学院人事处处长任期述职述廉报告
大学人事处处长个人述职述廉报告
大学人事处处长个人述职述廉报告1. 引言尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是大学人事处的处长，今天非常荣幸向大家述职述廉。
回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也深感有待提高的地方。
在这篇报告中，我将向大家汇报我过去一年在大学人事处的工作情况，并对个人廉政建设提出一些思考。
2. 工作汇报2.1 人事工作过去一年，我们在人事工作方面取得了一些重要成绩。
首先，我们成功实施了大学的人才引进计划，吸引了一批优秀的教师和研究人员加入我们的团队。
其次，我们建立了一套完善的人才培养机制，通过定期的培训和交流活动，提高了教职员工的整体素质和能力。
此外，我们还加强了对职称评定和工资福利制度的管理，确保公平公正。
2.2 绩效考核绩效考核是对各部门和个人工作质量的重要评判标准。
去年，我们制定了一套科学合理的绩效考核制度，并确保其公开透明。
在绩效考核中，我们注重突出重点工作的贡献，并鼓励团队合作和创新。
通过这一制度的实施，我们成功激励了各部门的积极性，提高了整体工作效率。
2.3 廉政建设廉政建设是大学人事处的重要工作之一。
过去一年，我们注重加强廉政文化建设，营造风清气正的工作环境。
我们加强了对干部职工廉洁自律的教育和培训，提高了大家的廉政意识和能力。
同时，我们严格执行廉政纪律，及时查处违规违纪行为。
在廉政建设方面，我们取得了一些成效，但仍面临一些挑战，需要进一步加强。
3. 个人廉政建设作为大学人事处的处长，我深感廉政建设的重要性。
在过去一年，我始终以廉洁自律的标准要求自己，严守党纪国法，依法行事。
我积极参加廉政培训和教育活动，不断提升自己的廉政意识和能力。
同时，我始终保持公正、公平的工作态度，严格执行各项制度，并及时揭发和处理违纪违规行为。
然而，我也意识到个人的廉政建设仍然存在不足之处。
首先，我需要进一步加强自身廉政教育和培训，不断提高自己的廉政意识和能力。
其次，我要更加注重对身边工作人员的监督和教育，确保廉政风险的最小化。
学校人事处处长述职述廉报告doc
学校人事处处长述职述廉报告过去的一年，在学院领导及党委的指导下，在各系部、处室的协助与配合下，在广大教职员工的支持和帮忙下，我同全处同志坚持学习贯彻党的十七届五中全会精神，坚持以科学发展观为指导，尽力工作，不断学习提高自身的管理能力和业务水平，认真履行职位职责，较圆满地完成了上级部门及院领导交办的各项工作任务。
现就一年来我处的各项工作和本人思想政治、廉洁自律、履行职责等情况报告如下，请领导和同志们评议。
一、增强学习，提高自身素质一年来，结合本职工作和本人实际，一是坚持政治思想理论学习，认真学习了党的十七届五中全会精神，不断提高自己的思想觉悟。
二是坚持业务学习，利用业余时间学习了相关劳动、人事法规政策，用以指导自己的工作。
二、扎实工作，认真完成任务xxxx年，依照上级部门工作部署和院领导的要求，以为学院提供人材保障、人材支持，服务广大教职工为目标，大力推动人事制度改革、优化师资队伍结构、落实工资福利发放、狠抓工作作风建设，各项工作取得了预期成效。
(一)大力推动人事制度改革，完善人事制度建设一、认真贯彻执行干部选拔任用方面的《四项监督制度》，协助党委做好干部的选拔、培育、考核、监督、任免和调整，增强自查自律，不断提高干部选拔任用监督制度的执行力。
二、依照省委省政府、省人社厅有关事业单位人事制度改革的要求，我处在多次讨论和征求意见的基础上,结合学院现有职位的职位职责、人员情况，从学院实际动身，在严格控制结构比例的基础上，按规按时间完成了《xxxx学院职位设置管理工作方案》的制定及申报核准工作，并开始组织制定职位设置相关实施方案。
3、我处牵头起草并落实了《xxxx学院行政坐班人员考勤办法》，完善了学院的考勤考核制度。
(二)扩大优化师资队伍结构，增强职工队伍建设一、按照《xxxx省事业单位公开招聘人员暂行办法》及《关于省直事业单位公开招聘人员有关事项的通知》的文件精神，经省人事厅和委招聘领导组的监督指导下，我处组织并完成了今年度公开招聘入围考生资格复审、专业测试、面试、政审、体检等工作，为学院的师资队伍注入了新鲜血液。
学院人事处处长聘任期考核述职报告范文
学院人事处处长聘任期考核述职报告范文一、组织带领全处干部以科学发展观为统领，服务于学校的政策与发展。
在学习科学发展观的活动中，组织全处干部开展学习、调研、报告会、座谈会、民主生活会、课题报告等活动，在学校学习实践科学发展观实践载体的基础上，确定了人事处学习实践科学发展观的实践载体。
完成了“加强以师资队伍建设为重点的人才队伍建设，提升学校发展的核心竞争力”的课题报告，明确了学校人才队伍建设的总体思路与战略，实施了“人才强校工程”项目下推进师资队伍建设的四项工程（即博士化率提升工程，教学团队建设工程，科研团队建设工程，国际化学术背景强化工程），建立和完善了学校师资队伍建设和人才队伍建设的一系列规章制度，为优秀人才和技术人才的成长构建了基础。
其中重要的文件和规章制度有“深化人事分配制度改革实施意见”、“岗位聘用制实施办法”、“教学单位管理体制改革实施方案”、“加强师资队伍建设的若干意见”、“教师职务任职条件实施规则”、“教师破格晋升副教授、教授职务试行办法”等。
二、组织和推进学校内部管理体制改革初，在校党委与行政的领导下，学校进行内部管理体制改革。
我作为人事处主要负责人，积极组织全处干部调研、拟定和实施了内部管理体制改革的系列文件，积极推进管理重心下移、教学单位目标管理、以教师岗位聘用为中心的全员岗位聘用制等工作，建立了以贡献加业绩为导向的校内绩效工资分配方案。
同时根据上级要求和校内实际组织实施了岗位设置管理工作，不断完善岗位聘任工作。
同时，组织、指导、参与了各年度的校内年度目标管理考核、岗位聘任考核、专业技术人员年度考核、全员年度考核工作，推进校内管理体制改革工作不断深化。
三、组织和领导人事处的本科教学质量评估工作在学校的本科教学质量评估工作中，人事处承担了师资队伍建设的大量工作，全体人员不分工作份内份外、全力以赴，全面完成了本科教学质量评估工作，获得了优秀单位称号。
在评估后的整改工作中，扎实落实整改措施，不断优化师资队伍，提升竞争力。
(2023)人事处处长 -度述职述廉报告(一)
(2023)人事处处长 -度述职述廉报告(一)2023年度人事处处长述职述廉报告工作内容概述•负责人事部门日常运营和管理工作•策划、组织和实施人才引进计划，招聘优秀人才•安排员工培训和职业发展计划•负责解决员工纠纷和维护员工利益•公司规章制度的制定和完善•与其他部门协同，推动公司整体发展工作成果•成功引进多名优秀人才，提升公司整体实力•实施了全员培训计划，并开展了一系列职业发展活动，提高员工满意度和忠诚度•完善了员工福利和激励机制，有效降低了员工流失率•通过公正公平处理员工纠纷，维护了公司的声誉和员工的权益•完善了公司规章制度，保障了公司和员工的权益•与其他部门合作，提高了公司的绩效和核心竞争力面临的问题和挑战•人才市场竞争加剧，找到合适的优秀人才越发困难•培训计划和职业发展活动的推行还需更进一步，达到更好的效果•纠纷处理中可能会遇到一些瓶颈和难题，需要寻求更加公正和有效的解决方案•公司规章制度的制订和完善需要更多的时间和精力•与其他部门的沟通和协调需要不断加强未来的工作目标•持续引进符合公司需求的优秀人才•加强员工培训和职业发展，提高员工满意度•探索更加有效和公正的员工纠纷解决方案•推动公司规章制度的完善和落实•持续加强与其他部门之间的沟通和合作结语感谢公司领导和各位员工的支持和信任，在新的一年里，我将继续尽心尽力，创造更多的成果，为公司的稳步发展贡献自己的力量！着力提升自身素质•在工作中不断学习不断进步，提升自己的专业素养和管理能力•持续了解与掌握最新的人事管理相关政策法规和管理理念，并落实到工作中•参加相关的培训和研讨会，提升自己的综合素质和能力关注员工利益和舆情管理•重视员工的职业发展，为员工提供更多的发展机会和平台•关注员工利益，建立更加完善的员工激励和福利机制，提高员工的归属感和忠诚度•加强对外的舆情管理，维护公司形象和声誉，增强公司的品牌影响力和竞争力推动人事管理数字化转型•加强信息化建设，推行人事管理数字化转型，提高信息化水平和管理效率•建立更加完善的数据收集和分析机制，为公司决策提供科学依据•通过数字化转型，推动人事管理工作更加高效和精细化，提升管理水平结论在今后的工作中，我将继续努力提升自己的素质和能力，关注员工的利益和舆情管理，推动公司人事管理数字化转型，码头提高管理水平和工作效率，为公司的发展不断贡献自己的力量！。
学院人事处处长述职述廉报告
学院人事处处长述职述廉报告第1篇：学院人事处处长任期述职述廉报告个人任期工作总结学院人事处处长任期述职述廉报告按照学校《关于做好中层干部换届以来履职情况及2013年度考核工作的通知》（徐工职院党发【2013】58号）文件要求，现对个人任期内履行岗位职责情况总结汇报如下，诚恳接受组织领导同事们的考核测评。
一、履行岗位职责情况（一）德：本人能按照党员干部的标准严格要求自己，坚决拥护、坚定执行党的教育方针。
作为学校的一名中层干部，本人具有强烈的政治责任感，树立了科学的发展观，坚持走群众路线，能够时刻紧跟学校发展大局，服从学校统筹安排；工作中，牢固树立“以人为本”的服务理念，人际关系和谐，勤勤恳恳、任劳任怨。
任期三年内中层干部年度考核均为良好，并多次评为校“优秀党务工作者”、“优秀工会干部”等。
（二）能：能够认真履行岗位职责，对学校和领导安排的任务都保质保量的完成。
对于工作中存在的问题能够及时发现，并积极整改。
在工作方法上，能够不断学习，勇于创新。
在对外交往中，能够与上级业务主管部门、兄弟高校的同行保持联系，特别是在徐和在宁的高校，经常针对工作问题展开讨论。
注重业务知识的研究和学习，三年来共撰写高等职业教育相关论文7篇，其中北大中文核心期刊1篇。
主持**省社哲类资助项目1项，主要参与**省软科学课题、教改课题。
理和培养系统，现已经在试运行状态。
该系统紧紧围绕我校人事工作流程和工作标准，实现了包括人才招聘、师资队伍状态数据分析、岗位评聘等27项人事处相关工作。
该系统还包含了教育部网培中心144门国家、省级名师精品课程，并每年以10%更新。
为学校人事工作信息化建设提供了较好的平台。
（6）组织53名教师申报并取得高校教师资格证，5名职工申报并取得技师资格，12名职工申报并取得高级工资格。
2.师资培训方面（1）组织选派省境外研修10人、境外双语培训8人、高级访问学者1人、高级访问工程师4人，各类国（省）培38人、教育部网络专题培训216人、新教师岗前培训83人等。
学校人事处处长述职报告
尊敬的校领导，各位老师：我是学校人事处处长，今天我将向大家汇报我们处在过去一年里的工作成果和对未来工作的规划安排。
在过去的一年里，我们充分发挥了机智、勇气和智慧，以确保人事工作的高质量，从而与学校“一流大学”的目标相一致。
工作概述在过去的一年里，我们的工作主要聚焦在以下几个方面：1.人才引进：引进了几位国内外著名学者，同时对学校各部门进行了人才选拔和培养，以加强学校的人才储备。
2.人员管理：完善了职级晋升、工资社保等制度，规范了校内人事手续，提高了教职工满意度。
3.师资培养：为全校教师提供了一系列职业培训计划，涵盖了教学、科研、管理等方面，有效地提高了教师的教学水平和育人素养，促进了教学质量的提升。
4.领导力培养：为学校领导提供了强有力的支持，通过组织各项职业发展培训，帮助领导积极应对各种复杂的人事问题，在教育管理方面迈进了新的步伐。
5.教职工培养：促进了教职工的成长和发展，鼓励他们积极探索创新，继续提高自己的专业技能和能力。
成果汇报在过去的一年里，我们的工作取得了一些显著成果：1.人才引进方面：我们成功引进了多名在国内外有影响力的学者，建立了合作联系，并在教授人才、科研投入等方面给予了充分支持。
2.人员管理方面：我们完善了职级晋升、工资社保等制度，精简了劳务合同、薪酬管理等手续，为教职工提供了更佳的工作环境。
3.师资培养方面：我们成功实现了职业发展培训的数字化，提供了个性化的教学服务，通过课程开设、策划设计等活动，提升了教师的职业素养和教学质量。
4.领导力培养方面：我们通过实现校内领导职业培训计划，帮助领导提高应对复杂情况的能力，更好地贯彻学校的政策并推进校内的工作。
5.教职工培养方面：我们鼓励教职工积极探索创新，并提供了多样化的成长发展路径，包括寻求成长机会和开拓新模式，加强观念学习和创新思维，从而帮助他们更好地为学生服务。
未来规划在未来的工作中，我们将进一步深化人事管理的改革，从以下几个方面拓展工作内容：1.人才引进方面：积极引进国内外一流人才，扩大招聘渠道，建立人才储备库，健全招聘体系，为学校的师资队伍优化发展提供保障。
学院人事处处长述职述廉报告
学院人事处处长述职述廉报告在校党委,行政的正确领导下,在各单位,各部门的支持配合下,团结带领人事处一班人干事创业,开拓进取,较好地完成了本职工作,取得了一定的工作成绩,现将主要情况简要报告如下:一,加强学习,努力提高自身综合素质一是认真学习邓小平理论,三个代表重要思想,坚持用科学发展观理论来武装头脑,指导工作.二是认真学习高等教育理论和科学管理知识,加深对现代高等教育理念和大学精神的理解和把握,注重吸收先进的教育管理新理念,树立科学的发展观和人才观.三是认真学习借鉴兄弟院校人事管理和内部改革经验,努力做到结合实际,学以致用.写出数篇理论文章,主持的省软科学重点资助研究课题《山东省高校人事分配制度改革研究》项目取得一定进展.二,创新理念,管理运行机制改革迈出新步伐1,主持起草制定了《泰山学院专业技术职务基本任职条件及岗位职责试行规定》等五个文件,这些文件的实施,对于我们按岗定责,严格岗位管理,按责考核,增强责任意识,择优聘任,强化聘任机制,实现由身份管理向岗位管理转变,形成良好的竞争激励机制,建设高素质的教师队伍提供了制度化,规范化,科学化依据.2,针对解放思想大讨论中大家在管理体制方面提出的需要改进的问题,我们经过深入调研,反复论证,给党委提报了优化方案,七个系更名为二级学院,对两个专业进行了调整理顺;经积极争取,新增教学,管理机构各一个.为进一步提升办学水平奠定了基础.4,认真做好了从工人中选拔科级职位工作人员工作.经严格选拔,聘任4名同志担任保卫处四个职位的副科级岗位.5,认真做好了度事业单位考核,师德考核,工资津贴的调整审核和人事档案管理工作.三,强化措施,专业技术队伍建设又上新水平1,高层次人才引进聘用工作成效显著.今年又有15名博士生,68名硕士研究生来(回)我校工作.共聘请兼职(客座)教授31名.2,专业技术队伍管理工作更加规范.顺利完成了职称评审工作,经各级评委会评审,通过教授6名,副教授17名,讲师41名,其他系列副高2名,中级3名;认真做好了晋升专业技术职务人员的职称聘任工作.3,教师继续教育和新教师培训工作扎实有效.经积极推荐争取,有5名同志得到省教育厅资助到国内外进修学习,与考取的8名博士研究生签定了定向(委托)培养合同.认真做好了27名教职工在职申请学位工作和48新教师的岗前培训工作.对新教师建立试用期考核档案,实行动态管理,试用期满后进行全面考评,为选配的58名符合条件的教师办理了转正定级手续.为66名符合条件的教师认定了高校教师资格并办理了证书.4,圆满完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选推荐工作.四,尽心竭力,为校庆和迎评促建工作贡献力量1,根据学校领导的要求和安排,我作为校庆办公室主任,有幸参加了学校组织的校庆五十周年的筹备工作,在时间紧,任务重的情况下,积极主动地为领导做好参谋助手,制定并反复修改细化筹备工作方案,认真扎实地组织协调各项工作,不辞劳苦的抓好各个环节的落实,确保了校庆各项筹备工作按照学校的统一部署有条不紊地向前推进,为整个庆典活动的圆满成功奉献了自己的心血和汗水.2,高度重视迎评促建工作,作为学校迎评办公室的副主任,积极主动的做好迎评促建的各项筹备协调和检查督促工作.在处内坚持每周一调度,事事抓落实,特别是对师资队伍建设状况进行了认真梳理,科学测算,对每个系部,专业都做了逐一分析,找准存在的问题和不足,分别与各系部交流,沟通和对接,并提出了具体的改进实施意见,力争师资队伍建设的各项指标在评估时能够达到优良标准.五,廉洁自律,努力形成优良工作作风严格要求,模范带头.在处内确立了以人为本,服务办学,科学管理,追求卓越的工作理念,并主持制定了一系列管理工作规范.我率先垂范,严格自率,认真履行党内廉政建设责任制,坚持民主集中制,严格按政策,程序,纪律办事,坚持按公开,公平,公正原则对待一切人和事,自觉接受各方面监督.科学管理,热情服务.及时化解各种矛盾,确保了教职工思想情绪和学校各项工作的和谐稳定.工作中,虽然取得了一定成绩,但还有很多不足之处,主要表现在:思想观念不够解放,学习不够扎实深入.今后一定要加强学习调研,努力提高自身的综合素质,为学院的又好又快发展做出更大的贡献.。
人事处处长述职述廉报告5则
人事处处长述职述廉报告5则尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX大学人事处的处长，今天很荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况以及廉政述职报告。
一、加强廉政建设作为一名现代人事管理工作人员，我始终把廉政建设放在首位，严守廉洁自律底线。
一是加强廉政教育，我主持组织了定期的廉政教育培训，通过讲座、宣传栏等方式，提升全体人事干部的廉政意识。
二是坚决反对腐败，我对人事工作中的各类违规问题都进行了及时处理和严肃问责，为人事工作的廉洁进行了有效保障。
三是严格遵守纪律，我坚决执行各项制度和规定，严防个人利益的侵害和妨碍。
二、优化人事管理在过去一年中，我着力优化并提升了人事管理工作。
一是完善招聘机制，我组织了精准招聘培训，确保了招聘程序的公平公正。
同时，借助信息化技术，我们建立了人才储备库，为学校的人才引进和培养提供了有力支持。
二是提升绩效考核制度，我对绩效考核制度进行了改革，将关注点从单纯的绩效指标评价转向了绩效目标和绩效内容的全面考量，提高了人才的工作积极性和创造力。
三是加强人才培养，通过组织各类培训课程和活动，提升了人事干部的专业素养和综合能力。
三、推进人事信息化建设为了提高人事管理的效率和质量，我积极推进了人事信息化建设。
一是引进人事管理系统，通过系统，我们实现了人事管理的标准化和集约化，提高了人事管理的实效。
二是搭建了人事数据管理平台，将各类人事数据集中存储和管理，提供了全面的数据支持和决策依据。
三是推行了在线办公流程，有效减少了纸质材料的使用，提高了工作效率和环保效益。
四、加强队伍建设在过去一年中，我注重加强人事干部队伍的建设。
一是制定并实施了人才培养计划，结合人事干部实际情况，制定了个性化的培养方案，并通过轮岗、交流等方式，拓宽了人事干部的知识视野和工作经验。
二是加强团队建设，我定期组织团队会议，加强团队协作和沟通，形成了良好的工作氛围。
三是推行保障机制，制定了人事干部的岗位职责和待遇，提高了人事干部的归属感。
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个人任期工作总结
学院人事处处长任期述职述廉报告
按照学校《关于做好中层干部换届以来履职情况及2013年度考核工作的通知》（徐工职院党发【2013】58号）文件要求，现对个人任期内履行岗位职责情况总结汇报如下，诚恳接受组织领导同事们的考核测评。
一、履行岗位职责情况
（一）德：
本人能按照党员干部的标准严格要求自己，坚决拥护、坚定执行党的教育方针。
作为学校的一名中层干部，本人具有强烈的政治责任感，树立了科学的发展观，坚持走群众路线，能够时刻紧跟学校发展大局，服从学校统筹安排；工作中，牢固树立“以人为本”的服务理念，人际关系和谐，勤勤恳恳、任劳任怨。
任期三年内中层干部年度考核均为良好，并多次评为校“优秀党务工作者”、“优秀工会干部”等。
（二）能：
能够认真履行岗位职责，对学校和领导安排的任务都保质保量的完成。
对于工作中存在的问题能够及时发现，并积极整改。
在工作方法上，能够不断学习，勇于创新。
在对外交往中，能够与上级业务主管部门、兄弟高校的同行保持联系，特别是在徐和在宁的高校，经常针对工作问题展开讨论。
注重业务知识的研究和学习，三年来共撰写高等职业教育相关论文7篇，其中北大中文核心期刊1篇。
主持**省社哲类资助项目1项，主要参与**省软科学课题、教改课题。
理和培养系统，现已经在试运行状态。
该系统紧紧围绕我校人事工作流程和工作标准，实现了包括人才招聘、师资队伍状态数据分析、岗位评聘等27项人事处相关工作。
该系统还包含了教育部网培中心144门国家、省级名师精品课程，并每年以10%更新。
为学校人事工作信息化建设提供了较好的平台。
（6）组织53名教师申报并取得高校教师资格证，5名职工申报并取得技师资格，12名职工申报并取得高级工资格。
2.师资培训方面
（1）组织选派省境外研修10人、境外双语培训8人、高级访问学者1人、高级访问工程师4人，各类国（省）培38人、教育部网络专题培训216人、新教师岗前培训83人等。
配合**省境外研修政策，省内高职校中率先组织校内pets-5培训班，现已举办2期，共75人参加了培训。
（2）修订了《专业教师下企业锻炼管理办法》，新办法中采取了更加灵活的锻炼方式和更加多样的锻炼成果要求。
教师可以根据自身情况安排自己的锻炼时间。
任期内共选派下企业锻炼教师48人，均考核合格。
（3）2013年上半年对2011年立项的16个校级教学团队开展了中期检查工作，检查工作采取现场汇报和材料检查相结合的方式，取得了良好的效果。
下半年12月份，针对2010年立项的教学团队开展终期验收工作，目前该项工作已展开，预计12底完成验收工作。
3.高层次人才推评方面
（1）高层次人才队伍建设对于学校的发展至关重要，三年来，能够认真做好各类高人才的遴选和推荐工作，在各方的共同努力下，取得了可喜的成果: “333”高层次人才2名、青蓝工程科技带头人培养对象1人、青蓝工程骨干教师培养对象6人。
（2）在结合学校有关《兼职专业带头人聘用与管理办法》的基础上，和二级教学单位通力合作，目前从企事业单位共聘请40名专家、能通巧匠担任我校的专业带头人，实现了专业双带
头人制，大大加强了专业建设。
（3）结合学校名师评选办法，2011年评选出2名校级名师，并积极推荐省级名师。
2013年校级名师评选活动已经开始，目前正处于申报材料审查汇总阶段，预计将新增校级名师3人，将进一步壮大校级名师队伍。
人事处也将进一步修订教学名师的评选办法，重视发挥校级名师的模范带头作用，形成更加完善的教师梯队。
4.职称评聘方面
（1）现行的职称评聘办法是于2009年实施的，根据省教育厅的统一部署，截止到2012年是新政策实施的过渡期。
在此期间，我能够通过网络、电话、面对面交流等方式积极并广泛的宣传和解释新政策的要求。
对于教职工反应较为集中的问题能够及时向上级主管部门反应，基本上都得到了圆满的答复和解决。
（2）组织推荐、评审高级职称60人、中级职称117人。
通过上级或学校评审，共有11人晋升教授、1人晋升教育管理研究员、30人晋升副教授、3人晋升教育管理副研究员、7人晋升其他系列高级职称、103人晋升中级职称，通过率近90%。
整体质量呈现稳步增长的良好势头，进一步优化了我校整体职称、双师结构。
5.劳资社保方面
（1）做好基础工作。
由于劳资社保工作直接关系到教职工的切身利益，因此我对此项工作极为重视谨慎，任期内，基本上做到了常规工资津贴变动零差错。
对于出现的个别问题，我和苏老师都能主动地向当事人解释，并做好善后工作。
（2）不断加强业务学习。
积极研读《劳动法》和上级有关政策文件，还能经常和兄弟院校就劳资社保工作展开交流讨论。
特别是在2012年退休人员绩效工资兑现和2013年在职人员绩效工资方案起草工作中，除了于省人事厅和省教育厅领导沟通外，通过走访、电话交流等方式共调研14所兄弟高校绩效工资实施情况，并形成详细的书面材料够学校参考。
（3）绩效工资改革工作。
绩效工资是一项长期的重要工作。
我主要做了以下工作：①完成了2011年7月的省属高校津贴补贴清理核查工作。
详细梳理如实上报了2009年至2011年上半年的学校津贴补贴情况；②完成了2012年退休人员绩效工资的兑现工作。
严格按照上级文件要求，对我校56名退休教职工进行套改，并补发了近270万元退休补贴。
③完成了2010-2012年学校在职人员和退休人员绩效总量的申报工作；④学校绩效方案起草工作。
从2013年8月开始，对学校目前的工资收入水平进行摸底排查，形成了较为详实的2012年全校教职工收入情况汇总表。
并在此基础上，根据上级文件精神、在学校领导的指导下，起草绩效工资方案（草案），目前尚在起草完善阶段。
（4）妥善处理企业编制人员工资问题。