电子产品利弊及电子产品策划书
关于电子的策划书3篇
关于电子的策划书3篇篇一《关于电子的策划书》一、策划背景随着科技的飞速发展，电子领域在我们生活中的重要性日益凸显。
电子技术的不断创新和应用，给我们的工作、学习和娱乐带来了诸多便利和变革。
为了更好地推动电子领域的发展，提升相关产品和服务的质量与影响力，特制定本策划书。
二、策划目标1. 深入了解电子市场的需求和趋势，为企业的产品研发和市场推广提供准确的依据。
2. 策划一系列具有创新性和吸引力的电子活动，提高品牌知名度和美誉度。
3. 加强电子领域的技术交流与合作，促进产业的协同发展。
三、策划内容（一）市场调研与分析1. 定期开展电子市场调研，收集消费者对电子产品的需求、偏好和使用反馈。
2. 分析竞争对手的产品特点、营销策略和市场份额，找出自身的优势和劣势。
3. 关注电子技术的最新发展动态，预测市场趋势，为企业的战略决策提供参考。
（二）电子活动策划1. 举办电子科技展览与展示会，展示最新的电子技术成果和产品，吸引专业人士和消费者的关注。
2. 组织电子技术研讨会和论坛，邀请行业专家、学者和企业代表分享经验和见解，促进技术交流与合作。
3. 开展电子产品促销活动，推出优惠政策和折扣，刺激消费者的购买欲望。
4. 举办电子竞技比赛，吸引年轻人的参与，提升品牌的活力和影响力。
（三）技术合作与交流1. 与高校、科研机构建立合作关系，开展电子技术研发项目，共同攻克技术难题。
2. 邀请国内外电子企业进行技术交流和合作洽谈，拓展合作领域和渠道。
3. 组织企业内部的技术培训和交流活动，提升员工的技术水平和创新能力。
（四）品牌建设与推广1. 制定明确的品牌定位和形象策略，打造具有特色和竞争力的品牌。
2. 通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道，广泛宣传品牌和产品，提高品牌知名度。
四、实施步骤1. 第一阶段（前期准备）：组建策划团队，明确分工和职责。
收集相关资料，进行市场调研和分析。
制定策划方案和预算。
2. 第二阶段（活动实施）：按照策划方案，有序开展电子活动。
手机的策划书总结3篇
手机的策划书总结3篇篇一一、项目背景随着科技的不断发展，手机市场竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，我们需要推出一款具有独特优势和吸引力的手机。
二、产品定位我们将这款手机定位为中高端市场，主打高性能、高品质和创新设计。
目标用户主要是对手机性能和品质有较高要求的年轻消费者和商务人士。
三、产品特点1. 强大的处理器和充足的内存，确保流畅的运行速度和多任务处理能力。
2. 高品质的显示屏，提供清晰、鲜艳的视觉体验。
3. 出色的拍照功能，包括高像素摄像头、多种拍摄模式和优秀的图像处理能力。
4. 独特的外观设计，兼具美观与实用性。
5. 大容量电池，保证长时间的续航能力。
6. 丰富的智能功能，如、智能识别等。
四、市场推广1. 线上推广：利用社交媒体、官方网站、电商平台等进行广泛宣传。
2. 线下推广：举办产品发布会、参加展会、在实体店进行展示和促销。
3. 合作推广：与运营商、电商平台等建立合作关系，共同推广产品。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得用户的口碑和推荐。
五、销售策略1. 制定合理的价格策略，既要保证产品的利润，又要具有竞争力。
2. 建立完善的销售渠道，包括线上和线下渠道。
3. 提供优质的售后服务，解决用户的后顾之忧。
4. 针对不同的用户群体，制定个性化的销售方案。
六、盈利预测通过对市场需求、产品成本和销售价格等因素的分析，预计在产品推出后的一定时间内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
七、风险评估1. 市场竞争风险：市场上存在众多竞争对手，需要不断提升产品的竞争力。
2. 技术风险：科技发展迅速，需要不断进行技术创新和升级。
3. 供应链风险：确保零部件的供应稳定，避免因供应链问题影响产品生产。
篇二一、项目背景随着科技的不断发展，手机市场竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，满足消费者多样化的需求，我们制定了本次手机策划。
二、产品定位我们的手机将定位于中高端市场，主打高品质、高性能和创新设计。
三、目标受众主要针对年轻消费者、商务人士以及对手机性能和品质有较高要求的用户群体。
电子商品策划书模板3篇
电子商品策划书模板3篇篇一《电子商品策划书模板》一、项目概述1. 电子商品名称：[具体名称]2. 项目背景：阐述开发该电子商品的原因和市场需求。
3. 目标市场：明确主要的目标客户群体。
二、产品特点与优势1. 产品特点：详细描述产品的功能、性能、设计等方面的特点。
2. 竞争优势：与同类产品相比，突出本产品的独特卖点和优势。
三、市场分析1. 市场规模：分析该电子商品所在市场的总体规模和增长趋势。
2. 市场需求：研究目标市场对该类产品的具体需求和痛点。
3. 竞争情况：列举主要竞争对手及其产品特点。
四、营销策略1. 定价策略：确定合理的产品价格。
2. 推广途径：包括线上线下的各种推广渠道，如社交媒体、电商平台、实体店等。
3. 促销活动：制定吸引客户的促销方案。
五、运营与管理1. 生产管理：确保产品的质量和生产效率。
2. 供应链管理：优化原材料采购和产品配送流程。
3. 售后服务：建立完善的售后支持体系，提高客户满意度。
六、财务预算1. 研发成本：列出产品研发所需的各项费用。
2. 生产成本：核算生产过程中的成本支出。
3. 营销费用：预估推广和营销活动的费用。
4. 盈利预测：根据预期销售情况进行盈利分析。
七、风险评估与应对1. 技术风险：可能遇到的技术难题及应对措施。
2. 市场风险：市场变化对产品的影响及解决方案。
3. 竞争风险：竞争对手带来的挑战及应对策略。
八、项目时间表制定详细的项目推进时间表，明确各个阶段的任务和时间节点。
篇二《电子商品策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体电子商品名称]2. 项目背景：简要说明该电子商品推出的市场背景和需求。
3. 项目目标：明确项目要达成的具体目标，如市场占有率、销售目标等。
二、市场分析1. 目标市场：确定该电子商品的主要目标客户群体。
2. 市场规模：分析目标市场的规模和增长趋势。
3. 竞争态势：研究主要竞争对手的产品特点、市场份额等情况。
三、产品描述1. 产品功能：详细介绍该电子商品的各项功能。
电子产品策划书范文
电子产品策划书范文电子产品策划书一、项目背景和目标随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，电子产品在现代生活中扮演着至关重要的角色。
为了满足人们对功能强大、便捷使用、高品质的电子产品的需求，我们打算开发一款全新的电子产品。
本项目的目标是设计和开发一款具有创新性、高质量、卓越性能的电子产品，并将其成功推向市场。
二、市场分析目前，电子产品市场竞争激烈，消费者对产品的要求也日益提高。
通过市场调研，我们发现以下几个趋势和机会：1. 可穿戴设备市场的快速增长：随着人们对健康和运动监测的关注增加，可穿戴设备市场呈现出快速增长的趋势。
2. 智能家居设备的普及：随着智能家居概念的逐渐普及，人们越来越需要可以实现智能化控制和连接的电子产品。
3. 个性化定制的需求增加：消费者对电子产品的要求不再满足于基本的功能，更注重个性化定制，希望能够根据自己的需求和喜好来定制产品。
三、产品定位和核心竞争力基于市场分析，我们决定将产品定位为一款高品质的智能可穿戴设备。
产品的核心竞争力主要体现在以下几个方面：1. 创新性和独特性：产品将采用最新的技术和设计理念，具有独特的外观和功能，能够给消费者带来全新的体验。
2. 高品质和可靠性：产品将使用高品质的材料和零部件，经过严格的工艺和品质控制，以保证产品的可靠性和长久使用。
3. 个性化定制：产品将提供多种个性化定制的选项，包括外观、功能、配件等，以满足消费者的个性化需求。
四、市场推广和销售策略为了成功推广和销售我们的产品，我们将采取以下市场推广和销售策略：1. 市场定位和目标客户：针对有较高购买能力和对电子产品有较高需求的消费者群体，通过市场调研和分析，明确产品的目标客户，并制定相应的市场定位策略。
2. 产品差异化和创新宣传：通过产品独特的外观和功能，以及创新的宣传方式，吸引消费者的注意，并展示产品的优势和价值。
3. 渠道拓展和合作伙伴关系：与电子产品销售商、线上线下渠道建立合作伙伴关系，拓展销售渠道，增加产品的曝光度和销售机会。
电子产品策划书
电子产品策划书电子产品策划书1. 引言电子产品已经在我们的日常生活中扮演着重要的角色。
无论是智能方式、平板电脑还是智能家居设备，都已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。
在这个快速发展的科技时代，我们意识到了电子产品在我们生活中的重要性，并决定进行一项电子产品的策划。
2. 目标市场我们的目标市场是面向广大消费者。
我们计划推出的电子产品将具备创新的功能和高品质的用户体验，以吸引更多的消费者。
3. 产品概述我们计划推出一款智能手环，名为“SmartBand”。
这款手环将集合健康追踪、智能提醒和社交互动等功能于一体。
通过SmartBand，用户可以随时了解自己的健康状况，接收来自方式的通知，并与其他用户互动。
4. 产品特点健康追踪：SmartBand将搭载先进的健康传感器，可以测量用户的步行步数、心率和睡眠质量等。
它还能通过数据分析，为用户提供个性化的健康建议和运动方案。
智能提醒：SmartBand可以与用户的方式相连接，通过振动提醒用户收到的来电、短信和社交媒体消息。
用户无需时刻佩戴方式，即可随时了解重要信息。
社交互动：SmartBand将通过一个社交平台，让用户可以与其他用户互动。
用户可以分享健康数据、比赛步数并争夺排名。
这将为用户提供一种健康竞争的方式，激发他们保持健康生活的积极性。
5. 市场竞争目前，市面上已经存在了类似的智能手环产品。
我们的SmartBand在功能和用户体验上将会有出众的优势。
我们将通过持续的创新和优化，打造出一款更加智能、更加个性化的产品，以吸引更多的消费者。
6. 营销策略我们的营销策略将分为两个方面：线上推广：我们将通过社交媒体、搜索引擎优化和广告投放等方式，将SmartBand的信息传递给广大用户。
我们还计划与一些健康相关的内容创作者合作，共同推广产品。
线下推广：我们将举办一些线下活动，如健康讲座和运动比赛，以吸引目标用户群体并提高品牌知名度。
我们还计划与健身房和健康店铺合作，将SmartBand引入实体渠道。
电子产品策划书（精选10篇）
电子产品策划书电子产品策划书(精选10篇)日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，这时候十分有必须要写一份策划书了。
那么如何把策划书做到重点突出呢？以下是小编整理的电子产品策划书，欢迎大家分享。
电子产品策划书1一、市场分析：刚刚开学不久大一新生将购买电脑、换手机及一些音响产品的需求等种种情况，能够弥补电子产品在学生市场的空缺，另一方面在当今电子市场水货产品较普遍，很多学生对此产生了恐惧，这样更有利于我们打造有质量、价格合理的电子产品，但由于电子产品店的数量较多，我们应在保证质量的情况下压低价格。
对于货源问题我们已经有了保障，只欠学校领导给予东风，让我们在学校有更大的市场。
二、销售形式：把自己所能销售的产品以彩印的形式制作成小册子，明码标价，在小册子里面有产品的照片和一些功能简介（如有需要可以带去总店），但一定保证质量，对于产品有任何问题的一定按时给予保修，7天免费退货，由代理人做好统计。
三、我们的目标：先在大学城大一的班级打开市场，代理点，代理点可以是学校里的某一个宿舍，对有问题的产品及时回收，由我们送回总店维修，提高学生的信任度。
宣传要做到得当、见效，可以用言论宣传我们的电子产品，这样能有效的减少资金浪费，还可以增加我们的知名度，让他们相信我们的产品是最好的最便宜的，初期时先让同学在班级讲一下本产品，通过朋友传朋友进行。
四、产品成本及盈利分析：与电子城达成协议先拿货后付钱，每月结算一次，可以拿订货单去市区拿货，可以算是无成本经营，对于盈利的问题初期薄利多销先打开市场。
五、资金的使用：大约300元印刷产品小册子产品型号价格保修期备注印发名片大约200元，初期先少量印刷以免让学生产生逆反心理感觉我们的货有问题，去市区的路费每月大约10元做一些小额的代金券一元、两元，五元。
共200元合计：800元六、备注：1、对于产品的宣传可以利用公益广告进行比如某某产品提醒你：节约用电用水的问题，可以贴到各个学校的宿舍及走道开关处。
电子策划书的内容3篇
电子策划书的内容3篇篇一电子策划书一、项目背景随着科技的不断发展，电子产品在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
本策划书旨在探讨一个电子产品的策划方案，以满足市场需求并取得商业成功。
二、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[目标市场和用户群体]3. 产品特点：[列举产品的主要特点和优势]4. 产品功能：[详细描述产品的功能和用途]三、市场分析1. 市场规模：[分析目标市场的规模和增长趋势]2. 竞争情况：[研究竞争对手的产品和市场份额]3. 目标用户：[了解目标用户的需求和偏好]4. 市场机会：[找出市场中的机会和潜在需求]四、营销策略1. 品牌建设：[制定品牌策略，提高品牌知名度和美誉度]2. 产品推广：[选择合适的推广渠道，如广告、促销活动等]3. 定价策略：[确定合理的价格，考虑成本、市场需求和竞争情况]4. 销售渠道：[选择合适的销售渠道，如线上、线下等]五、运营管理1. 生产计划：[制定生产计划，确保产品按时交付]2. 质量管理：[建立质量管理体系，确保产品质量]3. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度]4. 供应链管理：[优化供应链，降低成本，提高效率]六、财务预算1. 研发成本：[估算产品研发所需的费用]2. 生产成本：[分析生产过程中的成本，包括原材料、人工等]3. 营销成本：[预算营销活动的费用]4. 收入预测：[预测产品的销售收入]5. 利润预测：[计算产品的利润和利润率]七、风险评估1. 技术风险：[评估产品技术的可行性和稳定性]2. 市场风险：[分析市场变化对产品的影响]3. 竞争风险：[研究竞争对手的策略对产品的威胁]4. 法律风险：[确保产品符合相关法律法规]本策划书详细介绍了一个电子产品的策划方案，包括项目背景、产品概述、市场分析、营销策略、运营管理、财务预算和风险评估等方面。
通过合理的规划和实施，我们有信心使该产品在市场上取得成功。
篇二电子策划书一、项目背景随着科技的不断发展，电子设备在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
电子产品运营方案策划书
电子产品运营方案策划书一、背景分析随着数字化时代的到来，电子产品在人们日常生活中扮演着越来越重要的角色。
无论是手机、平板、电脑，还是智能家居产品，都成为人们生活不可或缺的一部分。
因此，电子产品的运营策划变得尤为重要。
本方案将针对电子产品运营开展一系列的规划与策略，以期达到最佳的市场效果。
二、目标市场1. 消费群体广泛：电子产品的覆盖面非常广泛，不仅包括年轻人群体，还包括中老年人，因此我们的目标市场拓展广泛。
2. 消费需求稳定：随着科技的发展，人们的生活离不开电子产品，因此其需求比较稳定，对电子产品的依赖性将越来越强。
三、竞争分析在电子产品市场中，竞争格外激烈。
各大品牌的产品功能、性能与售后服务等方面都有较大的竞争力。
因此，我们需要对市场进行深入的分析与调研，找准自己的竞争优势。
四、产品定位和差异化策略1. 产品定位：我们的产品将主打性价比，注重产品质量，以及不断创新和升级产品功能和性能。
2. 差异化策略：通过不断的技术创新，提高产品的性能和外观设计，从而区别于其他竞争对手的产品。
五、运营策略1. 品牌推广：通过各种渠道，如电视、网络、报纸等，推广公司品牌形象与产品优势，提高知名度。
2. 销售网络：积极开拓线上线下渠道，建立完善的销售网络，并加强线下门店的管理与维护。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提高用户满意度，增强用户粘性。
4. 客户关系维护：通过精准的用户分析，建立客户档案，建立健康的客户关系，及时回馈客户反馈。
六、营销策略1. 产品营销活动：组织各类产品促销活动，如限时折扣、满减活动、赠品等，吸引更多客户。
2. 社交媒体营销：开展社交媒体营销，如微信公众号、微博、抖音等，提高品牌曝光率和用户黏性。
3. 合作伙伴营销：与其他企业合作，通过合作营销宣传，实现互利共赢，拓展销售渠道。
七、风险预测与对策1. 市场风险：随着科技的飞速发展，市场竞争将越来越激烈，因此需要加强对市场的监测和预测，及时作出调整，降低市场风险。
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电子产品利弊及电子产品策划书电子产品的利弊城市发展的越来越快，许多新的产品也接二连三的出现了，如：手机、平板电脑……，随着这些东西的出现，我们的生活也方便了很多，电子产品也离不开我们的生活。
不过这些产品到底是利还是弊？今天，我就来和你说一说吧!一：电子产品的便利：手机成了人们联络的重要通讯工具，电视成了人们了解国家大事、文化娱乐的主要生活必须品。
电脑以方便、快捷、能知天下事，实现办公无纸化而成为机关事业单位主要的办公用品，也成为了孩子们业余时间期盼的事情。
二：电子产品的危害：电磁辐射，对人体的危害取决于辐射能量的大小。
长期处于高电磁辐射的环境中，会使血液、淋巴液和细胞原生质发生改变，影响人体的循环系统、免疫、激素分泌、生殖和代谢功能，严重的还会加速人体的癌细胞增殖，诱发癌症、糖尿病及遗传性疾病等，对儿童还可能诱发白血病。
2.容易近视，长时间盯着一处，眼睛酸涩，损害我们的视力。
3.铅：主存在于焊锡，印刷电路板及白炙灯管中。
铅是一种对神经系统有害的重金属元素。
金属铅可能产生铅化合物，全被归类为危险物质，在人体中铅会影响中枢神经系统及肾脏。
通过以上的了解，让我们认识到了电子产品的利和蔽，所以我们要合理利用电子产品。
让电子产品发挥它最大的作用。
电子产品策划书策划人：一：活动摘要拟建活动基本情况二：业务描述活动的基本介绍：电子产品是随着时代的发展走进大学生群体的，它既有革命性的，先进性的一面，也形成了一种时尚潮流的标志，和生活和学习中的必须品。
所以我们觉得随着新生的到来，及再读的大学生，老师，亲朋好友们，对电子产品的需求和热爱。
因为学校开办了一堂市场营销课，因此我们开始策划做电子产品代理活动。
三?：市场调查1、大学生拥有的电子产品种类及购买方式。
据调查数据显示，100%的大学生都拥有手机.电子词典作为学习用品，并广泛应用于各门学科的学习，由于其体积小，携带方便，内容丰富，对于学生学习英语语法，查询英语词汇更是有很大的帮助，颇受学生的青睐,在调查中，35%的大学生拥有电子词典.而高达85%的大学生表示购买过MP3、MP4，19%的被调查者拥有相机，有12%的大学生表示拥有游戏机，51%的大学生拥有电脑。
同样，购买电子产品的方式也是多样化的。
其中以专卖店为主，随后是通信市场，百货商场和网上购买。
2、大学生购买电子产品的动机，考虑因素及电子产品存在的问题(一)大学生购买电子产品的动机大学生电子产品购买问题越来越引起社会各界的关注。
而大学生在购买电子产品时，有着不同的购买动机。
从得到的数据中，从以下四个方面进行分析：1.有利于学习。
大学生作为学生的一个特殊群体，在购买电子产品时，往往有出于学习的动机;2. 有16%的人为追求时尚新潮。
由于大学生的价值观、消费观还没有完全稳定，消费经验不够丰富，加之求新、求美的个性;3.提高生活质量。
有大约31%人为了追求生活品质，满足自己的物质、精神需求而购买;此外，还有14%的大学生出于其他的目的购买了相关的电子产品。
(二)大学生购买电子产品时考虑的因素及电子产品存在的问题大学生作为一个没有独立经济来源的特殊群体，由于大多数学生来自农村和普通工薪家庭，很多人的生活费用来源于父母、兼职、奖学金等，因而没有太多的消费资金。
经调查，有60%的人会考虑价格因素。
因而价格中低档、薄利多销应该是企业最佳的选择，电子产品企业可以针对大学生制定相应的营销策略。
有69%的人在购买电子产品时会考虑到质量因素和有47%的会考虑其功能因素因此，企业应该把产品营销与大学生的相应需求结合起来，在提高质量的同时，注重产品功能的多样化。
具有62%品牌因素影响和较小的其他因素中，分别有62%和33%的人认为在品牌上和外观应有所改进。
3、大学生对电子产品不断更新换代的看法在这次调查中，27%的人对不断升级的电子产品认为是越新越好，他们认为产品越新功能就越强大，也就能更加符合自己的口味，当新电子产品刚打入市场时，这类人是消费的主力军。
认为实用就好的比例最大，达到了68%，他们认为，电子产品只要能满足自己的对电子产品某些功能的需求就行，越实用越好。
对升级的电子产品不感兴趣的仅为3%。
其他原因占2%。
4.再读大学生中还有一些没有买电脑的，但经过再读期间对电子产品的认识，希望自己也能拥有电子产品，所以希望买自己需要的电子产品。
所以对再读大学生的市场调查是大二的主要是;电脑，相机，及一些配件等，对大三的要毕业了，对优盘这些储备方便的产品的需求。
还有老师们对配件的需求，对于亲朋好友给予帮助。
四：行业分析1、该行业发展程度如何?答：该行业还不够完善，无规模化，影响力还不够，有一定的问题。
但市场大，资源多，利润高。
2.、该行业的发展趋势怎样?答：对电子产品的需求4、经济发展对该行业的影响程度如何?答：不同生活的学生对电子产品的需求是不一样的，可以根据自身需求来定制。
5、学校及政府是如何影响该行业的?答：暂无，在学生手册里暂无相关惩罚，但是前提是诚信守法，合理。
6.、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?答，竞争对手来源于学生家庭，外界电商，主要还是一些电子产品代理商。
我们的战略是：1.把自己的代理工作做好。
2 组建自己的团队.3.制定相关营销方式.4.即使解决出现的问题,5.处理好商家之间的关系.7.、该行业的障碍是什么?将如何克服?答:障碍是:1,销售方式,如何让其他人相信,愿意由我们代理..2.我们的销售团队.3.对于市场的处理,如何战胜其他代理商.克服上:我们真诚加智慧做好电子产品的代理.五：?市场营销1、营销机构和营销队伍答：建立一定团队,团队人员在拓展开一些外部人员.,而团队内部的分工情况不同.负责的工作有,,财务(两名) 市场部 (一名) 策划部 (两名) 销售部 (两名) 采购部( 一名) 人力部(一名2、广告策略和销售策略答：1.制作简单的名片进行宣传.2.宣传单.张贴,吸引更多的人参与其中.3.不同的工作情况赚取的利润不同.具体情况:如果带入推销出去一台电脑提纯该电脑的5%到7%元,大概是300元左右如过介绍某人那人买了电脑2%到4%,大概是100元左右.看电脑的价钱.团队人员销售出去一台提纯8%到9% ,大概是400左右.每次要留1%到2%作为团队开支.具体情况在具体说明,只是觉电脑为例子,4,在一定时机联系电子商家在校做实体店校园销售.对于这个行动要做相关的策划.3.、市场渗透与开拓计划答：从简到繁.具体是:1.有专业人士对市场电子产品的了解和还有自己要动一些.2.对客户端了解给予销售.3.从自己身边出发再到更大的市场,那就是从本专业再到学院,及其他专业及社团,学生会,遍及西华大学,在拓展在其他学校,如自己的亲朋好友的学校,还有周边的学校,借助网络.人脉,等关系拓展我们的代理活动.最终垄断校园电子产品.并使我们的团队越来越大.越来越广.5、市场营销中意外情况的应急对策答：1.以顾客的利益为上，本着顾客第一的原则处理.并处理好与电商之间的关系,做到两不伤.2.处理好价格问题,不让买家觉得很吃亏,不让销售者觉得自己收受损,让电商及时付款.从而使合作更长远.3.有问题及时通知,在一起解决问题.出现问题后,我们要记录并反思出现的问题.4,电子产品很复杂,对于很多问题应该及时解决,并分清问题原由,如果问题大应该由团队人员内部解决做好相关问题的后续工作.六：初步费用预算1.无投资.2.广告宣传A4纸宣传单,(30)张及名片A4制作(400)一人人100多个初步这样计划估计花费100元左右.3.一些车费的报销.具体具体安排.总投资200到300左右.七：投资者的加入及退出方式加入:1.按自己投资的多少进行股份安排,如我们一般一台电脑的利润是400左右.那么你投资的是1000元,你可以在一台电脑上提纯10%的利润.再者假如我们团队资产有1000元,你投资的是1000元,那么你的股份是2%具体要看我们的资产及总投资,在进行相关法律调整和内部调整.股东可以提意见,但是须有团队人员协商后作出相应解决.2.无投资加入,就想我说的看你是在做什么工作,加入是团队人员需要团队人员一半以上人员同意(面试等)才行.加入的是亲朋好友,则酌情考虑.3.加入的人员必须保密,如泄露将收到一定的惩罚,如报我们能内部价钱告诉被人,从而影响我们的销售,则要扣区一定费用,轻者10元.重者100元,这些钱就将留下做团队财务支出.如不服者,可以理论.给自己一个免罚的机会,再者退出团队.不论是团队人员还是股东人员.退出:1.投资者,有持股份进行换取货币,也可以把自己的股份卖掉.最后办理好相关手续.2.无投资者,直接退出,在由其工作情况给予一定补助.或者不予其补助.适情况而定.并尊重他人,也请退出者尊重我们团队及工作人员.八：风险评估1.安全第一,金钱最后.2.诚信做事, 用心做事.做不成生意便做朋友.3.销售问题利润分工,市场问题,竞争对手,电商.4.对于电商给予回扣是久久不给,应该做出相应调整,具体情况,具体安排.5.对于工作人员的钱和其他事情要事先讲清楚,如事后有问题在酌情考虑,不可让工作人员受损,但也要保证我们自己的利益.6.团队的分工问题,自己要对自己的工作负责,如有问题提出批评,并受罚,关于财政问题,公开,明亮.并处理好财证上的问题.7.在对于竞争对手上,我们应该做到合情合理,分清自己的关系.处理好事情.处理好代理问题.九：营销方案1、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略；2、整合湖南本地各种资源，建立完善的销售网络；3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网；4、建设一支好的营销团队；5、选择一套适合公司的市场运作模式；6、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点；7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展，经销做销量并作为公司利润增长点；8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法；9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以长沙为中心，向省内各大城市进军，其中以长沙为核心，以地市为利润增长点；10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理，在渠道建设方面可以不设省级总经销商，而是以地市为基本单位划分，每个地级市设二个一级经销商，并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场，改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式，采用阵地战，建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式，对每个地区市场都精耕细作，稳扎稳打。