农夫山泉品牌定位案例

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农夫山泉案例分析

农夫山泉案例分析

农夫山泉案例分析农夫山泉作为中国饮用水行业的领导者,在过去几年取得了显著的成功。

本文将对农夫山泉进行案例分析,以探讨其成功的原因和经营策略。

首先,农夫山泉在市场定位上做出了明智的选择。

在竞争激烈的饮用水行业中,农夫山泉意识到要找到一个与众不同的定位才能脱颖而出。

他们选择将产品定位为高品质、天然、健康的饮用水,并注重传播这一形象。

这种与众不同的定位为农夫山泉赢得了消费者的信任和忠诚度。

其次,农夫山泉注重产品质量和安全。

他们在整个生产过程中严格控制质量,投入大量的资金和资源进行研发和生产。

他们还建立了完善的质量控制系统,并通过国际权威机构的认证来确保产品的质量和安全。

这种注重产品质量和安全的做法增加了消费者对产品的信任,也为农夫山泉赢得了良好的声誉。

第三,农夫山泉注重品牌建设和市场推广。

他们通过广告、营销活动和赞助活动等手段不断强化品牌形象,提高消费者对农夫山泉的认知和忠诚度。

在市场推广方面,农夫山泉选择了跨界合作的方式,与各种知名品牌进行合作,提升品牌的影响力和市场份额。

第四,农夫山泉注重社会责任。

他们积极参与公益慈善活动,关注环境保护和健康生活,以此树立良好的企业形象。

他们还积极回馈社会,通过农夫山泉公益基金会为偏远地区提供洁净水资源,受到了社会各界的称赞和支持。

综上所述,农夫山泉之所以能够在激烈的市场竞争中取得成功,除了产品质量和标准之外,还有其独特的市场定位、注重品牌建设和市场推广、以及积极履行社会责任等因素的综合作用。

这些因素使农夫山泉成为了消费者信赖的品牌,并在市场上保持竞争优势。

农夫山泉经典营销案例

农夫山泉经典营销案例

农夫山泉经典营销案例
农夫山泉是中国的一家知名矿泉水品牌,通过其独特的市场营销策略,成功在竞争激烈的饮料市场中占有一席之地。

以下是农夫山泉的一些经典营销案例:
纯净形象:农夫山泉一直强调“纯净”、“天然”的形象,通过广告和包装展示水源的清澈和纯净。

这一形象既契合了现代人对健康的追求,也巧妙地区别于其他饮料品牌。

“天然有机”:农夫山泉在产品宣传中强调水源的“天然有机”特性,强调不添加任何化学成分,强调源于大自然的原生态水质。

这样的定位满足了消费者对于健康、天然的需求。

独特的包装设计:农夫山泉在包装设计上也下足功夫,采用简约大方的设计,突出了品牌的“纯净”形象。

同时,瓶身上的“Nongfu Spring”英文标识也使品牌在国际市场上更具辨识度。

代言人和广告:农夫山泉曾邀请明星成为品牌代言人,通过明星效应提高品牌知名度。

此外,其广告常常采用情感化、富有故事性的手法,使品牌更贴近消费者的生活。

社交媒体营销:农夫山泉积极参与社交媒体营销,通过微博、
微信等平台与消费者互动,分享有关健康、生活方式等方面的内容,增强品牌与消费者的互动关系。

新产品创新:为满足市场不断变化的需求,农夫山泉不断推出新品,如各类功能性饮品、瓶身设计创新等,保持品牌在市场中的新鲜感。

这些经典的营销案例有助于解释农夫山泉如何通过巧妙的定位、包装、广告和社交媒体等手段,成功打造出了一个备受消费者喜爱的品牌形象。

品牌策划经典案例农夫山泉案例(全文)

品牌策划经典案例农夫山泉案例(全文)
1998/1999 年水饮料行业电视投放费用前十名品牌对比表
⑥ 《品牌竞争中国饮料业呈多样化格局》《中国食品报》2000 年 9 月 6 日
⑦ 《我国饮料及矿泉水市场分析》赵亚利
数据来源 《六成消费者喝水被广告左右》 市场调研报告 北京美兰德信息公司
2、饮用水市场的竞争日趋激烈。 从行业环境看�瓶装饮用水市场产品仍处于相对过剩饱和状态�虽然每年销量都有增长� 但全国 1000 多家企业 70%效益下降�效益好的不到 20%。 继 1999 年前娃哈哈由法国达能公司控股�形成新的合资公司后�2000 年 3 月初法国达 能再次控股乐百氏�与其在饮用水和酸奶产品项目上进行合资。至此�国内两大排名前位的 包装饮用水企业都走上了与外资合作之路。面对激烈的市场竞争和广阔的市场前景�各饮料 业的老总都承认目前他们除了在产品功能、质量等方面增加竞争力外�企业规模的大小和资 金实力的强弱在竞争中已显得愈发重要。 一方面�企业为树立自己的品牌进行广告大战�尤其是娃哈哈、乐百氏、养生堂三巨头 的交手难解难分�椰树牌、怡宝、崂山、益力等全国性或区域性的老牌也不让步�积极利用 本地的优势不断创新和调整策略加大广告投入�而一大批管理差和实力差的中小企业�因抵 抗不了强大的攻势纷纷败北。以强大的媒体广告尤其是电视广告为主的攻势和有奖让利促销 相结合去争夺消费群是目前瓶装饮用水企业采用的主要营销手法。 1998 年�“水饮料”行业电视广告总投放量为 3.94 亿元�排名前 10 位的投放额占全 行业的 63%(见表二)。而 1999 年�全年共投放 6.34 亿元电视广告�排名前 10 位的投放额 占全年的 73%。 监测数据显示�电视广告投放第一集团的三家公司呈并驾齐驱格局�这恰 恰是市场竞争态势的真实写照。1999 年�“农夫山泉”展开强大攻势�电视广告投放火箭 式上升�比 1998 年增长 300%。其他两大公司的电视广告投入也大幅增长�整体上使 1999 年全行业电视广告投放量大幅提高。 与 1998 年相比�1999 年�处在第二集团的品牌电视 广告投放量没太大变化�仅仅是排位上出现一些改变。但 1998 年投放量达 1200 万元的“获 特满”�1999 年下降到几百万元�排位跌至 10 名以外。2000 年前五个月的监测发现�有些 现象值得关注�第一集团电视广告量大量萎缩�“天与地矿泉水”的投放量甚少�而“怡宝”、 “椰树矿泉水”与“屈臣氏蒸馏水”电视广告投入呈大幅增长趋势。

农夫山泉——案例分析

农夫山泉——案例分析

农夫山泉——案例分析农夫山泉,案例分析农夫山泉是中国最著名的矿泉水品牌之一,成立于1996年,总部位于中国广东省佛山市。

其主要产品是瓶装饮用水和桶装饮用水,目前已成为中国矿泉水市场的领导者。

在这篇文章中,我们将对农夫山泉的案例进行分析,探讨其成功的原因。

首先,农夫山泉成功的一个重要原因是品牌形象的塑造。

农夫山泉在品牌形象设计方面十分出色,其标志性的“长白蓝”瓶身设计和简洁明了的商标很容易被消费者辨认和记忆。

农夫山泉一直注重绿色健康的形象宣传,提倡健康饮水和环境保护。

这种积极的形象塑造使得农夫山泉在消费者心目中成为可靠、健康和安全的品牌。

其次,农夫山泉成功的另一个原因是产品品质的保证。

农夫山泉注重产品的安全和质量控制,通过在全国范围内建立了多个水源地和生产基地,确保每一瓶水的质量和新鲜度。

农夫山泉严格按照国家的矿泉水标准生产,采用先进的过滤和消毒工艺,保证产品的安全和卫生。

农夫山泉还通过建立完善的销售渠道和售后服务体系,确保产品能够及时有效地到达消费者手中。

此外,农夫山泉还成功地运用了市场营销策略。

农夫山泉积极参与各种大型活动和赛事的赞助,如奥运会和世界杯等,提高了品牌的知名度和影响力。

农夫山泉还通过明星代言和广告宣传来推广品牌,形成了良好的品牌形象和品牌认知度。

此外,农夫山泉还通过与电商平台合作和线下零售渠道的建设,充分利用互联网和流行的购物方式,扩大销售渠道和市场份额。

最后,农夫山泉在企业社会责任方面也表现出色。

农夫山泉积极参与公益事业,捐助善款,投资和支持环保项目。

农夫山泉还通过与政府和社区合作,为当地居民提供就业机会,改善生活条件。

这种积极参与社会发展和环保事业的态度,赢得了消费者和社会的认同和支持。

综上所述,农夫山泉的成功源于其出色的品牌形象塑造、产品质量保证、市场营销策略和企业社会责任。

通过不断提高产品质量和服务水平,农夫山泉赢得了消费者的信任和喜爱,成为中国水饮品市场的领导者。

农夫山泉的案例给其他企业提供了借鉴和参考,强调了品牌建设、产品质量、市场营销和社会责任在企业成功中的重要性。

农夫山泉改变消费者行为案例分析

农夫山泉改变消费者行为案例分析

农夫山泉改变消费者行为案例分析一、农夫山泉广告语“农夫山泉有点甜”“我们只做大自然搬运工”——二十年如一日,农夫山泉坚守"从不使用城市自来水"的理念,始终坚持水源地建厂,水源地生产,确保每一瓶农夫山泉的天然健康品质。

好水源造好水。

农夫山泉坚持水源地建厂,水源地生产。

每一瓶农夫山泉都清晰标注水源地,确保消费者知情权。

农夫山泉坚持在远离都市的深山密林中建立生产基地,全部生产过程在水源地完成。

您喝的每一瓶农夫山泉,都经过了漫长的运输线路,从大自然远道而来。

目前,农夫山泉占据四大优质的天然饮用水源——浙江千岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖。

水质呈天然弱碱性、小分子团,含有均衡的天然矿物元素,喝起来清冽甘甜。

二、农夫山泉广告诉求点——农夫山泉有点甜每当提起农夫山泉,消费者脑海中首先闪现的是那句出色的广告语“农夫山泉有点甜”,这句广告语,首先在农夫山泉一则有趣的电视广告中提到:一个乡村学校里,当老师往黑板上写字时,调皮的学生忍不住喝农夫山泉,推拉瓶盖发出的砰砰声让老师很生气,说:上课请不要发出这样的声音。

下课后老师却一边喝着农夫山泉,一边称赞道:农夫山泉有点甜。

于是“农夫山泉有点甜”的广告语广为流传,农夫山泉也借“有点甜”的优势,由名不见经传发展到现在饮水市场三分其天下,声势直逼传统霸主乐百氏、娃哈哈。

为什么农夫山泉广告定位于“有点甜”,而不是像乐百氏广告那样,诉求重点为“27层净化”呢?这就是农夫山泉广告的精髓所在了。

首先,农夫山泉对纯净水进行了深入分析,发现纯净水有很大的问题,问题就出在纯净上:它连人体需要的微量元素也没有,这违反了人类与自然和谐的天性,与消费者的需求不符。

这个弱点被农夫山泉抓个正着。

作为天然水,它自然高举起反对纯净水的大旗,而它通过“有点甜”正是在向消费者透露这样的信息:我农夫山泉才是天然的,健康的。

一个既无污染又含微量元素的天然水品牌,如果与纯净水相比,价格相差并不大,可想而知,对于每个消费者来说,他们都会做出理性的选择。

农夫山泉广告案例分析

农夫山泉广告案例分析

农夫山泉广告案例分析农夫山泉作为中国领先的矿泉水品牌,一直以来都在广告营销方面做得非常成功。

其广告案例不仅在行业内有着很高的知名度,也深受消费者的喜爱。

本文将对农夫山泉广告案例进行深入分析,探讨其成功的原因。

首先,农夫山泉广告的成功离不开其独特的品牌定位。

农夫山泉一直以“自然纯净”的形象示人,其广告也始终围绕着这一核心主题展开。

在广告中,农夫山泉往往通过美丽的自然风景、清澈的泉水以及纯朴的农民形象来展现其产品的独特之处,给人一种清新自然、纯净健康的感觉。

这种品牌定位不仅符合现代人追求健康生活的需求,也让消费者对农夫山泉产生了强烈的认同感。

其次,农夫山泉广告在情感营销方面做得非常出色。

广告中常常出现的温馨的家庭场景、快乐的童年回忆等情节,让观众在观看广告时不仅对产品产生了好感,也对广告本身产生了共鸣。

这种情感共鸣不仅能够提升消费者对产品的好感度,也能够增强品牌的影响力和忠诚度。

此外,农夫山泉广告在传播渠道上也做得非常到位。

除了在传统媒体上进行广告投放外,农夫山泉还积极利用新媒体进行广告宣传,比如在微博、微信等平台上发布广告视频,与消费者进行互动。

这种多渠道的传播不仅能够提高广告的曝光率,也能够更好地触达目标受众群体。

最后,农夫山泉广告的成功还得益于其不断创新的精神。

农夫山泉广告团队时刻关注消费者的需求和市场的变化,不断推陈出新,推出具有创意和感染力的广告作品。

这种创新精神使得农夫山泉广告始终能够保持新鲜感,吸引消费者的注意力,提升品牌价值。

综上所述,农夫山泉广告之所以能够取得如此成功,既得益于其独特的品牌定位,又得益于其情感营销的巧妙运用,更得益于其多渠道的传播和不断创新的精神。

这些因素共同作用,使得农夫山泉广告在市场上始终能够保持领先地位,成为了众多品牌学习的榜样。

农夫山泉案例分析

农夫山泉案例分析

农夫山泉案例分析农夫山泉是中国一家知名的矿泉水企业,在中国市场占据着相当大的份额。

作为一个以传统营销模式发展起来的企业,农夫山泉在后来的品牌升级中采用了新的营销策略,并取得了非常好的效果。

如果回顾农夫山泉的发展历程,可以看出其成功的关键在于品牌营销方面的创新。

在过去的几年时间里,矿泉水市场竞争激烈,许多品牌在价格上进行激烈竞争,但农夫山泉以其独特的品牌故事和产品质量赢得了广大消费者的好评。

农夫山泉以“中国好水源”的定位,成功打造了一个与众不同的品牌形象,使得其成为国民级的品牌。

农夫山泉还通过多种创新的营销方式来提升品牌形象。

例如,在2013年,农夫山泉推出了“贵圈”广告片,通过恶搞明星代言人的方式引起了消费者的关注和讨论。

这种非传统的广告方式在中国市场上非常新颖,极大地提高了农夫山泉的品牌知名度。

另外,农夫山泉还注重社会责任和环境保护,在净水领域进行了一系列的公益活动。

例如,农夫山泉在震后灾区提供免费饮用水,并且建设了多个净水站点,为当地居民提供清洁的饮用水。

这些公益活动不仅为农夫山泉赢得了良好的社会声誉,也为其品牌形象带来了正面影响。

与此同时,农夫山泉还通过推广自己的创新技术来帮助提升品牌形象。

例如,农夫山泉在其瓶身上加入微缩凹凸纹路,通过这种创新设计提高了瓶身的硬度和强度,增加了产品的安全性。

这种创新技术不仅为消费者提供了更好的使用体验,也体现了农夫山泉对品质的追求和创新的精神。

总之,农夫山泉以其独特的品牌故事和品质为基础,通过创新的营销方式和技术,成功塑造了自己的品牌形象。

其成功的案例表明,在激烈的市场竞争中,品牌营销和创新技术是提升企业竞争力和赢得消费者青睐的重要因素。

品牌案例

品牌案例

品牌案例分享市场竞争越发严峻,几乎在每一个领域都有很多的企业和品牌在争夺市场资源,如何能够在市场中脱颖而出,让你的产品和品牌深入人心,那么品牌营销就必不可少。

下面这五个都是在国内做得非常成功的品牌营销案例,让我们看看他们是怎么成功的?一、农夫山泉,甜并快乐着-农夫山泉无论你喜欢不喜欢,短短10几年的时间,农夫山泉目前已经无可争议地成为中国瓶装饮用水的领导品牌之一,近年来一直位居市场占有率第二位。

农夫山泉的成功是市场营销的成功,是品牌定位的成功。

下面让我们来分析一下农夫山泉品牌成长的轨迹。

从理性的角度分析观察我们不难看出农夫山泉在这十年里的突破。

1997年4月,浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司第一个工厂开机生产农夫山泉瓶装水。

1997年6月,农夫山泉在上海、浙江的重点城市上市,以"有点甜"为销售卖点,实施差异化营销策略,农夫山泉的差异化不仅体现在包装及品牌运作上,还体现在价格上,并以此差异化的营销策略,独特的品牌定位迅速奠定了农夫山泉在瓶装水市场上的高档、高质的形象。

1998年4月,养生堂在中央电视台推出了"农夫山泉有点儿甜"的纯净水广告,这句广告语引起了消费者的普遍关注。

2000年,中国跨世纪十大策划经典个案评选揭晓,"农夫山泉有点甜"名列其中。

从他们一步步的宣传和推广中,体现了农夫山泉的三大理念:环保理念--农夫山泉从不使用城市自来水,每一滴农夫山泉都有其源头。

农夫山泉认为,只有好的天然水源才能生产出优质的瓶装饮用水。

含有天然矿物元素的饮用水,最符合人体需求,目前任何人工水都难以比拟。

天然理念--坚持水源地建厂,水源地生产。

每一瓶农夫山泉都清晰标注水源地,确保消费者知情权。

农夫山泉坚持在远离都市的深山密林中建立生产基地,全部生产过程在水源地完成。

您喝的每一瓶农夫山泉,都经过了漫长的运输线路,从大自然远道而来。

目前,农夫山泉占据四大优质的天然饮用水源--浙江千岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖。

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农夫山品牌定位案例
无论你喜欢不喜欢,短短10几年的时间,农夫山泉目前已经无可争议地成为中国瓶装饮用水的领导品牌之一,近年来一直位居市场占有率第二位。

农夫山泉的成功是市场营销的成功,是品牌定位的成功。

1997年4月,浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司第一个工厂开机生产农夫山泉瓶装水。

1997年6月,农夫山泉在上海、浙江的重点城市上市,以"有点甜"为销售卖点,实施差异化营销策略,农夫山泉的差异化不仅体现在包装及品牌运作上,还体现在价格上,并以此差异化的营销策略,独特的品牌定位迅速奠定了农夫山泉在瓶装水市场上的高档、高质的形象。

1998年4月,养生堂在中央电视台推出了"农夫山泉有点儿甜"的纯净水广告,这句广告语引起了消费者的普遍关注。

在这一表现农夫山泉独特包装瓶和饮用方式广告中,养生堂提出了"农夫山泉有点甜"的独特广告诉求。

当时农夫山泉产品还没有在全国上市,广告已经把农夫山泉的名字传遍全国。

应该说,养生堂农夫山泉的这一版广告作为农夫山泉系列电视广告的开山之作,在短时间内就使农夫
山泉的品牌知名度从一个区域新品牌一下子跃升为全国的知名品牌,大街小巷几乎童叟妇孺皆知的程度。

"农夫山泉有点甜"这一当时推出的广告语,时隔13年后仍深入人心。

我们从这个广告词语中就可以感受到农夫山泉清晰的品牌定位:用"有点儿甜"来做品牌的区分,占据消费者心智资源。

在中国市场上销售的众多瓶装饮用水品牌之中,绝大多数品牌的饮用水普通消费者是根本从包装和广告等宣传中看不出彼此之间是有什么不同的,也就是大家都是同质化的产品。

当然有一些品牌的广告也深入人心,比如:娃哈哈的"我的眼里只有你";乐百氏的"27层净化";怡宝的"你我的怡宝"等等,从消费者心智资源来讲,这些广告语除了乐百氏的"27层净化"能有效地塑造产品的"纯净"特色外,其它的广告可以说并不能有效区分品牌的差异,这样的广告对品牌知名度的贡献是很有帮助的,但是对消费者尝试购买率却作用不大。

相反,当我们听到"农夫山泉有点甜"这样的广告时,想尝试一下的消费者绝对不在少数,也正是这样的品牌定位,让农夫山泉这个产品迅速成长为行业的前三名选手。

2000年,中国跨世纪十大策划经典个案评选揭晓,"农夫山泉有点甜"名列其中。

1999年,农夫山泉的广告传播侧重点逐渐从 "农夫山泉有点甜"转化为"好水喝出健康来",更加突出了水源品质,同时也力求证明农夫山泉之所以甘甜的根本原因。

1999年的广告从广告诉求角度看,农夫山泉开始更侧重于诉求水源--千岛湖的源头活水,通过各种创意表现形式,使消费者认识到农夫山泉使用的是千岛湖地下的源头活水,是真正的"健康水".另外从农夫山泉的广告专题片中我们也看到了农夫山泉现代化的生产线和可靠的质量。

作为一个市场上的新品牌,农夫山
泉凭借雄厚的资金实力和灵活多变的广告宣传形式,终于坐上全国瓶装水市场占有率第三的位置。

2000年4月22日,公司宣布全部生产天然水,停止生产纯净水。

在中央电视台的"水仙花生长对比实验"广告上,养生堂宣布:停止生产纯净水,全部生产天然水。

与其说这是农夫山泉对所有纯净水竞争对手下的挑战书,还不如说是这是对公司品牌定位、产品定位的颠覆式的改变,继续在产品差异化、品牌差异的路上前行。

引领消费者回归自然,回归天然。

当然养生堂如此打击竞争对手的做法在当时闹出了轩然大波,2004年6月7、8日,来自全国18个省市的69家纯净水生产企业的代表云集"娃哈哈"与"农夫"两总部所在的城市杭州,全国上百家媒体的数百名记者也纷纷赶赴"娃农竞争"的焦点城市--杭州。

69家纯净水企业经过激烈讨论,6月8日"纯净水联盟"发布了一个"联合声明":郑重要求"养生堂公司必须立即停止诋毁纯净水的广告宣传活动,并向全国消费者、广大少年儿童以及全国生产、销售纯净水的企业公开赔礼道歉,消除不良影响。

" 对于娃哈哈、乐百氏等纯净水企业来说,这一切都为时已经晚,农夫山泉在国家没有出台"天然水标准"的情况下,其天然水的品牌定位已经赢得了广大消费者的认同。

以李恒不
太聪明的智商都可以分析出来:试想天底下有谁想喝对自己健康无益的水?天底下又有谁不想喝对自己健康有益的水?在这场养生堂主导的天然水与纯净水之争中,以农夫山泉的全面胜出为终结,农夫山泉的天然水这一品牌定位对这一役的胜利来说可谓功不可没。

2008年,农夫山泉的广告语也悄然换成了"我们不生产水,我们只是大自然的搬运工".这个广告宣传继续着农夫山泉品牌定位的神奇,紧紧扣住健康的理念,告诉消费者:我们的水不是生产加工来的,不是后续添加矿物质生产出来的。

"大自然的搬运工","水源地建厂,水源地罐装"把自然的精华天然水呈现在消费者的面前,将竞争对手越甩越远。

2008年,"农夫山泉"被美国《读者文摘》评选为中国瓶装水中唯一的"白金品牌".
思考题:
1、未读此篇文章之前,你听说过“农夫山泉”吗?你对它印象最深的是什么?
2、结合农夫山泉的品牌成长之路,谈谈你是如何看待品牌定位重要性的?
3、从品牌定位策略上看,“农夫山泉”是如何成功实现品牌定位的?。

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