拓展部部门经理岗位说明书
拓展部岗位职责(精选3篇)_拓展部职能及岗位职责
拓展部岗位职责（精选3篇）_拓展部职能及岗位职责拓展部岗位职责（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“拓展部职能及岗位职责”。
第1篇：拓展部岗位职责市场拓展部部门职责一．岗位核心要点概述做好公司连锁零售体系之外的市场拓展工作，包括产品分销渠道的开发、建立与维护；行业客户的开发、拓展与维护；已有卖场的外围关系处理，新建卖场的前期事务；通过部门团队的有效拓展与主动探究，为公司供应高效的销售平台，实现整体经营的边际效益最大化。
二．岗位工作内容1.主持市场拓展部的全面工作，对企业市场拓展工作负责2.协作公司制定部门年度工作安排和营销政策，并予以组织实施，按月度和季度分解落实安排任务。
3.对部门整体工作安排和内部管理实施监督，对下属工作实力，工作业绩，工作看法进行监督和考核，对业务进行培训和指导。
4.做好外部市场营销，负责与有关单位联系，巩固、扩大大客户资源。
5.外部公共关系协调，驾驭有利与门店销售的各种资源（政府·城管·物业等）6.新店开业及促销活动的策划和组织，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，实施品牌规划和品牌的形象建设。
7.负责汇总市场信息，进行项目综合分析，拿出项目拓展可行性建议，负责收集、汇总项目管理信息，建立项目信息库，负责收集市场信息，上报市场动态8.建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统，对消费者购买心理和行为的调查，对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等信息收集、整理和分析，对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析，做出销售预料，提出将来市场的分析、发展方向和规划。
9.主动找寻、跟踪、拓展商铺、及招商开发业务等目标项目，组织项目谈判及双方高层会谈，促进项目签约；10.协调各部门与本部的关系，保持良好的沟通和协作，保持合作伙伴的良好的合作看法。
11.定期召开部门业务管理例会，接受公司在业务上的整体部署和指导。
12.完成上级交办的其他工作任务。
渠道拓展部部门经理岗位职责
用时：
时期内关注2—3个重点市场的开发、启动；
频次：次/
用时：
对关注的重点市场给与及时地问题诊断、现场指导
频次：次/
用时：
协助销售部加强对重点市场启动时期的治理
职
责
七
职责表述：部门行政治理工作
工作时刻百分比：10%
工作
任务
部门内部岗位职责明确，时期工作任务安排
频次：次/
用时：
与人力资源部们一起完成对部门内人员的考核
工作
任务
流通行业环境、现状、进展趋势的研究；调研项目操纵；
频次：次/
用时：
快速消费品零售终端、即饮终端竞争格局、进展趋势研究
频次：次/
用时：
销售渠道对比分析
频次：次/
用时：
企业以后渠道策略方向的提出
频次：次/
用时：
职
责
二
职责表述：主持研究和探究扩张类市场的通路运作模式
工作时刻百分比：20%
工作
任务
扩张类市场目标市场选择
外部协调关系
营销咨询公司、营销培训公司、扩张类市场分销商
任职资格：
教育水平
大学本科
专业
营ห้องสมุดไป่ตู้、贸易、经济、治理
工作经验
销售经验五年以上，区域经理经验三年以上
能力要求
领导、规划、谈判、沟通
个性特征
外向型，有亲和能力
生理特征
健康，能够出差
所需培训
渠道治理、商务谈判、大客户治理，5个月
工作特点：
频次：次/
用时：
部门整体作业能力的提升
职责
八
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：5%
公司项目拓展部岗位说明书
2.规范信息土地市场信息收集、整理、分析、处理的制度和流程，保证企业及时获取土地市场相关信息；
3.建立、更新土地信息数据库，保证各项信息的完备性及有效性；
4.组织建立土地交易案例库，收集、整理土地市场典型交易案例，总结经验，为后续项目开发、评估，或土地转手业务提供借鉴
2.编制并组织执行部门年度/月度预算，合理利用部门预算支出；
3.监督和指导下属完成岗位工作目标；
4.协调本部门与其他部门之间关系，以利各项工作顺利开展；
5.提出部门岗位设置和部门人员职位异动建议，为人力资源管理部门提供决策参考；
6.与下属沟通订立下属季/年度绩效考核指标，负责与下属员工进行绩效面谈，签订绩效改善建议书并辅导实施；
能力素质
1.计划能力
2.组织协调能力
3.培育辅导能力
4.沟通能力
5.问题解决能力
其他
亲和力强，擅于与人沟通、公关能力
修订记录
版本号
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
V1
首次填写
项目拓展部项目专员岗位
基本信息
本岗位名称
项目专员
岗位编号
所在部门
项目拓展部
岗位定员
工作关系
主
要
工
作
职
责
职位设置目的：
收集整理土地项目信息，寻找投资项目，跟踪联络并提出项目开发建议
2、对应酬费用有计划权和审核权。
人事类
1、对部门员工有考核权和奖惩权
任职资格
教育程度
大学本科及以上
专业
房地产开发、经济学、工民建、土地规划与管理专业
部门经理工作岗位职责(精选20篇)
部门经理工作岗位职责（精选20篇）部门经理工作岗位职责篇11、在部门经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好部门经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在部门经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助部门经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助部门经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供部门经理决策。
6、做好部门经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
部门经理工作岗位职责篇2二手房部门经理，职责覆盖了房源信息跟进管理，任务分派，广告管理，业务交流，成交业绩等业务范畴，同时并保持手机24小时开机。
部门经理职责：1、从全局观点出发，维护公司的整体效益，同时安排好本部门工作；2、忠于公司事业，严格要求自己，处处以身作则，严守公司规章制度，工作上起到模范带头作用；3、加强本部门的内部管理，注意工作方法，讲究领导艺术，深入实际，关心员工的思想动态和生活情况，加强政治思想教育，充分调动全体员工的积极性，保持一种团结协作、优质高效的工作气氛；4、积极主动，高风格、高姿态地搞好部门之间的协调工作，做到相互配合，团结协作；5、有权力、有责任、有利益、有义务，必须处理好责、权、利三者关系，严禁以权谋私、假公济私，损害公司利益，败坏公司声誉，污染公司风气；6、审查房源信息的真实可靠性和成交房源，并及时上报；7、组织召开本部门业务讨论会，加强现场客户信息管理，协助业务人员成交，同时加强学习，努力提高本部门业务素质；8、配合公司客服部做好合同签定工作。
产品拓展部岗位职责说明书
产品拓展部岗位职责说明书编制单位：产品拓展部编制时间：二零一叁年十月产品拓展部岗位职责说明书第一章：总则第一条为了明确产品拓展部的职能范围及规范产品拓展部的工作程序，使新产品的立项、开发等工作能高效有序的运行，特制定产品拓展部岗位职责说明书。
第二章：产品拓展部职能定位第二条新产品的立项工作。
（一）市场调研；（二）可行性报告的提报。
第三条新产品的设计开发工作。
（一）产品设计、图纸绘制、工艺流程编制、标准参照和制定；（二）样品生产过程的监督及实施；（三）样品的评审、验收、组织实施；（四）产品的性能改进、质量提升等工作；（五）技术资料的整理、发放、建档工作。
第三章：岗位职责第四条产品拓展部根据工作内容将职责岗位进行明确，设定产品拓展部部长、副部长、汽车五金研发、家电五金研发四个岗位。
第五条产品拓展部部长岗位职责。
职位名称产品拓展部部长所属部门产品拓展部岗位等级部门经理直属上级总经理直属下级产品拓展部副部长汽车五金开发家电五金开发职位概要：负责产品拓展部全面工作、项目的立项及协调工作。
工作内容：1、制订产品拓展部年度工作目标和工作计划，经批准后执行；2、按月作出资金预算及工作计划，经批准后执行；3、制订、修订本部门的工作程序和相关的规章制度的实施细则、规定，经批准后组织施行；4、制订本部门的年度、月度培训计划报批后实施；5、监督检查、处理本部门工作计划的实施与实行情况；6、参与新产品的市场调研及立项工作；7、新产品设计方案的审定及组织实施；8、对公司下达文件、通知、有关会议内容及时对下属进行传达、贯彻；9、对部门与其他部门、分厂产生问题的协调、排解工作；10、上级安排的其他工作。
任职资格：性别：男女不限年龄：30岁以上。
学历要求：大专以上学历，本科学历优先。
专业要求：机械设计与制造、机电一体化、工业自动化。
经验要求：有5年以上从事工业企业产品技术设计与制造工作经验，负责或独立完成过较复杂型机械产品设计。
经理岗位说明书
经理岗位说明书一、岗位概述经理作为企业或组织中的关键管理角色，承担着领导、规划、协调和决策等重要职责，是推动团队达成目标、实现组织战略的核心力量。
二、岗位职责1、战略规划与目标设定与高层领导合作，制定部门或业务单元的长期发展战略和年度目标。
分析市场趋势、竞争环境和内部资源，为决策提供数据支持和战略建议。
2、团队管理与人员发展招聘、选拔和培养优秀的团队成员，确保团队具备所需的技能和能力。
设定团队成员的工作目标和绩效标准，定期进行绩效评估和反馈。
提供培训和发展机会，激励团队成员提升个人能力和职业发展。
3、工作分配与任务监督合理分配工作任务，确保团队成员的工作负荷均衡和高效。
监督工作进展，及时解决工作中的问题和风险。
协调跨部门合作，确保项目和任务的顺利推进。
4、财务管理与预算控制负责部门的财务预算编制和成本控制，确保资源合理利用。
审批费用支出，监控财务指标，保障部门的财务健康。
5、客户关系维护与业务拓展与重要客户建立和维护良好的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。
挖掘潜在客户和业务机会，推动业务增长和市场份额扩大。
6、沟通协调与问题解决与上级领导、同级部门和下属团队保持良好的沟通，及时汇报工作进展和问题。
协调解决内部冲突和矛盾，营造和谐的工作氛围。
处理客户投诉和问题，维护公司的声誉和形象。
7、制度建设与流程优化制定和完善部门的规章制度、工作流程和操作规范，提高工作效率和管理水平。
持续优化业务流程，适应组织发展和市场变化的需求。
8、其他职责完成上级领导交办的其他临时性任务，积极配合公司的整体发展战略。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上相关行业管理经验，熟悉业务流程和市场情况。
3、技能要求具备出色的领导能力、团队管理能力和决策能力。
拥有良好的沟通协调能力、问题解决能力和应变能力。
熟练掌握办公软件和业务相关工具。
具备较强的分析和判断能力，能够准确把握市场趋势和业务发展方向。
拓展经理岗位职责
拓展经理岗位职责【篇一：拓展部职能及岗位职责 2】拓展部职能及岗位职责拓展部部门职责岗位使命：药店终端拓展开发和合作加盟（注：托管和参股）的客户开发。
管理权限：市场拓展计划制订、实施的权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责授权管辖地区市场药店终端拓展和合作加盟客户的开发、拓展工作，对所签订的终端药店及加盟客户信誉负责。
主要职责：1. 负责根据公司制订的市场开发和拓展各项管理规定、制度，开发和拓展空白授权管辖地区市场药店终}端和合作加盟客户；2. 负责根据总体战略目标、市场开发和拓展战略规划，制订部门市场开发拓展的年度、季度、月度计划，并实现目标、计划；3. 负责拓展部开发和拓展费用的预算，严格控制费用支出和合理运用； 4. 负责拓展方案的制订，呈报副总经理审批；5. 负责开发和拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测；6. 负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制； 7. 负责市场开发和拓展具体方法的收集、分析、培训、教导； 8. 负责空白市场跟踪和管理，定期进行回访；9. 负责药店终端拓展和合作加盟客户的评估、验资、合作加盟客户要求的确认，以及签订合同完成后的后期跟踪和其它部门衔接服务工作；10. 负责所有店面合同维护、分租、租金收付工作； 11. 负责建立区域内品牌连锁货店商圈分布图，并存档；人员配置：]部门经理1名、拓展主管1名、拓展员1名部门组织架构直观图：董事长副总经理拓展部岗位职责拓展经理岗位说明书二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：拓展主管岗位说明书一、基本资料！二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：拓展专员岗位说明书一、基本资料2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：【篇二：业务拓展经理岗位职责】职责一：业务拓展经理岗位职责1.制定和策划可行的工作计划和预算，检查公司市场规划和渠道策略运作，保证执行效果；《2.领导下属拓展业务渠道，推动和调动公司资源进行客户目标市场拓展；3.对客户的需求进行深入研究和主动响应，制定相应的营销方案，为客户定制个性化的产品，建立长期合作关系；4.负责和监督营销活动的策划和实施。
产业拓展部(招商部)工作职责及各岗位职责
XX集团产业拓展工作职责及各岗位职责产业拓展部工作职责1、进行市场调研，收集商业情报，并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案；2、收集、获取商家、品牌资源，建立商家/品牌档案，分析并确定目标商家/品牌，研究并提出经营模式，形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案；3、编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策；4、制定并实施长、中、短期的招商计划；5、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案；6、对集团自有物业及回租物业进行招租；7、参与新商业物业业态定位及规划；8、签约商家进场前后的协调工作；9、根据市场行情及时了解房屋租赁价格；10、新项目的接洽、了解调查、进行可行性分析报告、商务谈判直至签约；11、根据每年集团投资开发市场的总体规划,调查区域新市场、新项目、地块，分析各种潜力，根据对区域新市场、新项目、新地块实地考察并作相应的分析报告向集团提交可行性分析报告，供集团及董事会参考；12、执行集团拓展计划和拓展政策，考虑新市场对整个集团的对外影响力以及开发后期的有效管理，及时有效的收集开发新市场的各类信息。
一、产业拓展部总监岗位职责所属部门：产业拓展部直接上级：集团副总裁直接下属：产业拓展部副总监职责内容:1、全面负责集团旗下所有项目的招商工作；2、根据集团商业项目发展的整体目标，制订商业地产的招商策略，以及系统的招商政策、计划方案推广计划；3、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，参与商业部分的招商租赁管理；4、负责提出营销管理思想，制定并完善集团营销管理体系，同时制定出相应的考核标准，并监督执行；5、指导编制招商部门职能规范、岗位职责与工作标准，编制招商工作计划，建立和健全各项招商管理制度、运作规范和流程，并组织贯彻实施；6、负责实现部门工作目标，提出改革措施与方案，领导团队完成集团下达的工作目标，创造最佳业绩，同时要提出有益于工作的革新措施与实施方案；7、负责制定本部门月度、季度及年度的工作计划并落实实施；负责部门团队建设，建立良好的工作关系；8、负责所属项目周边商业市场调研分析，撰写项目定位、策划及实施方案；9、根据要求定期提交商户分析报告、市场情况分析报告；10、制定并控制部门预算。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
有独立的洽谈室
体力精力消耗
中等
劳动保护
出差保险
使用工具/设备
笔记本电脑、移动电话
所需记录文档
会议备忘录、合同、部门内制度
备注：
大学本科
专业
营销、贸易、经济、管理
工作经验
销售经验五年以上，区域经理经验三年以上
能力要求
领导、规划、谈判、沟通
个性特征
外向型，有亲和能力
生理特征
健康，能够出差
所需培训
渠道管理、商务谈判、大客户管理，5个月
工作特点：
工作场所
办公室；市场一线
工作方式
研究、指导、会议、洽谈
工作时间特征
60%办公室；40%市场一线
频次：次/
用时：
对关注的重点市场给与及时地问题诊断、现场指导
频次：次/
用时：
协助销售部加强对重点市场启动阶段的管理
职
责
七
职责表述：部门行政管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
部门内部岗位职责明确，阶段工作任务安排
频次：次/
用时：
与人力资源部们一起完成对部门内人员的考核
频次：次/
用时：
部门整体作业能力的提升
工作时间百分比：20%
工作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
任务
扩张类市场不同类型分销商对比分析
频次：次/
用时：
指导、确认分销商标准
频次：次/
用时：
指导、确认分销商的商务洽谈目标、程序、结果
频次：次/
用时：
职
责
五
职责表述：协调相关部门工作以完成本部门职责
工作时间百分比：5%
工作
任务
协调市场部完成新产品开发和价格政策制定
频次：次/
用时：
岗位编号
所在部门
渠道拓展部
岗位定员
1
直接上级
营销副总经理
岗位工资
直接下级
渠道规划岗、分销商拓展岗、
终端拓展岗
分析人
所辖人员
3
分析日期
本职：负责公司扩张类市场与新经销渠道开拓工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责销售的多渠道规划工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
流通行业环境、现状、发展趋势的研究；调研项目控制；
职责
八
职责表述：完成上级交办的其它工作
工作时间百分比：5%
权力：
1、扩张类市场渠道策略的调研权、规划权、建议权
2、扩张类市场目标分销商选择权、商务洽谈权、合同签订权（符合公司政策）
3、扩张类市场目标终端选择权、商务洽谈权、合同签订权（符合公司政策）
4、部门内行政管理权
考核指标：
1、扩张类市场渠道策略准确性90%以上
当前文档修改密码：8362839
c:\iknow\docshare\data\cur_work\.....\
当前文档修改密码：8362839
更多资料请访问.(.....)
c:\iknow\docshare\data\cur_work\.....\
某啤酒企业渠道拓展部部门经理岗岗位说明书
岗位名称
渠道拓展部部门经理
频次：次/
用时：
快速消费品零售终端、即饮终端竞争格局、发展趋势研究
频次：次/
用时：
销售渠道对比分析
频次：次/
用时：
企业未来渠道策略方向的提出
频次：次/
用时：
职
责
二
职责表述：主持研究和探索扩张类市场的通路运作模式
工作时间百分比：20%
工作
任务
扩张类市场目标市场选择
频次：次/
用时：
竞争品牌、替代品目标市场通路运作模式
协调销售部完成分销商和销售终端的移交
频次：次/
用时：
协调服务部确定扩张类市场的物流管理
频次：次/
用时：
职
责
六
职责表述：扩张类市场重点市场启动指导，样板市场建设，分销商、销售终端管理培训
工作时间百分比：20%
工作
任务
配合市场部制定重点市场启动方案
频次：次/
用时：
阶段内关注2—3个重点市场的开发、启动；
2、扩张类市场分销商开发，签约数量6个/年
3、扩张类市场销售终端开发指导，数量12个/年/
4、按照公司的数量规定，完成扩张类市场招商活动
工作协作关系：
内部协调关系
市场部、营销销售部、营销服务部、营销财务部、物资生产技术部、技术中心
外部协调关系
营销咨询公司、营销培训公司、扩张类市场分销商
任职资格：
教育水平
频次：次/
用时：
扩张类市场多样化通路运作模式的提出
频次：次/
用时：
职
责
三
职责表述：督导所属扩张类市场的销售终端的选择与洽谈
工作时间百分比：10%
工作
任务
扩张类市场目标终端对比分析
频次：次/
用时：
指导、确认目标终端标准
频次：次/
用时：
指导、确认目标终端的商务洽谈目标、程序、结果
频次：次/
用时：
职
责
四
职责表述：督导所属扩张类市场的分销商的选择与商务洽谈