电商平台竞争状况数据
电子商务平台行业数据分析
电子商务平台行业数据分析随着互联网的快速发展，电子商务平台行业已经成为经济发展中的重要组成部分。
在这个竞争激烈的行业中，数据分析起到了至关重要的作用。
本文将对电子商务平台行业的数据进行深入分析，探讨其对行业发展的影响。
一、行业规模分析电子商务平台行业以其高效的交易方式和便捷的购物体验受到了广大消费者的青睐。
根据最新的研究数据显示，电子商务平台行业的规模呈现出快速增长的趋势。
截至2020年底，我国电子商务平台行业的总交易额达到了10万亿元，同比增长了20%。
这一数据表明，电子商务平台行业正在成为我国经济的重要增长点。
二、用户行为分析为了更好地了解电子商务平台行业的发展趋势，我们需要对用户的行为进行详细分析。
根据研究数据显示，大部分用户倾向于使用手机进行在线购物。
手机购物的用户占比达到了80%，而电脑和平板等其他终端使用率逐渐下降。
此外，用户的购物偏好也值得我们关注。
根据对用户购买记录的分析，我们可以发现服装、食品和家电是消费者购物的热门类别。
了解用户的购物偏好有助于电子商务平台根据用户需求进行产品推荐，提高用户的购物满意度。
三、销售额分析电子商务平台的销售额是衡量其运营效果的重要指标。
数据显示，大型电子商务平台在销售额方面占据主导地位。
例如，以阿里巴巴为代表的电商巨头其销售额几乎占据了整个行业的60%以上。
在销售额分析中，我们可以通过对不同平台的销售额进行比较，了解行业内不同平台的竞争状况，并进一步优化运营策略。
四、物流分析在电子商务平台行业中，物流配送是至关重要的一环。
物流的快速、准确是保障用户体验的关键因素。
根据数据统计，近年来物流效率不断提高。
快递服务的准时率达到了95%，而投诉率也大幅下降。
这一数据表明，电子商务平台行业在物流配送方面取得了显著进展。
五、支付安全分析电子商务平台行业的发展，离不开支付安全的保障。
数据显示，在支付环节，我国的电子商务平台采取多种安全措施，确保用户的支付安全。
例如，采用支付密码、手机动态验证等方式，有效防止了支付风险。
电子商务平台的市场竞争分析
电子商务平台的市场竞争分析随着互联网的迅猛发展，电子商务平台成为了人们购物的主要方式之一。
面对激烈的市场竞争，每个电子商务平台都在努力寻求自身的竞争优势。
本文将对电子商务平台的市场竞争进行深入分析。
一、市场竞争的背景和趋势随着智能手机的普及和互联网技术的不断升级，电子商务行业进入了快速发展的阶段。
消费者可以通过电子商务平台随时随地进行购物，越来越多的传统企业也加入到电子商务领域中。
市场竞争激烈，只有具备竞争力的平台才能在竞争中立于不败之地。
二、电子商务平台的竞争优势1. 供应链管理：电子商务平台通过合理的供应链管理，能够提供更加高效的物流配送，缩短商品从仓库到消费者手中的时间，提升客户的购物体验。
2. 广告宣传：电子商务平台通过巧妙的广告宣传，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的用户流量。
3. 客户服务：电子商务平台通过完善的售后服务和在线客服系统，能够及时解决消费者的问题，提升用户对平台的满意度和忠诚度。
4. 多元化商品：电子商务平台往往拥有庞大的商品种类和丰富的选择，满足不同消费者个性化的需求。
5. 数据分析：电子商务平台通过大数据分析，能够深入了解用户的购物偏好和消费习惯，为商家提供精准的营销策略。
三、市场竞争的挑战1. 价格战：电子商务平台之间的竞争主要体现在价格上，低价商品往往能够吸引更多的用户，但也会降低平台的利润空间。
2. 假冒伪劣产品：一些不良商家利用电子商务平台销售假冒伪劣产品，损害了用户的权益，平台需要加强监管和审核，提高商品质量把控能力。
3. 用户体验：用户体验是电子商务平台竞争的关键因素之一，平台需要提供简洁友好的界面设计，提升用户的购物体验。
4. 物流配送：电子商务平台通过物流配送能力的不断提升，满足用户对快速配送的要求，但也面临着配送成本和配送时效的压力。
四、电子商务平台的未来发展趋势1. 移动端优先：随着智能手机的普及，移动端购物成为了主流趋势，电子商务平台需要加强移动端的开发和优化，提供更好的用户体验。
电商平台市场竞争分析
电商平台市场竞争分析随着互联网的迅猛发展，电子商务行业蓬勃发展，电商平台的市场竞争也越来越激烈。
本文将对电商平台市场竞争现状进行分析，并探讨其原因和趋势。
一、市场竞争现状电商平台市场竞争主要集中在巨头企业之间，如阿里巴巴集团旗下的淘宝、天猫，京东等。
它们通过广告投入、促销活动、用户体验等多方面展开竞争，力争在市场中占据主导地位。
此外，还有众多小型电商平台和垂直领域的电商平台也在市场中争夺份额。
竞争主要体现在以下几个方面：1. 商品品质与价格的竞争：电商平台通过提供高质量的商品和合理的价格来吸引消费者，从而扩大自身市场份额。
2. 物流速度和服务体验的竞争：电商平台通过建立强大的物流网络和提供快速可靠的配送服务，以及一站式售后服务来吸引用户。
3. 广告宣传和市场推广的竞争：电商平台通过广告投入和市场推广来提高品牌知名度，吸引更多用户加入。
4. 积累用户数据和个性化推荐的竞争：电商平台通过积累用户购物数据和智能算法，提供个性化的推荐服务，提升用户购物体验，增加用户黏性。
5. 渠道拓展和跨境电商的竞争：电商平台通过与传统行业和线下店铺合作，拓展新的销售渠道。
同时，跨境电商的迅速崛起也成为市场竞争的一大特点。
二、竞争原因分析1. 互联网技术的普及：随着互联网技术的发展和普及，越来越多的用户开始通过电商平台购物，这为电商平台的发展提供了巨大机会。
2. 供应链的升级：电商平台通过打通供应链，实现供应链的透明化和优化，提高商品品质和物流效率，增强了竞争力。
3. 数据驱动的精细化运营：电商平台通过大数据分析和智能算法，实现精细化运营，提供个性化的推荐和服务，吸引用户并提升用户留存和购买意愿。
4. 资本的涌入：电商平台市场潜力巨大，吸引了大量资本涌入，巨头企业通过资本实力和资源整合，进一步扩大了竞争优势。
三、竞争趋势展望1. 新零售模式的崛起：新零售模式的出现将线上线下融合起来，通过线上线下的一体化运营，提供更加全面的服务和购物体验，将成为未来电商平台竞争的新趋势。
国内外电商平台的竞争分析
国内外电商平台的竞争分析电商平台已经成为了消费者购买商品的主要途径。
国内外的电商平台都经历了长时间的发展，竞争激烈。
在这篇文章中，我们将对国内外电商平台的竞争进行分析。
一、国内电商平台竞争分析1.1 京东京东是国内最大的电商平台之一，成立于2004年，2014年IPO在纳斯达克上市。
京东的关键成功因素是控制供应链，不断提高物流效率和用户体验，以及提供假一赔十保障体系。
同时，京东还不断拓展自有品牌，积极开展社交媒体营销，以此来提高用户忠诚度和社交化运营能力。
1.2 淘宝淘宝成立于2003年，是中国最著名的电商平台之一，是全球规模最大的交易市场之一。
淘宝的成功之处在于深耕本地市场，并基于淘宝天猫平台，通过优化和管理自己的物流和支付系统，提高了服务质量和用户体验。
1.3 苏宁易购苏宁易购是一家国内领先的电商平台，成立于2004年。
与京东相比，苏宁易购通过线下门店提供了中国最好的售后服务。
它还通过并购和积极扩张以延伸和优化供应链，并提供不断增强的用户体验。
二、国外电商平台竞争分析2.1 亚马逊亚马逊成立于1994年，成为全球最大的电商平台之一和全球最大的在线书店。
亚马逊的成功之处在于其全球化策略以及基于自有数据中心和自有物流中心。
亚马逊还注重创新，例如无人机物流快递和云计算服务，以提高效率，降低成本和优化用户体验。
2.2 eBayeBay是美国一家电子商务公司，成立于1995年。
eBay 的核心竞争力在于其珍藏版、古董、花瓶和其他艺术品等不易购买的商品的销售。
而且，eBay 的全球化战略让它成为了全球领先的二手交易网站之一。
2.3 Walmart沃尔玛是一家全球性的零售公司，成立于1962年，成为了美国最大的零售商。
Walmart 的在线分销商店非常重要，成为了互联网领域的一种创新。
Walmart 还通过物流中心的浓缩排放，提高了其物流效率。
其优化的 B2C 电子商务平台也被认为是其成功的关键要素。
三、结论无论是国内还是国外，电商平台的竞争都无比激烈。
电商平台行业竞争分析
电商平台行业竞争分析随着互联网的迅猛发展和全球电商市场的不断扩大，电商平台成为了当今商业竞争的热门领域之一。
在这个发展迅速的行业中，竞争激烈，各家电商平台都在争夺市场份额，提高用户体验和增加盈利能力。
本文将从多个角度对电商平台行业的竞争进行深入分析。
1. 市场份额和用户规模电商平台行业的竞争首先体现在市场份额和用户规模上。
亚马逊、阿里巴巴和京东等传统电商巨头拥有庞大的用户基础，占据着主导地位。
同时，一些新兴平台如拼多多和唯品会等也在不断崛起，与传统巨头展开直接竞争。
不同平台之间争夺用户，提供更便捷、安全和高品质的购物体验是关键。
2. 供应链与物流能力电商平台行业的竞争不仅仅局限于销售环节，供应链管理和物流能力也是平台竞争的重要方面。
借助强大的供应链和物流网络，平台能够提供更快速、更高效的商品配送服务。
亚马逊通过自建物流体系和大规模的配送中心网络，提供了独有的物流优势，持续保持在市场上的领先地位。
3. 产品品质与售后服务产品品质与售后服务是电商平台竞争的关键点之一。
用户对于商品的质量和售后支持有着较高的要求。
在这个领域，平台需要确保供应链的透明度和质量控制，同时提供完整的售后服务和退换货政策。
亚马逊通过推出Prime会员计划和FBA 服务等，提高了用户体验和满意度，赢得了大量忠实用户。
4. 价格策略和促销活动在电商平台行业竞争中，价格策略和促销活动是平台间争夺用户的重要方式之一。
不同平台通过灵活的价格策略和各类促销活动吸引用户消费。
京东通过价格战和物流升级等措施，提高了用户黏性。
而拼多多通过团购和优惠券等创新的促销方式，迅速扩大了用户规模。
5. 移动端和技术创新随着智能手机的普及，移动端已成为电商平台竞争的重要战场。
不同平台竞相打造移动购物应用，提供更便捷的购物体验。
同时，技术创新如大数据分析和人工智能也被广泛应用于电商平台中，用于个性化推荐和精准营销。
这些技术手段不仅提高了用户体验，也为电商平台提供了更多的商业机会。
电商数据分析报告总结
电商数据分析报告总结随着互联网的快速发展，电子商务在全球范围内迅速崛起。
电商平台成为了商家展示商品和进行交易的重要渠道之一。
然而，随着竞争的加剧，电商平台需要不断分析和调整策略，以保持市场竞争力。
本报告旨在分析电商平台的数据，并总结其中的关键结果和趋势，为决策者提供有价值的信息。
1. 总体概述电商平台是一个多元化的市场，不仅包含了B2C（企业对消费者）的交易方式，还包括了C2C（消费者对消费者）的交易模式。
在过去的一年中，我们的电商平台经历了稳步增长，交易额增加了30％，用户数量达到了2500万，订单量增加了20％。
2. 用户分析用户是电商平台最重要的资产之一。
通过对用户数据的分析，我们可以了解用户的消费习惯和行为，从而进行精准营销和用户个性化推荐。
结合用户画像和行为分析，我们可以得出以下结论：- 平台的核心用户群体主要是25-35岁的年轻人，他们是高消费力的主力军。
- 移动端用户在整体用户中占比超过70％，因此移动端的体验优化至关重要。
- 用户在购物过程中更看重商品的品质、价格和物流速度，因此我们需要加强与供应商的合作，保证商品质量和发货速度。
3. 商品分析商品是电商平台的核心竞争力之一。
通过对商品数据的分析，我们可以了解当前市场上最受欢迎的商品，从而优化产品策略和库存管理。
以下是我们对商品数据的分析结果：- 电子产品、时尚服饰和家居用品是最热门的商品类别，销售额占比超过60％。
- 跨境电商的兴起使得进口商品越来越受到消费者的欢迎，我们可以在供应链管理上加大对进口商品的投入。
- 在销售商品策略上，我们应该注重社交媒体的营销，提高品牌知名度，吸引更多的目标客群。
4. 营销策略分析营销活动是吸引用户和促成销售的重要手段。
通过对营销活动和广告数据的分析，我们可以评估不同策略的效果，进而优化我们的市场推广活动。
以下是我们对营销策略的分析：- 通过社交媒体和搜索引擎广告，我们可以实现精准广告投放，提高转化率。
电商行业市场分析
电商行业市场分析随着互联网技术的不断发展，电子商务（e-commerce）在全球范围内迅猛发展。
电商行业成为了传统商业模式的重要补充，改变了人们的购物方式和消费观念。
本文将对电商行业市场进行分析，包括市场规模、竞争态势以及未来发展趋势等。
一、市场规模电商行业市场规模庞大且不断增长。
根据最新数据显示，全球电商市场规模已达到数万亿美元。
其中，中国是全球最大的电商市场，亚马逊、阿里巴巴等巨头企业持续推动着市场的增长。
经济全球化使电商跨境贸易成为了可行选择，进一步扩大了市场规模。
从国内市场来看，中国的电商行业规模也在迅速膨胀。
电商平台以淘宝、京东、拼多多等为代表，已经成为了人们购物的首选。
消费者可以通过电商平台方便地购买到各类商品，不受时间和地域的限制。
市场监管部门对电商行业的政策支持和规范管理也有助于市场的健康发展。
二、竞争态势电商市场竞争激烈，主要体现在品牌、价格、服务和物流等方面。
品牌竞争是电商行业的重要内容。
强大的品牌形象和优质的产品是吸引消费者的关键。
在电商平台上，大品牌如Nike、Apple等已经建立了高度的品牌认知度和影响力。
同时，一些新兴品牌通过创新设计和独特的营销策略，也能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
价格竞争是电商行业的常态。
电商平台提供了便宜、实惠的购物渠道，吸引了众多消费者。
平台间的价格战不断，促使商家不断调整定价策略。
然而，过度的价格竞争也可能导致品牌价值的贬低，不利于企业的长期发展。
服务竞争是电商企业的核心竞争力。
良好的售前咨询、订单处理、售后服务等环节能够提高消费者的满意度，增强忠诚度。
比如，提供快速配送和灵活的退换货政策，能有效提升消费者的购物体验。
此外，通过精细化的数据分析和个性化推荐，电商企业可以更好地了解消费者需求，提供更加精准的产品和服务。
物流是电商行业的重要环节。
高效可靠的物流体系是电商平台能否满足消费者期望的关键。
目前，电商企业不断研究物流技术和模式创新，提升物流效率，降低成本。
电商平台市场调研报告
电商平台市场调研报告1. 背景介绍随着互联网的迅猛发展，电子商务逐渐成为人们购物的主要方式。
电商平台作为电子商务的主要载体，连接了供应商和消费者，极大地方便了人们的购物体验。
本调研报告旨在对当前电商平台市场进行调研，分析市场规模、竞争格局、消费者需求进行深入研究，为企业制定合适的发展战略提供参考。
2.市场规模分析根据数据显示，截至2021年，全球电商市场规模已经达到了4.28万亿美元，并且呈现持续增长的趋势。
亚洲地区是电商市场增长最快的地区，尤其是中国的电商市场规模占据全球领先地位。
根据中国互联网络信息中心的数据，2020年中国电商市场交易额达到34.8万亿元，同比增长8.6%。
3.竞争格局分析当前电商平台市场竞争非常激烈，主要的竞争对手包括阿里巴巴集团、京东集团、腾讯等。
阿里巴巴集团旗下的淘宝、天猫等平台在中国市场占据主导地位，京东集团也凭借其高效物流和优质服务赢得了大量消费者的青睐。
腾讯则通过微信等社交平台整合资源，进一步提升了电商平台的用户粘性。
此外，随着社交电商的兴起，一些新兴企业也加入了竞争。
例如拼多多，在短短几年时间内迅速崛起，其依靠团购模式和低价策略吸引了大量年轻消费者。
因此，竞争格局呈现多元化和差异化的趋势。
4.消费者需求分析消费者需求是电商平台发展的关键驱动力。
通过对消费者需求的分析，我们可以更好地定位市场，满足消费者的购物需求。
在调研中发现，消费者对于电商平台的需求主要包括以下几个方面：4.1 方便快捷消费者希望电商平台提供便捷的购物体验。
他们期望通过电商平台实现一键下单、7x24小时服务、快速的配送等功能，节省时间和精力。
4.2 优惠促销消费者对于优惠促销活动非常敏感。
他们希望通过电商平台获得更好的价格、折扣、优惠券等福利，并且愿意在促销活动中多购买一些商品存货。
4.3 购物安全消费者关注购物过程中的安全问题，特别是支付安全和个人信息保护。
他们希望电商平台能够提供安全可靠的支付方式，并对个人信息进行保密。
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电商平台竞争状况数据————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2丽莎女鞋基本信息：深圳，雇用约50名员工，6年前公司创立以来，一直在类似Ebay的淘宝网上出售产品，但近来已在淘宝网竞争对手的网站上开设了店铺。
竞争情况：没钱赚，广告费用过高（占他的销售额的40%），销售额跟不上去，所有人都拼命竞争，那是你死我活的竞争。
日子很不好过，这促使他寻找其他平台。
酷迪宠物基本信息：同时在淘宝网和天猫上销售商品的宠物用品店。
竞争情况：在所有行业，包括这个行业，第一流商家每月亏损10%，第二流商家每月亏损8%，第三流商家每月亏损5%，以此类推。
所有商家都在亏钱，但那是投资人的钱。
钱用光了，他们就把手伸向更多投资人。
商铺咨询服务的商家：根据行业的不同，淘宝网商家赚钱的只有3%至10%。
天猫的数据稍好一些。
在电商销售额激增情况下很难赚钱的主要原因是广告费用升高。
常用关键词广告和横幅广告，其费率是通过商家竞拍确定的。
鲜花卖家：过去三年“鲜花”等关键词的平均广告费已提高了两倍，由2011年点击一次5元人民币升高到15元人民币。
他还表示，大概50次点击可以带来一笔销售。
他之所以容忍新订单约200元人民币的亏损，是因为“那是获得一个新客户的成本，而回头客是没有这个成本的”。
“我猜这钱肯定花得值，不然谁也不会花这笔钱。
你得多卖货才行，因为线上利润率比线下销售低。
”对于那些非常有钱或有其他收入来源的人而言，继续在淘宝网上经营是有意义的。
但还有其他许多人，是在几年前互联网的变革力量猛然被看好时开的店铺，对他们而言，小企业主之梦已开始暗淡。
中国电子商务研究中心(China e-Business Research Centre)：2013年底，中国私人C2C商家的总量同比减少了17.8%，降至1122万，并预测，到2014年底将进一步减少至918万。
据估计，淘宝网占这些商家的五分之四。
目前淘宝上大部分商家都处于赔钱阶段。
现在，离开淘宝也是一种趋势，因为出现更多电商平台后，商家有了更多的选择。
每一天，约有1万家网店走向死亡。
淘宝的销售，已经越来越集中了，这有两层意思，一是越来越向大卖家集中，二是销售越来越向爆款集中，即单款销售超过1000件的商品。
经济学上的基尼系数越高，说明贫富差距越大，反之越小。
《淘宝卖家运赢弱品牌时代》一文曾经提及，淘宝的基尼系数已经超过国际认可的平均值2倍以上。
学术上的看法是，这个数字超过一定的水平，体系就会趋于不稳定。
打个比方，排名前5%的大卖家，销售额在整个淘宝的占比，如果前年是15%，今年就是30%了，这意味着财富正向淘宝顶端的大卖家积聚。
淘宝店竞争日趋激烈小网店如何搏击电商大潮？2013年01月10日08:31 来源：南方日报手机看新闻在竞争压力和政策利好面前，网络经营的风险与机遇并存当2013年的钟声响起时，坐在电脑前的古洁云，也迎来了新的开始——他在淘宝上的网店选择了在这个特别的时刻来关店，新的一年将全身心投入到正职工作当中。
“网店还算是有点小钱赚的，但是由于新的一年正职的工作任务加重了，实在无暇顾及，所以只能忍痛关店了”。
做点小生意对于所有中国人来说都是一个小小的“梦想”，随着电子商务不断发展，利用淘宝这样的电商平台来经营网店也变成了“举手之劳”的事情。
但是俗话说“开店容易守店难”，据近日发布的《中国企业电子商务IT建设报告》显示，国内每天约有10000家网店被迫关门。
一边是吵吵嚷嚷的天猫、京东商城大电商平台融资谋求上市，另一边则是众多小网店默默关门大吉。
小网店如何在电商大潮中冲浪而不至于翻船呢？■现状淘宝店竞争日趋激烈“每天有万家网店倒闭？日均万单也倒闭？”深圳触电电子商务有限公司创始人龚文祥在微博上对于这份报告的内容表示了质疑。
据资料显示，《中国企业电子商务IT建设报告》由上海一家电子商务软件的提供商发布，报告中最受关注一项调查结果是因为缺乏足够的实践经验和理论指导，每天国内约有一万家的网店被迫关门。
报告指出，人才缺乏是一个首要困难和问题。
在经营困难的同时，报告同时提到每一天约有一万家企业和个人进军电子商务，约有9千家企业和个人加入淘宝，2000家企业申请支付宝，1200家企业申请加入天猫。
据电商业内人士表示，此报告一出在行业内马上引起了巨大的反响，因为在早前中国电子商务研究中心也发布过一个报告，淘宝网现在有职业卖家6百多万，每天新增的注册近万家，停运或倒闭的卖家也近万。
“对于采销类的淘宝店来说，只要推广费不是很高，倒不会马上倒闭，对于淘品牌来说货堆在仓库里就是成本，即使日均万单都有倒闭的可能，不过说实话，淘宝天猫的生态环境在恶化，尤其小品牌小卖家”上海万擎商务咨询有限公司CEO 鲁振旺则认为“日倒万店”并不奇怪。
“淘宝上具有基数巨大的卖家群体，其中不少卖家开店的目的可能就是卖掉自己的一件二手商品，卖掉之后可能就不再维护了，按淘宝的规定是一定时间内不维护的网店就会关闭。
这种‘玩票’性质的‘网店’数量众多，卖家可能在下次想到要卖东西的时候又会再去开店，所以数据的意义不大。
”一位接近淘宝的内部人士向南方日报记者表示，“日倒万店”的说法并不准确。
南方日报记者就此数据向淘宝官方求证时，淘宝方面人士表示官方并没有类似数据的统计，但是也承认淘宝网店之间的竞争日趋激烈。
■问题小网店发展遭遇瓶颈根据数据显示，2011年中国电子商务市场交易规模是7万亿元，到了2012年9.8万亿，预测2015年将达到26.5万亿，《中国企业电子商务IT建设报告》预测像电子商务，移动电子商务和社会化营销将成为国内企业未来1到2年IT投入方向第一集团。
巨大的市场前景让诸如淘宝网店这样的低门槛电子商务方式受到不少人的追捧。
况彩丽就是积极投身电子商务行业的一员，利用兼职的方式，况彩丽在2010年底就开始在淘宝上建立了网店进行服装的销售，经过了两年经营，已经发展到了日均近六百单的客单量。
但是在去年年底，况彩丽还是忍痛退出了经营的行列。
“不是不想再经营下去，而是当个人网店发展到一定的阶段后，就会遇到了瓶颈。
”据她介绍，她的网店会经常出现某款热销的款式供应商供货跟不上的情况，“热销款式往往占据网店的主要销量份额，一旦断货，就会严重影响销售。
”按照况彩丽的说法，解决的唯一办法就是她自己下单向厂商落定生产热销的款式，但是这将会涉及不小的资金投入，对于一般的小店家而言，这往往是一个最大的门槛。
“冒然投入的话，对于个人而言首先需要解决资金的来源，同时还要承担不小的风险。
但是不投入的话，个人网店的规模很难做大，最后也变成了帮淘宝打工了，那还不如不干了。
”据南方日报记者了解，与况彩丽情况类似的小店家并不在少数，在淘宝经营奶粉生意的柴静君也向记者表示，自己的三钻网店也即将“转型”，“应该很快就会和一家更大的网店进行合并，我从店主变为股东。
因为到了一定的阶段，货源和流量都很难有突破了，和更大的卖家合并才能有更好的资源。
”■展望政策利好但仍须练好内功“虽然在淘宝开店看似很简单，但是要想真正地作为一门生意，绝对不简单。
”有多年淘宝经营经验的甘明在接受南方日报记者采访时，对于目前淘宝的生存环境有深刻的体会。
“其实综合算下来，开网店的成本并不比开实体店的成本少多少。
”甘明和记者算了一笔账：在淘宝上开店，从页面装修的模板到各种功能的开通如今都要缴付一定的费用，不少还是按月计算的，而算上仓储物流的成本，每月下来和实体店的成本相差无几。
“网店的成本优势，只有那么一点点。
”据北京大学中国社会与发展研究中心阿里研究中心发布的《淘宝个体店家的社会特征与执业特征研究》显示，人们开店的目的大致有三类，即体验淘宝、机会淘宝，以及事业淘宝。
三类店家的规模分布相对均衡，体验淘宝者占比稍高，为36.6%，事业淘宝者和机会淘宝者分别占31.9%和31.5%。
真正有意欲在淘宝上作出一番事业的事业淘宝者如何在众多的卖家中脱颖而出，则成为了能否成功的关键。
“营销的能力决定了网店能否成功。
”甘明认为，如今就算个人开网店，也要学会数据分析和营销。
“行业竞争压力越来越大，要求也会越来越高。
”已经成为全职网店店主的甘明，如今每天早上第一时间打开电脑，就是要看网店的流量数据，然后针对数据进行商品的调整等，另外还要研究如何根据不同的时节、时间、事件进行网店促销活动的设立，宣传和购买广告位。
“这里面都有不小的学问。
”甘明坦言，如今网店的生意越来越难做，店主也需要跟进行业的发展，自我增值提升经营能力。
据淘宝方面的人士表示，针对如何提升小店主的经营能力，淘宝提供了淘宝大学供店主学习，而网上也有种类繁多的各种“开店秘籍”可供参考。
“店主掌握了经营的窍门后，开一个小小的网店养活自己还是没有问题的。
”据甘明介绍，他的网店开业几年，营业额从最早的月均几百到如今已达到月均几十万，也有了进一步扩大规模的计划。
“尽管每天都有成千上万的新网店开业，尽管网店间的竞争丝毫不逊色实体店，尽管没有坚持网店店主的生涯，但是我依然觉得网店这个行业还是可以做出一番事业的。
”虽然在网店经营上受到挫折，但是丝毫不损况彩丽对行业的看好。
“回想起来，其实我当初遇到的网店资金瓶颈和大多数做普通生意的人是相似的。
如果能够坚持下去，也许就可以渡过难关了。
”据电商行业人士表示，类似况彩丽这样的案例在网店店主中颇为普遍，而店主们的难题也引起了政府部门的注意。
近日广东省省政府办公厅就发布了《关于加快发展电子商务的意见》（下称“《意见》”）。
《意见》中就提到了将会提供发展专项资金扶持电商发展。
“如果有机会，我可能还会尝试再做网店店主。
”况彩丽乐观地表示。
首先用数字来分析淘宝上的竞争激烈程度。
2012年5月时淘宝上在线店铺5964460，之后淘宝改版，无法从淘宝上看到具体的店铺数量，不过目前这一数字一定不会低于600万。
淘宝每天有3000万访客，我们假定每个访客能访问10个店铺,那么淘宝上所有的店铺将会被访问3亿次/天。
把这个数字平均到600万店铺中，每个店铺能获得的访客50个，而淘宝上的转化率是1%-5%，如果取最高值5%来算，每天分到每个店铺的订单是2笔。
虽然各个行业的订单客单价不能被统一估算，但这个数字可以证明，如果平均主义的话，几乎每个店都是亏本的。
这个数字是客观的，但事实上却不会出现的，因为任何行业都存在二八定律，永远是一小部分店铺获得绝大部分订单。
大多数店铺是达不到每天2个订单。
一直有人质疑：为什么这么少的人赚钱，仍会有那么多人参与？那是因为绝大部分都是兼职做的，淘宝店有无收入根本不影响店主的生活，所以造就上庞大的店铺量。
目前淘宝上的信誉分布：金冠店500左右，皇冠店20万左右，钻石店100万，其它为心级店铺。