中国国际航空股份 公司企业文化理念
国航价值观

国航价值观--服务至高境界公众普遍认同价值观是国航人在日常工作中普遍认同和坚持的基本衡量标准和遵守的信条。
价值观指导国航人的认知和行动。
国航每一位员工在日常工作中应奉价值观为座右铭,通过潜移默化的学习熏陶和自我修炼,让国航的价值观成为自己的下意识行动。
“服务”是我们的主导产品,是我们赖以生存和发展的根本。
但是我们不满足于一般的服务,我们追求的是至高境界的服务,是一种“服务境界”,是一种至高服务标准,是一种服务态度,是不断追求卓越和持续进步的精神。
这是我们的共同价值所在。
至高境界是一种动态的标准,我们要根据不断变化的客观需求,孜孜以求的追求卓越。
服务至高境界是实现企业利润和发展目标的根本途径。
从地面的各类服务到空中服务,从单个的服务点到一条服务链,从服务链到国航整个大系统的服务,从工序之间的服务到国航各部门之间的服务,都必须坚持服务的至高境界。
每个员工、每个部门、每个团队都要把提供最好的、卓越的服务作为基本标准和判断、认知、行动的价值标准。
我们理解倡导并践行的“服务至高境界”还可以从三方面理解。
一是我们作为航空公司在万米以上的高空向旅客、货主提供服务的本身,就是一种至高无上的物理境界。
共同参与这种服务的全体国航人,以至高无上的工作标准提供服务,与我们行业特点的物理境界相映生辉。
二是我们在向顾客提供满意服务的同时,我们的境界将会让我们分享到顾客满意的愉悦,我们在体验“服务是奉献,又是享受”的过程中自我修炼,进入一种至高无上的服务境界。
这是一种生生不息,循环往复的过程。
三是国航内部管理上,国航的每个员工人都要积极创造和追求“服务至高境界”。
国航人在部门之间、工序之间、机关与基层之间、职工之间都要追求至高服务境界,每一位员工都要立足本职岗位、提高自身素质、培育服务至高境界的本领,为公司创造最好的服务。
每个人都这样做了,会使国航更加卓越,国航核心竞争能力就能极大提高,“满足顾客需求、实现共有价值”的使命就能水到渠成,员工个人的价值也自然得以实现。
中国国航企业文化

中国国航企业文化一、引言在竞争激烈的航空业中,企业文化的建立和传承对于航空公司的发展至关重要。
中国国际航空公司(以下简称中国国航)作为中国最大的航空公司之一,其企业文化的建设对于提升公司形象和员工凝聚力起到至关重要的作用。
本文将探讨中国国航的企业文化,包括核心价值观、文化特色和企业文化管理等方面。
二、核心价值观中国国航的核心价值观包括“客户第一、安全第一、团队协作、追求卓越”。
这一核心价值观体现了中国国航对于客户满意度和安全运营的高度重视,同时强调了团队合作和追求卓越的意义。
2.1 客户第一客户第一是中国国航的核心价值观之一。
中国国航始终将客户利益置于首位,确保提供高品质的服务和旅行体验。
无论是航班安排还是客户投诉处理,中国国航都以满足客户需求为最终目标,并不断优化和改进服务,与客户建立长久的合作关系。
2.2 安全第一安全第一是中国国航的另一个核心价值观。
作为航空公司,安全意识是中国国航运营的首要任务。
公司严格执行国际航空安全标准,持续加强员工培训和飞机维修作业的质量控制,确保每位乘客的安全与舒适。
2.3 团队协作团队协作是中国国航企业文化中的重要组成部分。
中国国航鼓励员工之间相互支持、合作和协调,形成有力的团队,为公司的发展共同努力。
公司通过定期的团队活动和培训,培养和提升员工的团队合作能力,增强团队凝聚力。
2.4 追求卓越中国国航始终追求卓越,致力于成为国内外一流航空公司。
公司不断提高服务质量和航空运营水平,不仅关注乘客的满意度,也注重员工的发展和创新能力的培养。
中国国航鼓励员工积极思考和改进工作流程,推动公司不断进步和发展。
三、文化特色作为中国最大的国际航空公司,中国国航在企业文化中融入了许多中国文化的特色。
这些特色体现在公司对待员工和客户的态度以及航空服务的表现上。
3.1 和谐文化和谐文化是中国国航的一大特色。
中国国航注重员工间的和谐关系,营造一个和睦、友好的工作环境。
除了重视员工之间的团队合作,公司还注重员工和客户之间的和谐关系,秉持着和善、亲切的态度服务每一位乘客。
从中国传统文化角度看中航集团公司的企业文化

从中国传统文化角度看中航集团公司的企业文化集团文化是企业文化的特殊形式,具有企业文化的基本属性;是建立在集团公司所属成员单位个性文化基础上的共性文化,具有战略性、主导丝、整合性,各成员单位文化建设提供指导、规范和发展的空间。
集团文化是中航工业的核心竞争力,是中航工业在长期实践中逐步形成和积淀起来的、区别其他企业而特有的、统一的价值观念、理想追求、思维方式和行为习惯,是维系中航工业生存和发展的源动力。
集团文化建设的核心,就是紧密围绕集团文化的发展方向和建设目标,制定切实可行的文化建设实施方案和推进计划,铸造集团公司的灵魂和精神支柱,统一集团意志、思维方式和行为习惯。
大力推进集团文化建设对集团公司全面贯彻落实科学发展观,提升集团软实力、构建先进价值观体系,促进集团全面发展、统一集团意志,凝聚发展力量具有重要的战略意义和现实意义。
一、中航集团公司的企业文化框架体系集团文化是在长期实践中逐步形成和积淀起来的,它应当是既传承中华民族的优良传统,又充满时代精神,立足航空,面向世界,具有典型的航空人作风、航空人气派,而又贯穿当代世界文明的基本精神的现代新型文化。
(一)以集团宗旨、理念等为核心的集团文化理念体系建立以集团愿景、集团宗旨、集团理念、集团核心价值观、集团精神等为核心理念,以型号攻坚、质量文化、一流环境、品牌文化为支撑理念,以经营理念、管理理念为基础理念的集团文化理念体系。
1.集团文化的核心理念集团愿景、集团宗旨、集团理念、集团核心价值观、集团精神是集团文化理念体系的核心,是全集团必须统一的文化要素。
其中,集团愿景、集团精神、集团核心价值观正在总结提炼中。
集团宗旨——航空报国,强军富民。
集团理念一一敬业诚信,创新超越。
2.集团文化的支撑理念中航工业在五十多年的发展历程中,提炼和形成的型号攻坚、质量文化、一流环境、品牌文化等,成为具有中航工业特色的集团文化理念体系的支撑理念。
——型号攻坚。
型号攻坚是广大员工在承担和完成重点型号研制任务中所共同遵循和信守的价值观和行为准则。
中国中航天企业文化

中国中航天企业文化一、导言随着中国航天事业的发展壮大,中国中航天企业文化起到了重要的推动和保障作用。
本文将从企业文化的概念、中航天企业文化的特点、该企业文化的重要作用以及发展该文化的策略等方面进行探讨,以期全面了解中国中航天企业文化。
二、企业文化的概念与特点企业文化是指企业内部形成的独特的、稳定的价值观念、信仰、行为规范和工作氛围等一系列文化要素的总和。
它具有以下特点:1. 稳定性:企业文化是长期形成和积淀的,具有相对的稳定性。
它通过传统、习惯、制度等因素来保持其内部的一致性。
2. 集体性:企业文化是全员共同参与的,在整个企业中形成了一种团结、协作的氛围,帮助员工形成共同的价值观和行为准则。
3. 引导性:企业文化具有强大的导向和影响力,能够在组织成员的行为和决策中起到规范和引导作用。
三、中国中航天企业文化的特点中国中航天企业文化在传统文化的基础上,形成了独具特色的文化氛围和价值观。
它的主要特点包括:1. 团结协作:中国中航天企业文化强调团队合作,鼓励员工彼此协作、互相支持,形成了团结一致的工作氛围。
2. 探索创新:中航天企业鼓励员工不断探索和创新,推动科技进步,并在企业文化中加以体现,鼓励员工不断追求卓越。
3. 责任担当:中航天企业文化强调员工的责任感和使命感,鼓励员工主动承担起自己的工作责任,并为国家航天事业做出贡献。
4. 崇尚精神文明:中航天企业文化重视精神文明建设,注重员工的道德品质和思想道德建设,营造和谐、积极向上的工作环境。
四、中航天企业文化的重要作用中航天企业文化在中国航天事业中发挥着重要的作用,具体表现在以下几个方面:1. 关注员工激励:中航天企业文化注重对员工的激励,通过一系列的制度和措施,激发员工的工作激情和创造力,提高工作效率和质量。
2. 增强团队凝聚力:中航天企业文化强调团队合作和团结互助,从而增强员工的团队意识和凝聚力,协同工作,共同完成任务。
3. 塑造企业形象:中航天企业文化通过重视精神文明建设和员工的道德品质,塑造了强大的企业形象,提高了企业的社会声誉和竞争力。
国航企业文化理念

国航企业文化理念
国航企业文化理念
一、对凤凰标志及“凤凰精神”规范释义
“凤凰”是中华民族远古传说中的祥瑞之鸟,为百鸟之王。
国航标志是凤凰,集中体现在“中国红凤凰体VIP”上。
标志颜色为中国传统的大红,造型以简洁舞动的线条展现凤凰姿态,同时又是英文“VIP”(尊贵客人)的艺术变形。
二、愿景:全球领先的航空公司
定义:“希望在未来发展成为一家什么样的企业”。
内涵:
安全运营、服务能力、品牌影响在全球民航业拥有强劲竞争力的航空公司。
三、使命:安全第一四心服务稳健发展成就员工履行责任
定义:“公司存在的必要性是什么,在发展中应担当的责任是什么”。
内涵:安全第一:安全是航空公司运营的生命线,是国航最基本的责任。
四心服务:使客户放心、顺心、舒心、动心,是国航对客户的责任。
稳健发展:战略引领,从容有序,多品牌协同,卓越运营,实现科学、健康、可持续发展,是国航对各利益相关方的责任。
成就员工:让员工享有实现价值的机会、人生出彩的机会、同企业一起成长与进步的机会,是国航对员工的责任。
履行责任:积极履行政治责任、经济责任、社会责任,报效国家,奉献社会。
四、价值观:人本担当进取乐享飞行
定义:“企业及其员工的价值取向,是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念”。
内涵人本:以员工为本,以客户为本,这是我们一切工作的出发点和落脚点。
担当:愿担当、能担当、会担当,团结协作,积极主动承担责任。
进取:创新变革激发活力,超越自我引领群伦。
乐享飞行:使围绕飞行的全流程工作充满激情与快乐,也通过努力使客户尽享飞行快乐。
2014国航企业文化理念

国航企业文化理念(2014版)二〇一四年七月国航关键文化要素和社会主义核心价值观内容国航企业文化理念(2014版)一、对凤凰标志及“凤凰精神”规范释义“凤凰”是中华民族远古传说中的祥瑞之鸟,为百鸟之王。
国航标志是凤凰,集中体现在“中国红凤凰体VIP”上。
标志颜色为中国传统的大红,造型以简洁舞动的线条展现凤凰姿态,同时又是英文“VIP”(尊贵客人)的艺术变形。
“凤凰者,仁鸟也”,“见则天下宁”,凤凰“出于东方君子之国,翱翔四海之外”,撷英咀华,志存高远。
国航推崇的凤凰精神的核心内涵是“传递吉祥,引领群伦,超越自我”。
国航具有深厚的历史积淀,身为中国民航业发展的践行者、推动者、引领者,秉承凤凰精神,致力于打造完美航程,传递平安吉祥;致力于引领行业发展,打造“国家名片”;致力于创新进取,追求事业辉煌。
二、愿景:全球领先的航空公司定义:“希望在未来发展成为一家什么样的企业”。
内涵:安全运营、服务能力、品牌影响在全球民航业拥有强劲竞争力的航空公司。
“全球领先”与国航标志代表的凤凰精神一脉相承,是国航发展的目标和追求,是基于内外竞争形势、发展环境和自身实力做出的积极选择,是激励全体国航人为之奋斗的宏伟蓝图。
有强劲竞争力的安全运营是指在安全上,安全意识深入人心,安全体系健全完善,安全责任层层落实,安全训练严谨扎实,安全队伍专业出众,安全品质持续提升;在运行上,航线网络发达便捷,航班运行正常,整体运作高效;在经营上,发展规模科学合理,商业模式引领行业,市场份额不断扩大,效益水平持续提升。
有强劲竞争力的服务能力是指在产品上,品种丰富多样,设计满足需求,品质广受认可,为客户创造应有价值;在流程上,各环节衔接紧密顺畅,人性化操作贴心周到,客户体验美好独特;在管理上,服务标准规范一致,服务队伍敬业诚信,服务技能专业精湛,服务资源投入有效。
有强劲竞争力的品牌影响是指在知名度上,国航品牌辐射全球市场,产品服务广为人知;在美誉度上,国航品牌塑造出行业权威形象,享誉国际,深受信赖;在独特性上,国航品牌展现出富有民族底蕴、独具魅力的中国风范,备受推崇。
国航精神

国航精神--爱心服务世界创新导航未来企业精神是反映企业的基本观念和企业员工应有的群体基本意识。
是企业经营理念、价值观与企业传统文化的融合与提炼,企业精神反映了公司以及其员工的基本精神理念。
■国航有着几十年沉淀的优良的精神文化传统,包括永争一流等。
但是,在新的时期、新的世纪、新的竞争环境中,国航将企业精神集中凝聚在“爱心”和“创新”上:“爱心服务世界,创新导航未来”。
■我们奉信“爱心服务世界”,必能“爱心赢得世界”。
为着公司愿景与长远目标的实现,国航人不仅需要培育一种斗志昂扬、勇往直前的内在竞争精神和群体意识,作为服务性企业,我们对内对外还要大力提倡爱心服务世界的理念。
因为,不仅我们在对待社会和顾客要有爱心,公司内部部门之间、上下级之间、同事之间也要充满爱心。
爱心将使我们的集体和个体更强大。
■爱心服务体现了以市场为导向。
强调“爱心”是我们的服务主体的需要,是我们核心工作的特点所决定。
“爱心服务世界”是国航的本色,是国航服务的特征与深度。
国航用“爱心服务”与其它公司服务相区别,用以提升我们对旅客的服务水准,赢得顾客满意和忠诚,赢得国际国内市场,创造良好的经营业绩和丰厚的经济效益。
■爱心服务是一种超出企业利益的博大的现代精神。
为服务注入“爱心”,意味着摒弃单纯以盈利为目的的服务观。
“爱心服务”的全新理念,将唤起并要求我们每一个国航人服务观念的变革,服务心态的调整,服务行动的改进,服务模式的创新,服务水准的提高,最终达到顾客满意度的提升,建立起顾客对“国航”品牌的信赖与忠诚,社会对国航的信任。
唯有通过“爱心服务”,才可以抵达“服务至高境界”,创建“服务文明”,在实现国航价值的同时亦可以推动社会进步。
■“创新导航未来”是国航精神的核心。
“创新”是民族的灵魂,也是国航的灵魂;没有创新,我们的肌体将会老化、退化,僵化,失去活力,走向衰亡。
唯有在我们工作各个方面不断创新,才能适应变化的客观形势,才能适应业界竞争需要,才能保持活力和竞争力,才能实现永续经营的长远目标。
中航国际企业文化学习资料

中航国际总经理吴光权解读“新国企”文化从2009年实现400亿到2010年突破600亿,再到2011年确立900亿挑战目标,当跨越式增长成为习惯;从30多年的进出口贸易到“贸易不再是产业”,再到产业走向全面领先,当战略转型元年已然走过;从“行商天下、创造非凡”到“灵魂深处闹革命”,再到“超越领先”,当转变思维模式的号角吹响;从追求利益最大化到“明心见性、转识成智”,再到“超越商业”,当西方商业遇上了国学精粹;……中航国际的2010年,践行中航工业“两融、三新、五化、万亿”的发展战略,为一个精彩的五年画上了圆满的句号,也为下一个辉煌的五年写下了启航的原点。
战略转型元年中航国际总经理吴光权用“战略转型元年”总结了中航国际的2010年。
他解释到,年初的工作会议确立了全年的工作基调,那就是推动产业发展,实现战略转型。
到了5月份,公司领导班子确定了三件事,即:确保战略落地,目标任务落实,在战略落地和目标任务落实的过程中推动发展变革。
虽然还只是战略转型元年,但中航国际的起手已蔚为大观。
2010年,中航国际的规模与效益增速是空前的:主营业务收入较2009年同期增长了53%,超过600亿元;利润总额比2009年同期增长了80%以上,超过20亿元;进出口总额超过50亿美元。
通过深入调研、科学论证,中航国际提出了宏伟进取的“十二五”规划和2020年远景目标。
在“十二五”规划制定过程中,公司重新审视了以往的所有业务和产业结构,确立了“航空为本、贸易物流为主、适度多元经营、相关产业领先、高度国际化以及重点发展国际航空、贸易物流、高端消费品与零售、地产酒店、电子高科技、资源投资与开发等六个业务板块,大力促进业务板块协同发展”的总体思路,并提出,到2015年,实现销售收入2000亿元、挑战2500亿元和利润总额实现100亿元的奋斗目标。
在促进业务快速成长和制定发展规划与战略的同时,公司没有忘记更大力度地推进中航国际的发展与变革。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
国航定位具有国际知名度的航空公司定位是国航对未来发展确定的目标,也是国航的愿景。
国航的定位是对公司“做主流旅客认可、中国最具价值、中国盈利能力最强、有世界竞争力的航空公司”的四大发展战略的概括描述。
■“国际知名度”定位,要求具有中国民用航空代表性的服务水准、服务品牌、盈利水平以及世界竞争能力,明确了国航在世界航空业中的主流地位以及我们的国际声誉。
■具有国际知名度的航空公司是国航综合实力与竞争优势的展示,它要求国航的组织、管理、服务、经营、品牌、机队、信誉、文化等须具有国际水平的内涵。
就一定时期而言,具有国际知名度的国航有着以下基本特征:主流旅客认可。
主流旅客是指公务、商务旅客,我们的目标是让国航成为他们的首选,让国航成为以提供高端产品为特征的航空公司,与其他航空公司形成差别优势。
国航仍然重视公、商务以外的其他旅客,我们服务的主流旅客认可了,其他旅客就更能认可。
衡量是否得到主流旅客认可,主要的指标是国航在国内公、商务旅客的市场所占份额最高,国航的机型硬件、服务水平、管理水平、管理者和员工的素质和执行力是世界同行业的主流水平。
中国最具价值。
国航要保持在国内上市航空公司中价值最高,即长期保持市值第一和每股价值最大。
国航的股票应具有良好的投资价值,获得股东的认可。
要保持最高的品牌价值,要让顾客认可国航具有良好服务价值,让国航成为顾客首选。
国航全体同仁要通过艰苦努力,达到服务至高境界,创造最高的国航价值。
中国盈利能力最强。
只有盈利企业才有后劲,才可以健康发展,才能更好地回报股东、企业和员工。
国航要谨慎思考“大”和“强”的关系,要摸索出一条既有一定规模、又有最好盈利能力的路子。
国航将抓住中国航空运输市场持续上升的历史机遇,继续孜孜以求地走优化市场、有选择地主导市场和降低成本的内涵式发展思路,保持很强的盈利能力。
具有世界竞争力。
我们的目标是做国际主流航空公司,要敢于跟外国航空公司竞争,国航必须走向世界才有更大的发展空间。
具有世界竞争力,需要国航建立和保持自己的竞争优势,包括管理优势、人才优势、资源优势等,保持我们在国际民航业界有较强的竞争能力。
我们的角色是做国内的行业领跑者,同时追赶国际领先者;目标是至2010年,跻身世界15强,进入欧亚大航空公司之列。
国航使命满足顾客需求创造共有价值公司使命亦即企业宗旨,是国航的根本目标和工作任务。
■国航是一个经济实体。
以经济效益为中心、实现利润最大化是公司不可讳言的经营目标。
但是,实现这一目标,我们必须凭借满足顾客日益增长的需求,并且创造多元价值,以此赋予我们的创造力以更宽广的空间,也体现我们作为一家国际知名航空公司的社会责任。
■“满足顾客需求”是国航首要的、直接的使命。
服务于顾客是国航惟一的产品。
惟有满足顾客日益增长的需求,创造顾客所需要的价值,才有股东的价值、公司的价值和员工的价值。
满足顾客需求,有助于国航转变观念,建立以市场为导向、以顾客需求为中心的价值观。
■“创造共有价值”阐明了国航作为上市公司和现代企业的价值共享观,经营成果共享观。
它区别于狭隘的、唯我的企业价值观。
共有价值,是指股东、企业、员工、顾客和社会应该共享的价值。
■国航是股东、企业、员工、顾客和社会的利益共同体。
国航的股东主要是国家,还有其他投资者。
国航将让股东得到丰厚的回报;让企业获得持续健康发展的动力;让员工得到优裕的薪酬和良好的福利;让顾客得到超值的享受;让社会感受到国航的发展为社会带来的积极因素。
■员工是公司最大的资源和财富。
公司奉行“以人为本”的管理思想,国航将把关注、关心职工生活、工作和成长作为重要责任。
在关心员工、重视员工薪酬福利的同时,要依靠新的机制为员工的职业生涯设计和成长创造条件,调动每一位员工的积极性。
■我们肩负着义不容辞的社会使命。
国航在实现自身发展的同时,应该通过捐助、支持公益事业和慈善事业等各种方式关心社会问题和社会需求,我们应该并且必须为社会作出应有的贡献,担负起我们的社会责任,成为一家具有社会责任感的公众公司。
国航精神爱心服务世界创新导航未来企业精神是反映企业的基本观念和企业员工应有的群体基本意识,是企业经营理念、价值观与企业传统文化的融合与提炼,企业精神反映了公司及其员工的基本精神理念。
■国航有着经过几十年沉淀的优良的精神文化传统,包括永争一流等。
但是,在新的时期、新的世纪、新的竞争环境中,国航将企业精神集中凝聚在“爱心”和“创新”上:“爱心服务世界,创新导航未来”。
■我们奉信“爱心服务世界”,必能“爱心赢得世界”。
为着公司愿景与长远目标的实现,国航人不仅需要培育一种斗志昂扬、勇往直前的内在竞争精神和群体意识,作为服务性企业,我们对内对外还要大力提倡爱心服务世界的理念。
因为,我们不仅要对社会和顾客有爱心,公司内部部门之间、上下级之间、同事之间也要充满爱心。
爱心将使我们的集体和个体更强大。
■爱心服务体现了以市场为导向。
强调“爱心”是我们服务主体的需要,是我们核心工作的特点所决定的。
“爱心服务世界”是国航的本色,是国航服务的特征与深度。
国航用“爱心服务”与其他公司服务相区别,用以提升我们对旅客的服务水准,赢得顾客满意和忠诚,赢得国际国内市场,创造良好的经营业绩和丰厚的经济效益。
■爱心服务是一种超出企业利益的博大的现代精神。
为服务注入“爱心”,意味着摒弃单纯以盈利为目的的服务观。
“爱心服务”的全新理念,将唤起并要求我们每一个国航人进行服务观念的变革、服务心态的调整、服务行动的改进、服务模式的创新和服务水准的提高,最终达到顾客满意度的提升,建立起顾客对“国航”品牌的信赖与忠诚,社会对国航的信任。
惟有通过“爱心服务”,才可以抵达“服务至高境界”,创建“服务文明”,在实现国航价值的同时亦可以推动社会进步。
■“创新导航未来”是国航精神的核心。
“创新”是民族的灵魂,也是国航的灵魂;没有创新,我们的肌体将会老化、退化、僵化,进而失去活力、走向衰亡。
惟有在我们工作各个方面不断创新,才能适应变化的客观形势,才能适应业界竞争的需要,才能保持活力和竞争力,才能实现永续经营的长远目标。
■创新精神是国航企业精神在新时期企业精神的集中与凝聚。
创新精神的内涵包括了革新、进取、竞争、应变、永争第一、追求卓越等国航固有的企业精神元素。
这些精神元素在我们事业中贯彻,将引领我们不断走向新的高峰。
国航价值观服务至高境界公众普遍认同价值观是国航人在日常工作中普遍认同和坚持的基本衡量标准和遵守的信条。
价值观指导国航人的认知和行动。
国航每一位员工在日常工作中应奉价值观为座右铭,通过潜移默化的学习熏陶和自我修炼,让国航的价值观成为自己的下意识行动。
■“服务”是我们的主导产品,是我们赖以生存和发展的根本。
但是我们不满足于一般的服务,我们追求的是至高境界的服务,是一种“服务境界”,是一种至高服务标准,是一种服务态度,是不断追求卓越和持续进步的精神。
这是我们的共同价值所在。
至高境界是一种动态的标准,我们要根据不断变化的客观需求,孜孜以求地追求卓越。
■服务至高境界是实现企业利润和发展目标的根本途径。
从地面的各类服务到空中服务,从单个的服务点到一条服务链,从服务链到国航整个大系统的服务,从工序之间的服务到国航各部门之间的服务,都必须坚持服务的至高境界。
每个员工、每个部门、每个团队都要把提供最好的、卓越的服务作为基本标准和判断、认知、行动的价值标准。
■我们理解倡导并践行的“服务至高境界”还可以从三方面理解:一是我们作为航空公司在万米以上的高空向旅客、货主提供服务的本身,就是一种至高无上的物理境界。
共同参与这种服务的全体国航人,以至高无上的工作标准提供服务,与我们行业特点的物理境界相映生辉;二是我们在向顾客提供满意服务的同时,我们的境界将会让我们分享到顾客满意的愉悦,我们在体验“服务是奉献,又是享受”的过程中自我修炼,进入一种至高无上的服务境界。
这是一种生生不息,循环往复的过程;三是国航内部管理上,国航的每个员工都要积极创造和追求“服务至高境界”。
国航人在部门之间、工序之间、机关与基层之间、职工之间都要追求至高服务境界,每一位员工都要立足本职岗位、提高自身素质,为公司创造最好的服务。
每个人都这样做了,会使国航更加卓越,国航核心竞争能力就能极大提高,“满足顾客需求、实现共有价值”的使命就能水到渠成,员工个人的价值也自然得以实现。
■“服务至高境界”传达我们每一个国航人全新的服务理念,它将令我们摆脱单纯以盈利为目的的传统服务理念,从而展示出我们每一个国航人恢宏远大的人生观、价值观、工作观。
我们将以此为价值共识,对待日常每一件工作,实现公司使命,实现个人价值。
■服务至高境界是我们追求卓越的精神和一流的工作标准,衡量和认可这个标准的是广大公众的普遍认同。
我们的服务是否获得公众的普遍认同,就成为一项根本的衡量标志。
因此,我们必须把公众的满意度作为我们工作的根本标准,我们的工作、特别是服务工作,要以公众的满意为标准,来决定我们的工作和行动。
■公众普遍认同,要求我们必须树立以市场为导向的价值观,培育以满足顾客需求为中心的理念。
市场为导向就是全公司的工作要围绕市场需求、顾客需要配置和优化资源,把满足顾客不断增长的需求作为国航的根本使命。
在公司日常的生产运营中,以旅客需求为中心应该成为每一位员工时刻记挂在心的理念,并以此作为指导我们处理矛盾和问题、进一步改善工作的指针。
我们须记住:公众是否认同和满意,决定国航的兴衰成败。
国航服务理念放心顺心舒心动心■服务理念是公司全部服务工作的行为标准和目标。
国航为全面提升服务品质,提出“放心、顺心、舒心、动心”的服务理念,并已经在实践中推行和取得显着成效。
■“放心”是以安全为核心的服务要求。
就是让顾客在选择国航后,感到放心和安心。
“顺心”是以航班准点、旅客出行各环节顺利通畅为主要内容的服务要求,要保证旅客从购票、乘机到目的地全过程顺利圆满。
“舒心”是保证乘客在旅行过程中感到舒适、惬意和愉快。
“动心”是根据顾客的特殊要求和其他具体情况,及时提供打动人心的个性化服务。
■“四心”服务既是要求,又是标准;既是服务过程,又是结果。
“四心”服务适用于国航整个服务系统。
我们要把“四心”服务作为打造国航品牌的核心内容。
■贯彻和推行“四心”服务理念,推进“四心”服务工程,必须改善从事服务工作的心智模式。
实现“四心”服务首先要有服务的动力源,服务的动力源是爱心。
服务过程中如果没有爱心,就没有动力源,就没有服务质量的基点。
服务理念的培养就是对爱心的塑造。
要用“爱心”服务观来调整我们的心智模式、服务心态,提高我们的服务水准,通过自我塑造爱心,在实施“四心服务”过程中,进入“服务至高境界”。
国航经营理念安全第一顾客至上诚信为本经营理念是公司从事经营活动的指导思想,是经营者遵从的基本经营哲学。