企业在安全生产管理过程中存在的一些突出问题及如何做好安全生产
企业在安全生产管理过程中存在的一些突出问题及如何做好安全生产[五篇范例]
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企业在安全生产管理过程中存在的一些突出问题及如何做好安全生产[五篇范例]第一篇:企业在安全生产管理过程中存在的一些突出问题及如何做好安全生产企业在安全生产管理过程中存在的一些突出问题及如何做好安全生产1.企业安全生产现状安全生产,事关人民群众生命财产安全,国民经济持续健康发展和社会稳定大局。
因此,搞好安全生产管理工作,具有十会重要的现实意义。
但是,近年来,我国的安全生产形势一直十分严峻,突出表现为伤亡事故多发,死亡人数居高不下。
据统计资料分析,最近几年,全国各类事故死亡人数都在10万人以上,企业安全事故每年死亡人数15000人以上。
致使一些企业安全生产基础工作薄弱,规章制度松弛,工会的监督作用形同虚设,不具备基本的安全生产条件,安全生产投入严重不足,存在大量事故隐患。
2、企业安全生产管理过程中存在的问题(1)部分企业思想上不重视安全生产对安全存有侥幸心理,认为安全无关紧要;地方政府监管不到位。
一些地方政府和部门对安全生产不重视,工作不到位。
熟视无睹,疏于监管,组织的安全大检查,走马观花。
由此可以看出,有些企业安全生产,他们没有意识到这是一种严重侵犯人权的违法行为,没有意识到它所产生的法律后果。
(2)安全生产管理机构、人员需要进一步落实安全生产管理机构、人员的作用是落实国家有关安全生产法律法规,负责日常安全管理工作,它是企业安全生产的重要组织保证。
但是,很多企业并未按照规定设立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员及对有关管理人员未按照规定进行培训。
我们都知道,安全工作既是一项管理工作,同时又是一项技术性很强的工作,它所涉及的内容和领域非常广泛。
另外,企业机构合并、人员裁减,安技部门首当其冲,导致安技人员流失严重。
(3)安全生产投入不足,缺乏安全生产保障企业安排适当资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全产投入,对于保证企业的安全生产条件达到国家法律、法规,标准规定的要求,非常重要。
企业安全生产运行存在的突出问题和建议

企业安全生产运行存在的突出问
题和建议
近年来,企业安全生产运行一直备受关注,但在实际生产中,仍然存在一些突出问题。
首先,一些企业存在安全生产意识不强、管理不到位的现象。
由于对安全生产的重视程度不够,企业管理层在日常生产中往往忽视安全生产规定,导致安全隐患无法及时发现和解决,从而增加了安全事故发生的风险。
其次,一些企业在生产过程中存在设备老化、维护不及时等问题,导致设备运转不稳定,安全隐患增加。
再次,一些企业对员工的安全培训和教育不够,导致员工在生产过程中缺乏必要的安全意识和技能,容易发生安全事故。
针对以上问题,建议企业应该加强安全生产意识的宣传和培训,提高管理层和员工的安全意识。
企业管理层应该制定严格的安全生产规定,建立完善的安全生产管理制度,确保安全生产工作得到有效落实。
同时,企业应该加强设备维护和更新,定期检查设备运行状况,
及时消除安全隐患。
另外,企业应该加强员工安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能,从而降低安全事故的发生率。
总的来说,企业安全生产运行存在的突出问题主要包括安全生产意识不强、管理不到位、设备老化、员工安全培训不足等方面。
为了确保企业安全生产工作的顺利进行,企业应该加强安全生产宣传和培训,建立完善的安全生产管理制度,加强设备的维护和更新,提高员工的安全意识和技能,共同努力营造一个安全、稳定的生产环境。
安全生产管理中的常见问题及解决方法

安全生产管理中的常见问题及解决方法随着现代工业的发展,安全生产管理在各个行业中扮演着重要的角色。
然而,在实践中常常会遇到各种与安全相关的问题。
本文将探讨安全生产管理中常见的问题,并提供解决方法。
一、缺乏安全意识在许多企业中,缺乏员工的安全意识是一个普遍存在的问题。
员工对安全规定的不了解或忽视,容易导致事故的发生。
为了解决这个问题,企业应采取以下措施:1. 建立全员培训机制:对员工进行定期的安全培训,提高他们的安全意识和技能。
2. 加强安全宣传:通过宣传栏、安全标语等方式向员工传递安全知识,提醒他们时刻保持警惕。
3. 设立奖惩机制:建立明确的奖惩制度,激励员工积极参与安全管理活动,对违规行为给予相应的处罚。
二、安全设施不完善安全设施不完善是导致安全事故的另一个主要原因。
某些企业或工厂由于资金或管理上的原因,往往会忽视安全设施的建设。
以下是解决这个问题的方法:1. 定期检查和维修设施:定期检查企业的安全设施,确保其正常运行。
如果发现问题,需要立即进行维修或更换。
2. 投入足够的经费:企业应该充分重视安全设施的投入,优先考虑员工的安全。
3. 强制执行安全规定:对于不使用或损坏安全设施的员工,必须严格执行相关的安全规定,加强对规定的监督和培训。
三、缺乏有效的应急预案安全事故发生时,缺乏有效的应急预案会导致事态扩大化,进而造成更严重的后果。
以下是解决这个问题的方法:1. 制定细致的应急预案:根据企业的特点和潜在的风险,制定详细的应急预案,包括灾害报警、疏散逃生、救援措施等。
2. 进行应急演练:定期组织应急演练,让员工熟悉应急预案,并能够迅速有效地应对紧急情况。
3. 不断完善应急预案:根据实践经验和演练结果,及时修订和改进应急预案,确保其适应变化的场景。
四、缺乏有效的沟通与协作在安全生产管理中,缺乏有效的沟通与协作会导致信息传递不畅、责任不明确等问题。
以下是解决这个问题的方法:1. 建立跨部门沟通机制:设立定期会议、工作组等形式,加强不同部门间的沟通和协作。
企业安全生产存在的问题及对策

企业安全生产存在的问题及对策企业安全生产存在的问题及对策安全生产是企业生产经营中不可忽视的重要环节,因此,企业必须重视安全生产工作,加强安全管理,提升安全水平。
然而,在企业的安全生产过程中,还存在许多问题和挑战,这就要求企业要采取一些有效的对策来加以应对。
一、企业安全生产存在的问题1. 安全管理不到位有些企业在安全管理方面缺乏实际措施,未形成有效的管理制度和管理流程,在生产过程中存在严重的安全隐患。
企业在安全生产方面,要不断改进和完善管理方式,做到有效的制度和流程,才能确保企业安全生产。
2. 安全保障不到位企业对生产过程中的安全保障缺乏专业化管理和有效的保障手段,给生产带来了一定的安全隐患。
企业在安全生产方面要加强保障措施的研究和应用,不断提升企业的保障水平。
3. 安全培训不足一些企业对员工安全知识和技能的培训不够,员工在生产过程中存在操作不规范等安全问题。
企业要加强对员工的安全教育和培训,提升员工的安全防范意识和技能,保障生产安全。
4. 安全技术设备落后某些企业的安全技术设备滞后,无法满足生产安全需要,加大了生产安全风险。
企业要加强安全技术设备的研究和应用,不断提升企业的安全技术水平和安全设备能力。
二、企业安全生产的对策1. 加强安全管理企业要拟定明确的安全制度和流程,明确责任,建立安全监测和报告机制,全面加强安全管理,确保生产过程中的安全。
2. 投入足够的安全预算企业要给安全管理投入足够的预算,优先满足安全管理方面的需求,保障安全保障的有效实施。
3. 做好安全培训企业要把安全培训摆在重要位置,加强员工安全知识和技能的培训,确保员工能够正确操作和使用安全相关设备和工具,保障生产过程的安全。
4. 加强安全设备更新企业要及时更新安全设备,采用先进的技术和设备来提升安全管理和保障水平,确保生产过程的安全。
总之,企业在进行安全生产时,要高度重视安全管理,采取行之有效的对策来应对存在的安全隐患,保障员工和生产过程的安全。
企业安全生产工作中的问题及对策

企业安全生产工作中的问题及对策2023年,企业安全生产工作成为了企业发展的标准之一。
不断提高安全生产标准,防止安全事故的发生,是企业可持续发展的重要保障。
然而,目前在企业安全生产工作中存在着许多问题,需要从各个方面寻找对策。
本文将重点分析企业安全生产工作中存在的问题及对策。
一、职工培训不足目前,许多企业在职工培训方面并不够重视。
这是一个严重的问题,因为职工的安全意识和专业技能的提高是关乎企业安全生产的重要因素。
尤其在现阶段技术日新月异的时代,职工的安全知识和技能必须不断更新,以适应企业安全生产的发展。
针对这一问题,企业应该提高职工的安全培训,创造一个安全意识浓厚的工作环境。
企业可以组织各种安全知识的讲座、培训课程、考试等活动,对职工的安全意识进行加强和提高。
通过开展职工培训,可不断提升员工的安全意识,使得全员都能知晓企业的安全管理体系,从而有效预防和避免安全事故的发生。
二、安全设施不完善许多企业在安全设施方面存在着不足。
例如,企业的疏散通道、紧急出口等必备的安全设施未能完全到位,也存在员工作业时缺少安全防护设施的情况。
这些问题必须得到企业的关注和解决。
改善安全设施是企业安全生产工作的重要组成部分。
企业可以对设施进行全面评估,寻找安全漏洞,确定安全缺陷严重程度,然后进行科学合理的改造升级。
以确保设施能够满足企业对安全的要求。
同时,在培训方面也可以加强对员工的安全技能培训,保证员工能够正确、有效地使用安全设施。
三、监管不到位很多企业在安全生产工作方面缺少有效的监管以及管理机制。
如果企业不能加强对安全生产的执法监管,那么就极有可能会导致企业的安全生产违规现象不断增加,从而引发严重的安全隐患。
为了解决监管不到位的问题,企业需要建立起更加完善的监管制度,严肃贯彻执行企业安全生产相关法规和政策,不断加强安全检查和监管力度。
进行安全事故的排查,对于违规操作要立即进行彻底的处理,对于安全隐患必须及时进行整改,以确保企业的安全生产,从而不断提高管理水平,建立良好的安全监管机制。
安全生产工作中存在的问题及解决的措施

安全生产工作中存在的问题及解决的措施问题概述安全生产是企业的命脉,也是社会的责任。
但是,在实际的生产中,安全事故频繁发生,导致人员伤亡、财产损失和环境污染。
为了降低安全风险,我们需要认真分析安全生产工作中存在的问题,并采取有效的措施加以解决。
在实践中,我们发现了以下安全生产工作中常见的问题:问题一:安全管理混乱有些企业对安全管理不够重视,缺乏有效的安全生产管理机制和规章制度。
一些领导对安全问题持漠视态度,缺乏安全意识和切实的行动。
问题二:操作不规范操作不规范也是安全事故的一个重要原因。
在生产过程中,由于操作人员缺乏必要的专业技能和知识,或者操作过于草率,很容易发生危险性事故。
问题三:环境污染一些企业在生产过程中,由于缺乏环保意识和管理机制,导致废气废水排放不规范,严重污染环境,危害公众的健康与安全。
解决措施为了解决上述问题,我们需要采取有效的措施,着重加强对安全生产工作的管理和监督。
具体措施如下:措施一:加强安全教育和培训要保证安全生产,必须加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平。
企业可以定期开展安全知识的培训和交流,引起员工的关注和重视,宣传政策法规和安全技术标准,从而建立安全文化氛围。
措施二:加强安全管理要加强安全生产管理,必须建立完善的制度和管理机制。
企业应该建立健全的安全管理体系,制定安全规章制度,严格执行各项安全规定,从源头上解决安全问题的发生。
措施三:严格执行操作规程严格执行操作规程也是避免安全事故的重要方法。
企业应该制定详细的操作规程,保证员工操作规范,并根据生产规律和生产变化适时调整和补充规程。
措施四:加强环保管理加强环保管理,必须把环境保护贯穿于生产全过程。
企业要加强环保培训,建立环保管理体系,使用环保技术设备,选择合格的环保材料,严格控制废气废水排放,以及压减发生源,保护环境。
结论安全生产是企业的经营之基,按照该文档提出的措施,有利于企业加强安全生产管理,减少安全事故的发生,确保员工安全和企业发展。
安全生产存在的问题及整改措施

安全生产存在的问题及整改措施随着工业化进程不断加快,企业安全生产问题的重要性也日益突显。
但是,在实际生产过程中,安全生产问题却时有发生,严重威胁着员工的生命健康和企业的生产安全。
本文将探讨安全生产存在的问题及整改措施,以期提高安全生产水平,确保员工的安全健康和企业的生产安全。
一、安全生产存在的问题:1、安全教育不足。
有一些企业对员工的安全教育力度较小,许多员工对安全生产存在误解,不能正确认识到安全意识和安全知识的重要性。
在工作中存在安全隐患时,无法及时发现和解决,造成安全事故。
2、设备老化。
有一些企业的安全设备老化,存在一定的隐患。
如果不及时更换或加强维修,将给员工生命和健康带来严重的威胁。
3、员工安全意识不强。
许多员工没有意识到安全生产对他们的重要性。
在工作中没有正确的安全意识,缺乏对工作安全风险的认识,导致安全生产问题频发。
4、管理不到位。
有些企业在安全生产管理上存在漏洞,缺乏相应的管理体制和管理手段,在工作中不能科学规范地进行安全生产,也不能及时发现和解决安全问题,导致安全事故频繁发生。
二、安全生产整改措施:1、加大安全教育力度。
对员工进行系统的安全教育,提高员工对安全生产的认识和意识。
加强对员工的培训和考核,促进员工积极参与安全生产管理。
2、加强设备维修和更新。
对于老化的安全设施,及时进行维修或更新,确保设备的安全性能处于良好状态,减少安全事故的发生。
3、强化员工安全意识。
加强对员工的安全意识的培养,让员工具备强烈的安全意识,正确地对待工作,掌握安全知识和技能,做到预防工作,减少安全事故的发生。
4、加强安全生产管理。
建立完善的安全生产管理制度和体系,从生产的各个环节严格掌控,全面落实安全生产措施,确保生产过程的安全与稳定。
总之,安全生产是企业的重中之重,企业必须认真对待安全生产问题。
各企业应在做好产品质量的同时,注重员工的生命健康和企业的生产安全。
只有加大安全教育力度、强化员工安全意识、加强设备维修和更新、加强安全生产管理等多方面的措施,才能有效预防和控制安全生产事故。
试分析企业安全生产管理中存在的问题与对策

试分析企业安全生产管理中存在的问题与对策企业安全生产管理中存在的问题与对策随着我国经济的快速发展,企业安全生产管理已经成为企业经营中不可忽视的一个方面。
然而,目前在我国很多企业的安全生产管理中,仍然存在着许多问题。
本文将结合实际,从三个方面来分析企业安全生产管理中存在的问题,并提出相应的对策。
一、管理体制方面存在的问题1.管理职责不明确:在很多企业中,安全生产管理责任并未划分清楚,各层级管理人员的安全生产职责也不够明确。
这就导致了各责任主体之间协调不够,相互间的职责边界模糊。
2.管理制度不健全:企业安全生产管理规程和制度存在的问题包括制度不完备、制度不严格、制度执行不力等,这些都没有做到从源头上控制安全风险。
对策:为了解决上述问题,企业应该建立一套完善的安全生产管理体制,在其内部,规范职责分工和授权,使各层级管理人员的责任清晰,增强安全生产管理的协调性和整体性。
同时,应不断挖掘管理制度内在缺陷,逐步完善制度并确保制度的严格执行。
二、安全环境方面存在的问题1.安全隐患较多:目前大部分企业的安全环境状况并不理想,存在各种安全隐患。
比如,一些企业在生产中存在着危险物品处理不当,在容器运输等方面管理不到位等问题。
2.安全设备老化:在安全设备方面存在的问题主要是设备陈旧和使用寿命到了还未及时更新等问题。
这些设备的老化与加强对设备维护保养不无关系。
对策:企业应该增强安全生产意识,制定相应的安全管理方案。
加强对现有安全隐患的整改以及对设备的维护保养,确保设备老化率得到控制。
对于过期的安全设备要及时更换,以确保生产能够顺利进行。
三、员工素质方面存在的问题1.员工安全意识不强:有员工在日常的工作过程中,因为缺乏安全意识或者无视危险性而造成意外伤害的情况时常发生。
2.员工技能不足:一些生产车间的员工在操作过程中可能由于自身技能水平不高,而在操作中出现某些危险指数较高的情况。
对策:企业应该加强安全生产的宣传教育,提高员工的安全意识,注重员工整体教育和素质提高。
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企业在安全生产管理过程中存在的一些突出问题及如何做好安全生产1.企业安全生产现状安全生产,事关人民群众生命财产安全,国民经济持续健康发展和社会稳定大局。
因此,搞好安全生产管理工作,具有十会重要的现实意义。
但是,近年来,我国的安全生产形势一直十分严峻,突出表现为伤亡事故多发,死亡人数居高不下。
据统计资料分析,最近几年,全国各类事故死亡人数都在10万人以上,企业安全事故每年死亡人数15000人以上。
致使一些企业安全生产基础工作薄弱,规章制度松弛,工会的监督作用形同虚设,不具备基本的安全生产条件,安全生产投入严重不足,存在大量事故隐患。
2、企业安全生产管理过程中存在的问题(1)部分企业思想上不重视安全生产对安全存有侥幸心理,认为安全无关紧要;地方政府监管不到位。
一些地方政府和部门对安全生产不重视,工作不到位。
熟视无睹,疏于监管,组织的安全大检查,走马观花。
由此可以看出,有些企业安全生产,他们没有意识到这是一种严重侵犯人权的违法行为,没有意识到它所产生的法律后果。
(2)安全生产管理机构、人员需要进一步落实安全生产管理机构、人员的作用是落实国家有关安全生产法律法规,负责日常安全管理工作,它是企业安全生产的重要组织保证。
但是,很多企业并未按照规定设立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员及对有关管理人员未按照规定进行培训。
我们都知道,安全工作既是一项管理工作,同时又是一项技术性很强的工作,它所涉及的内容和领域非常广泛。
另外,企业机构合并、人员裁减,安技部门首当其冲,导致安技人员流失严重。
(3)安全生产投入不足,缺乏安全生产保障企业安排适当资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全产投入,对于保证企业的安全生产条件达到国家法律、法规,标准规定的要求,非常重要。
企业采用比价采购的办法,降低成本,导致采购的劳保用品质量低劣;更严重的是造成工伤或疑拟职业病就解除劳动合同。
很多企业缺乏必要的安全获救警示标志,安全设备、特种设备的设计、制造、安装,使用、检测、维修、改造直到报废不符合国家标准或者行业标准;使用的落后工艺、落后设备,安全条件极差,粉尘、噪音超标严重,通风不符合要求,照明很差或不足,从业人员在这样没有安全生产保障的条件下作业导致了伤亡事故和职业病发生率居高不下。
(4)劳动者的文化素质低,缺乏安全自我保护意识我国劳动者文化和技术素质普遍较低,受教育阶段缺乏安全培训,参加工作又缺乏安全教育,并且大部分劳动者还是在考虑如何赚钱养家糊口的问题,希望多挣一些钱为改善家庭的经济生活而忽视了平安即是福的简单道理。
另外,生产安全事故(包括职业病)的发生有很大一部分比例发生在进城的民工身上,他们从农村的环境一下子转换到陌生的工业环境,精神处于紧张状态;有些民工(特别是生产忙时招来的季节工)未经培训就上岗,甚至从事一些特殊作业或者危险作业,缺乏基本的安全生产知识和自我保护意识,存在很多问题:一是违章作业,如工业气瓶在无防震圈、防护帽的情况下,猛摔猛碰,野蛮操作;车工操作时违章戴手套,不戴眼镜比比皆是;更严重的是无证人员从事行车、叉车,喷漆、电焊、电工等特种作业。
二是很多劳动者缺乏安全知识和意识,认为佩戴和使用劳动防护用品没有必要,往往不按规定佩戴或者不能正确佩戴和使用劳动防护用品,由此引发的人身伤亡和职业病时有发生。
(5)安全生产责任制不落实,安全生产规章制度形同虚设安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度,是指企业各级、各类人员在安全生产方面应负的责任。
安全生产规章制度是企业搞好安全生产,保证其正常运转的重要手段。
很多企业对外存在一种错误观点,认为安全制是安全部门的事,是安全管理人员的事,与其他部门和人员没有多大关系;有的企业对安全工作“严不起来,落实不下去”,存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要,出了事故再要”的现象,不出事故,安全部门提出的安全问题也被忙碌的生产所冲淡,引不起领导足够的重视。
有的企业事故隐患整改不力,每次检查时提出的问题,不能认真进行整改,又没有制订生产防范措施,导致事故不断发生。
如特种作业人员无证上岗,有毒有害作业人员无安全防护用品,不进行职业健康检查等。
3.安全生产管理工作的对策针对目前我国的安全生产现状和我国安全生产管理过程中存在的问题,提出如下安全生产管理对策。
(1)加强安全生产法律法规的宣传,加大安全生产执法检查力度企业发生安全事故,其原因大多是因为违反安全生产法律法规、标准和有关技术规程、规范等人为原因造成的,如生产经营活动的作业场所不符合保证安全生产的规定,设备、设施、工具、器材不符合安全标准、存在缺陷,未按规定配备安全防护用品,未对职工进行安全教育培训,职工缺乏安全生产知识,劳动组织不合理,管理人员违章指挥,职工违章冒险作业等。
因此,国家应通过新闻、电视、广播、报刊和网站等各种舆论工具,进一步加大对《安全生产法》和《职业病防治法》等有关安全生产法律法规和实施细则的宣传力度,然后通过执法检查,抓好其各条款的落实工作。
避免发生安全事故后,进行调查时,才发现存在很多问题。
(2)加强企业安全管理人员的培训,提高全员安全素质安全生产工作是企业管理工作中的重要内容,涉及企业生产经营活动的各个方面,必须要由企业“一把手”挂帅领导,统筹协调,负全面责任。
企业的主要负责人必须依法履行自己在安全生产方面的职责,做好本单位的安全生产工作,可以安排副职负责人协助主要负责人分管安全生产工作。
作为企业的各级管理人员需要了解、规程和国家标准、行业标准,要积极参加安全生产的法律法规培训班,做到依法持证上岗。
通过培训,让各极领导干部逐步掌握要求设置的安全技术规程,提高安全素质,杜绝违章指挥,并在企业安全生产决策和投入中表现出决断能力,在安全管理过程中做到有的放矢,提高其工作效率。
另外,对普通职工进行有效的安全生产教育是非常重要的,要狠抓班组安全建设、三级安全教育、岗位变换教育和特殊工种作业人员教育,坚持全员安全教育,提高全员安全素质。
(3)加大安全生产投入,提高设备设施本质安全性我国应建立安全生产的市场准入制度,企业必须具备法律法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件,不符合安全生产条件的,不得从事生产经营活动。
企业要根据本单位的安全生产状况,组织制定本单位安全生产投入的长远规划和年度计划,要设立专门的帐户或者科目,专款专用,不得根据生产经营的需要随意挪用安全生产投入资金,并且要定期召开有关安全生产的会议,听取有关职能部门安全生产工作的汇报,对反映的安全问题认真组织研究,制定切实可行的安全措施。
企业必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督教育从业人员按照使用规则佩戴、使用;劳动防护用品,企业必须及时更新。
在安全生产中,生产设备及其体系的安全运转是十分重要的。
在工伤事故中,因为设备本身不安全导致的工伤事故不在少数,应定期对设备的转动部分、各种安全装置进行检修。
购买新设备时,必须同时购买与其配套的安全防护装置,必须对安全设备进行经常性维护、保养、并定期检测,保证正常运转,维护、保养、检测要做好记录,并由有关人员签字。
经常组织安全检查,对检查中发现的安全问题或者事故隐患,指定专人负责,并在人、财、物上予以保证,及时消除事故隐患。
(4)改善劳动条件和工作环境,减少伤亡事故和职业病的发生我国是一个发展中国家,企业职工的劳动条件与发达国家相比相距甚远,而劳动环境的好坏,是导致伤亡事故发生与否的因素之一,我国企业目前安全生产状况甚至影响了我国际形象。
改善劳动条件,不但可以减少伤亡事故,大大降低职业病的发生率,而且还可以提高员工对工作的满意度,增加企业凝聚力,从而增加经济效益。
因此,企业要按照国家标准、行业标准甚至国际劳工标准的要求,改善劳动条件和工作环境,使劳动者健康、舒适、愉悦地工作,提高企业的劳动生产率。
(5)充分发挥中介服务机构的作用,构筑政府和企业安全生产工作的桥梁安全生产管理中的许多工作,专业性和技术较强,需要由具有相关的专门知识和丰富经验的人员来完成;为适应社会主义市场经济的要求,要转变思想,改变工作方法,充分发挥安全检测、检验、培训教育、技术咨询与服务、评估、设计等中介机构的作用,做好安全生产技术知识教育,实现职工安全素质的普遍提高;通过安全生产检测、检验体系,确保生产设备设施的安全运行;通过技术咨询与服务体系,实现安全生产工作的专业化、技术化。
很多企业缺少具有知识和经验的安全工程技术人员,希望能从社会上的有关中介机构中聘请到所需要的人员为其安全生产工作提供技术服务;而有些企业配备安全生产专门机构和人员会造成经济不合理,可以与中介机构签订安全生产技术服务合同的形式,由中介机构为其提供专业化的安全生产技术服务,提升企业安全生产管理水平。
同时,政府也可以组织中介机构的专业人员或者企业安全专家进行安全检查或诊断,掌握企业安全管理状况。
(6)积极参加注册安全工程师培训,认真开展职业安全健康管理体系认证活动企业的安全工作要靠安全技术人员去做一个企业的安全生产工作开展得怎么样,其安全如何,对于危险源的控制如何,除了与企业主要负责直接相关,安全技术管理人员首先要加强对安全生产专业知识的。