供应商入围招标评标办法
招投标评分办法
招投标评分办法招投标评分办法是指在进行招投标活动时，为了保证公平、公正、公开的原则，针对招标文件中的相关要求，对投标人的报价和技术方案进行评分的规定和程序。
它是一个非常重要的环节，对于评选出合适的供应商、确保项目的成功实施具有决定性的影响。
一、评分办法的设计原则招投标评分办法的设计应遵循以下原则：1. 公平性原则：评分办法应确保所有投标人在评标过程中能够享有公平公正的待遇。
评分标准和评分细则应明确规定，以便投标人了解评价标准并进行准确的报价。
2. 透明性原则：评分办法应该透明，所有投标人都有权了解评标过程和结果。
评标委员会的成员应遵循一定的程序和规则进行评标，并在评选结束后公开结果。
3. 可操作性原则：评分办法应该便于操作和实施。
评标标准和评分细则应尽量简明扼要，以免给评标委员会带来过多的主观判断空间。
二、评分办法的基本要素评分办法主要包括评分标准和评分细则两个方面。
1. 评分标准：评分标准是评价投标人报价和技术方案的衡量尺度，应根据招标文件的要求和项目的实际情况进行制定。
常见的评价标准包括价格、技术方案的可行性和创新性、项目经验等。
2. 评分细则：评分细则是根据评分标准对具体内容进行细化和明确，便于对投标人的报价和技术方案进行评分。
评标委员会应根据细则进行客观准确的评分，避免主观因素的干扰。
三、评分办法的具体步骤1. 招标文件准备阶段：在招标文件中明确评分办法的要求和标准，使投标人了解并按照规定进行报价和技术方案的编制。
2. 评标委员会组建和培训：评标委员会由经验丰富、专业素质较高的人员组成，需要进行培训以了解评分办法的要求和程序。
3. 报价和技术方案的评审：评标委员会按照评分办法对投标人的报价和技术方案进行评审，记录评分结果。
4. 总分计算和排名：根据评分办法规定的权重，对各项评分进行计算，并进行总分计算和排名。
5. 结果公示和后续处理：评标委员会公示评选结果，明确中标人，并按照相关程序进行后续处理，如签订合同等。
供应商入围流程办法和标准
供应商入围流程办法和标准一、为什么要有这个流程办法和标准呢？咱就说啊，在商业的世界里，供应商那可是相当重要的存在。
就像我们找小伙伴一起做项目一样，得找靠谱的呀。
这个入围流程办法和标准呢，就是为了确保我们找来的供应商是那种能和我们愉快玩耍，还能把事情办得漂漂亮亮的。
如果没有这个，那可就乱套了，可能会遇到那种交货不及时的，或者东西质量超级差的供应商，那咱们的日子可就不好过喽。
二、供应商入围流程。
1. 供应商推荐。
这一步呢，可能是咱们公司里的小伙伴在日常工作中发现了不错的供应商，就像你逛街发现了一家超棒的小吃店，然后就想推荐给大家一样。
也有可能是供应商自己找上门来，说“嗨，我这儿有好东西，咱们合作呗。
”不管是哪种方式，我们都得把这个供应商的基本信息收集起来，像是公司名称、主营产品或者服务、联系方式等等。
这就好比我们要认识一个新朋友，先知道人家叫啥，是做什么的一样。
2. 初步筛选。
收集好信息之后呢，就要开始初步筛选啦。
我们就像挑水果一样，先把那些看起来明显有问题的挑出去。
比如说，这个供应商连营业执照都没有，那肯定不行啊，就像你买东西，连个正规店铺都没有，你敢买吗？还有，如果供应商提供的产品或者服务和我们的需求完全不搭边，那也只能说拜拜啦。
这个阶段呢，我们主要看一些基本的条件，把那些不符合我们大框架要求的供应商排除掉。
3. 深入调查。
经过初步筛选，剩下的就是看起来还不错的供应商啦。
这时候就要深入调查喽。
我们要像侦探一样，深入了解这个供应商的方方面面。
比如说，他们的生产能力怎么样？如果我们需要大量的货物，他们能不能按时生产出来呢？再看看他们的质量控制体系，是随随便便就把东西做出来，还是有严格的质量把控呢？还有他们的口碑，就像我们看一个人在朋友圈里的评价一样，去打听一下这个供应商在行业里的名声好不好。
这个过程可能需要我们去实地考察，看看他们的工厂或者办公环境，也可能要找他们以前合作过的客户了解情况。
4. 样品测试。
招投标评分办法
招投标评分办法招投标评分办法一、评分基本原则招投标评分办法是为了确保公正、公平、透明的评选出中标人，根据法律法规、相关标准、招投标文件及评标委员会的工作要求，制定以下评分基本原则：1. 全面性原则：评分要全面、客观地评估各投标方的技术能力、经营能力、工期、价格等方面的优劣，综合考虑各项评分指标。
2. 公平性原则：评分结果应该公平公正，并且符合招投标法律法规的要求，不能偏袒或歧视任何一家投标方。
3. 透明性原则：评分过程应该公开透明，任何合法的投标方都有权利了解评分细节，评标委员会的评分意见应该详细记录并及时公示。
二、评分指标及权重评分指标是根据招投标文件中的要求制定的，根据每个指标的重要程度，分配相应的权重。
以下为评标委员会在评分过程中应该考虑的指标及其权重：1. 技术能力（权重：30%）针对各投标方的技术能力，评分委员会应该参考投标方提供的技术方案、技术人员的背景和经验、类似项目的业绩等进行评估。
2. 经营能力（权重：30%）针对各投标方的经营能力，评分委员会应该参考投标方的注册资金、经营范围、经营年限、类似项目的业绩等进行评估。
3. 工期计划（权重：20%）针对各投标方的工期计划，评分委员会应该参考投标方提供的施工计划、进度安排等进行评估。
4. 价格（权重：20%）针对各投标方的价格，评分委员会应该参考投标方提供的报价及相应的费用构成进行评估。
附件：1. 招投标文件2. 投标方资质证明材料3. 技术方案4. 施工计划5. 进度安排6. 报价及费用构成法律名词及注释：1. 招投标法律法规：指国家有关招标投标活动的法律、法规及行政规章等文件。
2. 评标委员会：由招标人组织，并由相关单位和专家组成，负责评选中标人的机构。
可能遇到的困难及解决办法：1. 纠纷争议：在评标过程中，可能出现投标方对评分结果的异议，评标委员会应该及时调查并给出解释。
2. 投标方资料不全或不一致：可能出现投标方提供的资料不全或不一致的情况，评标委员会应该与投标方进行沟通，并根据实际情况作出相应处理。
招标评分细则
招标评分细则一、背景介绍招标评分细则是在招标过程中为了确保公平、公正、公开的原则，对招标文件进行评分的指导性文件。
本文将详细介绍招标评分细则的相关内容。
二、评标方法1. 综合评分法：根据招标文件中规定的评标指标和权重，对各家投标单位的投标文件进行评分，并按照总分的高低确定中标单位。
2. 技术评分法：根据招标文件中规定的技术指标和评分标准，对各家投标单位的技术方案进行评分，并按照技术得分的高低确定中标单位。
3. 经济评分法：根据招标文件中规定的经济指标和评分标准，对各家投标单位的报价进行评分，并按照经济得分的高低确定中标单位。
三、评标指标和权重1. 技术指标：根据项目的具体要求，确定技术指标，如技术方案的可行性、可靠性、创新性等。
2. 经济指标：根据项目的预算和报价要求，确定经济指标，如报价的合理性、经济效益等。
3. 经验和能力：评估投标单位的过往经验和能力，如类似项目的执行经验、人员素质等。
4. 服务支持：评估投标单位的售后服务支持能力，如技术支持、维护保修等。
5. 质量管理：评估投标单位的质量管理体系和能力，如ISO认证、质量保证措施等。
6. 交付周期：评估投标单位的交付周期，如能否按时交付、交付时间是否满足项目需求等。
四、评分标准1. 技术评分标准：根据技术指标的具体要求，制定评分标准，如根据技术方案的可行性、可靠性、创新性等进行评分。
2. 经济评分标准：根据经济指标的具体要求，制定评分标准，如根据报价的合理性、经济效益等进行评分。
3. 经验和能力评分标准：根据过往经验和能力的要求，制定评分标准，如根据类似项目的执行经验、人员素质等进行评分。
4. 服务支持评分标准：根据服务支持能力的要求，制定评分标准，如根据技术支持、维护保修等进行评分。
5. 质量管理评分标准：根据质量管理体系和能力的要求，制定评分标准，如根据ISO认证、质量保证措施等进行评分。
6. 交付周期评分标准：根据交付周期的要求，制定评分标准，如根据是否按时交付、交付时间是否满足项目需求等进行评分。
企业招投标与供应商评估制度
企业招投标与供应商评估制度第一章总则第一条为确保企业采购过程的公平、公正、透亮，优化供应商选择，提高供应链的质量与效率，订立本制度。
第二条本制度适用于企业全部采购项目的招投标与供应商评估。
第三条招投标与供应商评估制度包含招投标程序、评标方法、供应商资格审查、供应商绩效评估等内容。
第四条企业负责人依据本制度进行招投标与供应商评估的监督与管理，并向相关部门和人员进行培训和引导。
第二章招投标程序第五条企业订立招投标计划，明确采购需求和采购预算，并经相关部门审核确认。
第六条招标公告应在企业官方网站以及其他必需的渠道上发布，公告内容应包含招标项目的名称、编号、采购需求、采购预算、投标截止日期等信息。
第七条投标文件的编制应依照招标文件和相关标准要求进行，必需包含投标信封、投标文件和资格文件等内容。
投标文件的递交方式可以通过邮寄、快递或直接送达企业招标办公室进行。
第九条企业招标评审委员会成员由具备相关专业知识和经验的人员构成，确定评审委员会成员应遵从公平、公正、透亮的原则。
第十条评审委员会依据投标文件内容进行严格评审，评分标准由企业依据具体采购项目订立，并在评审阶段适时进行公告。
第十一条评审委员会依据评审结果确定中标候选人名单，并进行公示和公告，公示公告期间一般不少于5个工作日。
第十二条最终中标候选人应与企业进行商务谈判，商务谈判结果应列入评分参考。
第十三条签订合同前，企业应对中标候选人进行资格审查，确保其具备履约本领和合规性。
第十四条企业签订合同前，应通知其他投标人并说明理由，退回其投标文件及定金。
第三章供应商评估第十五条企业应建立供应商数据库，记录供应商的基本信息、资质认证、往期供货情况等，供应商数据库应定期更新和维护。
企业应依据供应商的信誉度、交货按时率、售后服务等方面指标进行绩效评估。
第十七条供应商绩效评估应定期进行，评估结果应向供应商及相关部门进行通报，通过评估结果调整供应关系。
第十八条对于供应商的评估结果不达标的情况，企业应采取相应的措施，例如暂时停止供货、限订立购量等。
供应商入围招标评标办法
供应商入围招标评标办法热泵机组设备供应商评标办法一、总则第一条为确保在公平、公正、公开和诚实信用的原则下进行招标、评标，择优选择供应商。
根据集团公司实际情况制定本次水泵供应商入围招标评标办法。
第二条招标人本着公开、公正、公平、科学的原则，由评标委员会指定相关人员进行评标。
第三条评标原则a)公开、公平、公正和诚实信用的原则。
b)科学、合理的评标原则。
c)反不正当竞争的原则。
d)贯彻业主对本项目供货招标中的原则和各项要求。
第四条综合定量评分，综合得分前三名的投标人为中标候选人，进入竞争性谈判，根据谈判结果由采购招标委员会决定中标。
二、评标程序、有规定及说明第五条对投标文件的评标程序1.符合性评审。
首先审查其投标文件是否完整、有无计算上的错误、文件签署是否合格、总体编排是否有序、判断其内容是否翔实可靠，是否满足招标文件的要求，是否响应招标文件的实质性要求。
投标文件出现下列情形之一的，应当作为无效投标文件（废标），不得进入详细评审：A. 投标文件没有实质上响应招标文件要求和条件的；B. 投标文件有关内容未按须知规定有效签字、盖章、授权等。
2.计算错误修正：a)如果数字表示的金额与文字表示的金额不一致时,以文字内容为准;b)当单价与数量的乘积与合价不符时,应以单价为准. 若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。
c)当标出的分项乘积累积出的总额与标出的总额不一致时，以标出的分项乘积为准，并修改标出总额。
评标委员会按上述修改错误的方法所得出的计算结果，其目的仅在于确定投标价格以及各项单价、费率的合理性，并针对这种合理性依据本评标办法对投标人报出的投标价格进行评判。
特别强调：这种校核、修正的结果不得以任何方式改变投标人的投标价格和影响最终的中标价格。
3.资格评审。
第六条投标文件详细评审阶段。
详细评审标准见附表二《技术标评分标准表》和附表三《商务标评分标准表》。
三、评分方法及说明第七条评分办法1、本评标办法评分标准总分值为100分，价格部分、商务部分和技术部分权重为45%、20%、35%。
入围招标实施方案
入围招标实施方案一、项目背景。
本次招标项目是由某某公司发起的，旨在寻找合适的供应商进行合作，为公司提供所需的产品和服务。
公司希望通过此次招标，找到具有丰富经验和专业能力的合作伙伴，共同推动项目的顺利实施和发展。
二、招标目的。
本次招标的目的是为了选择最佳的合作伙伴，确保项目的实施能够顺利进行，同时提高项目的整体质量和效率。
通过招标，公司希望能够找到具有竞争力和可靠性的供应商，为公司的发展提供有力的支持。
三、招标范围。
本次招标涉及的范围包括但不限于以下几个方面：1. 产品供应，提供公司所需的产品，包括但不限于原材料、设备、零部件等。
2. 服务提供，提供公司所需的服务，包括但不限于技术支持、售后服务、物流配送等。
3. 合作模式，合作伙伴可以提出多种合作模式，如代理、合作、联合开发等。
四、招标流程。
1. 发布招标公告，公司将在多个渠道发布招标公告，包括官方网站、行业媒体等。
2. 报名资格审核，供应商需提交相关资料进行报名，公司将对报名资格进行审核。
3. 招标文件获取，符合报名资格的供应商可获取招标文件，详细了解招标项目的具体要求和条件。
4. 投标准备，供应商根据招标文件的要求，准备相关投标材料。
5. 提交投标文件，供应商需按时将投标文件提交给公司指定的地点。
6. 评标和筛选，公司将对收到的投标文件进行评标和筛选，选出入围供应商。
7. 入围通知，入围供应商将收到公司的入围通知，并进行后续的商务洽谈和合作协商。
五、入围条件。
供应商需要满足以下条件才能入围：1. 具有合法的营业执照和资质证书。
2. 具有丰富的项目经验和成功案例。
3. 具备良好的信誉和口碑。
4. 可提供稳定的产品质量和服务水平。
5. 价格合理、竞争力强。
六、入围权利。
入围供应商将有权参与后续的商务洽谈和合作协商，与公司就合作细节进行深入沟通和协商，最终确定合作方案。
七、入围提醒。
1. 入围供应商需严格按照公司要求，参与后续的商务洽谈和合作协商。
评标办法及评分标准
评标办法及评分标准一、评标原则（一）评委组成：本招标采购项目的评标委员会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数应当为5人以上单数。
（二）评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价，技术性能，服务方案，售后服务，信誉业绩等方面的内容按百分制打分。
（三）评标方式：以封闭方式进行。
二、评定方法（-）对进入详评的，采用百分制综合评分法。
（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：1 .价格分............................................. 30分（1）投标的主要产品按《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库（2020）46号）认定为小型和微型企业产品的（提供《中小企业声明函》），对投标价给予10%的扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价=投标价X（1-10%）；除上述情况外，评标价二投标价。
投标主要产品提供企业按《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库[2014]68号）认定为监狱企业的，在政府采购活动中，监狱企业视同小型、微型企业。
监狱企业参加政府采购活动时，应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件。
投标主要产品提供企业按《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库（2017）141号）认定为残疾人福利性单位的，在政府采购活动中，残疾人福利性单位视同小型、微型企业。
残疾人福利性单位参加政府采购活动时，应当提供该通知规定的《残疾人福利性单位声明函》，并对声明的真实性负责。
（2）某投标人价格分=投标人最低评标价（金额）/某投标人评标价（金额）×30（分）2 .产品性能分............................................... （满分21分）根据招标文件主要技术参数要求及投标文件响应的产品主要技术参数、性能等方面进行评价，并按照以下评分规则进行打分。
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热泵机组设备供应商评标办法
一、总则
第一条为确保在公平、公正、公开和诚实信用的原则下进行招标、评标，择优选择供应商。
根据集团公司实际情况制定本次水泵供应商入围招标
评标办法。
第二条招标人本着公开、公正、公平、科学的原则，由评标委员会指定相关人员进行评标。
第三条评标原则
a)公开、公平、公正和诚实信用的原则。
b)科学、合理的评标原则。
c)反不正当竞争的原则。
d)贯彻业主对本项目供货招标中的原则和各项要求。
第四条综合定量评分，综合得分前三名的投标人为中标候选人，进入竞争性谈判，根据谈判结果由采购招标委员会决定中标。
二、评标程序、有规定及说明
第五条对投标文件的评标程序
1.符合性评审。
首先审查其投标文件是否完整、有无计算上的错误、
文件签署是否合格、总体编排是否有序、判断其内容是否翔实可
靠，是否满足招标文件的要求，是否响应招标文件的实质性要求。
投标文件出现下列情形之一的，应当作为无效投标文件（废标），
不得进入详细评审：
A. 投标文件没有实质上响应招标文件要求和条件的；
B. 投标文件有关内容未按须知规定有效签字、盖章、授权等。
2.计算错误修正：
a)如果数字表示的金额与文字表示的金额不一致时,以文字内容为
准;
b)当单价与数量的乘积与合价不符时,应以单价为准. 若单价有明显
的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。
c)当标出的分项乘积累积出的总额与标出的总额不一致时，以标出的
分项乘积为准，并修改标出总额。
评标委员会按上述修改错误的
方法所得出的计算结果，其目的仅在于确定投标价格以及各项单
价、费率的合理性，并针对这种合理性依据本评标办法对投标人
报出的投标价格进行评判。
特别强调：这种校核、修正的结果不
得以任何方式改变投标人的投标价格和影响最终的中标价格。
3.资格评审。
第六条投标文件详细评审阶段。
详细评审标准见附表二《技术标评分标准表》和附表三《商务标评分标准表》。
三、评分方法及说明
第七条评分办法
1、本评标办法评分标准总分值为100分，价格部分、商务部分和技术部
分权重为45%、20%、35%。
2、评分分值计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。
3、评标的内容
（1）、技术标评标的内容是投标人提供的产品的各项技术指标。
（2）、报价评标。
（3）、商务评标的内容包括：交货期、服务、付款、质保、企业信用。
4、技术标主要评分办法
技术表评分办法见附表《技术标评分表》。
5、商务标主要评分方法及有关说明
（1）、商务标的评标说明：按本工程招标文件和本评标办法规定，由评标委员会予以拒绝的投标报价，不得参与后续项目的评分。
（2）、商务标评分办法见附表《商务标评分表》。
6、报价主要评分办法
（1）、“基准价”的确定。
“有效投标报价”中的最低价。
（2）、报价评分办法见附表《报价评分表》。
附表、技术标评分表
附表、报价评分表
附表、商务标评分表
附表评分记录表工程名称：
日期：年月日
评委签字：。