供水厂员工年度工作述职报告范文
自来水厂年终述职报告
尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在此，我代表自来水厂全体员工，向大家汇报本年度的工作情况，并就今后的工作计划进行简要阐述。
一、工作回顾1. 水源保障本年度，我厂紧紧围绕水源保障这一核心任务，加大了水源地保护力度，确保了水源地水质安全。
一是加强水源地巡查，确保水源地环境安全；二是加大水源地投入，完善水源地基础设施；三是加强与上级部门沟通，争取水源地保护政策支持。
2. 水厂生产（1）生产指标完成情况：本年度，我厂共生产自来水XXX万吨，同比增长XX%；出厂水浊度稳定在XXmg/L以下，符合国家标准。
（2）设备维护与改造：为提高水厂生产效率，我厂加大了设备维护与改造力度。
一是对关键设备进行了检修、保养，确保设备正常运行；二是对部分设备进行了技术改造，提高了设备性能。
3. 安全生产（1）安全生产责任制落实：我厂严格执行安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任到人。
（2）安全隐患排查整治：本年度，我厂共排查安全隐患XX项，已全部整改完毕。
4. 节能减排（1）加强能源管理：我厂通过优化生产流程、提高设备运行效率等措施，降低了能源消耗。
（2）推进节能减排项目：本年度，我厂共实施节能减排项目XX项，取得了显著成效。
5. 服务质量（1）供水服务：我厂不断提高供水服务质量，确保用户用水需求得到满足。
（2）用户满意度调查：本年度，我厂共开展用户满意度调查XX次，用户满意度达到XX%。
二、工作亮点1. 成功引进先进技术：本年度，我厂成功引进了XXX先进技术，提高了生产效率和产品质量。
2. 加强人才队伍建设：我厂注重人才培养，通过内部培训、外部招聘等方式，提高了员工素质。
3. 积极参与社会公益活动：本年度，我厂积极参与社会公益活动，为当地经济社会发展做出了贡献。
三、存在问题1. 水源地保护力度仍有待加强。
2. 部分设备老化，需要更新换代。
3. 部分员工业务水平有待提高。
四、下年度工作计划1. 持续加强水源地保护，确保水源地水质安全。
供水厂员工年度工作述职报告范本
供水厂员工年度工作述职报告范本述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职才能，承受上级指导考核和群众监视的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面就让带你去看看水厂员工年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!尊敬的各位指导、同志们，大家好!在刚刚过去的一年里，在公司的正确指导和兄弟科室的积极配合下，本人紧紧围绕公司xx年度中心工作和水厂的目的任务，按照“努力做好五项管理，打好水厂翻身仗”的年初目的，扎实推进水厂各项工作，较好的完成了全年的工作任务。
现将202X年工作情况给同志们汇报如下：一、抓好运行管理，确保城区供水和直供企业用程度安。
搞好水厂的运行管理，确保城区居民及直供企业平安用水，保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。
今年水厂新进员工较多，老员工又调出去不少，水厂消费人员面临青黄不接的困境。
为尽快使新员工进入工作角色，水厂组织业务骨干对新员工进展了半个月的集中培训。
通过理论知识、实际操作、平安消费等三个方面的学习，并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法，使新员工很快掌握了消费操作技能，经考核合格后及时充实到消费岗位上。
同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制度，按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工，狠抓岗位人员工作制度的落实，以消费技术指标为准绳，科学调度取水、配水消费，确保供水稳定。
严格执行水厂水质管理制度，对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控，加大对管网水质的监测力度，由每周取样两次增加到每天一次，及时发现管网水质的变化情况，为水厂工艺调整提供根据。
截止十二月底，水厂完成向城区供水412万吨，其中直供企业用水近140万吨，出厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。
二、抓好设备、设施管理，保证工艺运行稳定完善设备管理制度，制定设备维修方案，建立设备台帐，对干粉自动投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定期进展维护保养，责任到人。
标准供水设施管理制度，明确反响沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等，责任到班组，并做好记录。
2024年供水公司年终述职报告（2篇）
2024年供水公司年终述职报告___年，在集团党委和董事会的正确领导下，在中水分公司领导班子的带领下，中水工作又迈上了新台阶。
一年里，本人在集团工会和分公司党支部的领导下，在___领导的帮助指导和全体职工的大力支持下，能够认真履行岗位职责，努力开展了各项工作，较好完成了上级交给的各项工作任务。
现将本人一年来的学习和工作情况，向各位领导和职工代表们作一汇报，不当之处请领导和职工代表同志们批评指正。
一、认真学习政治理论和党风廉政规定，努力提高自身的政治素质，自觉搞好党风廉政建设，增强了搞好本职工作的自觉性通过参加集团和党支部___的政治理论学习活动以及自学方式，认真学习了党的___大、___届___中___全会精神等政治理论；通过参加先进性教育学习，学习了___和刘琪书记关于保持___员先进性的有关讲话，学习了《保持___员先进性教育学习理论读本》有关篇目文章，同时还学习了中央关于加强党风廉政建设的《两个条例》、两个《纲要》等党风廉政建设相关规定等。
通过学习，尤其是通过参加保持先进性教育学习，自己感到思想上收获很大，进一步坚定了理想信念，增强了在本职岗位工作中发挥党员先锋模范作用的自觉性，明确了今后努力方向；进一步注重了自身工作“五个能力”的提高，坚定了以“创造一流业绩”为标准，做好本职工作的决心和信心；进一步增强了遵守党风廉政建设规定，搞好廉洁自律的自觉性，在思想上自觉筑起了___倡廉的防线。
一年来，能围绕搞好安全供水、发展中水中心工作，密切配合、积极支持___领导开展工作，积极抓好分管的工会和后勤工作；能结合“合资、改制、组建新公司”实际，积极协助___领导开展职工思想宣传工作；能尊重领导，团结同志，爱岗敬业，认真负责的开展工作；能自觉遵守党风廉政建设两个《纲要》等相关规定，抓好本人和责任区的廉政建设，本人没有发生违___规党纪的问题。
二、围绕分公司中心工作，履行工会基本职能，积极发挥党的“桥梁”、“纽带”作用今年，认真贯彻集团工会和支部工作部署，___开展了下列工作㈠、以中水发展和“合资改制组建新公司”为重点，积极开展了厂务公开活动。
自来水年终述职报告范本
尊敬的领导、同事们：随着2023年的圆满结束，我们又站在了新的起点上。
在过去的一年里，自来水公司在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我代表自来水公司全体员工，向您汇报我们过去一年的工作总结，并对新的一年进行展望。
一、2023年工作总结1. 水源保障与水质提升过去的一年，我们始终坚持“安全供水、优质服务”的宗旨，加强水源地保护和水质监测，确保了供水安全。
通过实施水源地综合治理工程，水源地水质得到显著改善，为城市居民提供了优质饮用水。
2. 供水能力提升为了满足城市发展的需求，我们加大了供水设施建设力度。
全年共完成新建、改造供水管道100公里，新增供水能力10万吨/日，有效缓解了供水压力。
3. 服务质量提升我们以提高服务质量为出发点，不断完善供水服务体系建设。
通过开展“服务之星”评选活动，激发了员工的服务意识；同时，加强客户投诉处理，确保客户满意度达到90%以上。
4. 安全生产我们高度重视安全生产，严格执行安全生产责任制，加强设备维护保养，确保了全年安全生产无事故。
5. 节能减排我们积极推进节能减排工作，通过优化供水工艺、加强设备管理，全年节水率达5%，减少碳排放10%。
6. 社会责任我们积极履行社会责任，关注弱势群体，为困难群众提供免费供水；同时，参与城市绿化、环保等活动，为建设美丽家园贡献力量。
二、2024年工作计划1. 水源保障与水质提升继续加强水源地保护，确保水源地水质稳定；加大水质监测力度，提高供水水质达标率。
2. 供水能力提升加快推进供水设施建设，确保新增供水能力15万吨/日，满足城市发展需求。
3. 服务质量提升深化服务体系建设，提高客户满意度；加强员工培训，提升服务技能。
4. 安全生产强化安全生产意识，严格执行安全生产责任制，确保全年安全生产无事故。
5. 节能减排继续推进节能减排工作，提高水资源利用效率，降低碳排放。
6. 社会责任积极参与社会公益活动，关注弱势群体，为建设美丽家园贡献力量。
2024供水公司员工述职报告
2024供水公司员工述职报告尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，我作为供水公司的一名员工，认真履行职责，努力工作，为公司的供水事业贡献了自己的力量。
现在，我向领导和同事们汇报一下我的工作情况。
一、工作内容及完成情况生产运行管理作为供水公司的员工，我深知生产运行管理对于供水安全的重要性。
在工作中，我积极参与制定和调整供水计划，加强与调度部门的沟通协调，确保供水系统的稳定运行。
同时，我还定期对供水设备进行检查和维护，及时发现和解决设备故障，确保供水设备的正常运行。
质量控制管理供水质量是供水公司的生命线。
在工作中，我严格按照国家相关标准和公司要求进行水质检测和控制，确保供水质量符合国家标准。
我积极参与制定和执行水质检测计划，通过科学的方法和手段对原水、出厂水和管网水进行定期检测，及时发现和解决水质问题。
同时，我还加强了对水处理工艺的优化和改进，提高了水质保障能力。
安全管理安全是供水生产的重中之重。
在工作中，我始终坚持“安全第一”的原则，认真贯彻落实公司的安全生产规章制度。
我积极参与制定和执行安全管理制度和操作规程，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
同时，我还定期开展安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，确保供水生产的安全稳定。
客户服务管理作为供水公司的一名员工，我深知客户服务的重要性。
在工作中，我认真对待每一位客户的咨询和投诉，积极解决客户的问题和困难。
同时，我还积极参与制定和执行客户服务标准和服务流程，提高服务质量和效率。
通过不断努力，我们公司在客户中的形象和声誉得到了进一步提升。
二、自我评估及未来计划在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
在工作中，我始终坚持以公司利益为重，积极发挥自己的专业知识和技能水平，不断优化工作流程和方法，提高工作效率和质量。
同时，我也深知自己的不足之处，比如在工作中有时会出现疏漏和失误等。
因此，在未来的工作中，我将进一步加强学习、提高自己的能力和素质、加强沟通和协作、加强自我管理和约束、认真履行职责、不断改进工作方法和手段、为公司的发展做出更大的贡献。
供水述职报告（通用8篇）
供水述职报告供水述职报告（通用8篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？好好地做个总结并写一份述职报告吧。
那要怎么写好述职报告呢？下面是小编整理的供水述职报告（通用8篇），欢迎阅读与收藏。
供水述职报告1尊敬的领导：20xx年，供水稽查处全体职工在集团公司党、政、工各级领导的正确领导下，以饱满的工作热情，严谨的工作作风，扎实高效地开展工作。
在巩固前几年稽查工作成果的基础上，不断加强对内监督和对外管理职能，拓展稽查工作范围、创新稽查工作方法，持续对我市供水市场秩序进行维护和纠正。
现将全年各项工作总结如下：一、严格执法，严厉打击各类违法违章用水行为1、截至20xx年12月31日，查处各类违规违章用水案件193件，追缴水费1985741.60元，合计水量381877吨。
2、受理12319、客服派单和用户投诉举报26件（次），办结率和满意率均为100%。
3、稽查自来水用户4740户（次），双系统供水（含二次供水设施）727户（次），已关闭自备井用户664户（次），夜巡525户（次）。
稽查的.重点为餐饮业、洗浴业、旅栈业及施工用水和城中村用户。
4、配合和参与、监督各营销分公司对多种性质用户进行分项核实水量，年度共计核定785户。
在稽查过程中发现多种性质用水未核定或核定不切合实际的用户及时通知反馈给营销部门整改，重新分项核定水量。
5、每月从营销信息中心调阅和拷贝用户信息，对用户用水量进行比对，确定当月重点稽查用户，并进行跟踪监控，核实当期用量。
二、加强学习、拓宽思路，努力提高职工的素质队伍建设1、加强班组学习。
每周二、五下午为政治、业务学习时间，并制定严格的学习考核制度，定期检查、定期考核。
结合自身工作实际，与日常稽查工作有机结合起来，坚持学习、工作两手抓。
2、各分队每天对外出稽查的用户进行统计、整理，填写稽查日报表，由专人负责将用户资料录入电脑，建立资料库。
供水员工述职报告（通用13篇）
供水员工述职报告供水员工述职报告（通用13篇）时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候认真地写一份述职报告了。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！下面是小编帮大家整理的供水员工述职报告（通用13篇），希望对大家有所帮助。
供水员工述职报告120xx年是我人生的一次转折点，我有幸成为x水业的一名员工，从x月到现，一年很快过去了，公司领导及部门同事的关心与协助下，我基本已经能够胜任这份工作岗位。
将自己这段时间的工作状况和感想，做总结如下一、熟悉水厂工艺流程和操作通过一年来的日常工作和学习积累使我对制水工作岗位有了一定的认识。
目前水厂采用的制水工艺流程，从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂，再经过加药间消毒，平流池沉淀、过滤等环节，最后通过送水泵加压输送到城市管网。
我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水，保证水质，水压，各生产工艺设备的使用操作。
协助维护机械设备以及生产区的安全、卫生工作等。
二、遵守各项规章制度，严于律己中水生产过程中，制水工作岗位虽然任务并不复杂，但责任重大，不允许出一点差错，因为关系用户用水安全，自从来到水厂制水岗位工作，我时时刻刻严格要求自己，认认真真地履行岗位职责，团结同事，听从领导安排，有大局意识和全局观念，有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教，20xx年来，我的工作能力有了很大提高，基本具备了独立的操作能力。
工作中，我严格遵守交接班制度，及安全操作规范等制水岗位的规章制度，加强三勤，严守安全规程，工作中勤奋细心，遇到意外情况，及时向部门主管反映。
三、面临的不足和合理化建议存的主要不足之处1、理论学习的系统性和深度还不够，特别本职工作中，对自己理论提高方面要求的标准不够高；2、更多的深入下去、深入到相关工艺细节中还不够，存着坐靠的现象；3、如何本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。
合理化建议1、工作流程优化，从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点，对业务流程进行彻底的分析和改进，让生产环节更加标准化。
供水公司员工工作述职报告范例3篇
供水公司员工工作述职报告范例3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供水厂员工年度工作述职报告范文供水厂员工年度工作述职报告内容述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面就让作者带你去看看水厂员工年度工作述职报告内容5篇，希望能帮助到大家!水厂员工述职报告尊敬的各位领导、同志们，大家好!在刚刚过去的一年里，在公司的正确领导和兄弟科室的积极配合下，本人紧紧围绕公司2021年度中心工作和水厂的目标任务，按照“努力做好五项管理，打好水厂翻身仗”的年初目标，扎实推进水厂各项工作，较好的完成了全年的工作任务。
现将2021年工作情况给同志们汇报如下：一、抓好运行管理，确保城区供水和直供企业用水安全。
搞好水厂的运行管理，确保城区居民及直供企业安全用水，保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。
今年水厂新进员工较多，老员工又调出去不少，水厂生产人员面临青黄不接的困境。
为尽快使新员工进入工作角色，水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。
通过理论知识、实际操作、安全生产等三个方面的学习，并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法，使新员工很快掌握了生产操作技能，经考核合格后及时充实到生产岗位上。
同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制度，按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工，狠抓岗位人员工作制度的落实，以生产技术指标为准绳，科学调度取水、配水生产，确保供水稳定。
严格执行水厂水质管理制度，对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控，加大对管*水质的监测力度，由每周取样两次增加到每天一次，及时发现管*水质的变化情况，为水厂工艺调整提供依据。
截止十二月底，水厂完成向城区供水412万吨，其中直供企业用水近140万吨，出厂水及管*末梢水质全部符合国家饮用水标准。
二、抓好设备、设施管理，保证工艺运行稳定完善设备管理制度，制定设备维修计划，建立设备台帐，对干粉自动投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定期进行维护保养，责任到人。
规范供水设施管理制度，明确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等，责任到班组，并做好记录。
每季度组织全厂男职工夜间加班打扫一次清水池，确保供水设施运行正常。
四月份对回收水池进行了池底硬化改造，即满足水厂生产工艺运行的需要，提高了反冲水的回收利用效率，又方便了水池的清理，减少清理费用，起到了较好效果。
十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后，及时组织人员和物质对三组六格滤池进行了滤料更换。
由于经验不足，没能及时发现滤料承托层出现的工艺缺陷，我们又对滤池承托层重新进行了加固处理，对破损滤板进行了更换。
前后我们忙碌了一个多月，我们三个厂领导和维修人员基本没有休过星期天，克服了无施工经验、无理论知识的困难，*上查、多方问，终于把滤池维修正常，水质恢复正常。
加强对自备井水源的管理。
四月份对三里河自备井运行调试，五月份顶着炎热对具备安装条件的名门世家小区内自备井进行了水泵安装和调试运行。
目前两个自备水源井保持每天运行一个小时，确保能随时应急启用，水质合格。
针对取水泵站前池积攒淤泥影响原水水质的问题，我们多方想办法，制定了几种方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影响水厂生产的情况下，完成前池淤泥的清理难题。
三、抓好成本管理，做好节能降耗工作树立节约就是创收的成本意识，严格执行班组成本核算制度，要求职工从细微处做起，做好药耗、盐耗、电耗的成本控制，每月月底根据各班组成本核算结果进行绩效考核。
有效提升了班级人员节能降耗的主动意识。
在公司的大力支持下，加大技术改造的力度，在去年完成对取水泵站1#、3#进行技术改造的基础上，上半年又积极配合水泵厂家对2#水泵进行了技术改造，目前三台水泵运转稳定，节能效果明显。
平均取水电耗从0.26度/吨下降到0.23度/吨。
同时积极想办法内部挖潜，不断降低生产成本。
比如对反应沉淀池的冲洗由原来的37KW加压泵供水改为洗车机供水后，每月可节约2000多度电。
对配水泵房内管道进行改造，增加直供企业供水管道自流压力，减少直供企业的加压时间。
元月到十二月份，水厂的生产成本均圆满完成公司下达的责任目标，并保持稳定，全年平均单位电耗由去年的0.313度/吨下降到0.261度/吨。
在保证城区供水的情况下，水厂的每月平均耗电量由去年的十一万多度下降到九万度。
仅电费一项全年为公司节省开支近20万元。
四、加强安全管理，杜绝事故发生去年水厂因发生一起安全事故而失去评优评先资格，今年认真汲取经验教训，完善安全管理制度。
从新员工进厂培训就将安全教育作为重要一课。
每月生产例会、班前会都要强调安全生产。
每月坚持一次安全大检查，查找安全隐患，及时整改事故苗头，坚决杜绝和遏制了安全事故的发生。
五、搞好环境卫生，保持花园单位的荣誉称号今年以来，我们继续坚持对水厂环境卫生的管理力度。
三月份重新进行了责任区划分。
继续实行责任区到人、卫生区包干的管理模式。
坚持每周一检查，每月进行一次全体职工集中清理活动，并制作卫生区责任牌、设施标示牌等，保持水厂厂容厂貌干净、整洁、规范、美观。
同时坚持做好每周五的路段创建工作。
六、做好其它工作1、认真做好输水管线的巡查工作。
及时处理管线漏水事故三次。
发现管线外露钢管锈蚀严重，跟公司汇报后，抓着气温下降管线外壁干燥但又不影响施工的有利时机，十月份组织人员对薄山输水管线过总干渠、铁路桥、十里河等三处外露管道进行除锈防腐工作，延长输水管线的使用年限。
同时对水厂厂区、取水泵站的管道、阀门等钢管也进行了除锈防腐工作。
2、继续加强与直供企业的沟通和协调，确保直供企业用水。
要求值班员工树立服务意识，优先满足直供企业的生产用水，做好用水量的监控，随时掌握和了解豫龙同力和豫南水泥的用水量变化，积极配合直供企业修漏工作，与直供企业负责供水的负责人建立良好的私人感情，通过私人感情促进工作，在因为流量计损坏、水价调整、管道漏水等诸多意外的情况下，积极协调保证每月水费足额征收到位，全年共催交水费收入近400万元。
总之，一年来本人立足本职，努力工作，水厂面貌发生了根本性的转变，基本实现了“打好水厂翻身仗”的年初目标，取得了较好的成绩。
但我也清醒的认识到，我还有许多地方做的不够好，比如内部管理还不够细，一些制度和工作上还没有落实到位，工作方法上还有点简单，和职工交流谈心不够等等，跟公司公司领导和水厂员工的期望还有很多差距。
在新的一年里，我一定会增加责任感，继续努力学习、努力工作，把水厂各项工作再迈向一个新的台阶，为公司发展再做贡献。
水厂______2021年12月10日水厂员工述职报告2021年，我荣幸升任自来水公司总经理，主管全面工作。
一年来，我在工作岗位上不敢懈怠，认真学习不放松，学践科学发展观，以此统揽全局，一手抓经济，一手抓党建，团结广大员工，同进同退，一年来，我带领全体员工积极努力，辛勤工作，以安全供水，畅通排水，优质服务为基础，以开源节流，增效节支为目标，加强制度建设，提高企业经营管理水平，努力营造和谐、融洽的工作环境，较好完成了年初制定的各项任务和指标。
2021年实际供水量1042万立方，比去年增长222万立方，全年实现产值1363万元，比去年增加186万元。
现将本人一年来的思想、学习、业务、廉政建设等方面的情况做如下汇报：一、加强政治理论学习，不断提高自身素质为了适应新形势发展和工作的需要，我始终坚持学习不松懈，坚持集中学习与自学相结合，坚持政治理论学习与业务学习相结合，积极学习供水条例、水务管理、企业管理等方面知识，努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力。
通过学习提高了自身理论水平和政治敏锐性，坚定了建设有中国特色社会主义信念，坚定了正确的政治方向，始终同党中央保持了思想上、政治上、行动上的高度一致。
实践中坚持用科学的理论武装头脑，树立了正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想，廉洁勤政，严以律已，处处以身作则严格要求自己。
通过学习，使自己的业务工作能力，综合分析能力，协调办事能力等方面，都有了很大提高。
二、坚持科学发展观总揽全局，推动供排水事业协调发展我坚持科学发展观总揽全局，把经济发展作为第一要务。
一年来，我带领全体员工积极努力，辛勤工作，以安全供水，畅通排水，优质服务为基础，以开源节流，增效节支为目标，加强制度建设，提高企业经营管理水平，努力营造和谐、融洽的工作环境，较好完成了年初制定的各项任务和指标。
2021年实际供水量____万立方，比去年增长222万立方，全年实现产值1363万元，比去年增加186万元。
(其中供水销售918万元，收缴污水治理费159万元，安装维修产值286万元);新建供排水管*19.5公里，新增供排水用户645户，新装、更换水表749块。
并实施了创业巷供水管*改造国债项目工程。
今年夏季，由于炎热干旱，致使二水源来水量锐减，全年仅有401万立方，比去年减少205万立方，而随着米东区的迅猛发展，用水需求量的不断增加，供需矛盾十分突出，为了保障城区的正常供水，在政府和规划建设局的协调下，我带领公司员工多方努力，不求成本，积极寻求水源：转供石化水;转供水务集团自来水;区政府在沙沟F2断层新打两眼机井，也纳入供水序列中;规划建设局将216国道绿化井移交公司统一调度。
这些新增的供水口，可以日增加供水量8000立方，完全满足了城区的正常用水。
虽然转供水成本非常高(石化水价1.62元/立方;水务集团水价1.02元/立方)，致使今年的外购水费金额比去年增加了130多万，但是我们战胜了百年不遇的旱情，保障了城区生产生活的正常供水。
今年，我继续加大力度推广一户一表，计量出户，引进防滴漏智能水表，并与13家房地产开发商签定协议，在新建的楼房里已安装智能水表2661块，签定协议20____年安装的还有2300多块。
同时，鼓励用户进行旧楼水表改造，法院住宅楼进行了旧楼水表改造，安装了64块远传智能水表，通过一年的运行，基本正常，这个试点的成功为今后旧楼水表改造奠定了基础。
三、坚持民主集中制，不断提高领导水平民主集中制既是一项组织原则，又是一种领导体制，作为主管工作的党支部书记，我非常注重制度建设，并自觉坚持维护和执行已有的制度和规定，坚持制度办事。
我围绕团结、务实、高效、廉洁、创新的思路，不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力，通过加强学习，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策，民主决策的能力，具体工作中，抓执行落实，提高工作成效，在公司建设，机构整合，人员调整，岗位津贴，制度汇编修订，考核办法等重大问题上，都能坚持按照集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定四项原则的要求，集体讨论决定，确保各项决策落实到位。
供排水企业的发展关键在于领导班子建设，我始终把抓班子，带队伍当做大事来抓，积极推进民主建设，与时俱进，大胆创新，不断改进领导方法，积极探索，提高企业经营管理水平。