在全面一体标准化知识培训班上的讲话
标准化会议 表态发言材料
标准化会议表态发言材料尊敬的主持人，各位领导，女士们，先生们：大家好！很荣幸能够站在这里，为大家分享我对标准化会议的看法和观点。
众所周知，标准化是一个为各行各业提供共同语言和规范的重要工具。
标准化会议是各个领域专业人士交流研讨的重要平台，旨在推动标准化工作的发展和应用。
今天，我想强调三个方面，即标准化会议的重要性、现有问题及改善措施。
首先，标准化会议具有重要的意义和价值。
首先，它为各个领域的专家提供了一个交流和分享最新研究成果的平台。
在这里，各个领域的专业人士可以相互学习、借鉴，共同推动技术、理论的发展。
其次，标准化会议也有助于促进标准化工作的制定和应用。
通过与会者的深入交流和讨论，可以发现和解决标准化工作中的问题，制定更加科学、合理的标准和规范，提高社会经济发展的效率和水平。
此外，标准化会议还能够提高各个行业的国际交流和合作，促进技术创新和产业发展。
然而，我们也不能忽视当前标准化会议存在的一些问题。
首先，参会人员的质量和数量难以保证。
由于各种原因，一些会议的参会人员或者数量有限，或者专业水平参差不齐，影响了会议的学术水平和成果的质量。
其次，一些标准化会议的组织和管理缺乏规范和专业性。
会议组织者在组织流程、时间安排、参会费用等方面存在问题，给与会人员带来不便。
此外，一些会议的内容和议题比较单一，缺乏新意和创新性。
针对以上问题，我提出以下改善措施。
首先，我们应该加强会议的策划和组织。
会议组织者应该根据不同行业的需求，组织多样化、创新性高的会议内容，增加参会人员的兴趣和参与度。
其次，会议的质量也需要保证。
严格把关论文的审核和评审程序，对参会人员进行相应的背景调查和专业水平评估，确保会议的学术水平和成果的质量。
同时，我们还应该加强会议的宣传和推广工作，提高会议的知名度和影响力，吸引更多的专业人士参与。
最后，利用现代技术手段，推动会议现场和线上的有机融合，加强与会者的交流和互动，扩大会议的影响范围和传播效果。
2024年标准化会上的领导讲话稿模版（3篇）
2024年标准化会上的领导讲话稿模版各位同仁：今日，我们齐聚一堂，共同见证了安全标准化体系文件的发布，这一里程碑事件彰显了我们在安全标准化体系建设工作中取得的实质性成果及其深远意义。
近年来，公司致力于安全管理工作，并在____年启动了安全标准化4级工作，安全管理水平得到了显著提升。
我们认识到基础管理仍需加强，必须深化工作内容，提升有效性，力争安全标准化达到二级水平。
安全标准化体系建设并非空洞无物，而是将制度标准具体落实于实际工作中的体现，是推动企业发展、提升管理水平的重要动力和有效手段。
安全标准化建设是一项具有战略意义的举措，也是集团赋予我们的目标任务。
经过前期的广泛宣传和动员，各专业组不懈努力，推动公司安全标准化体系建设向更深层次、更细微的方向发展，实现了与国际管理模式和先进理念的接轨。
当前，各行各业都在积极推进安全标准化体系建设。
大部分矿山企业按照既定计划落实安全标准化建设标准，以此提高员工素质，实现精细化管理。
我们深知肩负的责任重大，不敢有丝毫懈怠。
虽然过去已有成功的经验（四级），但也存在思想上的疲劳和麻痹情绪，可能导致工作流于形式。
我们必须警惕这一点。
近期，我们对原有制度标准进行了修订和补充，形成了一套完整的安全标准化体系文件，并于今日发布。
这一文件的发布为公司的规范化管理奠定了坚实基础，确保了文件的连贯性和系统性。
文件的发布标志着我们的工作有了明确的指导和依据，安全标准化管理体系也正式进入运行阶段。
推行安全标准化管理体系是一项长期而艰巨的任务，下一步，我们需要按照文件要求执行，及时发现不足并予以改进。
为此，提出以下要求：1. 深入学习制度标准，全面贯彻落实体系文件。
加强体系文件的培训，动员全体员工，营造安全标准化文化氛围。
坚持学习与实践相结合，用制度、标准指导工作。
2. 各级领导干部和全体员工要高度重视，积极参与。
安全标准化体系建设是一项系统工程，成功与否取决于大家的共同努力。
各级管理干部要充分利用各种形式，向员工普及安全标准化体系建设的意义和作用，并带头参与学习、培训和落实。
标准化工作会议讲话
标准化工作会议讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我很荣幸能在这个标准化工作会议上发言。
首先，我想表达对组织者的感谢，感谢你们精心组织这次会议，为我们提供了交流互动的平台。
作为一个标准化工作的从业者，我们的工作是非常重要的。
标准化工作是现代经济社会发展的基础和支柱，对于提高产品质量、推动技术进步、优化产业结构、保障人民生命财产安全具有重要意义。
当前，我国正在进行全面建设社会主义现代化国家的伟大征程。
标准化工作在这个过程中发挥着关键的作用。
我们要紧密结合国家发展战略，在推动经济转型升级、加快创新驱动发展、提高国内外竞争力等方面深化标准化改革，推动标准化工作与经济社会发展相适应。
标准化工作需要大家的共同努力和积极参与。
一是加强标准制定工作，提高标准质量。
标准是衡量产品质量和技术水平的重要依据，我们要做好标准制定工作，确保标准的科学性和可操作性。
二是加强标准推广应用工作，提高标准的普及率和使用效果。
只有标准得到广泛应用，我们才能够推动产业的发展和经济的进步。
三是加强标准宣传教育工作，提高社会公众的标准化意识和认知水平。
标准化工作不仅仅是我们从事的职业，更是每个人的事业。
我们要积极宣传标准化工作的重要性，提高社会公众对标准化的认知和理解。
标准化工作需要不断创新和改进。
一是加强国内外标准合作交流。
我们要学习借鉴国际标准化组织的标准制定经验，积极参与国际标准化活动，提高我国标准的国际影响力。
二是加强标准化信息化建设。
我们要充分利用现代信息技术手段，建设标准化工作的信息化平台，提高标准化工作的效能和效率。
三是加强标准体系建设。
我们要完善标准体系，充分发挥标准化在各个领域的引领作用，推动我国标准体系健康发展。
标准化工作需要形成整体合力。
一是加强部门之间的协作配合。
标准化涉及众多部门，我们要加强协作配合，形成工作合力。
二是加强企事业单位的参与和支持。
标准制定和推广离不开广大企事业单位的参与和支持，我们要积极引导和组织企事业单位参与标准化工作。
标准化培训会总结发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重召开标准化培训会。
此次培训会旨在提升全体员工的标准化意识，加强标准化管理，推动公司各项工作再上新台阶。
在此，我谨代表公司向各位领导和同事表示衷心的感谢，并向本次培训会取得圆满成功表示热烈的祝贺！一、培训会的背景及意义随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业对标准化管理的需求也越来越高。
标准化管理是企业提高产品质量、降低成本、提升竞争力的重要手段。
此次培训会，我们邀请了业内知名专家为大家授课，旨在帮助大家了解标准化管理的基本知识、方法和技巧，提高标准化管理水平。
二、培训会的成果1. 提高了员工对标准化管理的认识通过本次培训，使大家充分认识到标准化管理的重要性，明确了标准化管理在企业发展中的地位和作用。
大家纷纷表示，要将标准化管理理念融入到日常工作中，为推动公司发展贡献力量。
2. 增强了员工的标准化意识培训会中，专家们结合实际案例，深入浅出地讲解了标准化管理的基本知识和方法。
通过学习，大家增强了标准化意识，认识到标准化管理对企业发展的重要性。
3. 提升了员工的标准化技能培训会针对标准化管理的关键环节，如标准制定、实施、监督、改进等，进行了详细讲解。
大家通过学习，掌握了标准化管理的具体方法，提升了标准化技能。
4. 促进了标准化工作的开展本次培训会为各部门、各岗位之间的交流与合作提供了平台。
大家在学习过程中，相互借鉴、取长补短，为推动公司标准化工作的深入开展奠定了基础。
三、下一步工作计划1. 加强标准化宣传公司将充分利用内部刊物、网站、微信公众号等渠道，广泛宣传标准化管理的重要性，营造浓厚的标准化氛围。
2. 完善标准化体系结合公司实际情况，不断完善标准化体系，确保标准化工作的科学性、系统性和实用性。
3. 加强标准化培训定期组织标准化培训，提高员工标准化技能，为推动公司标准化工作提供人才保障。
4. 推进标准化项目实施结合公司发展需求，有序推进标准化项目实施，确保标准化工作取得实效。
2024年知识培训领导讲话
2024年知识培训领导讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢各位对知识培训工作的支持和关心，也要向辛勤工作的培训团队表示由衷的敬意。
作为知识培训的领导，我非常荣幸能够在这个重要的时刻与大家一起分享我们的成绩、总结经验，并展望未来。
回顾过去的几年，我们的知识培训工作取得了巨大的进步与成果。
我们坚持以人为本、以学员为中心的原则，不断创新培训模式，提高教学质量。
通过举办各类专业知识培训班、技能培训班和管理培训班等培训项目，我们帮助了大量的员工提升了自己的专业素质和综合能力。
同时，我们还开展了一系列创新的培训活动，如讲座、研讨会、团队建设等，激发了员工的创新意识和团队合作精神。
但是，我们也要清醒地认识到，知识培训工作仍然面临着一些困难和挑战。
首先，随着科技的不断发展，知识的更新速度越来越快，传统的培训模式已经无法适应现代社会的需求。
我们需要不断创新，开发出更加灵活、高效的培训方式。
其次，培训的质量和效果也需要进一步提高，不仅要注重培训的广度，更要注重培训的深度。
此外，培训成本的问题也是我们需要面对和解决的难题。
因此，我提出以下几点建议：一、创新培训模式，提高培训效果。
我们要关注员工的个体差异，根据不同人群的需求设计相应的培训方案。
在课程设置上，注重理论与实践相结合，让学员能够学以致用。
同时，我们要充分利用现代化的教育技术手段，如在线学习平台、虚拟实验室等，提高学员的学习效率和培训结果。
二、加强师资队伍建设，提升培训质量。
我们要不断吸引高素质的培训师资加盟，建立起一支具有丰富教学经验、专业知识扎实的培训师队伍。
同时，我们要加强对培训师资的培训与评估，确保培训师的教学能力和教学质量得到有效保证。
三、加大科研力度，引领行业发展。
我们要积极参与行业学术交流，关注最新的科研成果和前沿技术，及时调整和更新培训内容。
同时，我们也要注重对课程的评估和反馈，通过学员的反馈意见和建议，不断优化和改进培训内容和方式。
新员工标准化培训发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是新入职的员工，非常荣幸能够在这里参加公司的新员工标准化培训。
首先，请允许我代表全体新员工，向各位领导和同事表示衷心的感谢！感谢公司为我们提供了一个展示才华、实现梦想的舞台；感谢各位领导和同事的关心与帮助，让我在短时间内迅速融入这个大家庭。
在此，我将以一名新员工的身份，向大家分享一些关于标准化培训的感悟，希望能对大家有所启发。
一、认识标准化培训标准化培训是企业对新员工进行系统化、规范化培训的过程，旨在帮助新员工尽快熟悉公司文化、业务流程、岗位职责，提高工作效率，增强团队凝聚力。
通过标准化培训，新员工可以更快地融入企业，为企业创造价值。
二、标准化培训的重要性1. 提高员工素质标准化培训有助于提高员工的综合素质，包括业务能力、沟通能力、团队协作能力等。
通过培训，新员工可以掌握岗位所需的专业知识和技能，提高工作效率。
2. 传承企业文化企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
标准化培训有助于新员工了解企业的发展历程、核心理念、价值观等，从而更好地传承企业文化。
3. 增强团队凝聚力标准化培训可以促进新员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
通过共同学习、共同进步，新员工可以更好地融入团队，为企业发展贡献力量。
4. 降低企业成本标准化培训有助于提高新员工的工作效率，降低企业培训成本。
同时，通过培训，企业可以选拔出优秀人才，提高整体人力资源素质。
三、如何做好标准化培训1. 制定科学合理的培训计划企业应根据实际情况，制定科学合理的培训计划，确保培训内容与岗位需求相匹配。
培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。
2. 注重培训效果培训过程中，要注重培训效果，关注新员工的学习进度和反馈。
通过课后作业、考试、实践等方式，检验培训成果。
3. 营造良好的培训氛围培训过程中，要营造轻松、愉快的氛围，让新员工在轻松的氛围中学习。
同时，鼓励新员工积极提问、互动，提高培训效果。
4. 强化培训师资企业要重视培训师资队伍建设，选拔具有丰富经验和专业知识的讲师，为新员工提供优质的培训服务。
在全区城乡一体化工作业务培训会议上的讲话
在全区城乡一体化工作业务培训会议上的讲话各位来自全区各地城乡一体化工作的代表，大家好。
今天，我们在这里举行了一场有意义的培训会议，旨在加强我们对城乡一体化工作的理解、加强我们的工作技能，提高我们的工作效率和工作质量。
在这场培训会议中，我们将会听到一系列激动人心的讲话，分享经验、交流思想、学习技能。
作为全区城乡一体化的负责人，我想要在这个机会上，向大家分享一些我对城乡一体化工作的思考和心得。
城乡一体化是产业升级和资源整合的重要手段城乡一体化的本质是将城市和农村的经济、社会、文化等方面有机地结合起来，促进城乡资源的共享、优化产业结构、提升城乡居民的生活品质。
城乡一体化是我国“四个现代化”的战略布局的重要组成部分，也是推动我国现代化的必由之路。
城乡一体化的提出，是应对我国经济快速发展过程中加剧了市场分割、贫富差距扩大等问题的一种手段。
它通过城乡间产业、资源、人才等多维度的整合和优化，促进城乡间结构的良性互动、生产要素的共享，打破城乡二元经济、社会和文化分割，实现城乡共同发展。
城乡一体化需要改变传统思维方式在实施城乡一体化全过程的关键在于改变传统的思维体系，也就是所谓的“传统观念的突破”。
我们不能再从以往的角度来看待城乡关系，而需要视城乡为一体，重构城乡产业链、人才流动、资源共享等多项领域的合作机制和工作体系，打造城乡间协同发展的新局面。
在改变我们的思维方式的同时，我们还需要以人民为中心，推动以人民为主体的城乡一体化进程。
在目前国家新发展战略的背景下，发挥群众的主体作用和创造力，落实好“五个措施、四个提升”的工作要求，真正把城乡一体化的成果惠及广大人民群众。
城乡一体化需要统筹规划和科学布局城乡一体化要实现长远的发展，需要在统筹规划和科学布局上下功夫。
在统筹规划上，应该制定符合我们国家发展的城乡一体化战略。
这需要充分考虑城乡资源禀赋、区域优势、实际需求等因素，确保城乡一体化战略落到实处。
在科学布局上，应该将以城市为龙头、农村为补充的线性城乡发展思路，转变为以城乡区域协调发展为目标的大格局布局。
2023年标准化培训学员代表讲话
2023年标准化培训学员代表讲话亲爱的兄弟姐妹们：大家好！我很荣幸能够站在这里，代表____年标准化培训学员，向大家发表演讲。
首先，我想对所有参与标准化培训的同学们表示由衷的祝贺和感谢。
我们是幸运的一群人，因为我们有机会接受这样一种培训，为我们的未来奠定坚实的基础。
回首过去的几个月，我们在标准化培训中经历了无数的学习和挑战。
每天早出晚归，紧张地奔波于课程和复习之中。
但是，正是这样的辛勤付出，让我们有了今天的成果。
每一位同学都在自己的领域取得了巨大的进步，这些进步来之不易。
在这个标准化培训过程中，我们不仅磨练了自己的意志力，提高了自己的思维能力，还培养了自己的团队合作精神。
每当遇到难题的时候，我们不再孤军奋战，而是互相帮助、共同攻克。
这种合作精神将在我们未来的工作和生活中起到重要的作用。
标准化培训的意义不仅仅在于给我们提供了优质的教育资源，更在于让我们更好地了解自己。
通过不断的学习和探索，我们发现了自己的潜力和天赋。
我们意识到，只有不断地挑战自己，才能实现自己的价值。
标准化培训让我们相信，我们每一个人都有能力成为自己理想中的那个人。
未来并不会一帆风顺，我们将面临各种各样的困难和挑战。
但是，我相信我们绝对有能力应对。
我们所学到的知识和技能，将成为我们攻克困难的利器。
而更重要的是，我们拥有胜利的信念和坚定的意志。
我想引用一句话来表达自己的信念：“勇往直前，不畏艰难。
”在我们的心中，无论是学业上的困难，还是人生中的挫折，都不足以阻挡我们前进的步伐。
我们要坚信自己的能力，相信自己所走的每一步都是正确的。
最后，我想感谢所有支持我们的人。
感谢我们的家人，是你们一直支持和鼓励我们。
感谢我们的老师，是你们不辞辛劳地教导和指导我们。
感谢我们的朋友，是你们与我们一起度过了难忘的日子。
感谢每一个在标准化培训中给予我们帮助和支持的人。
兄弟姐妹们，让我们肩负起责任，勇敢地迎接未来的挑战。
____年，将是属于我们的一年，我们将奋力拼搏，创造属于自己的辉煌。
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在全面一体标准化知识培训班上的讲话全面提升公司治理水平——在全面一体标准化知识培训班上的讲话同志们：今天，我们有幸请到了北京中电力治理咨询公司的专家**老师，为我公司两级领导干部及部分专职治理人员举行ISO9001、-ISO14001、OHSAS 18001三大国际标准知识培训。
在此，我代表公司对**老师的到来表示烈火的欢迎和衷心的感谢。
尽管这次培训只有两天时刻，却是一次专门好的学习“充电”机会。
期望大伙儿集中精力，认真学习，潜心消化，保证成效。
借此机会，我就公司建立全面一体标准化体系工作谈几点意见。
1、认清形势，统一思想进入21世纪，全球经济进展突飞猛进，经济一体化进程加快，在拓宽进展空间的同时，竞争日趋猛烈。
中国加入世界贸易组织后，既面临着更为有利的机遇，也将迎接更为严肃的挑战。
作为企业的领导者和治理者，必须了解全球经济进展的趋势，把握全球经济关注的热点。
21世纪全球经济的进展趋势是以“三高三低”为主旋律，即高产出、高质量、高效益和低投入、低污染、低风险。
关注的主题是产品质量、健康安全、环境爱护三大热点。
在如此的背景下，ISO9001质量治理体系——要求，ISO14001环境治理体系——规范，OHSAS18001职业健康安全治理体系——规范三大国际标准应运而生。
这三大国际标准在理念上正确界定了产品与质量，企业（组织）与顾客，生产与人，人与自然等诸种重要关系，顺应了人类和谐进展的潮流，体现了标准的时代性；在内容上三大标准互为兼容，互为补充，构成了完整的标准化体系，表现出标准的完整性；在方法上，集系统治理，过程操纵，人性化治理等现代化治理之精华，增强了标准的实践性。
三大国际标准公布并实施以来在全球范畴广为应用。
相对发达国家而言，我国在实施这三大标准方面起步较迟。
近年来，专门是中国加入世界贸易组织后，三大标准才引起广为关注和重视。
全国各行各业的企业（组织）都在主动地宣贯三大国际标准，并取得了相应的成果。
供电企业相对其它行业起步较晚，但也在适时推进。
我公司在2001年就通过2000版ISO9001的贯标认证，对提升公司的治理水平起到了主动的作用。
综上所述，我们应该形成如此的共识：一是三大国际标准是全球经济活动中的统一游戏规则，要融入世界一体化，就必须以三大国际标准来规范我们的经济活动，这是必定走势。
二是从国际上看我国实施三大国际标准落后于发达国家；从国内看，电力行业实施三大国际标准落后于其它行业；从电力系统看，公司的“三标一体化”建设落后于国内、省内兄弟供电公司。
三是“三标一体化”建设不仅是公司自我进展的需要，也是上级的要求。
我们要有高度的责任感和强烈的进取心，要奋起直追，自我超越，引进先进的治理理念，学习科学的治理方法，以贯彻三大国际标准为核心，建立具有我公司特色的“全面一体标准化体系”，通过贯标规范公司各级人职员作程序和工作行为，促进公司的治理工作再上新台阶。
2、实事求是，注重实效实事求是是马克思主义的灵魂，邓小平理论的精髓，也是我们做好一切工作的动身点和落脚点。
我们在全面推进“全面一体标准化”建设的进程中必须始终不懈地坚持实事求是的原则，以“实”统揽全过程，幸免形式主义和走过场。
第一，必须准确把握三大国际标准实质。
三大国际标准，内涵丰富，理念先进，方法科学，要融会贯穿，把握自如，必须以科学的态度，严谨的作风，潜心地钻研，认真地领会。
这次培训是一次极好的学习机会，但远远不够，要以这次学习培训为契机，在日常的工作中坚持持续学习，持续领会，在学中干，在干中学。
学习标准要坚持理论联系实际，注意方法，反对拿来主义和本本主义等各种形而上学的学风。
专门是要认真研究标准的思想理念，过程方法，并运用到工作的实践中去。
现代企业的领导者，必须是熟知治理的专家。
推进“全面一体标准化”建设，领导必须熟知标准，成为行家能手。
通过贯标的实践，在全面提升公司治理水平的同时，增强领导干部的治理意识和治理才能。
第二，贯彻标准要从公司的实际动身。
要认真、全面、系统地分析公司的治理现状，专门是对存在的咨询题更要作深刻、细致地剖析。
治理水平的成因是多方面，但归根结底无非是三大方面，即治理理念，治理方法和治理决心。
公司是一个有着良好传统的企业，在多年的治理实践中积存了体会，取得了成效，然而随着社会主义市场经济进展步伐持续加快，我们的治理理念是否持续创新，治理方法是否日趋科学，治理决心是否坚决有力，这些差不多上我们在“全面一体标准化”实践中必须认真思索的咨询题。
要以“全面一体标准化”为平台，着力解决治理工作中存在的咨询题，促使企业的整体素养再上新的台阶。
第三，要坚持办实事，出实招，求实效。
这是我们做一切工作的动身点和落脚点，然而，在实际工作中往往讲起来容易做到难，有些工作总是摆脱不了走过场、搞形式、忙应对的怪圈。
其全然缘故是我们学风不正，态度不严，作风不实。
公司在2001就通过ISO9001的贯标认证，但实际成效到底如何，存不存在“两张皮”的现象？我想大伙儿都有感触。
在这次“全面一体标准化”的实践中要坚决走出“走过场，搞形式，忙应对”的怪圈。
要解决是真贯标依旧假贯标的咨询题。
办不到的事坚决不讲，既定的事坚决办成。
关于一些难度较大的事，从长计议，早做谋划，主动制造条件，力争以最短的时刻，实现预定的目标。
关于一些迫在眉睫的事，雷厉风行，集中力量全力解决。
以实际成效作为评判工作业绩唯独标准。
在全面推进“全面一体标准化”的同时，促进工作作风的大转变，队伍素养的大提升。
3、循序渐进，突出重点全面推进“全面一体标准化”是一项复杂的系统工程，我们要以标准化为切入点，以优化流程为重点，保证我们的工作循序渐进，有条不紊，全面展开。
标准化是全球经济一体化的基础。
没有标准化作基础，全球经济一体化就不可能形成和进展。
标准化建设是先进发达国家的强项，却是包括中国在内的进展中国家的弱势。
因此大多数的国际标准差不多上在欧美等发达国家标准的基础上扩展形成。
从我们公司的实际来看，标准化建设更是难点和弱点。
供电企业是技术密集型的企业，但公司至今尚未形成严密、科学、完整的标准化体系。
关于外部，公司对国际、国内和行业标准的公布、更新换版的追踪反馈惨白无力，几乎是零；关于内部，由于制定制度的部门多、时刻跨度长、工作要求变化大等缘故，从各种规程制度的执行情形来看，哪些制度是有效执行的，哪些制度差不多滞后了，在专门大程度上讲不清，道不明。
这一治理中的“短腿”，通过“全面一体标准化”实践要有所改变。
要全面梳理公司的规程、规章制度、流程，并进行归类、整合、优化，进一步理顺关系，明确职责，落实责任。
严格按照国际标准规范公司的标准化建设，逐步建成科学、规范、完整的企业标准体系。
要紧紧抓住两大要点，一是正确处理好公司的治理成功体会与国际标准的关系。
对比公司在治理实践中积存的成功体会，要作理性的分析、总结、提升，用国际标准的要求进行规范，使之上升为与国际接轨的企业标准。
二是对国际标准要感性的悟化，把国际标准原则性的要求和规定，融入企业的治理实践，使之更加细化、具体化，更加有效地指导实践。
这是切实解决国际标准与治理实践“两张皮”现象的有效途径和方法，我们要抓紧、抓实、抓好。
战略、资源、技术是企业的三大差不多要素。
流程是企业治理的载体和平台。
治理流程优化与否、合理与否直截了当阻碍治理的效率和效益。
提升治理水平，首要的是优化治理流程。
全面推进“全面一体标准化”建设要以优化流程为重点。
优化流程坚持效率、效益的原则，以国际标准为依据，以成功体会为借鉴，通过对公司现有的治理流程进行全面分析，认真梳理，去伪存真，舍劣求精，科学重组，合理优化。
**供电公司和**供电公司分不与香港中华电力和埃森哲咨询公司合作，在优化流程方面作了大胆的探究和有效的尝试，取得了成功的体会。
对我们的工作有专门好的借鉴与关心。
关于这些成功体会，我们既要主动借鉴，又要防止盲目照搬。
主动借鉴的是先进理念，差不多的做法，关键的要点。
同时，要注重与公司的实际相结合。
步人之尘，生搬硬套，是不可能到达成功的彼岸。
关于这一点我们要有清醒的头脑，理性的认识。
优化流程要做到抓大做小。
既要重视重要主干治理流程的优化，又不能放松日常分支治理流程的优化。
从主干治理流程到分支治理流程构成系统网络，任何一个节点堵塞不畅，都会对整个系统产生阻碍。
我们要总体把握，有所侧重，不能顾此失彼，功亏一篑。
要通过流程的优化，促进治理效率和效益的持续提升。
4、精心部署，强力推进。
今年我公司治理工作任务艰巨繁重。
“全面一体标准化”、创一流同业对标、绩效治理、倾力清障四大任务放在我们面前。
这四方面的工作既有联系，又各有侧重。
总的目标是加速公司治理水平的提升。
要保证“全面一体标准化”工作务期必成，并取得真正的成效，必须抓好以下四大环节。
一是超前谋划。
强化工作的打算性，克服随意性，为了保证这项工作有条不紊，全面展开，公司通过充分酝酿，认真研究制订了《全面一体标准化治理体系实施方案》，现已下发，这是工作的差不多框架。
公司各部门、各单位都要认真贯彻执行，并以此为基础，结合各自实际合理安排各时期工作，确保各时期任务的如期完成与目标的实现。
按照《方案》的部署和要求一步一个脚印，扎扎实实，认认真真地抓落实，在全公司范畴形成合力。
这是做好工作的前提。
二是领导重视。
毛泽东同志曾经讲过，正确的路线确定之后，干部确实是决定的因素。
公司的大政方针确定，重点工作明确后，在座的各位领导干部确实是决定因素。
第一要认识统一，步调一致。
现在要统一的认识不是要不要做这件工作，而是要统一如何做，如何样做得更好，更有成效的认识，树立向“标”迈进的强烈意识。
期望在座的各位领导干部与骨干都能与公司领导班子心往一处想，劲往一处使，围绕公司领导班子的决策开展各项工作。
其次要责任落实，工作到位。
各单位、各部门的要紧负责人是这项工作的第一责任人，主管领导是直截了当负责人。
各层各级领导干部要认真负责地挑起担子，负起责任。
哪个单位、部门的工作不畅通、不到位，要追究要紧负责人的责任，这是工作的要求也是工作纪律。
该是谁做的事，必须由他负责，决不承诺互相扯皮，互相推诿，决不承诺有令不行，有禁不止。
建立公司“全面一体标准化”体系是全公司的事，不是企业治理部或者哪个部门的事。
企业治理部作为归口治理部门，要负起牵头和谐的职能，各部门、各单位都要相互支持，相互配合，共同努力，把这项工作真正落到实处，这是关键所在。
三是全员参与。
建立全面一体标准化体系是公司近期的重点工作，体系建成后，公司的各项治理活动将会发生专门大的变化，要保证这项工作如期完成，并在今后的实践中连续改进，持续巩固和完善，宽敞职工必须主动参与。
职工是治理活动的主体和实践者。
他们的主动性，能动性能不能充分调动，对这项工作的成败起着基础作用。