软考“三高”经验谈
软考高项备考经验
软考高项备考经验作为软考考生，备考经验的积累是成功的关键。
在我的备考过程中，我发现了一些有效的备考技巧，这些技巧可以帮助我更好地掌握知识点和提高考试成绩。
在这里，我将分享这些技巧，以帮助其他软考考生实现自己的备考目标。
1. 切勿急于求成考试成绩是长期努力的结果，而不是一次考试的结果。
因此，你需要制定一份计划表，按照计划逐步提高自己的技能水平。
在学习和备考过程中切勿急于求成，而是要通过不断的学习和实践，逐步提升自己的能力。
2. 多练习练习是提高成绩的关键。
通过不断练习，你可以更好地掌握知识点和解决问题的能力。
此外，通过练习，你还可以更好地理解考试题型和难度，从而更好地应对考试。
3. 把握重点软考考试涉及非常广泛的知识领域，因此你需要把握重点知识点和难点，着重加强学习。
你可以通过查阅考纲和考试大纲来了解考试重点，然后有针对性地学习和复习。
4. 坚持学习软考考试不仅涉及知识面广泛，而且要求考生具备长期持续学习的能力。
因此，在备考过程中，一定要坚持不懈学习，并确保每日有所进步。
你可以养成午休时间学习，利用闲暇时间做题，或者尝试使用各种学习工具和资源来实现自己的学习目标。
5. 提高自信软考考试可能会让你感到压力和紧张，但是你需要信任自己，相信自己的能力。
为了提高自信心，你可以通过多练习、多阅读、多交流等方式来提升自己的学习能力和知识技能。
总之，软考考试需要考生具备多方面的能力，包括学习、思考、实践、应用等方面。
如果你能够遵循上述备考技巧，相信一定能够在软考考试中取得不错的成绩。
希望这篇文章可以对你的备考过程有所帮助。
祝你成功！。
软考高级信息系统项目管理师备考经验分享
软考高级信息系统项目管理师备考经验分享柚子课堂今天分享的是考过的考生的备考软考高级信息系统项目管理师的经验和方法，虽然每个人的方法不同，但是总有可以借鉴的地方，希望能帮到备考2018年软考高级信息系统项目管理师的各位小伙伴。
备考软考高级信息系统项目管理师我这边主要是分三个阶段进行学习的：第一个阶段：读教材
这里的读教材当然不是单纯的就是翻看教材，读教材肯定是有目的性的，分重要次要点来看书的，那么如何分重要和次要点呢，建议各位考友们参照考试大纲。
考试大纲虽然并不能告诉你哪些是重中之重，哪些涉及比较少，但是信息系统项目管理师的出题者肯定都是按照考纲中列出的考点来出题的。
这样有目的的看就不会觉得教材比较厚，无从下手了。
第二阶段：详细了解教材和考点知识
信息系统项目管理师的重点有这么几个方向：
1.项目管理模块
2.IT技术模块
3.各题型答题方法及技巧
4.软考高级补充内容
那么该如何复习信息系统项目管理师呢，我这边的方法如下：
1、结合考点，重点复习项目管理10大模块
2、结合考点，复习IT技术方面
3、做历年真题，分析基础知识考点和案例分析考点，考试的知识点占比，
主要是了解出题的重点方向。
4、找一些论文写作技巧和评分标准，给自己的论文找准写作方向，论文还
需要练字，因为字很重要。
第三阶段：考前冲刺阶段
1.历年真题错题集锦，主要目的是为了查漏补缺，不太会的内容重点复习，
不理解的死记硬背记住也行。
2.再做两套考试模拟题，测试自己的做题时间和做题速度
3.知识点绘图记忆，最好是看自己的笔记有效果
今天柚子课堂的分享就结束了，希望能帮助各位备考软考高级信息系统项目管理师的小伙伴。
计算机等级考试程序员级考试之四大经验
计算机等级考试程序员级考试之四大经验计算机等级考试程序员级考试之四大经验现在，越来越多的大学生都在参加计算机考试。
在各类计算机考试中，参加人数比较多的是计算机等级考试中的二级考试和软件水平考试。
相对而言，二级考试比较容易通过，而软件水平考试难度则要大一些，也更具有挑战性和吸引力。
我在学校学的是机电一体化，平时对计算机比较感兴趣。
通过两个半月的时间复习，我顺利通过了程序员级的考试，其中有一些经验和感受，在这里和大家交流。
选好复习用书在复习应考时，大家要根据自己的具体情况，制定一套完整的复习计划。
不要拘泥于某种特定的方法，某种方法对别人很合适，但不一定适合你。
在参考书的使用上，我向大家推荐两本参考书，一本是清华大学出版社出版的《程序设计》，另一本是大连理工大学出版社出版的《全真试题精解》。
在看《程序设计》这本书时，不一定非要按顺序从第一页看到最后一页，可以从中间开始看，也可以跳着看。
对于第二本书《全真试题精解》，建议大家把每道题都做一遍，不要漏掉任何一个细节。
另外，在参考书的使用上要灵活一点。
拿自己来讲，在学校已经学过《C语言程序设计》，而且在这门课上花了很大的工夫，所以先略过了《程序设计》后面有关C语言程序部分，把节省出来的时间专攻数据结构、操作系统、编译原理、软件工程等不熟悉的内容。
掌握复习方法理解数据结构中的树、二叉树、排序二叉树、单向链表、双向链表等内容，对于我们这些非计算机专业的学生来说是有一定难度的，而这些内容又是考试的重点，不但在上午的概念题要考到，在下午的程序设计考试中也是考试重点。
我建议大家在复习这部分知识时，结合《习题集》中相关的编程题目来看。
这样既巩固了概念，又加强了自己的编程能力。
另外，有条件的话，大家最好找到《数据结构》这本书看一看，可以帮助你理解概念。
程序设计中的一些典型例题，最好上机调试一下，这比你拿本书看效果好多了。
如果程序看不懂，可以在其前后加几条Printf语句，就可以看出这几条语句的结果。
全国计算机等级考试三级网络技术必过经验分享
全国计算机等级考试三级网络技术必过经验分享1、考试简介2、个人实际情况先说说下本人的实际情况，我是2023年12月参加的考试，从购买书籍（不建议购买教材，因为买了也没什么用，一本上机考试题库即可）到考试大概只复习了半个月左右的时间，通过个人这段时间的复习，我将我的必过经验进行分享。
在我这次的考试中，印象中是出现了一些题库中没有出现过的题目，包括选择题甚至是综合题，至于应用题我相信考试过的同学都知道基本上都是关于网络结构类型的题目，这种题目只要掌握了一定的方法和技巧，总分20分考个16+我觉得没有问题，这些我都会在后续中进行补充说明。
先晒下我这次考试的成绩，可能加之自身基础，所以成绩并不是很好，但是能通过即可，成绩如下：3、考试题型及个人对题型分析首先说明下计算机三级网络技术的考试题型，一共包括三大板块，包括选择题、综合题和应用题。
其中，选择题一共40道题，每道1分，总计40分；综合题一共4道题，每空2分，一共40分；应用题一共1道题，共20分。
其次，你对分数要求不是特别高的情况下，从复习的角度来说建议先复习应用题。
就像我开头所说的那样，应用题基本上都是网络结构类型的题目，只要掌握了正确的方法，20分的题目获得16+的成绩是没问题的。
然后，综合题的大部分的题型都是非常好拿分的，除非出现了上机考试题库没有出现过的题目之外，基本上这个环节40分的题目可以拿到30+是没有问题的。
最后，就是最不好拿分的部分，选择题。
为什么这么说？因为考的知识点范围很广，要熟记的部分也非常多，但是有很多的题型只要掌握了方法也是很好处理的，坏一点的情况下可以在20+以上，中等情况可以在25+以上，好一点的情况可以达到30+以上。
这样，算下来的话最少可以获得16分+30分+20分=66分。
软考高项作文通过经验
软考高项作文通过经验提起软考高项作文这档子事儿，那可真是让我好好折腾了一番。
不过好在最后顺利通过，今天就来和大家唠唠我这一路的经历。
在决定考软考高项之前，我其实心里也没底。
毕竟这可不是闹着玩儿的，要学的东西多，难度也不小。
但想着能给自己的职业发展加点料，咬咬牙也就上了。
刚开始准备的时候，我就发现这作文部分真是个“硬骨头”。
不仅要对各种项目管理的知识了如指掌，还得能条理清晰地写出来。
为了能搞定这一块儿，我可是下了大功夫。
我先是把那些相关的教材翻了个遍，什么项目管理的流程、方法、工具，都努力往脑子里塞。
可光是看书不行啊，还得动手练。
于是，我就找了一堆历年的真题，准备实战演练一下。
记得有一次，我信心满满地开始写一篇关于项目风险管理的作文。
我心里想着，这风险管理我熟啊，不就是识别风险、评估风险、应对风险那一套嘛。
结果真正写的时候，才发现根本不是那么回事儿。
我在那抓耳挠腮，半天憋不出几个字来。
好不容易凑了一段，自己一读，这都写的啥呀，逻辑混乱，重点也不突出。
当时我那个郁闷啊，感觉自己就像个没头的苍蝇，到处乱撞。
不过咱也不能就这么轻易放弃不是？我开始反思自己的问题。
我发现自己最大的问题就是没有一个清晰的写作思路。
于是，我决定先给自己制定一个模板。
比如说，开头先引出主题，中间详细阐述项目管理的过程和方法，最后再总结一下经验教训。
有了这个模板，感觉心里稍微有点底了。
接下来就是不断地练习。
每次写作文，我都严格按照模板来，先在脑子里构思好框架，再一点点填充内容。
写完之后，自己反复修改，还厚着脸皮拿给同事看，让他们给我提意见。
有一回，我写完一篇作文，自认为还不错。
结果同事一看，给我指出了一堆问题。
说我这里表述不清楚，那里用词不准确。
当时我还有点不服气，觉得自己写得挺好的呀。
可等我冷静下来仔细一想，人家说得还真在理。
从那以后，我更加虚心地接受别人的意见，不断改进自己的写作。
除了自己练习，我还到处搜罗各种写作技巧和经验分享。
软考高项记忆力训练
软考高项记忆力训练软考高项的学习可不容易，尤其是记忆力方面，真得好好训练训练。
那我就跟大家唠唠软考高项记忆力训练的那些事儿。
软考高项里要记的东西太多啦，像各种项目管理的知识领域、过程组之类的。
咱们得想些有趣的法子来记。
1. 编口诀。
比如说把九大知识领域编成特别逗的口诀。
像“范围时间成本质量，人力资源沟通风险，采购集成都别忘”。
这样朗朗上口，一下子就好记多啦。
就像我们小时候背乘法口诀一样，顺口了自然就刻在脑子里了。
2. 做联想。
把那些生硬的概念和我们生活中的事情联系起来。
比如项目管理中的风险管理，就想象成我们出门要带伞一样。
天气预报说有雨，这就是风险识别；我们带伞出门，这就是风险应对。
通过这种联想，那些枯燥的概念就变得鲜活起来，也更容易记住了。
3. 多画图。
像项目的进度安排，用甘特图来画。
自己动手画一遍，把每个任务的时间、顺序都标清楚。
在画图的过程中，我们对这些内容的记忆就加深了。
而且看着自己画的图，心里还挺有成就感的呢。
4. 利用碎片时间。
咱们大学生嘛，平时碎片时间挺多的。
等公交的时候、排队打饭的时候，都可以拿出手机看看软考高项的知识点。
积少成多，这些碎片时间利用好了，能记不少东西呢。
5. 互相提问。
可以找一起备考的小伙伴，互相提问知识点。
要是被问住了，那可就糗大了，所以为了不被笑话，就会更努力地去记。
而且这种互动的方式也挺有趣的，比自己闷头背有意思多了。
6. 做记忆卡片。
把重点知识点写在小卡片上，一面写问题，一面写答案。
随时随地拿出来看，看问题想答案，想不起来就翻过来看看。
这样反复练习，记忆就更深刻了。
7. 把知识点编成故事。
比如说项目的启动过程，就编一个小团队要开始一个冒险项目的故事。
故事里包含启动过程中的各个环节，像识别项目目标、确定项目干系人之类的。
故事有情节，记起来就轻松多了。
8. 多做案例分析。
在做案例分析的过程中，会不断地用到那些知识点。
一边分析案例，一边回忆知识点，这样既能加深对知识点的理解，又能提高记忆力。
软考高项考试要点
软考高项考试要点学习软考高项这么久，今天来说说关键要点。
首先我理解，项目管理知识体系是软考高项的一个大重点。
像什么项目的启动过程组，就好比咱们要建一座房子，得先有个想法，这个想法就是项目启动的开端。
这里涉及到的项目章程等内容就相当于是启动这事儿的合法性文件，明确为啥要建这房子，有啥目标之类的。
我在学这个过程的时候就困惑，为啥要弄这么多文件，后来发现这就像是盖房子前得先有个规划许可证一样，正规合法同时明确方向。
我总结记忆的方法就是把它想象成盖房子的第一步准备，什么事情是盖房子前必须先确定好的，那就是启动阶段的内容。
信息系统项目管理基础部分也相当重要。
这部分内容很杂很多。
我一开始学习的时候整个人都懵圈了。
比如说各种项目管理的模型，啥敏捷模型传统模型的，感觉比一团乱麻还乱麻。
后来我就类比生活中的事儿来理解，传统模型就像坐火车按部就班有固定流程站点，而敏捷模型就像骑共享单车，随时根据路况和需求调整方向灵活应变。
关于这部分有一本名叫《信息系统项目管理师教程》的书是非常好的参考资料。
还有论文这一块，是个难点。
论文要求我们对项目管理的各知识领域有深刻理解并且能写出一个实际项目完整流程。
我觉得我的困惑就是不知道从哪里落笔。
后来我就多去看一些范文，理解范文的结构，一般都是先给出项目背景，然后讲如何进行项目管理中的那些过程比如规划啊实施啊监控啊等，结尾再总结一下。
我总结的小技巧就是从自己熟悉的小项目开始写起，这样好把握嘛。
对了还有计算公式这一块。
像进度的一些计算比如关键路径法等内容。
这就需要多做练习题加深理解。
我理解它就像是区分一条路哪段是主干路，哪段是支路一样，主干路时间长的就是关键路径。
要是想深入学习这部分也可以去网上找一些专门讲解软考高项计算公式的视频，或者找一些网友自己总结的公式小手册之类的。
毕竟这部分要是搞混了，那考试的时候肯定要丢分。
咱就一边学一边总结吧，这个软考高项的知识点太多了，这些就是我目前总结出来比较要注意的要点，希望和各位伙伴的交流中还能发现更多有用的东西。
关于通过软考的几点建议
关于通过软考的几点建议通过软考的几点建议：1. 充分了解考试内容：软考包括多个级别和多个专业的考试科目，考生在参加软考之前要详细了解所报考的级别和专业的考试内容。
可以通过官方网站、考试大纲等渠道获取相关信息。
2. 制定合理的备考计划：软考的考试内容较多，考生需要合理安排备考时间，制定详细的备考计划。
可以根据自己的实际情况合理分配每天的学习时间，明确每天的学习目标和计划。
3. 多做真题：软考的真题对考试内容和考试形式有很好的代表性，考生可以通过多做真题来熟悉考试形式，了解考试要点和考试技巧。
同时，通过做真题可以检验自己的学习成果，发现不足之处并及时调整备考计划。
4. 注重理论与实践结合：软考的考试内容既包括理论知识，也包括实践操作。
考生在备考过程中要注重理论与实践的结合，理解理论知识的同时，要通过实际操作来巩固和应用所学的知识。
5. 多参加培训班或课程：软考的考试内容较为复杂，考生可以参加培训班或课程来系统学习相关知识。
培训班或课程可以帮助考生理解考试要点，强化考试技巧，提高备考效果。
6. 注意重点知识点的学习：软考的考试内容广泛而且深入，考生在备考过程中要有所侧重，重点学习考试中的重点知识点。
可以通过查阅资料、参加课程等方式来深入学习和理解重点知识点。
7. 定期进行复习：软考的考试内容较多，考生在备考过程中要定期进行复习。
可以将学习的知识进行归纳总结，制作复习笔记或思维导图，定期进行复习巩固。
8. 多与他人交流讨论：软考的备考可以与他人进行交流讨论，可以参加考试培训班或加入考试群组，与他人分享学习心得、解决问题。
通过与他人交流讨论，可以加深对知识的理解，提高备考效果。
9. 注意时间管理：软考的考试时间较长，考生在备考过程中要注意时间管理。
可以通过做模拟题来提高做题速度和掌握考试时间。
10. 保持良好的心态：软考是一项较为综合的考试，备考过程中可能会遇到困难和挫折。
考生要保持良好的心态，坚持学习，相信自己的能力，相信自己一定能够顺利通过软考。
软考高项知识点记忆口诀
软考高项知识点记忆口诀嘿，朋友们！咱来聊聊软考高项那些知识点的记忆口诀。
你说这软考高项的知识点，就像那满天繁星，数都数不过来。
要是没有点巧妙的办法，脑袋不得被塞得满满当当，乱成一锅粥呀！比如说项目管理的那些流程，什么启动、规划、执行、监控、收尾，一个个步骤可不能乱。
这就好比咱们做饭，得先准备食材（启动），然后想好怎么做（规划），接着动手做（执行），边做还得边瞅瞅（监控），最后装盘上桌（收尾）。
你要是顺序搞错了，这饭能好吃吗？再说说质量管理的那些要点，质量计划、质量保证、质量控制，这就像是盖房子，质量计划是画图纸，质量保证是检查材料好不好，质量控制是看看砌的墙直不直。
要是没记住，房子盖歪了可就糟糕啦！还有风险管理，风险识别、风险评估、风险应对，这就像走在一条陌生的路上，先得看清哪里有坑（识别），再估量坑有多深（评估），最后想好怎么跨过去（应对）。
要是稀里糊涂的，不小心掉进坑里，那可就惨咯！记忆口诀就像是一把神奇的钥匙，能帮咱们打开知识的宝库。
比如说“整范进成质，沟风采人干”，这几个字就能把项目管理的整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理和干系人管理给串起来。
是不是很妙？就像咱们背古诗，有了韵律和节奏，就容易记住。
软考高项的知识点也一样，把它们编成有趣的口诀，念起来顺口，记起来也轻松。
可别小看这些口诀，它们能在关键时刻帮咱们大忙。
当你在考场上，脑袋突然一片空白，这时候口诀就像那救命稻草，一下子就能把你拉回正轨。
所以呀，朋友们，好好利用这些记忆口诀，让软考高项的知识点乖乖听话，被咱们轻松拿下！加油，相信咱们都能行！。
软考高项备考攻略
软考高项备考攻略软考高项备考攻略：软考之路，笑着走过！嘿，朋友们！今天我来和大家唠唠软考高项备考那点事儿，绝对是我的亲身经历和真实感受，保证让你感同身受！说起软考高项，那可真是一场“大战”啊！刚决定要考的时候，我心里就像揣了只小兔子，慌得不行。
但咱不能被吓倒不是？得硬着头皮上啊！先来说说我的备考资料，那可真是堆得像小山一样高，看着都头疼。
不过咱不能被它们吓住，得一本本啃下来。
我就像个勤劳的小蜜蜂，天天在这些资料里钻来钻去。
学习计划那更是不能少！我给自己制定了一个超级详细的计划，精确到每天要学什么内容。
就像一个小导演，安排着自己每天的“学习大戏”。
有时候真想偷懒，但是一想到我的计划，咬咬牙还是坚持下来了。
知识学习的过程中，那一个个概念有时候真让人捉摸不透，感觉就像在和它们捉迷藏。
不过咱得有耐心，慢慢找，总能找到的。
而且，我还经常自己编一些小段子、小口诀来帮助记忆，嘿，还真挺管用！做题也是必不可少的环节，那简直就是一次次的“实战演练”。
每次做错了题，我就像个委屈的小孩，心里那叫一个难受。
但是，咱得从错误中吸取经验啊，下次可不能再犯同样的错误了。
再说说备考过程中的心态问题。
有时候学着学着就烦躁了，感觉自己啥也学不会。
这时候，我就会出去走走，放松放松心情，回来再继续战斗。
一定要给自己打气，相信自己肯定能行！还有啊，找几个一起备考的小伙伴也很重要。
大家可以互相鼓励、互相交流经验。
有时候自己想不明白的问题，和小伙伴一聊，说不定就豁然开朗了。
总之，软考高项备考虽然辛苦，但只要我们保持乐观的心态，坚持不懈地努力，就一定能够战胜它！相信自己，我们都可以的！加油吧，朋友们，让我们一起笑着走过软考这条“不归路”！。
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软考“三高”经验谈
本人软考冲了“三高”（高项、系分、架构），刚在群里表达了一下“不破楼兰终不还”的豪情，不想被人秒回——“一个跟三个有区别吗？瞎JB折腾！”想想似乎也对，12年初次接触软考到现在，屡败屡战，从刚出校门的五毛愤青变成了拖家带口的油腻大叔。
白天承受着高强度的工作压力，晚上还要看孩子，确实够折腾！
不过还要介绍一下个人的考试经验，不为装*，但求“四高”、“五高”的大神轻拍。
※
首先，说一下备考的整体感受吧。
软考圈里有个共识：在五个高级科目（高项、规划、系分、架构、网规）中，高项最简单，规划其次，其它都很难。
大家在选择考试科目时往往首选高项，认为好过，先抓住一个再“得陇望蜀”。
我以亲身经历告诉你，这个想法非常错误！软考题，特别是下午题，与应试者工作经验的结合度较高，如果你并不从事这方面的工作，想通过很困难，反之亦然。
以本人为例，公认很难考的系分一次就过了，可高项从12年到15年足足考了7次。
因为本人干了多年研发，较少参与项目管理，没有工作经验。
我认识14年本省架构的状元，全国前50名，他从15年上半年开始考高项，至今未过。
这跟“小马过河”一样，别人眼里的高山大海对你来说可能就是小水沟；别人眼里的美味佳肴对你就是毒药。
所以你的工作是管理就考高项、开发就考系分/架构、网络维护就考网规、实施运维
就考规划，不要人云亦云的认为哪个简单考哪个。
高级教材厚、面广、章节散乱，阅读难度大。
经常在各类软考群里见到有新人说“教材看不懂”、“一上午一章都没看完”、“学了后面忘了前面”……其实做过历年真题就能发现，软考完全符合80/20原则，即80%的内容出自20%的教材核心的内容，也就是有些辅导老师说的“重者恒重，轻者恒轻”。
高项的九大知识领域+可研+变更+配置，系分的系统分析+需求工程+系统设计+规范化理论+高项计算+可研，架构的架构设计+UML建模+层次式+系统分析与设计+分布式+GoF设计模式，每年都会在上午下午变换各种形式考，只要能熟记教材上的相关内容，就能从面上抓住大部分的分数。
另外，真题练习必不可少、必不可少、必不可少，重要的事情说三遍。
我使用了当年中考高考考T考G的成功经验，即“看教材—练真题—看教材—练真题……”循环往复。
一套真题，每隔2、3个星期快忘了的时候反复做，慢慢的就能找到一种只可意会不可言传的“题感”，个人认为这对任何考试都很重要。
在“题感”状态下，能较顺畅的通过考试，可硝烟散去后再看当时的题，发现很多已经做不出来了，这就是“题感”的作用。
同时，做真题时要标出感觉难的题，临考前只做难题，到了考场上自然气定神闲。
高级证书之所以能有点含金量，是因为通过率低，但在多年的软考经历中我发现，大约每隔2、3年会出现一次通过率比较高的情况，科科如此，本人的高项就是那次“大赦天下”过的。
软考不像高考，它本身属于可考可不考之列。
为了维持证书的含金量，必然会卡人，
但是过的少了就没人考了，所以不定时“放水”以维持人气并不奇怪。
我给大家的最后一条建议是：没有相关工作经验也没关系，坚持到底，一鼓作气、再不衰、三别竭，次次科学准备，回回坚持考试，总会看到胜利的曙光。
真正勇敢的人，从来不怕成功迟到。
※
再重点讲讲下午的案例与论文。
这两科不背书是不行的，光靠背书是没用的，还需要一定的解题技巧。
案例啊案例，一把辛酸泪啊。
有人说“得案例者得软考”，深度同意。
案例分析是整个软考高级中技巧性最强的科目，有计算题、默写题、找错题、改错题四种主要题型。
在熟记教材重点知识的基础上，必须学会做题技巧，不然可能每次都挂。
推荐一本叫《信息系统项目管理师考试辅导（针对下午考试）》的书，里面给出的“主题+线索”式解题思路个人觉得很受用。
这思路同样适用于系分和架构，具体不再赘述，大家可以买书来读一读。
另外，很多人说案例分析不存在标准答案，所以各辅导班提供的答案内容五花八门，甚至连计算题的结果都不一样。
其实案例标准答案是存在的，不然阅卷人怎么评分？它就在清华出的历年真题集上！一定要按那上面的学，自己把答案写出来，反复分析与标准答案的区别。
关于论文，切忌自由发挥，它实质上是个论述题。
每道有三个小问题，必须严格按照三个问题问的内容作答，少一个必挂。
有些辅导老师说只要你在最后一行最后一个字画上句号就能得45，别信！论文试卷最后一页在2500字处有一条黑线，你首先要做的是想尽一切
办法写过那条线，这样去掉标点才是2000字。
有些人看题目要求写2000-3000字，写到2000字处就收尾了，这是不行的。
关于谋篇布局与内容方面，以2014年系统分析师论文第一题“论信息系统开发方法及应用”为例，三个小问是：
1、简要叙述你参与开发的信息系统和你在其中担任的主要工作。
2、简要说明主流的信息系统开发方法及内涵特点，阐述你选择的开发方法及原因。
3、结合实际过程，说明你所选的开发方法的具体实施过程和效果。
建议你最好把论文分成三大部分，针对上述三小问，让阅卷人一目了然的看到。
第一部分不妨写“一、本项目概述”，吹一下你参与的项目；第二部分写“二、主流的信息系统开发方法、内涵特点及本项目开发方法的选取”，先要默写上系分教材第268页各类开发方法及特点（教材重点知识必须背会，不然无论如何也过不了），再吹一下本项目选的哪些及原因；第三部分写“三、本项目信息系统开发方法的实施过程及效果”，一定要按题目说的，先写实施过程再写效果，胡诌也要诌过那条黑线。
用这个办法，大约能得45-48分，不会很高，但肯定能过。
※
最后，介绍些我用过的资料。
1、高项
·《信息系统项目管理师教程》（清华大学出版社）
·《信息系统项目管理师考试辅导（针对下午考试）》（清华大学出版社）——不会做案例的可以学一下。
·《201*年信息系统项目管理师考试重点、难点、考点归纳暨历年真题解析》（马军老师辅导班上的资料）——用于上午的考试效果甚佳，每章第一部分是分条列举的知识点，第二部分是历年真题。
高项上午题我最怕各类法律法规，曾将这部分的知识点都打印了出来，钉在一起背。
2、系分
·《系统分析师教程》（清华大学出版社）
·《系统分析师2009至201*年试题分析与解答》（清华大学出版社）（貌似还没出。
）
·如果计算机原理、操作系统、数据库、网络、信息安全这部分弱，可以在网上听一下希赛的辅导班，效果不错。
3、架构
·《系统架构设计师教程》（清华大学出版社）
•《系统分析师教程》（清华大学出版社）——重点是11、13两章·《设计模式之禅》（机械工业出版社）——800多页，只要把第二部分看明白就行了。
•《系统架构设计师2009至201*年试题分析与解答》（清华大学出版社）
※
回到文章开头，为什么要瞎JB折腾呢？79年自卫反击战结束后，
小平同志又发起了两山轮战，让各大军区轮流参加。
一支部队只有不断地参加实战才能提升战斗力，一个挨踢人也只有不断地挑战极限才能无惧挨老板踢。
以持续的软考促学习，抵御自我管理中的“熵增”，无疑是增强自身竞争力的捷径。
计算机是个变化迅速的行业，时下流行的技术三年后都是破烂，惟学习力永存！。