报联商 案例

案例一：
在某小区道路施工时，进行两侧路牙石铺设。

路牙石为甲方供货，施工单位负责接收材料。

当时情况：在供货厂家第一次供货时，甲方材料员未在现场，施工单位和供货单位已经接洽过直接供货即可。

施工单位收货后即开始施工，当铺设一百米左右时，甲方土建工程师现场巡视时发现路牙石质量严重不合格，无法满足使用要求。

要求停工并进行返工处理。

施工单位在供货单位第二批送货时拒收。

供货单位、施工单位及土建工程师均未和材料员联系。

甲方材料员在两个小时以后才知道此事并重新组织供货，造成工程停工1天。

结果：施工单位对已施工部位进行返工，供货单位取消供货资格。

原因分析：
1、施工单位在收到货物时已经发现质量不合格，未向甲方材料员报告而是直接使用造成损失扩大。

在甲方土建工程师要求停工时不及时报告甲方材料员更换合格材料造成工期延误。

2、土建工程师在发现问题后也未及时和材料员联系，造成工期延误。

3、材料员选择供货单位时未对其进行现场考察，验证其供货能力；在第一次供货时未和施工单位及土建工程师做好联络，对材料质量进行检查，发现问题及时联络。

4、供货单位供应不合格材料，本已违反合同要求，在施工单位反映货物有质量问题后没有积极采取措施（与施工单位和材料员商谈更换货物），致使问题扩大化。

案例二：
过路排水管变形无法正常使用。

某小区在排水管道施工完毕后的道路施工中进行地基处理时，做了震动碾压夯实。

所有穿路的排水管道位置均有不同程度的下沉现象。

挖开后发现排水管有不同程度的变形现象。

原因分析：
1.排水管采用新型波纹管后对，对其承压能力的变化没有测试；
2.管网负责人与土建负责人之间没有对排水管的承压能力大小进行沟通。

案例三：道路路基下沉引起道路破损
某小区进行道路施工，做好地基处理后，局部区域又有多条管线须穿路，管网施工单位破开地基埋设管线后回填，夯实不到位。

道路施工也没有再进行相应处理。

在管线施工单位穿路作业时，道路施工单位只是等待并不断催促管线施工单位加快施工。

道路施工单位对其他管线已施工完毕的路段未进行处理。

询问原因是施工计划如此。

因在此处等待三天时间，造成后期工期紧张。

地基处理不到位，道路施工完毕后经历第一场雨即发现路面多处断裂现象。

使用不久就发生大量破损无法使用。

原因分析：1.总体计划缺失或不到位，不同工序间衔接不紧密。

2.争抢工期，管线回填未进行夯实处理。

3.道路施工计划未进行全局考虑，不能在情况发生变化时及时调整计划。

案例四：地下室多次进雨水
某小区在雨季来临时，地下室窗户已具备安装条件，安装施工单位因多种原因管理不力，致使窗户迟迟未能安装。

地下室采光井的防雨棚因土建工程师不能及时确定选用何种材料也不能安装。

因此，造成地下室多次进水。

原因分析：1、窗户安装施工单位选择不当，施工能力不足；现场管理不到位，不能按计划及时安装。

2、沟通不到位，地下室采光井防雨棚采用材料本应提前计划，但前后工序未能及时沟通，形成等料施工。

工序衔接不力。