公司企业文化(理念)手册

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中国东航企业文化理念手册

中国东航企业文化理念手册

中国东航目录序言 (3)东航的使命 (5)东航的目标 (5)东航的精神 (5)核心价值观 (6)经营管理原则 (8)文化辞条 (11)寄语 (12)企业形象 (14)序言精诚共进,开创东航企业文化建设的新局面“精诚共进”作为价值观,是东航企业文化的核心,是企业成长和发展的力量源泉。

“精诚共进”作为核心价值观,将开创东航企业文化建设的新局面,将指导全体东航员工在全面建设小康社会的进程中,不断作出自己的新贡献。

文化建设对于一个国家、一个民族、一个企业,特别是大型国有企业都有着极其重要的战略意义。

一个企业的实力,或者说竞争力,不仅在于它的经济和科技,还有文化。

众所周知,在激烈的市场竞争中,以弱胜强、后来居上的事例不胜枚举。

其中除了由于历史机遇和企业决策等原因外,非常重要的一点,在于企业的文化力。

先进的文化不仅给予人正确的价值向导,而且还提供了强大的精神动力和智力支持。

企业的凝聚力、创造力和竞争力无不渗透着文化的影响,这种影响发挥着巨大作用。

东航由小到大,由弱到强,从区域性步入国际化,乃至成为关系着国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,离不开长期以来企业文化的建设和创新。

多年来,东航形成了"追求卓越"的理念,创建了一整套刚柔相济、约束规范和培养教育并举的管理体系。

东航通过企业文化建设,提高了企业的创新力,许多方面敢为人先,创下了十多个全民航第一。

所有这些,都大大增强东航的竞争力。

组建后的东航集团,规模迅速壮大。

能否做强,这不仅是东航自身的生存和发展问题,而且关系着能否具有竞争力,能否在国际民航业占有一定地位,促进国有资产的保值增值;关系着国有企业改革是否成功,社会主义优越性能不能发挥,甚至关系着国家的发展和长治久安等重大问题。

所以,我们必须从社会主义事业的高度,从国家发展和民族复兴的高度来看待东航的发展。

国有企业开展企业文化建设,不仅有助于提高企业的凝聚力、创造力、竞争力,壮大和发展国有经济,而且将为社会主义中国的强大,为中华民族的复兴做出贡献;同时,还必须站在"努力促进人的全面发展"这一社会本质要求的高度上来思考企业文化建设和创新的目的。

企业文化手册

企业文化手册

企业文化手册一、企业理念员工寄语:让我们一路同行无论你来自天南还是地北,无论你是新员工还是老员工,从加入中铁隧道集团那天起,我们就有了一个共同的名字――“中隧人”。

同为“中隧人”,我们注定将一路同行!下面的一些人生规则,让我们共同遵守吧!一要精益求精做好每件事。

安全和质量来自于认真与责任,认真对待你手里的每一项工作,丢掉速成的幻想。

二要从基层做起。

万丈高楼平地起。

现在打牢基础,将来才能展示卓越。

每一步、每一环节对你的人生都有意义。

三要遵守规章制度。

现行制度不尽合理,公司会逐步完善。

但在正式修订之前,请你严格遵守。

四要保持工作激情。

正确对待每天让你感觉并不那么重要的工作,工作对你的馈赠取决于你对工作的态度。

五要具有合作精神。

企业就像一步机器,所有零件协调运转才能发挥最大功效。

大家齐心协力,事情就能办好。

六要具有危机意识。

市场如战场,没有常胜将军。

保持危机感,个人才能不断进步,企业才能持续发展。

七要具备创新能力。

创新是企业发展壮大的源泉。

包括科技、管理创新,工作内容和方式的创新。

八要善于提出建议。

提出你的建议,把它变成现实。

这也是你参与民主管理的一个重要途径。

九要保持平常心。

你可能感到没有真正的公平与公正。

但在努力者面前,机会总是均等的。

只有努力,总会有回报的。

十要养成节约的习惯。

哪怕是一张纸、一点水,也是资源。

大家齐行动,天长日久,积累起来就是个了不起的数字。

员工誓词作为中铁隧道集团的一员,我宣誓--坚决拥护集团章程,模范遵守员工守则,秉承“大产业、大学校、大家庭、大舞台”的企业理念,树立“至精、至诚,更优、更新”的企业精神,牢记“做最难的,交最好的”之企业宗旨,践行“攻坚克险,创造明天”之企业使命,与集团同呼吸共命运,为早日实现“国内领先,世界著名”的宏伟目标而奋斗!使用说明:升集团旗帜时;主要领导人就职和新员工宣誓;开工和竣工仪式等。

员工行为守则忠于国家,奉献社会;遵纪守法,明礼诚信;崇尚科学,钻研业务;恪尽职守,爱岗敬业;精诚合作,光耀团队。

大北农集团企业文化手册

大北农集团企业文化手册

大北农文化(0 7年版)当今时代,谁在知识和科技创新方面占据优势,谁就能够在发展上掌握主动。

面对世界科技发展的大势,面对日趋激烈的国际竞争,我们只有把科学技术真正置于优先发展的战略地位,真抓实干,急起直追,才能把握先机,赢得发展的主动权。

——摘自《胡锦涛总书记在全国科学技术大会上的讲话》鼓励企业建立农业科技研发中心,国家在财税、金融和技术改造等方面给予扶持。

改善农业技术创新的投资环境,发展农业科技创新风险投资。

加强农业高技术研究,继续实施现代农业高技术产业化项目,尽快取得一批具有自主知识产权的重大农业科技成果。

——摘自《2006年中央1号文件(关于推进社会主义新农村建设的若干意见)》我国的基本国情及面临的严峻挑战,决定了必须把科技进步作为解决“三农”问题的一项根本措施,大力提高农业科技水平,加大先进适用技术推广力度,突破资源约束,持续提高农业综合生产能力,加快建设现代农业的步伐。

——摘自《国家中长期科学和技术发展规划纲要》前言人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。

企业文化是一个企业的灵魂、全体员工共同的价值观和企业的行动纲领。

大北农的成长历程中,企业文化起到了至关重要的作用,鼓舞了一批又一批大北农人为“报国兴农”的事业奉献自己的青春和热情。

大北农的企业文化与事业的发展息息相关,是大北农事业壮大的法宝、管理活力的源泉。

可以说,是企业文化的坚实基础和正确指引,换来了大北农今天的辉煌成就。

21世纪是一个机遇与挑战并存的时代,大北农也驶入了第二个十年的发展快车道,在新时期、新创业、新征途上,新版企业文化应运而生,这是在原有企业文化基础上的提炼与升华,是为第二个十年创业吹响的号角。

大北农企业文化是21世纪的成功学,要铸就百年基业,就要让如此优秀的企业文化落地生根。

我们相信,当企业文化深入人心、融入血液、融入骨髓时,大北农一定会进入一个文化高立意、员工高素质、技术高水平、企业高口碑的境界,大北农在未来一定会谱写出更加辉煌的篇章!目录前言 (3)第一部分:融入时代一、时代观 (5)二、农业观 (8)三、企业观 (8)四、工作观 (5)第二部分:大北农文化一、理念 (12)二、愿景 (13)三、能力 (14)四、特征 (15)五、精神 (15)六、作风 (19)七、团队 (20)八、法宝 (21)九、思维 (19)十、方法 (20)第三部分:标识、誓词、歌曲一、标识 (25)二、誓词 (25)三、歌曲 (26)四、规范 (26)第四部分:大北农格言 (26)第五部分:大事记 (30)结语 (34)第一部分融入时代一、时代观【落后时代是最大的落后】1、21世纪是充满机遇和挑战的时代全球范围内急剧变革网络经济迅猛发展、生物技术日新月异、全球一体化进程加快国家提出新农村与创新型国家的“两新”建设大北农地处中国的硅谷——中关村大北农正处于第二个十年快速发展期图1:我们必须融入时代文化故事:龟兔赛跑的结局第一次龟兔赛跑乌龟赢了,兔子不服气要求再赛第二次。

企业文化手册

企业文化手册

企业文化手册第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:公司企业文化手册第二篇:企业文化手册内容第三篇:企业文化手册第四篇:企业文化手册第五篇:企业文化手册大纲正文第一篇:公司企业文化手册公司企业文化手册企业文化就是企业做事的准则及习惯方式。

通过对公司的文化分析,将公司企业文化定义为三个层次:1. 理念层企业文化──使命与远景、企业精神、经营理念、核心价值观。

2. 制度层企业文化──质量方针、经营模式、内部机制、规章制度等。

3. 行为层企业文化──企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动。

一、企业精神企业精神:勇于拼搏进取、发挥团队力量、共创辉煌。

公司坚信优良的企业精神是员工重要的精神食粮,也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。

公司崇尚拼搏进取的企业精神,崇尚团队协作的工作作风,凝聚全体员工的智慧与力量,共创企业辉煌。

二、核心价值观速度、团队、忠诚、执着、创新。

1.速度——果断决策、快速服务、高效运作;迅速行动、及时响应市场,永远领先一步。

2.团队——优势互补、相互协作,创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。

3.忠诚——光明磊落、忠于企业、诚信为本。

4.执着——坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。

5.创新——不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域。

三、经营理念培养优秀人才、实施完善体制、共享企业成果。

人才是企业兴旺发达之本。

有了人才,企业才有希望。

有了人才,企业才会发展。

有了人才,企业必定成功。

人才是企业生存、发展的重要因素。

公司不断建立完善的企业制度,并且不折不扣地落实执行、保障企业竞争力的不断强化,从而不断实现企业目标。

公司与员工共同分享企业创造的成果,激励员工不断进取,为公司的发展进一步贡献力量。

九、发展战略、质量方针、服务准则1.发展战略。

第一阶段:抓两头、建网络、稳队伍、练内功。

完善客户关系管理,拓展营销网络、稳定员工队伍、提高组织效能,通过自身管理水平的提升,巩固企业的核心竞争优势。

中国东航企业文化理念手册

中国东航企业文化理念手册

中国东航企业文化理念手册汇报人:日期:•企业愿景与使命•核心价值观•经营理念目录•人才理念•安全理念•社会责任理念01企业愿景与使命中国东航致力于在全球范围内拓展业务,提升国际竞争力,成为具有全球影响力的航空运输企业。

全球化战略布局高效运营与管理创新发展通过优化内部管理、提高运营效率,降低成本,提升服务质量,增强企业的市场竞争力。

积极推动技术创新、管理创新,引领行业发展趋势,保持行业领先地位。

030201成为具有全球竞争力的航空运输企业始终将安全放在首位,严格遵守航空安全法规,确保旅客生命财产安全。

安全至上提供热情周到的服务,关注旅客需求,提升旅客满意度。

优质服务优化航班时刻、提高航班准点率,为旅客提供便捷、快速的出行体验。

便捷出行提供安全、舒适、便捷的航空服务作为中国民航的重要企业之一,中国东航积极推动行业的发展,为其他航空公司树立榜样。

行业引领重视人才培养和引进,为民航事业的发展提供强有力的人才保障。

人才培养积极履行社会责任,关注环保、公益事业,为社会的可持续发展做出贡献。

社会责任推动中国民航事业的发展02核心价值观客户至上,服务第一客户是公司最重要的资产,公司始终将客户放在首位,为客户提供优质、贴心的服务。

建立完善的客户服务体系,不断提升服务质量和效率,以满足客户的需求和期望。

诚信是公司的立身之本,公司始终坚持诚信经营,遵守法律法规和商业道德。

追求卓越是公司的目标,公司不断挑战自我,超越自我,以实现更高的业绩和成就。

倡导员工以诚信为准则,树立正确的价值观和职业操守,为公司赢得良好的声誉和信誉。

诚信经营,追求卓越倡导员工以团队利益为重,积极沟通、协作,共同为公司的发展贡献力量。

坚持共同发展的理念,与合作伙伴、供应商等建立良好的合作关系,实现互利共赢、共同发展。

团结协作是公司的重要精神,公司鼓励员工之间相互支持、相互帮助、共同进步。

团结协作,共同发展03经营理念中国东航始终坚持创新驱动的发展理念,通过不断的技术创新、管理创新和模式创新,提高企业的竞争力和可持续发展能力。

科顺企业文化手册

科顺企业文化手册

科顺企业文化手册
一、企业愿景
成为全球领先的建筑建材解决方案服务商。

二、企业使命
以科技创新、服务客户、成就员工、回馈社会。

三、核心价值观
1. 客户至上:始终把客户放在首位,以客户为中心,全心全意为客户服务。

2. 诚信守正:坚守诚信原则,遵守法律法规,以正当手段谋求利益。

3. 创新进取:不断追求创新,勇于挑战,不断超越自我。

4. 团结协作:发扬团队精神,互帮互助,共同成长。

5. 担当奉献:勇于担当责任,不畏艰难险阻,为事业奉献一切。

四、经营理念
1. 质量为本:始终坚持质量第一的原则,为客户提供优质的产品和服务。

2. 效率领先:不断提高工作效率,确保准时交付,为客户创造价值。

3. 持续改进:不断反思和改进自身不足,追求卓越品质。

4. 合作共赢:与合作伙伴共同发展,实现互利共赢。

五、员工行为准则
1. 爱岗敬业:热爱自己的岗位,认真负责,全力以赴完成工作任务。

2. 学习成长:不断学习新知识、新技能,提升自身能力。

3. 遵章守纪:严格遵守公司规章制度,维护公司利益和形象。

4. 积极进取:积极主动地面对工作挑战,追求卓越表现。

5. 团结友爱:关心同事,互帮互助,共同营造和谐的工作氛围。

国家电网公司企业文化手册(版)DOC

国家电网公司企业文化手册(版)DOC

目录第一部分基本价值理念 (2)企业愿景 (2)企业使命 (3)企业宗旨 (3)核心价值观 (4)企业精神 (6)第二部分科学发展战略 (6)战略目标 (6)战略途径 (7)战略重点 (8)战略保障 (11)第三部分员工行为规范 (11)员工守则 (12)三个“十条” (12)“三公"调度“十项措施” (14)员工服务“十个不准” (15)第四部分企业标识 (15)国家电网公司标识 (15)国家电网公司上海2010年世博会合作伙伴标识 (16)国家电网公司青年志愿者标识 (17)国家电网爱心希望小学标识 (17)第一部分基本价值理念公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念,明确宣示公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界,表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。

公司基本价值理念是公司企业文化的灵魂,是公司生存和发展的动力源泉。

企业愿景建设世界一流电网建设国际一流企业“建设世界一流电网,建设国际一流企业”的企业愿景是公司的奋斗方向,是国家电网人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。

建设世界一流电网:从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发,坚持以科学发展观为指导,坚持自主创新,赶超世界先进水平,充分利用先进的技术和设备,按照统一规划、统一标准、统一建设的原则,建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展、具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。

建设国际一流企业:坚持以国际先进水平为导向,以同业对标为手段,推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。

企业使命奉献清洁能源建设和谐社会“奉献清洁能源,建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义,是公司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现。

企业文化手册范本5篇

企业文化手册范本5篇

企业文化手册范本5篇企业文化手册范本(篇1)做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工,学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。

学习企业文化绝不是表面功夫,企业文化是能否长期成功发展的基石。

《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。

企业文化的树立,不仅仅是一种宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性,使其目标以接力形式传承并永续经营。

只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

形成优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。

企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。

企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会,都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值,这样才能够收获价值,也才能够持续,而只有持续才能够发展,只有发展才能够做大。

从思利及人出发,就会信任同事;就会尊重合作伙伴,共谋发展;就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。

企业文化手册范本(篇2)健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。

企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力,已经成为企业核心竞争力的重要因素。

现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化,只有着力营造和谐稳定的内外部环境,只有切实履行起应尽的社会职责与使命,才能真正形成自己的企业文化生产力,从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。

肩负着繁荣双矿经济,振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘,走过了坎坷发展的风雨,走过了煤炭销售的低谷,也走过了商海的潮头浪尖,从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强,销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神,以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格,开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。

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企业愿景——一流铜业 国际品牌
面对经济全球化,面对日趋激烈的国际化竞争,我们打造一流铜业、创建国际品牌,目标坚定、充满信心。
【一流铜业】
一流竞争力,一流影响力。
在产值规模上,打造千亿元企业,产业链完整,多元化发展;
在产品质量上,制造高品质的“拳头”产品,赢得客户满意;
在经营效益上,实现持续稳定的增长,谋求效益最大化;
服务客户
与客户建立战略合作伙伴关系,持之以恒地为客户提供最优质的产品和服务,崇尚诚信为本,倡导服务至上,帮助客户成功。
成就员工
为员工创造广阔的职业成长空间。重视人才,培养能力,公平公正,为员工创造充分施展才能的机会,使员工共创效益、共建和谐、共享改革和发展成果。为员工搭建更丰富多彩的生活舞台。以人为本,关注健康,重视文化,不断提升员工的工作和生活品质,为员工的全面发展创造条件。
公司企业文化(理念)手册
公司企业文化(理念)手册
相关产业的开发应用,发展循环经济,完善产业链,建设资源节约型和环境友好型企业,不断增强企业的盈利和抗风险能力。致力于在铜行业,成为在国内处于一流地位、国际享有声誉、具有持续赢利能力的领军企业。持续学习、创新,永葆活力,长盛不衰。
报效国家
走新型工业化道路,推进自主知识产权创新,立足产业报国,捍卫国家利益,不断提高我国铜工业在国际上的地位。
在企业管理上,实现精细化管理,组织科学,运行高效;
在创新能力上,更高更快更强,人无我有,人有我优;
在文化建设上,造就一流团队,凝聚内力,外显张力。
在铜行业,成为一系列产品标准、技术标准、服务规范、管理规范的创建者,自觉经营无形资产,形成更为内在的具有国际影响力的一流铜业集团。
贡献社会
持续推进产品与服务创新,不断满足消费需求,注重社会效益和经济效益的协调发展,主动承担社会责任。保护环境,节约资源,持续发展,遵守法规,促进社会经济发展和人员就业。
回报股东
追求股东价值最大化,强调长远利益与短期收益的有机结合,稳健经营。完善治理结构和内控制度,诚信、及时、规范地披露信息,树立各方称道的资本市场口碑。
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