划，并定期调整。
2. 生产过程监控：生产人员必须严格按照车间主任的要求，进行生产操作，保证生产过程的顺利进行。
3. 质量控制：车间主任负责制定质量控制标准，质检员负责检验产品合格率，对不合格品及时处理。
4. 设备维护：车间主任要求生产人员做好设备的日常维护保养，定期检查，确保设备良好运转。
四、人员管理1. 培训管理：车间主任负责制定培训计划，定期组织培训活动，提高生产人员的技术水平。
2. 绩效考核：车间主任根据生产人员的工作表现，进行绩效考核，对表现优秀的人员给予奖励，对表现不佳的人员进行警告或处罚。
3. 激励机制：车间主任要建立激励机制，激励生产人员提高工作积极性和生产效率。
五、安全管理1. 安全培训：车间主任要定期组织安全培训，让生产人员了解安全规章制度，提高安全意识。
2. 安全检查：车间主任要定期组织安全检查，发现问题及时整改，确保生产环境安全。
3. 事故处理：车间主任要及时处理生产过程中的事故，并制定应急预案，防止事故再次发生。
六、纪律管理1. 工作纪律：生产人员必须按照规章制度执行，不能擅自违反规定，否则将受到相应处罚。
2. 廉洁纪律：生产人员不能收受贿赂，不能违法乱纪，一经发现，将严厉处理。
3. 违纪处理：对违反纪律的生产人员，车间主任要根据情节轻重进行处理，包括警告、记过、降职或开除等。
七、监督管理1. 内部监督：车间主任要定期对生产过程进行监督，及时发现问题并处理。
2. 外部监督：车间主任要接受上级部门的监督检查，做好相关资料的备案工作。
金刚石钻头车间工作说明书
金刚石钻头车间
操作设备
计算机
任务环境
噪音、粉尘
相关部门
制造部各处室，车间
岗位任职资格
学历
大专以上
年龄
不限
资历
五年以上技术阅历，助理工程师以上
性别
不限
专业
工程技术
语言
较强的口，笔表达才干，具有普通的英文阅读才干
相关知识
热加工、机械加工，消费管理
个性
相容
指导才干
需求
应变才干
需求
发明才干
需求
安康要求
编制车间月消费方案，审核消费班组日作业方案
消费预备、消费周转与衔接，消费进度控制
协调消费班组之间，以及和其它车间之间的消费关系
编制资料和工夹量具的需求方案
监视金刚石钻头入库和发放
制定直接下属岗位任务说明书，审定其任务方案，做好下级的述职任务
反省、考评、培训和指点下属任务
协调处置下属的效果和困难，促进各属员间的联络和配合
依据所在单位基本的组织目的，对组织机构停止剖析，及时提出组织机构〔权责划分、业务流程、
岗位定编等〕改好意见。对下属岗位停止剖析，提出岗位任务说明书修订意见。
依据任务状况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训方案并组织实施。
对本单位的人力资源停止剖析，提出需求方案。
领
导
责
任
抵消费方案进度担任
核准车间消费方案和各班组作业方案
组织完成下级下达各项目的
确实掌握本单位消费进度、质量、本钱、平安文明、人员形状和任务环境，停止有效的控制和不时改善
制定直接下属岗位任务说明书，审定其任务方案，做好下级的述职任务
反省、考评、培训和指点下属任务
金刚石钻头车间工作说明书(1)
岗位任职资格
初中以上
年
龄
不限
资历
不限
专业
语言
相关知识
个
性
应变能力
创造能力
健康
要求
良好
其他一
一单位
制造部金刚石钻岗位名产人高反口头车间称综合事务贝
岗位人数
1
一皿班
本职工作
综合事务办理
职务
职级
2级
3档
直接上级
车间办公室主直接下
任级
工
作
责
任
收发工作
车间办事
职工月度保健与考勤表的呈报
生产统计报表的编制与呈报
材料、福利、劳保、工具、办公用品、现场急料的领取，材料计划的编制与联系
上级领导临时性安排工作
领导责任
主要权力_
工作区域
金刚石钻头车间
操作设备
计算机
工作环境
相关部门
制造部各处室、车间
岗位任职资格
高中或技校以上
年
龄
不限
资历
不限
专业
语言
相关知识
个
性
应变能力
创造能力
健康
要求
良好
其他一
一单位
制造部金刚石钻岗位名侬蛇口头车间称资科贝
一单位
制造部金刚石钻岗位名但屿口头车间称保吕贝
岗位人数
1
一皿班
本职工作
保管
职务
职级
2级
3档
直接上级
车间办公室主直接下
任级
工
作
责
任
物料分类、摆放、短缺物料登记上报、库房卫生、部分通用小物品⅛目
车间职工福利、劳保、工具的发放
工程公司项目部钻机手岗位职责说明书
项目部钻机手岗位说明书
岗位名称
钻机手
所在部门
项目部
直接上级
钻机组长
直接下级
岗位定员
12
所辖人员
一、职责与工作任务：
职
责一Leabharlann 职责表述：负责按技术要求安全保质完成钻孔工作
占全部工作时间的百分比：65%
工作任务
开钻前对钻机各系统进行检查
对助手进行操作技术交底，监督、指导助手工作
按质量要求进行钻孔、装药，并做好钻孔记录
五、其它：
使用工具/设备
钻机配套工具
工作环境
施工现场
工作时间特性
无明显的节假日和休息日
所需记录、文档
钻孔记录表
备注：
职
责
二
职责表述：负责本机组的维修维护
占全部工作时间的百分比：15%
工作任务
协助钻机组长做好钻机维护保养工作
负责本钻机的施工安全
负责保管各种施工机械工具
职
责
三
职责表述：协助完成其他工作
占全部工作时间的百分比：20%
工作任务
协助船长做好移船抛锚及移船定位
指导钻机助手的工作
二、权力：
权限1
对出现问题的钻机有维修申请提出权
权限2
对钻机助手的工作指导权
三、工作协作关系：
内部协调关系
钻机组长、钻机组员以及施工现场其他人员
外部协调关系
无
四、任职资格：
教育水平
初中及以上
专业
无
培训
培训内容
培训方式与时间
钻机操作相关事项及安全生产知识
相关经验
2年以上相关业务岗位工作经验
知识
具备机械知识、钻机维修维护知识
工程钻头车间工作说明书
工程钻头车间工作说明书1. 背景工程钻头车间是本公司重要的生产工作场所，负责生产各种型号的钻头用于工程钻探和矿产开采。
为了提高生产效率和保障生产安全，制定了本工作说明书。
2. 车间管理规定2.1 工作时间•工程钻头车间工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体排班由主管安排。
### 2.2 出入规定•进入工程钻头车间需佩戴个人防护装备，严禁未经许可人员进入。
•离开工作岗位需及时上交工具，保持车间整洁。
### 2.3 安全规定•严禁擅自操作机器设备，必须经过培训和授权方可操作。
•发现设备故障或安全隐患应及时上报，禁止私自维修。
### 2.4 生产质量•严格按照生产工艺要求操作，保证产品质量。
•不合格产品需及时处理，防止流入市场。
3. 工作流程3.1 原料准备•接收原料需进行检查，确保规格符合要求。
•将原料送至加工区域，进行清洗和预处理。
### 3.2 加工生产•根据生产计划安排生产顺序和加工工艺。
•操作钻头生产设备，控制生产参数，调整加工进度。
### 3.3 质量检验•完成生产后对产品进行质量检验，合格产品进行包装和入库。
•不合格产品进行返工或报废处理。
4. 岗位责任4.1 车间主管•负责车间日常管理和生产安排，监督生产进度和质量。
•督促员工做好个人防护和安全生产。
### 4.2 加工工人•按照操作规程进行生产作业，保证产品质量。
•积极参加培训，不断提高生产技能。
### 4.3 质检员•独立进行产品质量检验，保证出厂产品合格。
•发现问题及时反馈，提出改进意见。
5. 总结工程钻头车间是本公司的重要生产基地，各岗位人员应严格执行本说明书规定，做好生产工作，确保生产安全和产品质量。
公司将不断完善管理制度，提高生产效率，为客户提供更优质的产品和服务。
以上为工程钻头车间工作说明书，方便管理和操作人员参考。
钻机工岗位安全说明书
钻机工岗位安全说明书
7 职责风险1、遵守项目部安全生产规章制度和操作
规程，严格按规定进行操作；
2、积极配合项目部组织的安全技术交
底，施工过程中，严格遵章守纪，不违
章指挥和违章作业；
3、接受安全生产检查，对下达的隐患整
改通知单认真落实整改；
4、发现事故隐患，主动告知或提示他人，
并立即整改，情况严重不能解决的，及
时现场管理人员报告。
5、按公司《安全生产监督管理办法》规
定，参加安全教育培训、应急演练等安
全活动，提高安全意识和技能水平；
6、发生工伤事故，迅速报告现场管理人
员，采取相应措施，防止次生事故发生，
并保护好事故现场；
7、认真做好设备日常的维护、保养、检
查工作，并做好相关记录；
8、加强机械维修保养工作，保证各项
机械设备和零部件的正常运转；
9、落实法律、法规、规章规定的其他
责任。
1、发现隐患,立即停止作
业行为，按要求进行整改；
2、根据事故等级及时启动
应急预案。
3、根据事故报告有关规
定，及时上报，并组织人
员进行现场救援。
签发人: 审核人：编制人：。
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5级1档
直接上级
工程钻头车间主任
直接下级
工
作
责
任
主持车间技术工作、负责产品开发与设计工作
主持现场工艺管理、设备管理工作，主持现场工艺技术的实施和改进工作
技术文件，技术标准和图纸的准备和审定
制定车间年月技术工作计划，并组织实施
主持产品工程设计方案和工艺设计方案的评审会：组织制定新产品和产品新结构，新元件新材料的推广应用计划，并组织实施
登录“基本生产”、“制造费用”、“待摊费用”帐
编制“车间成本与分析表”、“成本计算表”、“车间产品成本费用分配表”、“制造费用明细表”
根据“材料分析报表”登记费用台帐并分析
统计工序材料费用、建立各工序成本台帐、报告工程钻头车间主任、进行成本控制
接受制造部成本管理中心业务领导
库房保管
综合事务
完成上级领导安排其它工作
岗位名称
车工
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
工程钻头的车丝、车环、车外圆、车水孔、车油孔等工序的加工
职务
职级
3级4档
直接上级
生产主管
直接下级
工
作
责
任
穿戴好安全劳保用品
根据作业计划和/或生产主管工作安排领取工装量具和调试工具并进行正确的安装调试
接收上工序转入加工件，要进行目检和可疑部位的量检,发现问题，及时汇报处理
相关部门
制造部、研究开发部、市场部
岗位任职资格
学历
高中以上
年龄
不限
资历
工作2年以上
性别
不限
专业
钻井及相关专业
语言
表达能力强
相关知识
机械制造、营销
个性
细心、诚实、责任感
领导能力
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其他
能适应市场需要，长期出差
室外为主
相关部门
岗位任职资格
学历
大专以上
年龄
不限
资历
实际工作经验5年以上
性别
男
专业
钻井、矿用钻头
语言
表达能力强
相关知识
营销、机械制造
个性
外向、诚实、细心、责任感
领导能力
极需要
应变能力
极需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其他
工作说明书
单位
制造部工程钻头车间
岗位名称
工艺员
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
技术管理
职务
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
生产控制管理
职务
职级
4级4档
直接上级
工程钻头车间主任
直接下级
工
作
责
任
协助车间主任进行日常生产管理
编制车间月生产计划，审核生产班组日作业计划
生产准备、生产周转与衔接，生产进度控制
协调车间内部，以及和其它车间之间的生产关系
编制材料和工夹量具的需求计划
监督产品入库和发放
制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作
根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、
岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。
根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。
对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。
领
导
责
任
对生产经营计划进度负责
编制或核准推行各项工作计划
核准车间生产经营计划
组织完成工作责任书规定的各项生产经营指标
确实掌握本单位生产经营进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不断改善
制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任。
工作环境
噪音
相关部门
制造部各处室
岗位任职资格
学历
大专及以上
年龄
பைடு நூலகம்不限
资历
五年以上机械制造或经营管理工作经历
性别
不限
专业
工程技术、生产经营管理
语言
较强的口、笔表达能力
相关知识
营销管理
个性
相容
领导能力
极需要
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其他
工作说明书
单位
制造部工程钻头车间
岗位名称
成本员
岗位人数
1
工作班制
进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录
按安全文明生产要求，及时发现和纠正生产中的不安全因素
按要求进行设备日保、周保、年保。进行设备简单维修
物料按规格摆放，及时清理工作区域卫生
领
导
责
任
主
要
权
力
工作区域
工程钻头车间生产区
操作设备
车床，铣床，钻床
工作环境
噪音
相关部门
岗位任职资格
学历
高中或技校以上
年龄
不限
领
导
责
任
主
要
权
力
工作区域
工程钻头车间
操作设备
铣床、车床、钻床
工作环境
噪音
相关部门
岗位任职资格
学历
高中或技校以上
年龄
不限
资历
有三年以上该岗位工作经验，具有操作证
性别
不限
专业
语言
相关知识
简单机械制图、识图，钳工知识，熟悉铣床、钻床
个性
领导能力
应变能力
创造能力
健康要求
良好
其它
工作说明书
单位
制造部工程钻头车间
定期向销售主管作书面业务进展报告
销售产品与现场技术服务
新产品试验联络与销售
进行用户概况调查
进行竞争对手情况调查
进行市场占有率调查
进行顾客满意度调查
进行其他指定的市场调查
在上级指导下处理客户投诉案件
参与定货业务，货款回收
协助销售主管编制产品建议书
领
导
责
任
主
要
权
力
工作区域
全国各地
操作设备
计算机
工作环境
室外为主
各单位：
如对工作内容有修改的，请将有关的修改说明附于最后一页。
组织管理处
一九九九年五月三十一日
工作说明书
单位
制造部工程钻头车间
岗位名称
车间主任
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
工程钻头车间管理
职务
职级
5级5档
直接上级
制造部部长
直接下级
工
作
责
任
主持车间日常管理工作
建立车间内部规章制度
制订和推行本单位工作目标
直接下级
工
作
责
任
穿戴好安全劳保用品
根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文件；领取工装量具做好生产准备。及时交还下线产品的工艺文件和工装量具
接收上工序转入加工件，要进行目检和可疑部位的量检，发现问题及时报告处理
进行设备点检。加工中严格监控加工状态，避免突发性事故发生
在加工产品前认真核对工艺图纸、工具清单和实物，防止加工中的失误，严格按工艺操作
严格执行生产加工中的成本控制，为车间经济效益目标实现服务
进行生产、质量、设备、工艺参数等相关记录
按安全文明生产要求，及时发现和纠正生产中的不安全因素
按设备管理要求进行设备日保、周保、年保，进行设备简单维修和处理一般性故障
物料按规格摆放，及时清理工作区域卫生
领
导
责
任
主
要
权
力
工作区域
焊接区
操作设备
电、气焊机
相关知识
生产管理
个性
相容
领导能力
需要
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其他
工作说明书
单位
制造部工程钻头车间
岗位名称
电、气焊工
岗位人数
2
工作班制
一
本职工作
工程钻头焊接
职务
职级
3级4档
直接上级
工程钻头车间生产主管
直接下级
工
作
责
任
严格执行安全操作规程，穿戴好劳保用品
根据作业计划或车间生产主管的安排，领取必要的组焊材料及工具，进行正确的焊接工艺调试
进行设备点检,加工中严格监控加工状态，避免突发性事故发生
在加工产品前认真核对工艺图纸、工具清单和实物，防止加工中的失误，严格按工艺操作
按工艺及图纸要求，做好工程钻头的车丝、车环、车外圆、车水孔、车油孔等工序的加工
及时向有关人员反映生产加工中的异常情况，请求处理
完成生产定额或上级安排临时性工作
严格执行生产加工中的成本控制
负责现场产品质量的控制和提高，主持现场工艺准备和设备准备工作
组织设备的保养、维护和改进工作
现场工艺、质量和设备问题的处理，主持质量管理体系的推行工作
进行工艺、质量、设备工作的总结，分析，讲评与提高
工艺、质量和设备工作的检查、指导，培训与改善
组织解决关键的技术问题及技术讲座，组织工艺改善活动
领
导
责
任
对工艺，质量，设备事故负责