预算部年度工作计划
工程预算部年度工作计划
工程预算部年度工作计划一、年度目标本年度工程预算部的工作目标是有效管理和控制项目的预算，确保项目在预算范围内完成，并提高预算编制和执行效率。
具体目标包括：1. 完善预算管理制度，提高预算编制和执行效率；2. 严格控制成本，确保项目在预算范围内完成；3. 加强与其他部门的协作，提高整体项目的经济效益。
二、具体工作计划1. 完善预算管理制度（1）对已有的预算管理制度进行全面审查，发现问题并提出改进意见；（2）建立并完善预算编制和执行的标准流程，明确各岗位职责和工作流程；（3）制定相关的预算管理规定和操作手册，确保预算编制和执行符合规范。
2. 提高预算编制和执行效率（1）开展预算编制培训，提升员工的预算编制能力；（2）引入先进的预算管理软件，优化预算编制和执行流程；（3）建立预算执行跟踪系统，及时掌握预算执行情况，做出调整和优化。
3. 严格控制成本（1）对每个项目的成本进行详细分析，并设定合理的成本控制目标；（2）加强对项目进度和成本的监控，发现问题及时解决；（3）督促项目负责人和相关部门严格执行预算，严禁超支。
4. 加强与其他部门的协作（1）与项目管理部门建立紧密的沟通和协作机制，及时了解项目进展和需求；（2）与采购部门合作，优化采购流程，降低采购成本；（3）与财务部门密切合作，协调预算安排和执行情况，确保项目经济效益。
三、具体措施和时间安排1. 完善预算管理制度（1）年度初：开始对预算管理制度进行全面审查，发现问题并提出改进意见；（2）年度初至中期：建立并完善预算编制和执行的标准流程，明确各岗位职责和工作流程；（3）年度中期至年底：制定相关的预算管理规定和操作手册，确保预算编制和执行符合规范。
2. 提高预算编制和执行效率（1）年度初至中期：开展预算编制培训，提升员工的预算编制能力；（2）全年：引入先进的预算管理软件，优化预算编制和执行流程；（3）全年：建立预算执行跟踪系统，及时掌握预算执行情况，做出调整和优化。
年度预算工作计划5篇
年度预算工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务预算部工作计划
财务预算部工作计划在企业的运营管理中，财务预算部扮演着至关重要的角色。
为了更好地发挥财务预算部的职能，提高财务管理水平，为企业的发展提供有力的支持，特制定以下工作计划。
一、工作目标1、提高预算编制的准确性和及时性，确保预算能够有效指导企业的经营活动。
2、加强成本控制，降低企业运营成本，提高企业的经济效益。
3、优化财务分析方法，为管理层提供准确、全面的财务信息，支持决策制定。
4、建立健全的财务风险管理体系，防范和降低财务风险。
二、工作内容1、预算编制与执行（1）深入了解企业的战略规划和业务发展计划，与各部门密切合作，收集相关信息，为预算编制提供充分的依据。
（2）改进预算编制方法，采用零基预算、滚动预算等方法，提高预算的科学性和合理性。
（3）加强预算执行的监控和分析，定期对预算执行情况进行评估，及时发现偏差并采取相应的措施进行调整。
（4）建立预算考核机制，将预算执行情况与部门和个人的绩效挂钩，提高预算的执行力。
2、成本控制（1）对企业的成本结构进行深入分析，找出成本控制的关键点和潜在的节约空间。
（2）制定成本控制目标和措施，加强对采购、生产、销售等环节的成本管理。
（3）推广成本管理的先进理念和方法，如作业成本法、价值链成本管理等，提高成本控制的效果。
（4）定期对成本控制情况进行总结和评估，及时调整成本控制策略。
3、财务分析（1）完善财务分析指标体系，不仅关注财务数据，还要结合业务数据进行综合分析。
（2）加强对财务报表的分析，深入挖掘财务数据背后的业务原因和潜在风险。
（3）定期撰写财务分析报告，为管理层提供清晰、准确的财务信息和决策建议。
（4）根据管理层的需求，开展专项财务分析工作，为特定的决策提供支持。
4、财务风险管理（1）建立财务风险评估体系，对企业面临的各种财务风险进行识别、评估和量化。
（2）制定财务风险应对策略，如风险规避、风险降低、风险转移和风险承受等。
（3）加强对资金管理的风险控制，优化资金结构，确保资金的安全和流动性。
预算部年度工作计划(8篇)
预算部年度工作计划我于____年____月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。
____年将要过去，____年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。
一、工作纪律方面：作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。
服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。
在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。
二、目标责任方面及预算工作方面：本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区·三和竹园14#、19#楼，牟庄社区14#、17#楼，平原军仓名邸b1-b4#楼，景慧佳园1#-7#楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。
今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。
在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。
对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。
于赵社区·三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。
本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量，牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实，平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量，公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。
本年度中能够利用间隙时间加强学习，今年____月份参加了定额站____的预算员业务学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。
财政预算部门工作计划
财政预算部门工作计划一、引言财政预算部门是一个国家或地方政府中非常重要的部门，其职责是制定和执行财政预算，确保政府的财政收支平衡和资金合理运用。
在新的一年即将开始之际，我们制定了本工作计划，以更好地履行我们的职责和使命。
二、总体目标1. 有效管理财政资源：通过严格的预算编制和执行，确保财政资源的合理配置和最大化利用。
2. 提高财政透明度：加强财政信息公开，提供准确、全面的财政数据，增强社会对财政工作的监督和理解。
3. 加强内部管理：优化财政预算部门的内部管理机制，提高工作效率和服务质量。
4. 推动财政改革：积极参与财税体制改革，推动财政预算制度的完善和优化。
三、具体工作计划1. 财政预算编制1.1 完善预算编制流程：建立科学、规范的预算编制流程，确保各环节的顺利进行。
1.2 加强预算政策研究：密切关注国家和地方政策动态，及时调整预算编制指导意见，确保预算编制与政策目标相一致。
1.3 强化预算绩效管理：建立健全预算绩效评估机制，加强对项目执行情况的监督和评估，提高预算资金使用效益。
2. 财政预算执行2.1 加强预算执行监督：建立健全财政预算执行监督制度，确保资金使用合规、合理。
2.2 提高财政信息公开度：完善财政信息公开渠道，向社会公开预算执行情况，接受社会监督。
2.3 加强预算执行结果评估：建立预算执行结果评估机制，及时发现问题和不足，提出改进措施。
3. 内部管理3.1 加强团队建设：培养和引进专业人才，提高团队整体素质和能力。
3.2 优化工作流程：通过信息化手段，简化工作流程，提高工作效率。
3.3 加强内部协作：加强与其他部门的沟通与协作，形成合力，共同推动财政工作的发展。
4. 财政改革4.1 积极参与财税体制改革：关注国家财税改革政策，积极参与相关研究和讨论，提出建议和方案。
4.2 推动预算制度改革：研究和推动预算制度改革，完善预算编制和执行机制，提高预算管理的科学性和透明度。
四、工作计划实施措施1. 加强信息化建设：建立财政预算信息管理系统，实现财政数据的集中管理和共享。
工程预算部门年度工作计划
工程预算部门年度工作计划1. 引言工程预算部门是公司重要的财务管理部门之一，负责制定和监督公司工程项目的预算，并确保合理的资金分配和支出。
本年度工作计划旨在提出部门的工作目标、重点任务和计划，为公司工程项目的顺利进行提供支持。
2. 部门目标2.1 提高预算编制质量：制定准确、合理的预算计划，保证预算的可执行性和科学性。
2.2 提高项目资金使用效率：通过进行资金控制和监督，保证资金的科学分配并有效使用。
2.3 提高预算与实际数据的准确性：加强与各部门的沟通协调，及时了解项目进展，确保预算与实际情况相匹配。
3. 工作重点3.1 预算编制工作3.1.1 收集项目资料：与各部门合作，收集项目所需的相关资料，包括项目方案、成本估算等。
3.1.2 制定详细预算计划：结合各项成本指标和公司经营情况，编制项目预算计划。
3.1.3 评审预算计划：与高层领导和其他相关部门进行预算计划的评审，确保计划的合理性和可行性。
3.1.4 编制预算报告：整理、汇总预算计划，并编制预算报告，提交给高层领导和相关部门。
3.2 预算执行和控制工作3.2.1 做好预算执行计划：根据预算计划，制定项目阶段性预算执行计划，并及时调整和完善。
3.2.2 监督项目资金使用：审批和监督项目资金的使用，确保合理性和合规性，防止不必要的浪费和滥用。
3.2.3 定期核对和分析：定期对预算执行情况进行核对和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。
3.2.4 提出改善建议：根据预算执行情况，提出预算改进和优化的建议，以提高预算执行效率和效益。
3.3 成本控制和效益评估工作3.3.1 成本核算和控制：对项目进行成本核算和控制，分析成本的组成和变动，提出成本控制措施。
3.3.2 效益评估：对项目的成本与效益进行评估，及时发现和解决影响效益的问题，提出改进方案。
4. 工作计划4.1 月度工作计划4.1.1 第一月：收集项目资料，确定预算编制时间表和计划。
4.1.2 第二月：制定项目预算计划，与各部门进行沟通和协调。
预算部年度工作计划PPT
低概率、低影响风险
如自然灾害等不可抗力因素，可纳入预算考虑范围， 但无需过度担忧。
制定针对性风险应对策略
风险规避 风险转移 风险减轻 风险接受
通过调整业务结构、优化资源配置等方式，降低风险发生概率 和影响程度。
通过购买保险、外包等方式，将部分风险转移给第三方承担。
引入更科学的预算编制方 法，结合历史数据和未来 发展预测，提高预算编制 的准确性。
02
加强预算执行力 度
完善预算执行制度，加强 对部门预算执行的监督， 确保预算与实际支出相符 。
03
强化项目预算管 理
严格项目立项和预算审核 流程，加强项目投资回报 和风险评估，确保项目预 算的合理性。
04
提升预算培训与 沟通效果
预算监督与调整
定期对预算执行情况进行监督，根据实际情 况进行适时调整，确保预算的合理性。
项目预算与投资分析
参与项目立项，对项目预算进行审核，确保 项目投资的回报。
预算培训与沟通
组织预算培训，提高全员预算管理意识，加 强与各部门的沟通协调。
分析存在的问题与不足之处
预算编制方法不够科学
预算编制过程中过于依赖历史数据，缺乏对 未来发展的预测和分析。
分析预算执行情况
01
对预算执行情况进行全面分析，找出存在的问题和原因。
制定预算调整方案
02
根据分析结果，制定针对性的预算调整方案，对预算进行优化
。
组织预算调整讨论会议
03
邀请相关部门和专家对预算调整方案进行讨论和审议，确保调
整方案的合理性和可行性。
第四阶段：预算分析与总结（10-12月）
完成预算分析报告
预算部部门年度工作计划
预算部部门年度工作计划一、前言预算是国家财政管理的重要组成部分，是完成国家经济社会发展目标的保障机制。
作为预算部门，我们将按照国家财政制度的要求，紧密结合国家发展大局，聚焦经济社会发展中的重点和难点问题，科学合理编制预算，确保国家财政资源的合理配置和有效使用。
本年度工作计划旨在确保预算编制的科学性、合理性和透明度，以支持国家经济社会发展的战略目标的实现。
二、总体目标1. 制定科学合理的预算编制指导思想和政策根据国家财政制度的要求，研究和制定适应当前国家经济社会发展形势和宏观调控政策的预算编制指导思想和政策，确保预算编制工作的科学性和及时性。
2. 健全预算编制工作机制建立并完善预算编制的工作机制，明确责任分工和流程，确保预算编制工作的有序进行。
3. 提高预算编制的质量和效率加强预算编制技术手段和方法的研究和应用，提高预算编制的质量和效率。
4. 加强预算执行和监督建立健全预算执行和监督制度，确保预算的有效执行和财政资金的合理支出。
三、具体工作计划1. 制定预算编制指导思想和政策1.1 研究国家经济社会发展形势和宏观调控政策，制定适应性强的预算编制指导思想和政策。
1.2 组织开展预算编制理论研究，提出创新性的预算编制理念和方法。
1.3 定期组织研讨会议，听取各方意见，不断完善预算编制指导思想和政策。
2. 健全预算编制工作机制2.1 制定预算编制工作的工作流程，明确各环节的职责和工作要求。
2.2 加强预算编制流程控制，及时检查和纠正可能出现的问题，确保预算编制的规范性和准确性。
2.3 建立预算编制的信息化管理系统，提高工作效率和数据的准确性。
3. 提高预算编制的质量和效率3.1 加强预算编制技术手段和方法的研究和应用，提高预算编制的质量和效率。
3.2 开展预算编制人员培训和业务交流，提高编制人员的专业素质和水平。
3.3 加强与相关部门的协作和沟通，确保预算编制相关数据的准确性和及时性。
4. 加强预算执行和监督4.1 完善预算执行和监督制度，建立健全的责任追究机制。
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预算部年度工作计划本文是关于预算部年度工作计划，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
预算部年度工作计划(一)为了全面配合公司的总体部署，在日常工作中充分发挥其职能范畴，认真履行公司各项规章制度，切实保证公司所施工的各项工程及时、准确、无误的完成预、决算事项。
特作出如下工作计划：一、工作范围：1.1、负责以下工程内容的签证单打字复印(外围签字盖章有专人负责)：1.1.1、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程;1.1.2、桥梁维护、维修、抢修、恢复工程;1.1.3、其他零星工程项目。
1.1.4、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程(并且根据中标单价作出决算结果，所做的决算额应定期、定时的向有关领导以书面统计形式上报，年终再做总报表);其他零星工程项目的签证单打字复印由两个打字员负责(各负责两个区的工程量、其他零星工程项目的签证单根据实际情况安排实施);桥梁维护、维修、抢修、恢复工程的签证单由预算员自己负责编制，复印由打字员负责。
1.2、打字员负责公司的正常预算以外以及外务工作的打字复印工作： 1.2.1、公司的技术管理人员年检、培训报表; 1.2.2、公司年度质量体系认证年检报表;1.2.3、相关领导安排的正常报表;1.2.4、所有投标工程项目的全部填报、打字、复印工作;1.2.5、打字员不得给外来人员打字复印(如有特殊的，需请示相关领导批准方可)。
1.3、打字员其他管理事项：1.3.1、合同拟定(打字、复印)订装、收集、注册、备案、发放、回收记录;1.3.2、公司所有企业证件、管理人员职称证件：记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录(公司所有证件发放须有主管领导审批方可发放，其他人不得随便发放，违者追究责任);1.3.3其他涉后事项均应该登记备案：如各种仪器设备;各类图书等均应做好记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录;(公司应该设一个专用仪器设备、图书资料室)1.4、预算员工作： 1.4.1、本公司直属工程项目的预、决算;1.4.2、本公司投标工程以及中标项目的预、决算;1.4.3、跟踪审核本公司所施工的工程量签证单的内容是否合理，以防止缺项、丢项，确保该工程项目完整无缺(各施工项目的签证单在没签字盖章之前，应及时提交公司预算部进行审核，各工程项目部具体施工人员应积极配合，密切合作。
其详细内容参见公司施工员规章制度);1.4.4、预算员年终应将所做的预算分类报表送交主管领导、财务部各一份;以备结算查用。
二、投标工程项目管理2.1、预算部主管(须经领导同意的投标项目)投标工程项目的全部工作，具体措施如下：2.1.1、按照招标文件要求拟定报名资料：逐一落实招标文件报名资料的前期内容;各负其责，协调一直，按期报名(详见附表：1 投标工程报名记录表)。
2.1.2、投标文件形成、装订：必须严格检查、认真对照招标文件的所有内容、切勿出现纰漏，如：投标文件的日期、文字、数字错误;签字、盖章遗漏不符要求的;没响应招标文件其他要求的事项。
2.1.3、投标文件封装前必须经三人以上检查，确定无误后方可封装。
2.1.4、本公司的所有投标项目均应做好备案记录：(详见附表：2)三、外埠单位或个人需用本公司名誉投标事项管理及措施：3.1、首先在主管领导的审批同意后，方可发放相关文件：发放相关文件应做好备案记录，并将招标公告复印备份(备案记录详见附表：3);3.2、发放相关文件前应按公司规定进行收取相关费用(人民币)：3.2.1、用投标整套资质资料(不含项目经理证件、预算员证件)：20xx.00元/次;3.2.2、用投标整套资质资料(含项目经理证件、不含预算员证件)：2500.00元/次;3.2.3、用投标整套资质资料(含项目经理证件、预算员证件)：3000.00元/次;3.3、外埠单位或个人需用本公司名誉投标的由公司编制投标文件的：3.3.1、投标文件编制与本公司的投标文件编制方式相同;同样应做好备案记录;3.3.2、投标文件编制收费标准：(1)、投标文件编制(不含施工组织编制、预算费)：5000.00元/项; 3(2)、投标文件编制(含施工组织编制、不含预算费)：6000.00元/项;(3)、投标时用该公司响应的项目经理参加面试的：400.00元/次;(4)、单独用公司预算员印章的：400.00元/次、项。
3.3.3、预算费收费标准(投标造价：1000.00万元以下)：(1)、采用08定额清单预算费率：0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(2)、采用08定额清单预算费率：0.15%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)(3)、采用08定额清单预算费率：0.12%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)(4)、采用08定额清单预算费率：0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)(5)、采用04定额清单预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(6)、采用04定额清单预算费率：0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)(7)、采用04定额清单预算费率：0.2%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)(8)、采用04定额清单预算费率：0.4%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)(9)、采用08定额计算工程量预算费率：0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(10)、采用08定额计算工程量预算费率：0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)(9)、采用04定额计算工程量预算费率：0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(10)、采用04定额计算工程量预算费率：0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)3.3.4、预算费收费标准(投标造价：1000.00万元以上)：(1)、采用08定额清单预算费率：0.08%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(2)、采用08定额清单预算费率：0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)(3)、采用08定额清单预算费率：0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)(4)、采用08定额清单预算费率：0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)(5)、采用04定额清单预算费率：0.11%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(6)、采用04定额清单预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)(7)、采用04定额清单预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)(8)、采用04定额清单预算费率：0.18%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)(9)、采用08定额计算工程量预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(10)、采用08定额计算工程量预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)(11)、采用04定额计算工程量预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)(12)、采用04定额计算工程量预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)3.4、外埠单位或个人用本公司名誉单独承揽、或分包的工程： 3.4.1、用公司项目经理名义的工程，外埠单位或个人(指该项目经理不在此工程部任职的)外埠单位或个人应向公司缴纳管理费：0.1%(工程总造价);3.4.2、用公司预算部预、决算的项目收取响应费用：收费标准按外埠单位或个人《投标文件编制收费标准》执行;其公司所提留全部费用不含在此内。
预算部年度工作计划(二)伴随XX年的到来，在加入本公司这些日子里，深刻的感受到了公司领导努力拼搏，同事们互相帮助、团结进取的企业精神。
为了在新的一年里能够吸取经验，提高自己，把工作做的更好，现将20xx年度个人工作计划汇报如下：一、严格按照招标采购管理制度做好招标工作在新的一年，XX项目主体工程进入大规模的施工阶段。
工程上需要进行大量专业分包招标工作，例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖(管道、阀门、分集水器)等。
作为招标小组的成员，应该按照地产公司及项目公司领导的安排，积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报，最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。
二、积极做好合同签订工作，保证工程的顺利进行。
招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。
我会继续按照地产公司及项目公司的要求，在法律顾问的配合下，对每一个合同都做到严格把关、及时签订，保证工程的顺利进行。
对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理，并在每月5日前将指标版合同台账上报给工程管理部。
三、全方位询价，做好材料的认质认价，努力节约成本。
XXXXXXX项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价，包括土建工程中的钢材、防水材料，以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。
而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高，参考性不强，这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价，做好价格信息的采集和整理。
四、协助部门经理做好签证的审核、工程进度款的审批以及工程结算工作。
现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工，进入工程结算阶段。
我在部门经理的安排及指导下，深入现场了解实际情况，初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报，由部门经理最终审核后签字确认。
20xx年是本公司蓬勃发展的一年，作为公司的一分子，应该严格按照公司制度要求，紧紧围绕节约工程成本的基本原则，努力做好本职工作，为公司再创辉煌做出自己的贡献。
预算部年度工作计划(三)我于XX年4月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。
XX年将要过去， XX年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。
一、工作纪律方面：作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。
服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。
在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。
二、目标责任方面及预算工作方面：本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区·三和竹园14#、19#楼，牟庄社区14#、17#楼，平原军仓名邸b1-b4#楼，景慧佳园1#-7#楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。