黑龙江环保系统垂直管理体制改革.doc

黑龙江省环保系统垂直管理体制改革

前期调研工作方案

一、目的意义

前期调研是环保垂直管理体制改革一项基础性的工作。目的在于通过资料收集、座谈交流、考察学习等方式，全面了解掌握全省环保机构及监测监察执法系统基础资料，明确重点研究问题，提出解决方案，理清改革思路。重点围绕机构设置、职能定位、人员编制、干部管理、工作运转机制等内容，提出具体意见建议，为科学制定改革实施方案奠定基础，为相关政策的争取提供依据。

二、工作任务

（一）形成重点问题清单。结合国家改革指导意见的任务要求、我省实际和试点省份经验，对改革可能遇到或需解决的重点难点问题、特殊情况进行梳理，形成问题清单。（参考问题清单见附件2）

（二）制定调查摸底方案。以问题为导向，研究制定调查摸底工作方案，明确调查范围、内容、形式，详细制定调查表格，组织做好环保机构、监测、监察、执法等领域机构设置和人财物等方面情况的调查。

（三）制定考察调研方案。分别制定各专题省外调研方案，明确到哪调研、调研什么、怎么调研、参加人员和成果要求等，做好被调研单位或地区有关背景材料的收集整理。

（四）酝酿提出改革初步方案。在国家垂改指导意见的

框架下，结合问题清单和我省实际，提出各项改革任务的具体落实措施，重点明确机构职能、内部机构设置、人员构成、运行管理、资产和经费保障等，初步形成改革总体实施方案。

三、组织领导

成立黑龙江省环境保护厅垂改工作领导小组（见附件1）。厅垂改工作领导小组由李平厅长任组长，各分管厅长及副总工程师任副组长，办公室、规财处、政法处、人事处、监测处、机关党委、监测站、监察总队及各市（地）环境保护局主要负责人为成员，领导小组办公室设在厅人事处。下设行政部门编制与资产专项改革组、监测专项改革组、监察执法专项改革组等3个工作组，分别负责各专项领域改革的具体工作。

四、工作要求

（一）高度重视、精心组织。环保垂直管理制度改革是一项牵一发而动全身的综合性改革，涉及面大、影响长远，做好顶层设计至关重要。各工作组要认真组织学习领会相关文件政策，弄懂吃透改革精神，明确分工，落实责任，精心做好改革前期调研准备工作，筑牢我省环保垂直管理制度改革的工作基础。

（二）分步实施、确保实效。要认真分解工作任务，设定时间点、路线图，及时了解掌握问题，拟定对策，确保按照工作时间安排按时保质完成各项任务（见附件3）。

（三）突出重点、统筹兼顾。要加强各专项领域改革的统筹协调，从全局上把握好环保机构、监测、监察、执法等4大重点领域的改革和相互关系，立足实际，整体谋划改革

方案，最大限度实现改革综合效益。同时，也要坚持问题导向，在解决当前影响工作的最直接最现实的问题上做好文章，力争在机构、编制、人员等方面实现增量。

附件：1.关于成立省环境保护厅垂直管理改革工作领导小组的通知

2.参考问题清单

3.环保垂直管理前期调研工作时间安排

附件1：

关于成立省环境保护厅垂直管理改革

工作领导小组的通知

按照《中共中央办公厅国务院办公厅关于印发<关于省以下环保机构监测监察执法垂直管理制度改革试点工作的指导意见>的通知》要求，为做好我省环保机构监测监察执法垂直管理改革工作，确保各项改革任务落到实处，经研究，决定成立省环境保护厅垂直管理改革工作领导小组，领导小组具体日常工作由人事处承担，下设三个改革工作组。现将有关事项通知如下。

一、领导小组组成人员

组长：李平厅党组书记、厅长

副组长：王慧杰厅党组成员、副厅长

丛丽厅党组成员、副厅长

孙庆民厅党组成员、副厅长

刘伟厅党组成员、副厅长

林奇昌厅党组成员、总工程师

王泽斌厅副总工程师

成员：向滨松办公室主任

卜平规划与财务处处长

牟善学政策法规处处长

张红杰人事处处长

韩弘环境监测处处长

马立新机关党委主要负责人

伍跃辉省环境监测中心站站长

赵振伟省环境监察总队总队长

各市（地）环境保护局，省直管试点市环境保护局，垦区环境保护局主要负责人（名单附后，下同）领导小组主要职责：负责统筹协调各领域和关键环节的改革措施制定；研究解决改革中遇到的困难和重点问题；讨论提请省委、省政府审议的重大事项；组织厅直有关部门和各地市共同做好垂改工作。领导小组下设办公室，由张红杰兼任办公室主任。

二、专项改革工作组

根据垂直管理工作涉及的重点领域，领导小组下设3个改革专项工作组，分别负责环境保护行政部门及机构编制和资产、环境监测机构、监察执法机构等各专项领域的改革工作。

（一）行政部门编制与资产专项改革组

组长：王慧杰厅党组成员、副厅长

成员：向滨松办公室主任

张红杰人事处处长

卜平规划与财务处处长

马立新机关党委主要负责人

各市（地）环境保护局，省直管试点市环境保护局，垦区环境保护局分管人事、财务工作负责人（二）监测专项改革组

组长：林奇昌厅党组成员、总工程师

成员：韩弘环境监测处处长

伍跃辉省环境监测中心站站长

各市（地）环境保护局，省直管试点市环境保护局，垦区环境保护局分管监测工作负责人

（三）监察执法专项改革组

组长：刘伟厅党组成员、副厅长

成员：牟善学政策法规处处长

赵振伟省环境监察总队总队长

各市（地）环境保护局，省直管试点市环境保护局，垦区环境保护局分管监察执法工作负责人

各组主要职责：

各组按承担改革任务和职责分工，具体负责以下工作：

1.组织做好调查摸底（机构设置、人员编制及管理、部门预算和资产管理等）、政策研究等前期工作；

2.研究提出各级机构职责划分原则，提出合理划分省、市、县三级环保部门事权的意见建议；

3.统筹谋划改革总体思路，做好改革总体实施方案的制定；

4.起草负责领域改革具体实施方案和有关配套说明材料；

5.拟定改革后，机构、人员、部门预算、资产等相关管理办法和具体实施细则；

6.研究并提出垂直管理后规范基层党组织建设和纪检监察工作的具体建议；

7.参与垂直管理改革工作有关会议的组织，配合起草有关讲话、报告、汇报、经验资料等文稿；

8.待全省垂直管理工作方案确定后，指导并组织实施负责领域的垂直管理改革工作；

9.完成领导小组交办的其他工作。

三、有关工作说明

为便于统一归口联系，各组在改革过程中，需要与财政部门沟通协调的有关问题，由规划财务处负责统一协调沟通；涉及组织、人事、编制管理部门的有关问题，由人事处负责统一协调沟通。各地市要相应成立环保部门垂直改革工作组，明确职责分工，配合省里做好各项改革工作。

厅垂直管理改革工作领导小组

地市成员名单

地市机构成员职务

哈尔滨市领导小组张欲非党组书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

刘子靖

衣俊国

党组成员、副局长

总工程师

监测专项改革组衣俊国总工程师

监察执法专项改革组刘子靖党组成员、副局长

齐齐哈尔市领导小组蒋百军党委书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

蒋百军党委书记、局长监测专项改革组曹国斌党委委员、副局长监察执法专项改革组吴连君党委委员、副局长

牡丹江市领导小组刘仁军党组书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

李宝民

徐文治

党组成员、纪检组长

副调研员

监测专项改革组张军党组成员、副局长监察执法专项改革组徐文治副调研员

佳木斯领导小组吴中军党组书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

王国庆党组成员、副局长

监测专项改革组梅国芳党组成员、监测站站长监察执法专项改革组王忠勇党组成员、副调研员

大庆市领导小组韩松岭党组书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

徐国忠

高淑春

党组成员、副局长

副局长

监测专项改革组梁健党组成员、总工程师监察执法专项改革组王久瑞党组成员、副局长

鸡西市领导小组赵醒局长

行政部门编制与资产

专项改革组

陈伟

乙福庭

副调研员

党组成员、副局长监测专项改革组付宝升副调研员

监察执法专项改革组匡宏兴党组成员、副局长

双鸭山市领导小组张海燕党组书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

仝晓宇党组成员、副局长监测专项改革组宋秋丽监测站长

监察执法专项改革组马云党组成员、副局长

伊春市领导小组吕永庆党组书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

吕永庆党组书记、局长监测专项改革组段立辉党组成员、副局长监察执法专项改革组杨涛副调研员

七台河市领导小组姜伟党组书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

秦庆党组成员、副局长监测专项改革组杨庚党组成员、副局长监察执法专项改革组康继奎副调研员

鹤岗市领导小组王雪松党组书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

高占峰副局长、党组成员监测专项改革组黄国庆副局长、党组成员监察执法专项改革组高占峰副局长、党组成员

黑河市领导小组马勇党组书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

王政海纪检组长

监测专项改革组范炯光党组成员、副局长监察执法专项改革组陈广华党组成员、副局长

绥化市领导小组侯显志党组书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

陈利民

李相林

党组成员、副局长

副调研员

监测专项改革组陈利民党组成员、副局长监察执法专项改革组李绍辉党组成员、副局长

大兴安岭领导小组郑学慧党组书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

张冬梅党组成员、副局长监测专项改革组苏晓梅党组成员、副局长监察执法专项改革组高松副局长

农垦领导小组郝安林党组书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

郝安林党组书记、局长监测专项改革组武勇党组成员、副局长监察执法专项改革组杨乃武党组成员、调研员

绥芬河市领导小组崔巍党组书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

蒋明海

刘秀斌

党组成员、副局长

党组成员、副局长监测专项改革组付宏伟党组成员、副局长监察执法专项改革组蒋明海党组成员、副局长

抚远市领导小组刘军利党组书记、局长

行政部门编制与资产

专项改革组

刘军利

李明远

党组书记、局长

党组成员、副局长监测专项改革组谢大勇党组成员、副局长监察执法专项改革组李永军党组成员、副局长

附件2：

参考问题清单

为便于各组梳理垂改问题清单，借鉴各试点省份前期工作开展情况，以下是梳理出的初步问题，供各组参考借鉴。请各组结合所负责领域情况，进行全面梳理，对清单进行补充完善。

一、责任落实方面。如何按照“管发展必须管环保、管生产必须管环保”的要求，建立健全省、市、县三级环保责任清单；县级政府在无直接隶属的环保部门后，环保议事机构名称、职能任务及运转方式如何确定，才能充分调动县级党委工作积极性并使其工作有抓手；如何强化农村环境保护等。

二、机构编制方面。改革后，省、市、县三级间环保机构、监测、监察及执法部门的事权如何划定，各自所保留、取消、整合、加强（上收）或下放的具体工作职能都有哪些；如何按照权责匹配原则科学核定工作量，合理布设监察和监测机构，机构的级别、领导职数、内设机构和人员编制标准等；环保局内设机构需进行哪些相应的整合；农垦、森工、有正式环保机构的开发区及2个省直管试点市等特殊情况如何进行改革等。

三、机构运行管理方面。具体工作中，省级派驻机构与地方环保部门如何进行分工合作；为避免出现管理真空，哪些环境管理制度需进行相应调整衔接；改革后数据共享平台建设如何组织实施；如何加强对基层环保部门党组织建设和

纪检监察工作等。

四、人员管理方面。现有人员如何进行划转、上收，才能保证人员素质达到工作基本需要；改革后干部交流与上升方式；如何提高环保人员队伍业务素质；如何合理制定人员安置、离退休人员待遇等政策，确保改革期间平稳过渡等。

五、财物和经费管理方面。改革后各级环保机构部门预算如何落实，如何开展资产盘点（清产）、债权债务划转和资产交接，如何规范省级直属机构部门预算管理和财务管理；改革所需经费如何保障等。

六、其他方面。实际工作中或通过调研发现的其他在改革中需关注的问题。

附件3：

环保垂直管理前期调研工作时间安排

任务序号具体事项时限主办协办备注

问题清单1

收集有关生态文明体制改革、垂直管理、干部机构管理

等方面的重要政策文件、信息，并持续做好更新

长期领导小组办公室

2 提出重点研究问题清单，分清层次、突出工作重点2月23日前各工作组

3 汇总问题清单2月底领导小组办公室

摸底调查4 结合问题清单，制定调查摸底工作通知并报厅领导审定3月6日领导小组办公室各工作组

5 下发调查摸底工作通知3月8日

各工作组

6 完成数据收集、汇总、分析3月20日

7 形成调查摸底情况分析材料3月底前

考察学习

和调研座8

分别制定各专题省外调研方案，明确调研对象、形式、

参加人员、时间及行程安排建议等

国家交流培训

会后一周内

各工作组

任务序号具体事项时限主办协办备注谈

9 收集被调研地有关背景材料

调研对象确定

后一周内

领导小组办公室

与被调研地（单位）和参加调研单位（人员）对接沟通调研事宜调研方案形成后

分别形成调研分析材料，提出具有借鉴意义调研清单和

借鉴内容，对照提出任务清单，细化各组工作分工；

4月底前各工作组形成初步

实施方案

12 初步形成改革总体实施方案5月上旬各工作组

环保系统年终总结(新版)

环保系统年终总结(新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

环保系统年终总结(新版) xx年是贯彻落实党十x大精神，全面建设小康社会的起步之年，又是我省市县以下环保系统垂直管理的第一年。今年以来，在xx市环保局的直接领导下，在xx县委、县政府对环保工作的重视和大力支持下，xx环保局新的一届领导班子xxx局长带领下全体干劲部职工。认真贯彻各级人口、资源、环境工作座谈会精神，按照“强化基储艰苦奋斗、创优争先”的总体工作思路，围绕环保为经济建设服务这一中心，坚持抓班子、带队伍、强素质、攻难点。各项工作取得明显成效，环境质量进一步得到改善。s0100 一、抓班子，增强内部合力随着环保系统垂直管理，咸阳市环保局对乾县环保局领导班子进行了调整，新的局领导班子组成后，从一开始就立规矩、订

制度，在交换意见、认真讨论的基础上，领导班子成员约法三章、共同遵守。确立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成员各司其职、合衰共济，形成了互敬、互信、互谅、互补、互让的良好风气。二是班子成员以身作责，身先士卒，为人表率，经常深入企业调查研究，现场解决问题；三是班子团结上，做到“六多六不”。即：多支持不拆台，增强协调性；多理解不计较，增加相容性；多提醒不指责，掌握艺术性；多担责不争功，注意自律性；多调查不武断，提高科学性；多关心不冷淡，调动积极性，每个成员都拿起批评和自我批评这个武器，开展积极的思想沟通和谈心交心，对问题不掩饰、不回避、不绕圈。班子的精神状态和工作作风，带动、影响、吸引了全局系统的干部、职工。全局上下形成了思想上合心，言论上合心，工作上合力的良好局面。二、抓队伍，提高干部素质要干好各项工作，人是最根本的因素，新的一届领导班子把建立一支思想好、作风正、会管理、懂业务的环保队伍作为环保

企业安全环保管理制度

【09版】编制: **部审核:安全环保工作领导小组批准: 日期: 年月日受控状态: 受控发放号：

公司安全生产和环境保护关系到广大员工的生命和财产安全，关系到公司稳定和经济的健康发展。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“以人为本，关注安全，关爱生命”的原则，把安全生产和环境保护工作抓实、抓细、抓到位，是公司保持健康，稳定发展的基础，也是公司为构建社会主义和谐社会应尽的义务和贡献。为了公司更好地开展各项安全、环保工作，以原有的各类安全管理规章制度为基础，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国交通法》、《北京市安全生产条例》以及相关法律法规的有关内容，我们修订了《**有限责任公司安全环保管理制度汇编》。本《汇编》分为安全管理制度和规定、安全管理工作附件两部分。各实体、部门要认真学习相关法律法规，结合本《汇编》明确各级安全管理责任，建立并完善各岗位安全操作规程，进一步提高安全生产管理水平，保障公司安全、健康、快速发展。本制度将随着公司的发展和安全管理工作实际，不断修订，逐步完善。人员如有变动，另行通知。 **有限责任公司 200*年3月

序号文件页码 1 安全环保管理责任制 2 安全生产教育制度 3 危险作业安全管理规定 4 安全生产会议管理制度 5 特种设备管理制度 6 因工伤亡事故报告规定 7 “三同时”管理制度 8 安全生产考核奖惩制度 9 关于重大安全事故行政责任追究的规定 10 安全隐患排查整改工作制度 11 劳动保护用品使用发放管理规定 12 职业病防治管理制度 13 消防安全管理规定 14 交通安全管理制度 15 安全操作规程 15 安全临时用电安全管理制度 16 女工劳动保护规定

危险化学品安全管理系统建设

危险化学品安全管理系统建设0引言随着化学工业的发展，涉及到的化学物质的种类和数量显着增加，化工企业安全生产和环保压力越来越大、责任也越来越重。特别是危险化学品，具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点，一旦发生安全事故，易造成群死群伤、中毒、火灾、污染等次生灾害。在这种形式下，安全问题已经成为各化工企业面临的首要问题之一。化工企业如何应对当前严峻的安全生产形势，构建企业危险化学品安全管理系统已成为当务之急。化工企业必须不断强化企业的安全管理，建立、健全长效的安全管理机制，促进企业的健康、稳定、持续发展。 1危险化学品的特点 2我国危化品安全现状

2.1总体形势平稳个别环节反弹在全国安全生产形势总体平稳的情况下，危化品安全生产形势非常严峻。主要表现在以下六个方面：一是危化品伤亡事故同比大幅度上升。二是危化品生产环节伤亡事故多发。三是运输、使用环节事故呈现明显上升趋势。四是危化品伤亡事故明显上升。五是部分地区危化品安全生产形势严峻。

危化品是安全生产工作的重点领域之一，监管环节多，涉及部门多。危化品安全生产不仅关系到危化品从业单位的安全发展和清洁发展，也关系广大人民群众的安全健康和公共安全。随着危化品安全生产许可制度实施工作和专项整治工作的不断深入，危化品安全生产工作的深层次问题和矛盾也愈加突出。 2.2监管力量分散尚未形成合力其一，部分企业安全生产主体责任不落实。部分危化品从业单位安全生产主体责任不落实是当前危化品事故多发的根本原因。有些企业的主要负责人不重视建立和健全本单位安全生产责任制，不检查、不考核责任制落实情况；没有制定和完善本单位安全生产规章制度和操作规程，无章可循；安全投入少，安全欠账多，没有形成有效的隐患整改机制；没有制定安全生产事故应急预案，或有预案不演练，或演练流于形式。其二，一些企业安全基础管理工作薄弱，从业人员素质低。

安全文明环保管理体系措施

安全、文明、环保管理体系与措施一、安全生产管理体系《安全管理体系图》见下图。安全就是企业得护身符,就是企业发展得保障。在施工生产中我项目部职工将严格遵守以下安全管理措施,以确保安全生产无事故。 (1)、统一安全得管理方针坚持“安全第一、预防为主”得政策。在计划、施工、检查上,坚持以安全为核心,渗透于生产得各个环节。 (2)、安全管理模式以项目部安全管理委员会为指导,项目经理为主管,工地专职安全员执行日常工作得安全管理网络,确保安全管理工作有序有效地进行。 (3)、职工得安全教育与管理在开工之前,由项目经理部牵头,各施工队组织对进场职工进行安全规程教育,对关键工序得工作人员严格要求持证上岗。 (4)、安全管理基本措施 1)、防火措施 ①食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器,特别就是油库。 ②冬季施工禁止用明火与电炉取暖。 ③生活区禁止乱拉电线。 2)、加强施工现场操作区防护措施。 ①各种机械得传动外露系统均设置封闭防护罩。 ②大型机械移位多垫枕木、垫平枕木、垫牢枕木、搅拌机移位将进料斗用钢链锁牢。 ③施工危险地段(包括场所)设相应得醒目标志与标语,严禁非作业人员进入施工危险地段。 3)、施工操作安全措施 ①严格执行各种安全操作规程与安全规章制度。

②加强安全生产得宣传教育工作,做到“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”。 ③执行岗位责任制,加强特种作业人员得上岗培训。 ④严格执行公安部门有关爆破作业得规定,健全火工用品得申报、运输、进库、保管、领料、使用、清点回收与核查销账等制度。 4)、交通安全措施 ①各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故得发生。 ②重型运输机械得施工通道要及时养护,避免车辆倾覆。 5)、夜间施工安全措施 ①施工作业面得照明有足够得高度。 ②施工人员安排合理,不过度疲劳 6)、安全保证体系作业工人必须执证上岗,接受岗前培训,作业过程中严格按路基施工规程作业。二、本工程得安全管理重点保质量、保工期,首先必须保安全。经理部建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长得安全生产领导小组,全面负责并领导本项目得安全生产工作。本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设安全监督岗。坚持“安全第一,预防为主”得方针,项目经理要把安全工作当作第一位得工作来抓,加强全员安全意识教育,夯实安全基础,强化安全保证体系,落实安全生产责任制,严格执行《安规》,认真落实检查,建立安全奖罚,有效控制施工安全。实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底,凡参加安全技术交底得人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施得执行情况进行监督检查,并做好记录。针对本工程特点,对所有从事管理与生产得人员进行全面得安全教育,重点对专职安全员、班组长、从事特种作业得架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶等进行培训教育。

《环境保护管理办法》

内蒙古大唐国际新能源有限公司环境保护管理办法【制度摘要】业务类别安全生产适用范围内蒙古大唐国际新能源有限公司废止说明《内蒙风电公司环境保护管理办法》（内蒙风电制【2010】10号）内容概要《内蒙古大唐国际新能源有限公司环境保护管理办法》是依据大唐国际、内蒙古公司有关规定，结合公司实际制定的一部适用于环境保护管理的办法。《办法》共分七章三十一条，明确了内蒙古新能源公司环境保护组织机构及职责，并对建设项目及生产过程中环境保护管理做出详细说明。此办法的颁布实施，进一步规范公司环境保护管理工作内容，确保完成公司环境保护工作任务。第一章总则第一条为规范内蒙古大唐国际新能源有限公司（以下简称“公司”）环境保护工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国公司法》等法规以及中国大唐集团公司《环境保护管理办法》、《大唐国际发电股份有限公司环境保境保护管理办法》等有关规定，制定本管理办法。第二条新能源公司环境保护工作实行总经理负责制，加强环境保护监督管理，强化环境保护设施的建设和运行维护，依法履行国家和地方法规规定的环境保护责任和义务，全面完成公司环境保护工作任务。

第三条环境保护管理要坚持科学发展，实施可持续发展战略，推进清洁生产，建设“两型”企业；环境保护与电力事业同步规划、同步实施、同步发展，实行全过程、集约化、法制化、规范化管理。第四条本办法适用于新能源公司。第二章机构和职责第五条环境保护组织机构环境保护领导小组组长:总经理副组长:分管基建副总经理，总工程师成员：各部门、各单位第一负责人环境保护领导小组下设办公室。主任：安生部主任成员：安生部全体成员，发规部、工程部、检修部相关项目负责人，各风、光电场安全员。第六条环境保护工作领导小组的主要职责：（一）贯彻落实国家环境保护法律法规和大唐集团、大唐国际环境保护规章制度、标准、环境保护规划和年度工作计划。（二）组织制定公司环境保护发展战略，审定公司环境保护规章制度、工作计划。（三）负责新能源公司环境保护工作的监督考核。

环保安全管理制度

目录一、总则二、组织机构和职责三、环保宣传教育四、办公区域环境管理五、采购管理六、施工噪声管理七、易燃易爆物及化学品管理八、固体废弃物管理九、能源、资源管理十、污水排放管理十一、施工扬尘管理十二、有毒有害气体控制十三、环境因素识别、评价十四、环境经费计划管理十五、监督检查十六、事故报告与调查处理十七、奖励处罚一、总则 1、为贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》，减少或防止对自然环境的破坏和污染，保护和改善环境，满足环境保护方面法律法规的要求，特制定。 2、环境保护管理的依据是：国家、行业及地方的有关法律、法规、标准；上级的有关规定；设计文件。 3、环境保护工作遵循“预防为主，防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控制”的原则，实施“纵到底，横到边”的管理体系。二、组织机构和职责 1、在公司总工领导下成立生产技术部，设立一名专职环境岗位，具体负责施工中环境保护的日常管理工作。 2、公司总工职责：负责环境保护领导工作；制定环境保护方针和目标、指标；审批环境保护管理制度；对重大污染源的治理方案进行研究，做出决定；评估环境保护整体状况；保证环境保护资源配置；对环境保护做出显著成绩和贡献的员工做出表彰奖励决定；负责确定有关人员配合政府主管部门调查、处理环境事故。生产技术部通报我公司环境保护工作的情况，分析

研究重要环境因素的控制效果，并做出进一步改进环境保护工作决定与要求，制定下一年度环境保护工作的重点和目标、指标。 3、生产技术部负责传达贯彻国家及地方政府相关的法律、法规和上级的有关规章制度，负责环境保护管理制度的起草修订，并指导实施，监督检查治理方案的执行情况，参加重大环境保护事件调查。 4、各职能部门根据各自工作职责范围，收集国家、地方政府、行业环境保护的信息及行业标准，并负责贯彻落实，针对特殊施工环境、关键过程、特种作业设备对环境保护的影响，制定与环境保护有关的管理制度、控制措施，并指导实施及检查落实情况同时做好记录。三、环保宣传教育 1、对环境知识和意识的培训、教育工作实行分级负责、统筹安排，将环境培训教育计划纳入员工培训教育计划。 2、侧重对分公司、项目部领导、环境保护专（兼）职管理人员的教育工作。 3、负责对员工和劳务工进行《环境保护法》、《环境噪声污染防治法》、《水污染防治法》《大气污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》等法律法规，以及所在地政府和项目部的有关环境保护规定的学习教育，进行岗前环保知识教育，使全体员工熟悉环境保护的法规标准和管理办法，掌握本岗位的环境影响和环境因素，提高环保意识。 4、新技术、新工艺、新材料、新设备的使用前，必须组织有关人员进行相关环境影响评价、控制的技能培训。 5、基地和施工工地进行必要的标语、图片、文字宣传，教育员工和劳务工树立“爱护地球、保护自然生态、环保从我做起”的思想。 6、党政工团各级组织应充分发挥各自的优势，紧密结合企业环境保护的形势，广泛深入环保活动和宣传教育活动。 7、各项环保活动要安排具体、目标明确、力争实效，树立典型、以点带面促进环境保护工作的顺利开展。 8、建立员工个人环境知识和意识培训教育档案。四、办公区域环境管理 1、为维护公司、分公司办公场所环境卫生和员工健康卫生，特制定本制度。 2、办公场所采光必须良好，空气能够充分流通，在特定的季节里有设备或措施保持适宜的温度。 3、工作场所（包括办公室、会议室、接待室、荣誉室及走道、楼梯等）内均须保持整洁，确保窗明几净，不得堆积有碍卫生的垃圾、污垢。 4、严禁随地吐痰，贴有禁烟标志的区域禁止吸烟。 5、提倡节约用水，生活废水应有专用管道引送与市政管网相连。 6、清洗物品时使用无磷洗涤剂，严禁将茶叶残渣及其他污染物倒入下水道。 7、办公场所不得大声喧哗，如因装潢施工或其他原因可能出现噪声污染时，应尽量安排在正常上班以外时间进行。

安全管理、环境保护管理体系与措施示范文本

安全管理、环境保护管理体系与措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全管理、环境保护管理体系与措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。我公司于将在本工程施工的过程中，严格执行职业安全卫生管理体系标准、《建筑施工安全检查标准》省施工安全的有关规定，规范所有施工安全行为，落实安全责任制，严格执行安全第一、预防为主的方针，确保工程施工安全。（一）、管理目标消灭重伤及死亡事故，做到“建筑工程安全，施工人员安全，影响区域内安全”。（二）、管理制度 1、配备合法上岗资质和有足够经验的专职安全员，负责现场安全生产、安全检查及管理、组织召集和主持每周

一次安全生产例会，每天对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，并负责安全技术交底和技术方案安全措施的监督执行把关。 2、建立生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一”的方针，经常性地对全体施工人员进行《安全操作规程》教育，严格执行安全生产制度和安全生产奖惩制度。 3、加强施工队的安全生产管理，未经安全生产培训教育的民工、不准上岗。特殊工种持证上岗。 4、严禁无关人员进入现场，进入现场的人员戴安全帽。从事2m以上高空作业人员必须系好安全带。 5、通道设置防护棚，施工现场悬挂醒目的安全警示标语。 6、建立责任区制度，指定负责人，设立标牌。一切施工人员严守安全纪律，正确使用防护用品，严禁违章指

综合业务管理系统

综合业务管理系统第一章：进入系统 (2) 第二章：盘库管理（初次盘存） (3) 第三章：到货管理 (4) 第四章：一般转移 (15) 第五章：销售管理系统 (15) 第六章：销售系统 (16) 第七章：财务管理 (17) 第八章：业务分析 (19) 第九章：退货处理 (36)

销货店综合业务管理系统业务流程说明综合来说本系统是以业务为中心为整个书业系统服务的，我们所经营的图书就是商品，那么商品就应当进行流通，在流通当中就自然产生了“进——存——销——退”这样的业务流程。（详见下图：）结合上图我们来详细的讲解一下“销货店综合业务管理系统”的各模块的功能以及相关的操作部门。第一章：进入系统首先用鼠标左健双击计算机屏幕上的以下图标（图ZHYWGL0001）你就可以进入系统

（图ZHYWGL0002）请你输入操作员编号（系统管理员给你的编号）回车。请你输入输入你的口令（系统管理员会给你一个初始的口令）回车。你将进入书店业务管理系统的主界面。第二章：盘库管理（初次盘存）主要功能：本店或某一个门市（柜组）第一次使用计算机管理时要进行初次盘库。初次盘库的目的是将所有的图书和音像制品录入到计算机中。并打印出各个货位的商品信息供有关人员查点校对。可以打印部门汇总单，统计店内原有库存数。相关部门：门市部。

第三章：到货管理主要功能：本店各门市部的进货数据管理。相关部门：物流中心（仓库）、业务科。

第一节：到货录入（手工录入）（省店之外货源）主要功能：录入到货数据及供货单位信息。此模块分手工录入和自动接受供货货源电子数据。相关部门：物流中心（仓库）点击《到货管理》下的（到货录入）。（图ZHYWGL0033）系统默认的是在折扣上，点击[确认]按钮。你将等待打开到货录入的主界面。（图ZHYWGL0034）

环保系统年终工作总结

( 工作总结) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-001036 环保系统年终工作总结Year end work summary of environmental protection system

环保系统年终工作总结 200x年是贯彻落实党十六大精神，全面建设小康社会的起步之年，又是我省市县以下环保系统垂直管理的第一年。今年以来，在xx市环保局的直接领导下，在xx县委、县政府对环保工作的重视和大力支持下，xx环保局新的一届领导班子xxx局长带领下全体干劲部职工。认真贯彻各级人口、资源、环境工作座谈会精神，按照“强化基础、艰苦奋斗、创优争先”的总体工作思路，围绕环保为经济建设服务这一中心，坚持抓班子、带队伍、强素质、攻难点。各项工作取得明显成效，环境质量进一步得到改善。一、抓班子，增强内部合力随着环保系统垂直管理，咸阳市环保局对乾县环保局领导班子进行了调整，新的局领导班子组成后，从一开始就立规矩、订制度，在交换意见、认真讨论的基础上，领导班子成员约法三章、共同遵守。确立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成员各司其职、合衰共济，形成了互敬、互信、互谅、互补、互让的良好风气。二是班子成员以身作责，身先士卒，为人表率，经常深入企业调查研究，现场解决问题;三是班子团结上，做到“六多六不”。即：多支持不拆台，增强协调性;多理解不计较，增加相容性;多提醒不指责，掌握艺

术性;多担责不争功，注意自律性;多调查不武断，提高科学性;多关心不冷淡，调动积极性，每个成员都拿起批评和自我批评这个武器，开展积极的思想沟通和谈心交心，对问题不掩饰、不回避、不绕圈。班子的精神状态和工作作风，带动、影响、吸引了全局系统的干部、职工。全局上下形成了思想上合心，言论上合心，工作上合力的良好局面。可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.

安全系统高质量环保管理系统体系

安全质量环保管理体系第一章总则为进一步系统、规范地加强本合同段的质量安全管理工作，实现建设一条安全环保文明的山区高速公路，根据国家、交通部、建设部颁布的有关基本建设的法律、法规、规章、标准规定，结合本工程具体情况，特制定本工程质量安全管理体系。第二章质量安全管理依据 2.1质量安全管理依据及制度 2.1.1国家、交通部、建设部颁布的有关工程建设的法律、法规、规章和标准以及其他规范性文件。 2.1.2国家和交通部批准的本工程有关文件、技术标准及贵州高速公路开发总公司有关工程质量安全管理的文件、通知及会议纪要。 2.1.3现场实地踏勘调查资料。 2.1.4实施性施工组织设计。 2.1.5本公司拥有的技术成果、机械设备、管理水平、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验。 2.1.6工程所在地地理位置、交通条件及施工期间气候条件。 2.1.7有关质量、环境、职业健康安全的法律法规和其他要求。 2.2质量安全管理原则上依据以下标准，建立健全质量安全管理体系 2.2.1 GB/T19001-20001 质量管理体系标准 2.2.2 GB/T24001-1996 环境管理体系标准 2.2.2 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系标准第三章安全质量环保方针及目标 3.1管理方针

3.1.1质量管理方针：百年大计，质量第一，开工创优，争创国优。 3.1.2安全管理方针：科学管理，以人为本，居安思危，防微杜渐。 3.1.3环保管理方针：边施工，边环保，边恢复。 3.2总体目标 3.2.1工程质量目标确保全部工程达到国家、交通部现行的施工质量验收标准，达到设计要求的结构安全、耐久性和使用功能，主体结构实现零缺陷，满足基础设施速度目标值的质量要求，实现建设一流交通的目标。工程质量自检检测率达到100%，一次验收合格率达到100%，并满足全线创优规划要求。 3.2.2安全管理目标坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定相应的安全技术措施，严格遵守相应的安全技术规程和劳动卫生标准。杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害，创建安全质量标准工地。 3.2.3工期目标确保2010年5月31日竣工，总工期：24个月。 3.2.4环境保护管理目标生态不破坏，合理利用资源，河水无污染，农田无危害，噪音不扰民，地方零投诉，弃碴不堵塞沟渠、挤压河道、桥梁墩台。 3.2.5创优目标：确保部优，力争国优，并满足本标段创优规划要求。第四章管理体系 4.1项目管理机构为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对厦蓉高速公路建设的意义和特点，按照项目法施工的原则，组建了项目经理部，承担本项目的施工任务。项目经理部设项目经理、项目党支部书记、项目常务副经理兼总工程师各一名，项目副经理一名，项目经理由赵荣国同志担任，项目党支部书记由，

环境保护控制程序

环境保护控制程序 1、目的为了有效控制与重要环境因素有关的活动，满足相关方及有关规定的要求，确保环保目标的实现。 2、适用范围适用于集团公司机关办公区域和施工现场产生的环境因素、重大环境因素的运行控制。 3、职责 3.1质量安全部是本程序的主管部门，负责监督、指导各项目部在施工生产过程中施工现场的噪声、废水、固体废弃物、现场扬尘等污染物的排放控制并进行检查，以实现节能降耗和保护环境。 3.2办公室负责机关办公区域产生的废水、固体废弃物等污染物的排放、水电消耗等控制并进行检查，以实现节能降耗和保护环境。 3.3材料设备部负责指导项目部施工现场的材料堆放和使用过程中对环境污染的监督、指导、检查，以实现节能降耗和保护环境。 3.4项目经理部负责施工现场产生的环境污染，能源消耗情况控制、治理、处置和实施。 4、程序 4.1环境因素识别环境因素的识别应根据《环境因素识别、评价控制程序》进行。机关办公区域重点考虑：污水、生活废水、废弃物、节能等方面；施工现场重点考虑：污水、废弃物、噪声、扬尘、光污染等方面。 4.2环境保护 4.2.1污水的管理（1）新开工的项目部应到所在地的环境保护管理部门办理排污手续；（2）有条件的施工项目建立的污水管网，并入所在地的市政管网；（3）含泥沙的污水，应在污水出口处设立沉淀池，经沉淀后的污水可排入污水管网，沉淀池内的泥沙应定期清理；

（4）施工现场经沉淀处理的污水尽量循环使用。 4.2.2生活废水的管理（1）提倡节约用水，尽量减少生活废水的产生：（2）食堂污水排放应设隔油池或其它隔油设施，以便收集残油，污水应先排入污水井，严禁将残油、剩饭、剩菜直按倒入下水道，应收集在容器中。 4.2.3废弃物的管理各职能部门和项目部负责管理和处置本部门产生的废弃物，其中包括对无毒无害废弃物的保管和处理、对危险废弃物的贮存和委托处置事项。（1）废弃物的分类 1)按形状分为： a固体废弃物； b液体废弃物； c气体废弃物。 2)按性质分为： a危险废弃物(按国家《危险废弃物名录》确认)； b 可回收废弃物(旧纸、旧书刊、旧报纸等)； c一般性废弃物(包括可回收的和生活垃圾)。（2）废弃物的标识按照废弃物的分类，对各类废弃物要进行标识。标明各类废弃物的名称和必要的警示标志，尤其是危险废弃物的标识一定要醒目。（3）废弃物存放地的管理 1）产生废弃物区域均应设置废弃物临时置放点，并在临时存放场地配备有标识的废弃物容器。 2）对可回收和不可回收的废弃物均应设置废弃物临时存放场地。 3）危险废弃物要与其它废弃物区分开，单独封闭存放，防止再次污染。 4）对固体废弃物贮存的设施、设备、容器和场所、场地要加强管理和维护，保证其正常的使用性能。 5）废弃物必须按特性分类进行收集、对不相融而未经处理的危险废弃物禁止混入到非危险废弃物中。 6）废弃物在运输过程中，必须覆盖严密，不得出现飘洒，对已产生的废弃物应尽量采取无害化处置。（4）对废弃物的委托管理 1）机关办公区域和项目部产生的废弃物，在分清一般或危险废弃物之后再

建设集团综合业务管理平台方案

青岛政建集团公司综合信息管理平台建设规划方案中青软件 2010.02

目录引言 (3) 第一章青岛政建集团信息化综合管理需求分析 (4) 第二章信息平台设计概述 (5) 一、实现模式 (5) 二、实施效益 (5) 三、功能架构 (8) 四、系统结构 (8) 五、软硬件环境 (9) 第三章平台功能介绍 (11) 一、公用信息 ........................................ 错误!未定义书签。二、日常办公 ........................................ 错误!未定义书签。三、公文管理 ........................................ 错误!未定义书签。四、人力资源（HR） .................................. 错误!未定义书签。五、档案管理 ........................................ 错误!未定义书签。六、工作流 .......................................... 错误!未定义书签。七、个人平台 ........................................ 错误!未定义书签。八、系统管理 ........................................ 错误!未定义书签。第四章实施规划建议. (43) 一、实施原则 (43) 二、实施规划建议 (43) 第五章产品报价 (46)

引言青岛政建集团成立于2005年10月，集团注册资金2.6亿，目前拥有15家控股及持股企业，初步形成了以房地产开发为核心，集房地产开发、商业市场运营管理、酒店运营管理、物流贸易、动漫游戏产业及其他服务业为一体的大型综合性集团。公司先后成功开发和运营了中韩国际小商品城，世纪美居、青岛国际动漫游戏产业园，塞纳河国际商务会馆、多瑙河四星级国际大酒店等商业地产项目，截止2009年11月底，累计完成各类开发建设投资逾13亿元，累计开发建筑面积达45万平米，形成了多项目同时运作的布局。经过四年的发展，凭借专业化的操作，科学化的管理和稳健务实的经营，集团已逐步确立了在商业开发行业的竞争优势。中韩国际小商品城是中国北方最大的小商品专业市场，以打造国际化专业市场为目标，成为中国北方唯一囊括海、陆、空三港地域优势，辐射欧美、日韩等国家的大型国际化市场，先后获得“2007－2008年度中国最具投资潜力商城”、“2007岛城最受关注商业楼盘”称号等多项殊荣。青岛国际动漫游戏产业园是青岛软件园的二期工程，座落于青岛市市南区，园区占地150亩，绿化率45%以上。园区楼宇采用低层设计，5栋研发楼错落有致，楼梯外墙采用落地窗和玻璃幕墙，中间设有采光天井，整个楼宇明亮通透，是动漫游戏研发人员理想的办公场所。园区成立了专业化的运营公司，与中国动画学会、中国电影学院动画学院、中关村软件园、中关村数字娱乐产业联盟等组织建立了密切合作关系，为园区的发展提供高品质的专业化服务。塞纳河国际商务会馆位于青岛流亭国际机场北150米，面积1万平米，投资5千万人民币，是集国际商务、医疗保健、休闲于一体，具有五星级软、硬件环境的国际会所。多瑙河国际大酒店是政建集团投资开发并运营的四星级酒店，距离机场3分钟车程，设有总统套房、豪华客房等共计151间，可满足大型的住宿、餐饮、会议、娱乐等活动。

黑龙江环保系统垂直管理体制改革.doc

黑龙江省环保系统垂直管理体制改革前期调研工作方案一、目的意义前期调研是环保垂直管理体制改革一项基础性的工作。目的在于通过资料收集、座谈交流、考察学习等方式，全面了解掌握全省环保机构及监测监察执法系统基础资料，明确重点研究问题，提出解决方案，理清改革思路。重点围绕机构设置、职能定位、人员编制、干部管理、工作运转机制等内容，提出具体意见建议，为科学制定改革实施方案奠定基础，为相关政策的争取提供依据。二、工作任务（一）形成重点问题清单。结合国家改革指导意见的任务要求、我省实际和试点省份经验，对改革可能遇到或需解决的重点难点问题、特殊情况进行梳理，形成问题清单。（参考问题清单见附件2）（二）制定调查摸底方案。以问题为导向，研究制定调查摸底工作方案，明确调查范围、内容、形式，详细制定调查表格，组织做好环保机构、监测、监察、执法等领域机构设置和人财物等方面情况的调查。（三）制定考察调研方案。分别制定各专题省外调研方案，明确到哪调研、调研什么、怎么调研、参加人员和成果要求等，做好被调研单位或地区有关背景材料的收集整理。（四）酝酿提出改革初步方案。在国家垂改指导意见的

框架下，结合问题清单和我省实际，提出各项改革任务的具体落实措施，重点明确机构职能、内部机构设置、人员构成、运行管理、资产和经费保障等，初步形成改革总体实施方案。三、组织领导成立黑龙江省环境保护厅垂改工作领导小组（见附件1）。厅垂改工作领导小组由李平厅长任组长，各分管厅长及副总工程师任副组长，办公室、规财处、政法处、人事处、监测处、机关党委、监测站、监察总队及各市（地）环境保护局主要负责人为成员，领导小组办公室设在厅人事处。下设行政部门编制与资产专项改革组、监测专项改革组、监察执法专项改革组等3个工作组，分别负责各专项领域改革的具体工作。四、工作要求（一）高度重视、精心组织。环保垂直管理制度改革是一项牵一发而动全身的综合性改革，涉及面大、影响长远，做好顶层设计至关重要。各工作组要认真组织学习领会相关文件政策，弄懂吃透改革精神，明确分工，落实责任，精心做好改革前期调研准备工作，筑牢我省环保垂直管理制度改革的工作基础。（二）分步实施、确保实效。要认真分解工作任务，设定时间点、路线图，及时了解掌握问题，拟定对策，确保按照工作时间安排按时保质完成各项任务（见附件3）。（三）突出重点、统筹兼顾。要加强各专项领域改革的统筹协调，从全局上把握好环保机构、监测、监察、执法等4大重点领域的改革和相互关系，立足实际，整体谋划改革

安全环保管理制度汇编

安全环保管理制度二零一三年五月

第一章总则第一条为加强项目安全生产管理，防止和减少事故发生，保障施工人员生命和财产安全，促进项目的健康发展，制定本办法。第二条凡在武罐七标管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本办法。第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持项目部、施工处、技术员（班组），三级安全管理和“谁主管谁负责、谁审批谁负责”的原则。第四条为加强安全生产监督管理，防范事故发生，保障施工人员的生命和财产安全，项目部实行安全责任事故“一票否决制”，建立奖惩结合、赏罚分明的激励和约束机制。第五条必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规、强制性标准、行业标准及路桥建设集团、路桥二公司、业主的有关规定。正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善施工生产的安全环境和安全条件，确保施工生产安全。第六条项目经理是安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责；项目总工、技术负责人应负具体领导责任，各处负责人、技术员、在其分管工作中涉及安全生产内容的应承担相应的具体责任，其他生产管理人员也必须坚持“管生产必须管安全”的原则。第七条项目其他从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并

应依法履行安全生产方面的义务。第八条项目安全领导小组依法组织员工参加本公司安全生产民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。第九条项目安全生产领导小组应加强对安全生产工作的领导，监督各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。第十条项目应采取各种形式，加强对安全生产法律、法规和安全生产技术知识的教育培训，不断提高员工的安全技术知识水平。第十一条项目应鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，以提高安全生产管理水平。第十二条项目对在安全生产管理、抢险救护及改善安全生产条件等方面做出显著成绩的处室、班组和个人给予奖励。第十三条安全环保处是项目安全环保生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本办法的规定，对项目安全生产和环境保护工作实行对口管理。第十四条本办法依据国家现行有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和主管部门对安全生产管理的规定编制。第四十四条认真学习贯彻落实国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路工程行业标准管理办法》及省、厅、公司安全生产管理规章制度，特制定该项目安全生产管理办法。

杜邦安全环保管理系统简介简易版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日杜邦安全环保管理系统简介简易版

杜邦安全环保管理系统简介简易版温馨提示：本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。一、企业文化及管理阶层的承诺杜邦公司成立于1802年，是以科学为基础的全球跨国企业，提供人们在衣、食、住、行及育乐等方面的各种科学的解答，以改善人类生活品质；同时也以十分严谨与高标准的安全卫生环保管理著称。杜邦在全球七十个国家成立公司、工厂及合资企业，共有员工约九万人。杜邦公司分布于全球的一百多座工厂，不仅将安全卫生环保各项绩效列入营运计画和目标，建立起注重安全的企业文化，同时更建立全方位的安全卫生环保管理制度、定期举行灾害抢救相关员工训练及危机应变，并且确实执

行厂内及各厂间的稽核制度，以最务实的态度落实管理制度。杜邦公司多年来奉行不悖的核心价值有三：安全卫生环保(SHE)、最高的职业道德(Ethics)以及对员工的尊重(PeopleTreatment)。由公司高层主管公开对安全卫生环保作出承诺、订定“零事故”的共同目标、亲身参与并且全力支持，实是杜邦安全卫生环保管理系统成效卓著的重要因素。以下为杜邦公司之安全、健康、环保承诺：杜邦公司之安全、健康、环保承诺杜邦公司谨向所有员工、客户、股东及社会大众承诺：杜邦一定会在尊重与爱护环境之前提下进行公司营运；在执行引领公司迈向成功的政策时，极力为员工、客户、股东及社会

安全环保设施管理程序培训课件

浙江XX光伏股份有限公司文件名（隶书一号建议增加空格）编号：XXXX -XXX-XXX 版本：X/X 编制人：审核人：批准人： 2010-XX-XX发布 2010-XX-XX实施浙江XX光伏股份有限公司发布

文件制修/ 订记录表

1 目的为确保安全环保生产，促进安全环保设备、设施的管理，特制定本程序 2 范围本程序对安全\环保设施的策划、采购、设置、维护及监督检查进行了规定，适用于公司安全\环保设施的管理。 3 定义无 4 相关文件国电电源[2002]49号电力建设安全健康与环境管理工作规定电综(1997)669 号火电工程施工安全设施规定 HYDB 204001 工程物资采购控制程序 HYDB 207701 固体废弃物控制程序 HYDB 209011 文明施工管理程序 5 职责 5.1 公司工程管理部是安全/环保设施的归口管理部门。 5.2 公司综合办公室负责公司机关生活环保设施的日常管理。 5.3 公司经营管理部负责安全/环保设备的采购。 5.4 项目安全、保卫部门负责项目安全/环保设施的日常管理。 5.5 项目技术部门参与安全设施策划，负责管理与建筑工程相关的环保设施的制作、设置。 5.5 施工队（班组）负责施工区域内安全/环保设施的布置和管理。 5.6 公司办公室和工程管理部应对各项目、单位的安全/环保设施的设置、维护和使用进行指导和监督检查 6 管理内容 6.1 策划 6.1.1 开工前项目安全部门应会同技术部门对项目施工现场安全/环保设施的类型、数量及总体布置进行策划，策划结果应形成文件。策划时应考虑： a) 项目危险因素、环境因素识别和控制计划； b) 顾客在安全和环保方面的要求和能够提供的设施； c) 项目所在地的环境保护要求； d) 项目文明施工要求； e) 以往项目的成功经验。

黑龙江环保系统垂直管理体制改革.doc

环保系统年终总结(新版)

企业安全环保管理制度

危险化学品安全管理系统建设

安全文明环保管理体系措施

《环境保护管理办法》

环保安全管理制度

安全管理、环境保护管理体系与措施示范文本

最新整理建设项目环境保护管理程序.doc

综合业务管理系统

环保系统年终工作总结

安全系统高质量环保管理系统体系

环境保护控制程序

建设集团综合业务管理平台方案

黑龙江环保系统垂直管理体制改革.doc

安全环保管理制度汇编

杜邦安全环保管理系统简介简易版

安全环保设施管理程序培训课件