【DDB】隆基年度传播策略和创意提案-20170220-90P
大宝广告策划书(二)2024

大宝广告策划书(二)引言概述:本文档是《大宝广告策划书(二)》的详细内容。
本文将从五个大点出发,分别介绍了大宝广告策划的策略和方法。
每个大点中,会具体讨论5-9个小点,以便更好地阐述大宝广告策划的核心思想和实施方案。
最后,文档将总结所有内容,以便全面了解大宝广告策划的重要性和价值。
大宝广告策划书(二)的详细内容如下:1. 定位和目标受众- 确定大宝产品的特点和优势- 确定目标受众的人群细分- 确定目标受众的需求和心理需求- 确定目标受众的消费习惯和媒体使用习惯- 分析竞争对手的广告策略和定位情况2. 市场调研和竞争分析- 进行市场调研以了解目标受众的态度和行为- 分析竞争对手的广告策略和市场份额- 确定大宝产品在市场中的定位和竞争优势- 分析目标受众的媒体使用情况和接受广告的渠道3. 广告创意和传播策略- 开发创意概念和设计广告主题- 制定广告传播策略和媒体计划- 选择合适的媒体渠道和广告形式- 设计广告内容和制作广告素材- 制定广告发布计划和时间安排4. 广告效果评估和优化- 设定广告目标和指标- 追踪广告投放效果和受众反馈- 分析广告的传播效果和投资回报率- 根据评估结果进行广告优化和调整5. 预算和资源管理- 制定广告策划预算- 管理广告制作和发布的资源- 控制广告制作和发布成本- 确保广告策划的质量和有效性- 监控广告策划过程中的预算执行情况总结:通过定位和目标受众的分析,市场调研和竞争分析,广告创意和传播策略的制定,广告效果评估和优化,以及预算和资源管理,本文提供了一个全面的大宝广告策划方案。
这些策略和方法将帮助大宝品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引目标受众,提高品牌知名度和销售业绩。
同时,通过持续的广告效果评估和优化,大宝广告策划将不断适应市场变化,保持竞争优势。
gq盛典活动策划书3篇

gq盛典活动策划书3篇篇一《gq 盛典活动策划书》一、活动主题聚焦精英,致敬时代二、活动目的1. 提升品牌知名度和影响力,吸引更多目标客户。
2. 为客户提供一个交流和互动的平台,增强客户黏性。
3. 展示公司的产品和服务,提高品牌形象和市场竞争力。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动对象gq 杂志读者、品牌合作伙伴、媒体记者等六、活动内容1. 签到入场:在活动现场设置签到处,嘉宾签到后领取入场券和礼品。
2. 开场致辞:主持人介绍活动背景和目的,欢迎嘉宾的到来,并介绍活动流程。
3. 主题演讲:邀请知名人士或行业专家发表主题演讲,分享他们的经验和见解,探讨当前的时尚趋势和热点话题。
4. 时尚秀:展示 gq 杂志推荐的最新时尚单品和搭配,由模特进行展示,同时介绍搭配技巧和时尚趋势。
5. 互动环节:设置互动游戏或抽奖环节,增加观众的参与度和趣味性。
6. 晚宴:提供丰盛的晚宴,为嘉宾提供交流和社交的机会。
七、活动宣传1. 在 gq 杂志、社交媒体、电视台等多个渠道发布活动信息和预告,吸引目标客户的关注。
2. 邀请知名博主、时尚达人等作为嘉宾参加活动,扩大活动的影响力和传播范围。
3. 在活动现场设置宣传展板和展示区域,展示品牌形象和产品信息。
4. 活动结束后,制作活动回顾视频和图片集,发布在社交媒体上,进一步扩大活动的影响力。
八、活动预算活动预算主要包括场地租赁、活动策划、宣传推广、嘉宾邀请、设备租赁、晚宴等方面的费用,预计总预算为[X]万元。
九、活动效果评估1. 在活动结束后,通过问卷调查、电话回访等方式收集嘉宾的反馈意见,了解他们对活动的满意度和建议。
2. 分析活动的参与人数、品牌曝光度、社交媒体关注度等数据,评估活动的效果和影响力。
十、注意事项1. 活动现场的安全和秩序,设置安保人员和指示牌,确保嘉宾的安全和顺利入场。
2. 活动的流程和时间安排,确保各个环节的顺利进行,避免出现空档或拖延现象。
新世界家园品牌形象提案-36PPT

DDB
新世界家园广告策略提案
被调查者得知房地产的信 息来源
报纸、专业媒体推 荐是消费者购买的 主要信息来源。另 外,朋友介绍、房 地产展览会也起到 相当的影响力。
信息来源
100%
90%
88%
80%
70%
60%
50%
40% 30% 20% 20% 10% 0%
35% 8%
37%
DDB
新世界家园广告策略提案
新世界家园广告目标:
1、树立清晰的品牌形象及鲜明的品牌个性; 2、扩大品牌知名度、认知度;逐步树立全心(新)
服务形象; 3、促进目标消费群的购买欲望。
DDB
新世界家园广告策略提案
广告求诉主题: 新世界家园是:心(新)世界的缔造者
选择新世界家园,坐享国际品质
DDB
新世界家园广告策略提案
DDB
新世界家园品牌形象提案
品牌承诺:
新世界家园让你
坐享国际品质,心(新)舒畅
DDB
新世界家园广告策略
© 2000.08 DDB
DDB
新世界家园广告策略提案
他们受过良好的教育,有着较高的收入;追求自 我的完善与个性化,有优越感;理性之外,更看 重个人与社会性品牌价值,追求心(新)享受; 理性分析受感性认知支配;年龄在25~40岁,外 延至45岁。
学历
50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10%
5% 0%
高中/中专
大专
大本
硕士
硕士以上
DDB
新世界家园品牌形象提案
被调查者年龄状况
年龄
我们发现随着年龄的 增加,消费者的消费 心态越理性化,消费 行为越可靠。25-40 岁为新世界家园的主 要消费群。
网龙度评优标准及提报模板

精美排版*1.5,卡通/真人案例情景*3)
最佳兼职讲师
5
3000元/人
通过网龙大学审核 或认证的公司内部 兼职讲师及微课设 计师
B、最佳团队催化师 1名; 评 展 C、选 项最得 目佳分 开技=发术∑标授兼准课职时时讲数数师*/5场3(名*拓角(展色其项系中目数公包/司场开级*发满兼必意职须度讲经系师网数评龙/选场大2(学名其体,中验部角学门色院级系审兼数核职:通讲主过师训)评1选.0,1助名教)0;.6)+拓(网孔龙卫大华学)
产品的知名度、美誉度。【3分】 2.在国内业界得到认可和关注(包含但不仅限于获得国内知名奖项或国内权威认证),提升公司/
(林仲东)
产品的知名度、美誉度。【2分】
3.在公司内得到广泛认可和关注。【1分】
创新类型
1.颠覆性设计创新变革,对公司有重大意义。【3分】 2.从无到有的创造性突破。【2分】 3.从有到优进行PDCA、应用创新等。【1分】
奖项
数量
奖金 (税前)
新业务拓展奖
3
10000 元/团队
对象
2014年评优标准
推荐人
团队
入围标准: 1.达到或超越立项时的项目承诺; 2.项目发展迅速,占据重要市场份额或帮助公司业务实现重大突破(由项目评审 委员会从项目承诺完成情况、收入增速、用户数增速、项目等级系数、战略影响 力、在公司内收入占比等维度进行综合评选); 3. 曾经获得过新业务拓展奖的团队不重复获奖。
评 优
树
激
目
立 标杆人物 标杆项目
励 卓越表现
的
文化的传承
评 优 原 则
公开
公正
评选标准、奖金标准,全员公开 评优过程,全员监督 评优结果,全员公证
【营销策划】抗菌清洁类产品EC品牌传播方案

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用“全面防护”产品,对抗“无处不在” 细菌
让妈妈放心 让孩子放肆玩耍 一起享受成长的快乐
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放手爱 放肆玩
沟通方式
做个“放手妈妈” ,自信爱全家!
沟通态度
我们要传播的是,区别于竞争品牌的健康态度:
不同于普通产品只强调杀菌、消毒等防守型功能诉求,用XX的人是主动掌握健康的自信妈妈。
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博威集团25周年庆系列活动策划案

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博纳公关智造
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博纳公关智造
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博纳公关智造
其他设计略:
邀请函 导视牌 手环 抽奖券 ……
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博纳公关智造
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博纳公关智造
场 地 布 置 图
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博纳公关智造
入口地毯上一个个脚 印,每一个脚印代表博 威的一次重要历史事件。
动内容安排
释义
主题释义:博威集团的持续成长,离不开员工的忠诚奉献,离不开每一个成员恪尽职守,发挥自己的光和热,有了大家的
努力,才有博威的今天。25周年庆,分享的是荣耀、喜悦,更是对大家无私付出的感动。
设计释义:25周年主元素是由一个个单独的心形拼接成的大树形状,象征大家心相连,共奋进;同时又如爆开的礼花,象征大
本次为迎接博威25周年庆,建议博威集团再次举办让爱心走进希望小学”爱心助学活动。通过活 动展现博威集团社会责任感。
时间:7月中下旬(拟定) 活动进行:1. 6月1日,启动“让爱心走进山区小学”爱心助学活动
2. 6月初-7月中旬,号召员工捐献学习用品、生活用品、体育用品等新旧物品 3. 7月中下旬,博威高层领导走进山区小学,带去博威的爱心
1. 4月1日,总公司向分公司发布博威员工风采视频制作活动 2. 4月20日前,分公司上交作品,我们将所有视频进行剪辑和编排,制作成25周年视频专辑。
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博纳公关智造
《超越》——社会贡献篇(2012.06-07)
PR1. “博威创新之星”评选 博威“创新之星”评选,期望能挖掘最具创新精神的员工,共同分享企业的创新经验。创新范围:管理
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博纳公关智造
《追梦》——展望未来篇(2012.08-09)
PR1. “博威·永不止步”征文大赛
十大营销创新经典案例

十大营销创新经典案例目录1. 案例概述 (3)1.1 营销创新的定义 (4)1.2 营销创新的重要性 (4)2. 十大营销创新案例 (5)2.1 苹果的产品发布会营销 (7)2.2 Uber的共享经济模式 (8)2.3 Patagonia的环保营销策略 (9)3. 营销创新的要素 (10)3.1 创意激发 (13)3.2 客户洞察 (14)3.3 技术融合 (15)3.4 合作共赢 (17)3.5 持续改进 (19)4. 营销创新的成功因素 (20)4.1 独特性 (22)4.2 适应性 (23)4.3 执行力 (24)4.4 影响力 (25)4.5 可持续性 (26)5. 案例分析方法 (28)5.1 定性分析 (29)5.2 定量分析 (31)5.3 数据分析 (32)5.4 效果评估 (33)5.5 案例选择标准 (34)6. 十大营销创新案例详解 (35)6.1 苹果产品发布会营销详解 (37)6.2 Uber的共享经济模式详解 (38)6.3 Patagonia的环保营销策略详解 (40)7. 营销创新趋势预测 (41)7.1 人工智能与大数据 (42)7.2 增强现实与虚拟现实 (44)7.3 社交媒体趋势 (45)7.4 移动营销与个性化 (46)7.5 可持续营销与社会责任 (48)8. 营销创新的社会影响 (49)8.1 经济影响 (50)8.2 环境影响 (52)8.3 文化影响 (53)8.4 消费者行为影响 (55)8.5 对竞争和新市场的创建 (56)9. 案例实施建议与策略 (57)9.1 创新思维的培养 (58)9.2 内部资源整合 (59)9.3 外部合作与联盟 (61)9.4 风险管理与防范 (63)9.5 持续监控与反馈完善 (64)1. 案例概述在这个数字化和竞争激烈的商业时代,营销策略的革新对于企业持续增长至关重要。
我们的第一个案例,将探讨“触点营销”的创新实践,如何帮助一家全球性消费电子品牌,通过小众内容的精准传播,超越了传统广告的局限性,成功进入并塑造了年轻消费者的市场认知,并最终引领了产品竞品的购买趋势。
2015中国电信年度品牌及传播策略比稿文件-昌荣-151P

好的服务体验 才是制胜之道。
数据来源:2014.《中国移动4G满意度调查》
填充卓越的品牌内涵
产品层 品牌主张 分享美好生活 传播层 有共鸣的“美好”归属
功能利益
可体验的“卓越”
以产品/ 业务丰满“卓越”内涵, 使之成为“智选”的驱动力。
将冲破束缚贯彻到具体的业务层面上
差 异 化 价 值 填 充
情感 价值 功能 价值
改变正在发生
2015 年中国电信年度品牌及传播策略
Charm
2014.11
策略提案 整合传播策划中心
总经理- 黄海波
行业及市场环境分析
5min
20min 20min 15min 15min
天翼4G策略及创意
飞Y oung 策略及创意
创意提案 整合传播策划中心 资
悦me 策略及创 意 总体传播策略
深创意总监- 粱彪
天翼4G视频—《浪费篇》
〈 二 . . . : : : : >
〈 二 〉
-给钱 都 不浪费 !
消费者进入“我”时代
参与感/ 代 入 感 / 存在感/ 新 鲜 感 凸 显 “ 我”的 价值
以群代言涵盖不同受众群体。
# 用心沟通 #
幽默做形象
腾讯2014 年品牌Slogan ,放大用户 痛点,品牌不是高大上。
品牌不露出又能怎样? 品牌强大的信心摈弃硬性露出,富人群
跟随人群
现实与精神矛盾的综合体
精 神
为了生活却不得不向老板低头 为了家庭却不得不向物质低头 为了前途却不得不向加班低头 为了圈子却不得不向酒桌低头 为了梦想却不得不向现实低头 ……
现 实
TA 们 在冲破理想与现实间的束缚
天翼和TA们 拥有着共同的价值观 冲破 束缚,不仅是新时期天翼的品牌理念, 也是时代下目标消费者的内心共鸣
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用科技,实现阳光的更大价值。
隆基股份
用科技,实现阳光的更大价值。 隆基股份 科技,引领阳光的力量。隆基股份
科技,创造阳光的更大可能。 隆基股份
方向A
万变的阳光
科技,赋予了阳光更大的可塑性, 这种可塑性成就了价值。 阳光,可以创造树木,阳光,可以创造财富,阳光,可以创造梦想… … 通过将光,造型为不同的带有寓意的物体, 带出隆基“用科技,实现阳光的更大价值”的主题。
中国改革开放进入深水区,时代呼吁振兴实体经济,实干匠心精神。
“空谈误国,实干兴邦!” “科技强国,创新兴邦!” “撸起袖子、甩开膀子加油干!”
Company公 司
全球领先的太阳能科技公司,以推动行 业发展为己任,基于更高效的单晶技术 路线,持续科技创新、脚踏实地提升太 阳能的利用价值
C o n s u m e r 消费者
在很多人眼中, 阳光,能助大树茁壮成⻓。 在隆基眼中, 阳光,可以创造出千万棵大树。
隆基领先的单晶硅科技,有效降低了绿色能 源的普及成本。 单晶硅片低于同行业15%,切片环节低于10%, 科技创造的的成本优势,帮助太阳能更迅速, 更广泛,更深入地普及到世界各地。 每年减少碳排放超过数十万吨,带给环境保护 的价值, 相当于创造了超过59000公顷的广阔森林,
W h o are w e talking to and h o w can w e m a k e this launch relevant to them? 谁是我们的消费者?怎么才能吸引他们?
Proposition 传播主张
Category品类
What is the competitive landscape and h o w do w e set ourselves apart? 行业和竞争对手在说什么,隆基如何凸显 而出?
Culture文化
空谈误国,实干兴邦。时代呼唤实干“匠 心”精神。
隆基股份品牌形象MANIFSTO
阳光,是慷慨的。 它洒在每个人的肩头, 催生生命的成⻓, 驱散阴冷与潮湿, 照亮希望与梦想。
阳光,是精明的。 它更眷顾,善用他的人。
当大多数人只用阳光晾晒衣物和心情, 有人已用阳光, 拯救了千万棵的树木, 清新了整座城的空气。 创造了生生不息的产值, 点亮了千万家的幸福。
“作为光伏人,我们是幸运的,因为我们有机会参与21世纪这一实现人类可持续
发展的伟大变革,并且尽到历史所赋予的责任。作为光伏行业的单晶龙头企业, 隆基人将坚持使命,携手社会各界,共同推动光伏行业健康发展,最终实现光伏 发电的平价上网,让人类尽享清洁的太阳能源,使光伏发电惠及全人类。
——钟宝申
自2000年成立以来,隆基始终不渝的致力于单晶产品的研发和制造,以“ 提供 优质太阳能硅片,为全球客户创造更大价值”为己任,致力于光 伏产业的进 步和发展。隆基聚焦客户价值,坚持技术引领发展,管
隆基,全球领先的太阳能科技公司。 始终专注于依靠核心科技优势, 最大化实现,阳光的价值。
从领先世界的单晶硅研发制造, 到组件、电站开发的光伏全产业链, 隆基,以全球化产业布局,为全球用户提供太阳能系 统解决方案。
隆基,让阳光成为一种智慧, 用科技革新人们对能源的观念。 隆基,让阳光成为一份力量, 用科技推动优质、平价的太阳能,惠及世界更多地方。 隆基,让阳光成为一种可能, 用科技实现地球可持续发展的未来。
C o N G i have to offer that is unique to the market? 隆基有哪些独到之处?
C o n s u m e r 消费者
W h o are w e talking to and h o w can w e m a k e this launch relevant to them? 谁是我们的消费者?怎么才能吸引他们?
目录
• 传播背景与目的 • 传播策略分析 • 传播主张建议 • 创意概念 • 主画面及延展设计
传播背景
2016年底隆基集团启用新的集团品牌定位,并确定了单一品牌发 展的 战略路径,2017年隆基集团将开启一个品牌建设新纪元。
传播目的
基于全新集团品牌定位,建立统一而鲜明的隆基集团品牌形象 通过有效的传播全面提升隆基集团品牌知名度和影响力
B 2 B 产品为主 侧重企业理念
消费者满足与利益
帮你解决问题
更深入体贴的满足 含B 2 C 产 品 的 品 牌 或新兴品牌
侧重消费者收益
B2B品牌传播与消费者建立情感链接的 好处
B 2 B 品 牌 感链接 情 带 来 妙改变 的美
商品化 简单的交易 侧重在价格 没有偏好
平淡的知晓度
品牌化 持续的关联 焦点在价值 保持兴趣
C o n s u m e r 消费者
W h o are w e talking to and h o w can w e m a k e this launch relevant to them? 谁是我们的消费者?怎么才能吸引他们?
Proposition 传播主张
Category品类
What is the competitive landscape and h o w do w e set ourselves apart? 行业和竞争对手在说什么,隆基如何凸显 而出?
B2B客户为主,偏理性价值需求,品牌 传播需 从企业理念出发升华到情感价值
D D B 方法
Proposition 传播主张
Category品类
行业主流广告主张泛光伏行业共同特征, 泛泛而谈,缺乏独特品牌价值主张。
Culture文化
空谈误国,实干兴邦。时代呼唤实干“匠 心”精神。
D D B 方法
Company公 司
基于更高效的单晶路线太阳能科技,为光伏全产业链贡献价值
业务品牌
隆基单晶硅
隆基光伏
隆基分布式业务
隆基电站业务
品牌定位
单晶科技驱动太阳能产 全球技术领先的单晶电池组件制 卓越的全球光伏能源提 清洁高效智能可靠的能
业变革
造商
供商
源提供商
品牌价值
➢ 品质卓越 ➢ 科技领先 ➢ 创造价值
➢度电成本最低的组件产品解决方案 ➢高效智能
Culture文化
What is the world going? What is the culture tension? 世界将去往何方?文化冲突在哪里?
隆基客户B 2 B 为 主 , 需 求 偏 向 理 性 价 值 , 隆 基 品 牌 差 异 化 传 播 需 要 建 立 情感价值
业务分类
单晶硅片
Culture文化
What is the world going? What is the culture tension? 世界将去往何方?文化冲突在哪里?
隆基股份品牌定位与品牌价值
全球领先的太阳能科技公司
隆基以全球化视野,依托长期积累形成的领先的单晶科技,通过 规模化生产和产业布局,打造单晶硅片、单晶电池组件、分布式 电站和大型地面电站全产业链,更加智慧、可靠的利用光能,为 全球用户提供太阳能系统解决方案。
传播挑战
• 隆基集团之前低调多元发展,品 牌联想偏硅片,知名度不高
• 太阳光伏行业概念层出,公众对 各种概念审美疲劳
我们的方法
通过D D B 的 策 略 工 具 , 来 找 寻 隆 基集团 的独到之处,将之包 装进行传播
D D B 方法
C o m p a n y 公司
What does L O N G i have to offer that is unique to the market? 隆基有哪些独到之处?
理促进成长,推动 单晶成本持续降低,产品品质不断提升,源源不断地为客
户创造价值,历经十 数载的积累和发展,客户的信赖使我们成为全球最
大的单晶硅片制造企业。 ——李振国
全球领先的太阳能科技公司,以持推动行业发展 为己任,基于更高效的单晶技术路线,持续科技
创新、脚踏实地提升太阳能的利用价值
D D B 方法
让阳光,创造千万棵大树,隆基正在做。
用科技,实现阳光的更大价值。
隆基股份
在很多人眼中, 阳光,会为家⻓洒满幸福。 在隆基眼中, 阳光,能打开千百扇幸福生活之⻓。
隆基的绿色能源一体化服务, 让阳光更快更直接转化成真正看得⻓的效益, 从单晶硅片、单晶电池组件、到分布式电站和大型地面电 站全产业链, 在中国广大农村,隆基与政府合作推广光伏发电项⻓, 帮助家家户户安装单晶高效分布式光伏电站, 不但降低用电成本,更通过售电产生数十年的稳定收益。
➢ 具备经济性的高效产品
➢ 可靠收益
➢ ⻓期收益产品保障
➢ 一站服务
➢ 清洁高效 ➢ 智能可靠 ➢ 能源提供商
作为行业领导者, 以推动行业持续发展为己任
秉承“可靠、增值、愉悦”的企业文化理念, 以“善用太阳光芒、创造绿能世界”为发展使命, 持续打造公司专业、规模和品牌优势, 推动技术进步和创新, 促进光伏发电“平价时代”的早日到来, 帮助更多的人们享受清洁能源。
绿色 绿色能源
地球 环境
美好未来
可再生 领跑者 领导者 领先者 进
万家 用得起
D D B 方法
C o m p a n y 公司
What does L O N G i have to offer that is unique to the market? 隆基有哪些独到之处?
C o n s u m e r 消费者
Proposition 传播主张
Category品类
What is the competitive landscape and h o w do w e set ourselves apart? 行业和竞争对手在说什么,隆基如何凸显 而出?
Culture文化