2021年工程预算管理部预算员
工程预决算岗位职责
工程预决算岗位职责工程预决算岗位是在建筑与工程行业中起着重要作用的职位之一。
工程预决算岗位负责进行项目的预算和决算工作，对项目的经济成本进行合理估算和控制，为项目的成功实施提供有力的支持。
下面将详细介绍工程预决算岗位的职责和工作内容。
一、工程预决算岗位的职责1.编制项目预算：工程预决算岗位负责根据项目的具体需求和要求，编制项目的预算计划。
预算计划应包含项目所需的材料、人工、设备等方面的成本，以确保项目的可行性和经济效益。
2.进行成本估算：在项目启动前，工程预决算岗位需要对项目进行成本估算。
通过对各项工程费用进行综合分析和评估，合理预估项目的成本，并及时报告给项目负责人。
3.材料采购与供应管理：工程预决算岗位需要负责项目材料采购和供应管理。
与供应商进行协商，确保所采购的材料符合质量要求和工期要求，同时在预算控制范围内保证项目的材料供应。
4.实施决算工作：在项目完工后，工程预决算岗位负责进行项目的决算工作。
核对项目实际成本与预算成本的差异，分析差异原因，并根据实际情况进行调整和优化，确保项目的决算结果准确合理。
5.成本控制：工程预决算岗位要进行对项目成本的控制。
通过对项目成本的跟踪和分析，及时发现并处理成本偏差，提出合理的成本控制措施，确保项目成本在合理范围内控制。
二、工程预决算岗位的工作内容1.项目资料收集与整理：工程预决算岗位需要收集和整理与项目相关的资料，包括施工图纸、合同文件、技术规范等。
确保项目预算和决算的准确性和完整性。
2.成本计算与核算：根据项目需求和相关数据，进行成本的计算和核算工作。
包括材料成本、人工成本、设备成本等方面的计算和核算。
3.编制预算和决算报告：根据项目的需求和要求，工程预决算岗位需要编制项目的预算和决算报告。
报告内容应包括项目的成本构成、预算/决算依据、差异分析等。
4.与相关部门的协调与沟通：工程预决算岗位需要与项目经理、采购部门、财务部门等进行有效的协调与沟通。
确保项目预算和决算的顺利进行，解决项目实施中的各种问题。
2021年现场预算员岗位职责
现场预算员岗位职责在日新月异的现代社会中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是为大家收集的现场预算员岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
1、按照各专业成本工程师要求完成各单位工程的预（结）算工作。
准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定；2、熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的预算，工程竣工后按各专业成本工程师要求进行单位工程的结算；3、按照各专业成本工程师要求审查施工单位工程月进度报表，计算其完成的工程量、工作量及付款额度；4、掌握和了解市场情况，对项目中所用的设备、材料、半成品订货 ___，进行经常的询价工作；5、与地盘各专业人员密切 ___，了解和掌握所负责单位工程进展情况，了解工程签证情况，以积累 ___工程结算的各种基础资料；6、了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误；7、完成部门经理及专业成本工程师所交办的其他工作。
1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
7、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。
预算员考试试题
一、2021年预算员考试试题-单项选择题1.在采用综合单价计价(工程量清单计价)和工料单价(定额计价)计价时，应用软件其工作步骤的主要区别有( )。
a.输入工程量b.定额换算c.报表输出，形成造价文件d 选取清单工程编号2.建设工程施工合同(示范文本)有三个附件，以下( )不是附件的组成局部。
a.承包人承揽工程工程一览表b.发包人供给材料设备一览表c.工程量清单d.工程质量保修书 3.投标文件出现以下( )情况时，评标委员会不能轻易按废标处理。
a.联合体投标未附联合体各方共同协议b.投标报价有矛盾，且可能会高于本钱价c.未按招标文件规定要求提交保证金d.无单位盖章和法定代理人或法定代表人的授权的代理人签字或盖章4.以下行为是符合我国法律规定的是( )。
a.总承包单位将建设工程主体结构工程的施工分包给其他单位b.以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程c.建设单位的工程款直接进入工程管理机构的财务d.总包单位将劳务作业发包给有资质的分包企业 5.联合共同承包的各方对承包合同的履行承当( )责任。
a.各自b.单独c.共同d.连带 6.关于风险管理的程序正确是( )。
a.风险识别、风险分析、风险评估、风险控制、风险监控b.风险识别、风险评估、风险分析、风险控制、风险监控c.风险识别、风险控制、风险分析、风险评估、风险监控d.风险识别、风险监控、风险分析、风险评估、风险控制7.单位工程验收的组织方是( )a.施工单位b.监理单位c.建设单位d 质检部门 8、预算定额的水平较施工定额的水平( )。
a、高b、低c、相同d、不同9、某产品的生产系统，年产120万吨，投资额为85万元，用生产能力指数法估算年产360万吨该产品的生产系统的投资额为( )。
(n=0.5，f=1)。
a、120.5万元b、127.5万元c、147.2万元d、255.3万元 10、建设工程可行性研究报告可用于( )。
a、作为向银行贷款的依据b、作为编制施工图的依据c、作为工程结算的依据d、作为招投标的依据 11、在建设工程的设备选用中，应尽量选用( )。
建筑业预算部岗位职责
建筑业预算部岗位职责第1篇：预算部岗位职责预算部岗位职责1.在项目经理的指导监督下，认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司项目的合同预决算业务负全部责任。
2.做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作；对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责。
3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。
4.协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。
5.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行预算，为项目的投资和成本控制提供依据。
6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关。
7.参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。
8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。
9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标。
按照合同文件规定，认真审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目。
10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作。
11.负责收集、整理有关市场信息和政策信息，组织整理及保存有关成本控制信息，建立成本信息库。
12.负责收集和整理工程报价的结算等经济资料及时归档，工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。
13.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。
除主管领导外，不得外泄。
14.完成公司及领导交办的其他工作。
第2篇：预算部岗位职责预算部部部长岗位职责岗位名称：预算部部长直接上级：总经理直接下级：预算员预算部文员本职工作：组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作；组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。
直接责任：1、2、3、4、5、6、7、8、9、审核、校对预算员预算结果，并对预算过程和结果负监督职责负责投标工程对外报价，并对所报价格负责负责各工程所用材料用量有无超预算审核，并对审核结果负责负责各工程施工中损耗进行核算负责各工程在施工过程中出现洽商的报价，并配合价格确认负责保修工程所用材料核算、统计负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作负责公司内部各种工程量的价格核算制定并带头执行预算部管理制度和考核制度10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用11、控制本部门管理成本，审核本部门各种费用12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向，并带头执行13、对所有涉及数据严格保密，并监督下属员工保密工作14、制定并不断完善本部门工作流程15、为直接上级提供所需决策依据，配合完成总体目标预算员岗位职责岗位名称：预算员直接上级：预算部部长直接下级：无本岗位责任：1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，并对预算结果负校对责任。
中粮项目部预算员2021年度安全生产目标责任书
中粮工程部预算员2021年度平安生产目标责任书为落实平安生产责任制，全面实现工程部平安工作目标，特与工程部预算员签订如下平安生产目标责任书：一、责任期限：2021年3月20日—工程竣工二、责任目标指标：〔一〕平安指标：杜绝工亡事故，轻伤频率控制在3‰以下，施工现场平安达标合格率100%。
〔二〕环境指标：杜绝重大环境事故。
〔三〕对工程上的平安生产费用的使用必须进行检查监督，保证平安生产费用的正常投入。
〔四〕安装事业部、经理部年度工作方案、经理部与工程签订的平安目标责任书相关指标、目标。
三、工作要求：1、确定工程合同中平安生产措施费，在业主支付工程款时确保平安生产措施费同时得到支付。
2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确平安生产、文明施工措施费范围、比例〔或数量〕及支付方式。
3、保证平安生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场平安防护和平安隐患整改的资金。
4、审核工程平安生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。
四、奖罚规定〔一〕奖励平安管理目标全部达标，由工程平安领导小组审议上报经理部后，按照相关制度进行奖励。
（二）处分1、由于平安生产费用投入缺乏导致发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照国家相关法律、法规处分外，同时罚相关管理人员5000元。
3、由于平安生产费用投入缺乏导致发生一起重伤事故，除按照考核规定处分外，同时罚相关管理人员1000元。
4、由于平安生产费用投入缺乏导致发生环境事故，罚相关管理人员1000元。
5、各级上级单位、政府组织平安检查评价结果为不合格，每次罚相关管理人员500元。
对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上。
五、监督执行与考核目标责任书由工程经理监督执行，并由工程经理考核，经工程平安生产领导小组讨论通过，考核意见报北京经理部备案。
工程经理：预算员：2021年3月21日。
工程预决算岗位职责
工程预决算岗位职责工程预决算是指在项目进行过程中，负责对工程费用进行预先评估、调整和控制，以确保项目能够按计划、按预算顺利进行。
工程预决算岗位是项目管理中至关重要的岗位，负责协助项目经理进行成本分析、制定预算、执行费用控制等工作。
以下是工程预决算岗位的主要职责。
1. 编制预算和计划工程预决算岗位首要的职责之一是编制项目预算和计划。
根据项目需求和要求，对各项工程费用进行评估和预测，确定项目的预算范围和限制。
同时，制定项目实施的时间表和里程碑，确保项目按计划进行。
2. 进行成本分析工程预决算岗位需要对项目的各个方面进行成本分析，包括人力资源、物资采购、设备租赁等。
通过对成本因素的分析，能够准确预测项目实施过程中的费用支出，并及时调整预算，确保项目能够按时完成。
3. 控制费用支出工程预决算岗位需要对项目的费用支出进行有效的控制。
通过与项目各方的沟通和协商，确保项目的实施过程中不会超出预算范围。
及时跟踪和监控项目费用的支出情况，对超支的项目及时提出警示，采取相应的措施进行调整。
4. 提供决策支持工程预决算岗位需要为项目决策提供相关的成本数据和分析报告。
通过对项目的各项费用进行分析和预测，为项目经理和决策层提供有力的依据，帮助他们做出正确的决策。
5. 参与合同谈判工程预决算岗位需要参与项目合同的谈判过程，以确保项目的经济效益最大化。
在合同的订立过程中，对合同的费用条款进行评估和分析，为项目经理提供合理的建议和意见。
6. 进行成本控制培训工程预决算岗位需要对项目团队进行成本控制培训，提高他们的成本意识和管理能力。
通过培训，使项目团队了解和掌握成本控制的方法和技巧，提高项目的成本控制水平。
7. 进行成本效益评估工程预决算岗位需要对项目的成本效益进行评估。
通过对项目的成本与产出进行综合分析，确定项目的经济效益和投资回报率，为项目的决策和评估提供参考依据。
综上所述，工程预决算岗位是项目管理中不可或缺的角色，对项目的预算和费用进行评估、控制和管理。
预算员管理职责内容
预算员管理职责内容
预算员的管理职责包括以下几个方面：
1. 负责制定和管理预算：预算员需根据公司的战略和目标，制定年度预算，并监督和管理预算执行情况。
这包括与各部门合作，收集和整理相关数据，制定预算方案，并及时更新和调整预算。
2. 监控预算执行情况：预算员需定期进行预算执行情况的跟踪和分析，确保预算的合理利用和控制。
如果发现偏差，预算员需要及时提出调整建议，并与相关部门合作解决问题。
3. 提供预算信息和报告：预算员需向公司高层提供预算相关的信息和报告，包括预算执行情况、偏差分析、成本效益分析等。
这些信息和报告有助于高层了解公司的财务状况和预算情况，做出决策和调整。
4. 参与决策过程：预算员需要参与部门和项目的决策过程，根据预算情况提供意见和建议。
在新项目或投资决策中，预算员应提供详细的预算计划和预测，以帮助管理层做出决策。
5. 提供预算培训和支持：预算员需要为公司其他员工提供预算培训和支持，帮助他们了解预算的重要性和使用方法。
此外，预算员还需要协助其他部门解决与预算相关的问题，提供技术支持和咨询。
6. 改进预算流程和工具：预算员需不断改进和优化预算管理流程和工具，提高预算编制和执行的效率和准确性。
预算员可以
借助技术手段来简化预算过程，并通过数据分析和预测来改进预算的准确性。
总而言之，预算员的管理职责是负责制定和管理预算，监控预算执行情况，提供预算信息和报告，参与决策过程，提供预算培训和支持，改进预算流程和工具，以实现公司的财务目标。
工地工程预算岗位职责模版(3篇)
工地工程预算岗位职责模版1、协助部门经理做好工程项目前期运作，负责参与项目投资分析，建筑成本预算前期规划工作;2、负责组织收集工程方面各类信息资料，包括国家、地区相关法律、法规和政策动态;3、配合部门经理招投标文件的编制，参与工程招投标、比价工作;4、了解施工现场实际进度，准确核算工程量并配合工程部及时向甲方申报工程量;5、根据签证管理制度，负责办理工程签证确认;6、根据工程量及完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整;7、负责对项目工程预算和竣工结算的编制;8、完成上级交办的其它工作;工地工程预算岗位职责模版（2）一、岗位概述工地工程预算岗位是指负责编制和控制工地工程预算的专业人员。
其主要职责是根据项目需求和设计方案，编制合理的工地工程预算，并在项目执行过程中进行预算的控制和调整，保证项目顺利进行并控制成本。
二、岗位职责1. 根据项目需求，编制工地工程预算。
2. 制定和执行预算控制计划，确保项目按照预算进行。
3. 审核工地工程项目的设计方案和图纸，提出具体的工程量和费用计算。
4. 协调与工地工程相关的各方面利益关系，确保工程项目质量和进度。
5. 参与招投标工作，进行工程项目的预算评审。
6. 跟踪工程项目的成本执行情况，及时调整和控制预算。
7. 分析和评估工程项目的风险和成本效益，提出相应的建议和改进方案。
8. 与相关部门协同工作，提供支持和协助。
9. 完成领导交办的其他工作。
三、任职资格1. 大专以上学历，建筑工程或相关专业背景优先。
2. 具备较强的工程预算编制和控制能力。
3. 熟悉国家相关工程预算管理政策和标准，具备良好的专业知识。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与工程团队有效配合。
5. 熟练掌握计算机办公软件和专业预算软件的使用。
6. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够在压力下工作。
7. 具备相关工程项目经验者优先考虑。
四、工作环境工地工程预算岗位需要在室内和室外的工地工程项目中工作，需要在工地和办公室之间频繁切换。
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Partial 部分
Supporting 协助
MEASUREMENT CRITERIA 衡量标准
Quantitative 数量
Qualitative 质量
1、编制预算 按部门经理规定，编制工程估算、概 算、预算、结算
全责
及时、精确、规范、完整
2、安排招标工作、准备招标文献与手 续 2、参加价格谈判 参加对外价格谈判中核对价格、工程量 等工作 2、数据汇总分析 按部门经理规定，编制业务数据汇总与 分析。 3、协助工作 按规定整顿业务信息，整顿、保存业务 档案，协助部门经理做好工作
全责 部份 某些 某些
及时、精确、规范、完整 有效 精确、及时 精确、及时
POSITION DESCRIPTION 职 位阐明书
IDENTITY 确立 ORGANIZATION 机构： 工程预算管理部
UNIT：
DATE 日期：Βιβλιοθήκη 月POSITION ： 职位： 预算员
PERSON 任职者：
APPROVAL 接受
SUPERVISOR’S POSITION PURPOSE (Why the position
POSITION 职位 总部工程预算管理部 预算员
PERSON 任职者
DATE 日期：8 月
AREAS OF RESPONSIBILITY 责任范围
Header 名称
Definition 定义 IN ORDER TO，what results 该职责所要达到成果/目的
LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级别
exists，withSiUnPwEhRaVt lIiSmOitRs and
according
to
APPROVAL what objectives)
主管职位：总部工程预算管理部经理 主管名称： 目 （职位存在理由，限制和目的）
核准
为保证公司概预算工作顺利进行，协助部门经理工作；汇总项目业务信息及内部资料管理等；编制、审
预算员
EXT该ER岗N位AL可外以部影响外 部职位/机构
MINIMUM REQUIREMENTS 最低规定 EDUCATION 教诲限度 大专以上 Experience 经验 4 年以上工程预算工作经历，可以独立编制工程预算，具备良好计算机操作能力。 SPECIFIC KNOWLEDGE 特殊知识 建设工程概预算（土建兼顾专业或专业兼顾土建） Competencies 技能
核工程估算、概算、预算、结算等
规模 Personnel Authorization
Non financial 非经济
下属总人数：
财务
直接下属：
机构规模
间接下属：
类别： OPERATING NETWORK 工作网经络理： 专业工人程员预：算管理其部她经：理
INTERNAL 内部
可E以XT影E响RN该A岗L 位外外部部职 位/机构