会议决议跟踪表

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行政工作业务流程图 (3)精选全文完整版

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行政工作业务管理流程
一、会议管理流程
二、档案借阅管理流程
三、档案管理流程
四、公文发文管理流程
五、合同会签管理流程
六、固定资产采购领用管理流程
七、办公用品采购领用管理流程
八、招聘管理流程
九、员工入职管理流程
十、员工离职审批管理流程
十一、出差审批管理流程
1、各部门根据部门情况填写《招聘人员计划申请表》,由分管领导审定后,交由行政部审核,总经理审批。

2、行政部制定招聘方案,发布招聘信息,应聘资料收集筛选。

3、与用人部门共同确定面试名单,行政部进行初试,对综合素质、求职动机等作出评价,用人部门对专业技能作出评价。

4、交由用人部门分管领导、行政部审核,必要时候可约见,报总经理审批。

5、通知被录用,办理入职手续,安排到相关部门试用,审核未通过的,相关资料归档。

业务编号 YR-XZLC-2013-009 业务名称 员工入职管理流程
流程说明
相关部门
行政部
相关领导
总经理
备注
结束
填报招聘需求
分管领导审定
确认
行政分管领导
审定
调整招聘需求
审批
制定招聘方案
发布招聘信息 应聘资料收集筛选 与用人部门 共同确定面试名单 初试,
填写应聘表单 对基本素质、求职动机等作出评价
填写应聘表单对专业技能方面作
出评价
分管领导审核
行政分管领导
审定
审批
通知被录取 办理入职手续
明确岗位职责、要
求等
进入试用期
开始
材料归档
招聘人员计划申请表。

会议决议的执行与跟进

会议决议的执行与跟进

会议决议的执行与跟进会议决议的执行与跟进是确保会议有效果的关键环节。

一个好的决议只有在得到积极执行和跟进的情况下,才能发挥作用,实现预期目标。

本文将探讨会议决议执行与跟进的重要性,并提供一些实用建议。

一、确保决议被有效执行的重要性会议决议是团队或组织为了达成共识而作出的具体行动方案。

它代表了团队的共同意愿和努力,如果不能得到及时有效执行,将会浪费时间和资源,会议的参与者也会对会议的有效性产生质疑。

因此,确保决议被有效执行至关重要。

1. 提高工作效率:会议决议的执行可以推动团队工作的顺利进行,执行过程中的及时沟通和反馈有助于解决问题和推动工作进展。

只有决策得到适时执行,才能将想法转化为实际行动,推动项目的顺利进行。

2. 增强团队凝聚力:通过有效执行决议,可以增强团队成员的归属感和责任感。

每个成员都会感受到自己的贡献得到了重视,并且团队的共同目标可以得到实现。

这将激发团队成员的积极性和创造力,提升团队整体表现。

3. 提高业绩和客户满意度:决议的有效执行可以保证项目按时完成,提高业绩和客户满意度。

客户会对团队的专业和执行力产生信任,为未来的合作奠定基础。

二、会议决议执行的关键要素要确保会议决议的有效执行,以下几个关键要素不可或缺:1. 指定责任人:每个决议都需要指定责任人,负责决议的具体执行和跟进。

责任人应具备一定的权威和影响力,能够推动决议的落实,并及时报告进展情况。

2. 设定明确的时间表:为每个决议设定明确的时间表,包括开始时间、截止时间和里程碑节点。

时间表应具体可行,有助于团队成员按时完成任务。

3. 确定资源需求:决议的执行需要各种资源的支持,包括资金、人力和技术等。

在决议制定阶段就要明确资源需求,并通过合理的资源分配来支持决议的执行。

4. 建立有效的沟通机制:决议执行过程中的沟通和反馈非常重要。

建立有效的沟通机制,包括定期开展进展汇报会议、使用沟通工具等,确保信息畅通、沟通顺畅。

5. 跟踪和评估决议进展:及时跟踪和评估决议的执行进展,发现问题并及时解决。

董事会决议模板(共4篇)

董事会决议模板(共4篇)

董事会决议模板(第一篇)一、会议基本情况1. 会议时间:____年__月__日 __时__分2. 会议地点:____公司会议室3. 参会董事:____(姓名)、____(姓名)、____(姓名)等,共__人4. 会议主持人:____(姓名)5. 记录人:____(姓名)二、会议议程1. 审议并通过《关于公司年度经营计划的议案》2. 审议并通过《关于公司组织架构调整的议案》3. 审议并通过《关于公司对外投资的议案》4. 审议并通过《关于公司内部管理制度的议案》三、决议内容1. 关于公司年度经营计划的议案经充分讨论,全体董事一致同意公司年度经营计划,具体内容如下:(1)年度经营目标:实现营业收入__亿元,同比增长__%;净利润__亿元,同比增长__%。

(2)市场拓展策略:加大市场宣传力度,提高品牌知名度,拓展新客户,提升客户满意度。

(3)产品研发计划:投入__万元用于新产品研发,推动产品创新,提升产品竞争力。

2. 关于公司组织架构调整的议案全体董事一致同意对公司组织架构进行调整,具体调整如下:(1)撤销原____部门,成立新的____部门。

(2)调整____部门职责,将其负责的业务范围扩大至____领域。

(3)任命____为新的____部门负责人。

3. 关于公司对外投资的议案经全体董事审议,一致同意公司对外投资设立全资子公司,具体事项如下:(1)子公司名称:____有限公司(2)注册资本:__万元(3)经营范围:____(4)投资金额:__万元4. 关于公司内部管理制度的议案全体董事一致同意修订公司内部管理制度,具体修订内容如下:(1)完善员工绩效考核体系,提高员工积极性。

(2)加强内部培训,提升员工综合素质。

(3)优化薪酬福利制度,提高员工满意度。

四、会议结束本次董事会决议事项已全部审议完毕,会议于____年__月__日 __时__分圆满结束。

与会董事签名如下:(董事签名)附件:董事会决议事项表决票董事会决议模板(第二篇)五、董事发言记录1. 董事____(姓名)发言:(1)关注行业发展趋势,适时调整经营策略;(2)加强内部团队建设,提升团队执行力;(3)注重企业文化建设,增强员工凝聚力。

三年级家庭会议记录表范文

三年级家庭会议记录表范文

三年级家庭会议记录表范文一、会议主题。

关于三年级孩子学习与生活习惯的培养。

二、会议时间。

[具体日期],[X]点 - [X]点。

三、会议地点。

家中客厅。

四、参会人员。

爸爸、妈妈、孩子。

五、会议内容。

(一)开场。

爸爸:今天我们开个家庭会议,主要是想讨论一下宝贝在三年级学习和生活上的一些事情,大家都可以说说自己的想法哦。

(二)孩子学习情况分析。

1. 学习成绩。

妈妈:宝贝,我们先看看你这学期的学习成绩。

语文你考了[X]分,数学[X]分,英语[X]分。

你觉得自己哪些科目学得比较好,哪些还需要努力呢?孩子:我觉得语文还可以,我很喜欢读课文。

但是数学的一些应用题我总是做错,英语单词有时候也记不住。

2. 学习习惯。

爸爸:那我们来谈谈学习习惯。

我发现你写作业的时候有时候会一边写一边玩,这样可不好,很浪费时间呢。

孩子:我知道了,爸爸。

有时候我写着写着就分心了。

(三)讨论解决方案。

1. 针对数学学习。

妈妈:那我们来想个办法提高数学成绩。

以后每天晚上我们可以一起做几道数学应用题,做完之后我们再一起检查对错,这样你就可以知道自己哪里容易出错了。

2. 针对英语学习。

爸爸:对于英语单词,我们可以每天早上起床后和晚上睡觉前花15分钟来背单词。

可以用一些有趣的方法,像把单词编成小歌谣。

孩子:这个方法听起来很有趣呢。

3. 改善写作业习惯。

妈妈:写作业的时候,我们把时间分成几个小块,每25分钟休息5分钟。

在这25分钟里,你要专心写作业,不能玩其他东西。

休息的时候你可以起来活动一下,喝点水。

(四)生活习惯讨论。

1. 作息时间。

爸爸:宝贝,你的作息时间也需要调整一下。

现在晚上睡觉有点晚,早上起床就很困难。

我们要保证每天晚上9点半之前上床睡觉,早上7点起床。

孩子:可是我有时候作业写得慢就晚了。

妈妈:那我们按照刚才说的写作业的方法,提高效率,这样就有时间早睡了。

2. 自理能力。

妈妈:你已经三年级了,要学会自己整理书包和房间了。

每天晚上写完作业,你要把书包整理好,把第二天要用的书本和文具都放进去。

0313会议纪要表格模板5篇

0313会议纪要表格模板5篇
*讨论事项及结论:
单位: 编号:
制表:日期:
会议主题
会议时间
会议地点
参会人员
缺席人员
会议资料
会议内容摘要
后续待办事项记录
会议总结
重要事项摘要
部门审核意见
协作部门审核意见
意见/建议
意见/建议
签名/时间
签名/时间
5
16
27
6
17
28
7
18Leabharlann 2981930
9
20
31
10
21
32
11
22
33
会议纪要
会议名称
会议时间
组织部门
会议地点
主持人
一、出席情况
出席人员
缺席人员
二、会议内容
三、会议决定
会议记录表
开会时间: 年 月 日 时 分至 时 分
*开会地点:
*会议名称:
*主持人:
*参加人员:
*记录:
*出席人员:
*主持人报告:
会议记录
Meeting minutes
会议概览
- 会议时间:
- 会议地点:
- 会议主题:
- 与会人:
议程
- 会议议程一:
- 会议议程二:
讨论
1.
2.
后续安排
会议记录表
主持人
主题
日期
地 点
会议内容:
与会人员签到:(不够请另附页)
序号
姓名
时间
序号
姓名
时间
序号
姓名
时间
1
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学校讲座会议管理制度

学校讲座会议管理制度

学校讲座会议管理制度第一章 总则一、目的与原则学校讲座会议管理制度(以下简称“本制度”)旨在规范学校各类讲座、会议的组织、召开及管理,确保会议高效、有序进行,提高决策效能,促进学校教育事业的发展。

1. 讲座、会议应遵循民主集中制原则,充分发扬民主,保证与会人员充分发表意见,同时确保会议决策的集中和统一。

2. 讲座、会议应遵循务实高效原则,注重会议质量,提高会议效率,减少形式主义,确保会议议定事项的落实。

3. 讲座、会议应遵循公开透明原则,除涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私外,会议内容应公开,接受师生监督。

二、适用范围本制度适用于学校举办的各类讲座、会议,包括但不限于教育教学、科学研究、行政管理、学生事务等方面的会议。

三、组织机构1. 学校设立会议管理机构,负责全校讲座、会议的统筹、协调和监督工作。

2. 各部门、各单位应明确一名负责人,负责本部门、本单位讲座、会议的组织实施和管理工作。

四、会议分类根据会议的性质、内容和规模,学校讲座、会议分为以下几类:1. 学校重要会议:包括全校教职工大会、学校领导班子会议、学术委员会会议等。

2. 部门会议:包括各部门内部会议、部门间协调会议等。

3. 专题讲座:针对特定主题举办的讲座活动。

4. 其他会议:包括临时性会议、座谈会、研讨会等。

五、会议召开1. 各类讲座、会议应按照学校工作计划和实际情况,提前做好会议筹备工作,确保会议议题明确、议程合理。

2. 会议召集人应在会前充分调查研究,了解会议议题的背景、现状和解决方案,确保会议决策的科学性和可行性。

3. 会议通知应包括会议时间、地点、议程、参会人员等内容,并提前发送给与会人员,以便做好参会准备。

六、参会人员1. 与会人员应按时参加各类讲座、会议,确因特殊情况不能参会的,应提前向会议召集人请假。

2. 与会人员应遵守会议纪律,认真听取发言,积极参与讨论,尊重他人意见,保持会场秩序。

3. 与会人员应保守会议秘密,不得泄露会议内容和非公开信息。

物业会议服务管理制度

物业会议服务管理制度
1.行政管理部门应定期收集会议纪要执行过程中的意见和建议,不断完善会议纪要内容和格式。
2.结合公司发展需求,对会议纪要跟踪落实制度进行持续优化,提高会议决策执行力。
第四章会议室管理规定
一、会议室预订
1.会议室预订采用预约制度,由行政管理部门负责统一管理。
2.需要召开会议的部门或个人,应在会议召开前至少2个工作日向行政管理部门提交会议室预订申请,并提供会议时间、参会人数等信息。
二、会议决议的分解与责任分配
1.行政管理部门应根据会议纪要内容,将会议决议分解为具体执行任务,明确责任人和完成时限。
2.对于涉及多个部门的决议,行政管理部门应组织相关部门共同制定执行计划,确保协同推进。
三、会议决议的跟踪与监督
1.行政管理部门应建立会议决议跟踪表,对决议执行情况进行持续跟踪,确保决策落到实处。
1.会议纪要:会议结束后,行政管理部门应整理会议纪要,内容包括会议议程、讨论情况、决策结果等。
2.会议纪要审批:会议纪要需经会议主持人审批后,发送给参会人员。
3.会议成果分享:行政管理部门应将会议纪要及决策结果在公司内部进行分享,确保相关部门和人员了解会议内容。
五、会议后续工作
1.决策落实:行政管理部门负责跟踪会议决议的执行情况,确保决策落到实处。
4.会议决议的跟踪与落实;
5.会议室管理及其他相关工作。
第五条参会人员应遵守会议纪律,按时参加会议,积极参与讨论,并对会议决议负责。
第六条本制度自颁布之日起实施,如有未尽事宜,由行政管理部门负责解释及补充。如有抵触,以本制度为准。
第二章会议流程
一、会议筹备
1.会议主题及目的:会议组织者应根据公司发展需要,明确会议主题及目的,并在会议通知中予以明确。

办会流程检查表

办会流程检查表
办会流程检查表(会Biblioteka )序号流程事项
进度(必选一项)
1
会前
会议指南撰写
完成□不需要□
2
会议室申请
完成□不需要□
3
会议通知下发
完成□不需要□
4
会议资料收集
完成□不需要□
5
资料打印(指南、签到表、相关材料)
完成□不需要□
6
席卡摆放
完成□不需要□
7
音响设备(投影、话筒、录音笔)
完成□不需要□
8
PPT背景
完成□不需要□
9
参会人员出席保障(提前5-10分钟)
完成□
10
会中
签到表发、收
完成□不需要□
11
录音笔开启
完成□不需要□
12
提醒前台每30分钟添加一次热水
完成□不需要□
13
会议拍照
完成□不需要□
14
会后
资料整理(纸质资料回收、电子资料删除)
完成□不需要□
15
会场场务整理(桌椅复原、设备关闭等)
完成□不需要□
16
会议纪要撰写签发
完成□不需要□
17
会议台账录入
完成□不需要□
18
会议决议签发及跟踪
完成□不需要□
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