走访企业调研报告【三篇】
走访企业 调研报告
走访企业调研报告调研报告：走访企业一、调研目的和背景最近，我们小组决定进行一次企业走访调研，目的是了解当地一些中小型企业的经营状况、市场竞争以及现有问题等，为相关政策和解决方案的制定提供参考。
本次调研主要走访了五家企业，并采访了他们的负责人和一些员工。
以下是对这些调研结果的总结和分析。
二、调研结果分析1. 公司规模和发展状况每家走访的企业规模都不大，员工数量在10人至50人之间。
调研显示，这些企业在过去几年中都做到了一定程度的发展，但总体而言，他们仍然面临许多困难和挑战。
其中，市场竞争激烈、融资难获取以及销售渠道的不稳定性是最常见的问题。
2. 市场竞争和经营策略市场竞争是这些企业面临的最大挑战之一。
他们大多处于行业中的中低端，面临着来自大型企业和国际品牌的竞争。
为了应对市场竞争，他们采取了不同的经营策略，如降低价格，提高产品质量和服务水平等手段。
3. 融资和资金问题在调研中，我们发现融资和资金问题是这些企业的一大难题。
由于规模较小和发展受限，他们很难获得银行贷款或其他财务支持。
此外，长期拖欠账款也导致了企业资金短缺的问题。
这对企业的正常经营和发展造成了一定的影响。
4. 宣传和销售渠道调研结果显示，这些企业在宣传和销售渠道方面存在较大的困难。
他们很难获得足够的曝光度，以及通过传统和互联网渠道销售产品和服务。
这使得企业的品牌知名度和影响力受限，难以与激烈的市场竞争进行有效竞争。
三、建议和政策建议1. 政府支持政府可以通过提供更加灵活的融资政策，鼓励金融机构放宽对小微企业的贷款限制。
此外，政府还可以设立特殊的补贴和奖励机制，以提高企业在市场中的竞争力。
2. 培训和技术支持针对企业在宣传和销售渠道方面存在的问题，有关部门可以提供相关的培训和技术支持，帮助企业提升自身的宣传和销售能力。
此外，鼓励企业与互联网平台合作，利用互联网销售和推广产品和服务。
3. 行业协会和组织支持行业协会和组织可以起到凝聚力量、集中资源的作用，为中小型企业提供专业知识和经验分享的平台，委托一些顾问或专家，提供实用的指导和建议。
乡镇企业调研报告3篇
乡镇企业调研报告3篇乡镇企业调研报告1为深入了解我镇经济发展现状及其存在的主要问题，积极探讨我镇的经济发展规律，更好的服务我镇经济又好又快发展，20xx年3月14日、15日，通过对企业进行走访和开座谈会的形式，对我镇主要规模企业进行了调研。
现将情况报告如下：我镇规模企业主要以焦炭、纺织、化工、食品、新材料和房地产开发为主。
在镇委的正确下，各行各业都有较快发展，取得了骄人成绩。
来，由于国际经济形势，经济结构性调整等因素，对许多企业都产生了较大冲击，但也有少数企业在这场危机中把握住了“机遇”，取得了较快发展。
一、以焦炭、化工行业为主的资源密集型产业：xx是我镇资源密集型产业的典型，焦化行业一度成为xx的支柱产业。
20xx年房地产调控以来，焦化行业遭受直接冲击。
今年，焦炭价格持续下跌，两家企业库存一直居高不下，凭借企业多年来建立起的良好信誉和进行的焦化煤气发电降低了产品成本，企业在微利中谋求发展。
二、以纺织、食品为主的劳动密集型产业：xx是一家以肉鸭养殖、屠宰、加工一条龙的农产品加工企业。
来，由于劳动力价格上涨因素，招工难一度成为这家企业的巨大难题，满负荷运转需要200人的生产线，却只有100多人。
如何提高产品的知名度，增加产品的附加值成为提高企业竞争力的头等大事。
三、以新材料加工为主的知识密集型产业：xx是一家以氧化铝制品加工为主的企业。
多年来，xx非常重视新材料的研发和知识产权的保护，20xx年企业建成省级研发中心一处。
公司年产10万吨氧化铝粉，因科技含量高供不应求，企业生产的陶瓷粒在市场占有率已达到90%。
公司新开发的陶瓷粒支撑剂项目更是达到了国际先进水，为企业将来的大发展、快发展奠定了良好的科技。
综上所述，单纯依靠以前的粗放经营模式，传统行业已经很难在当今的经济形势下实现大发展、快发展，依靠节能降耗降低成本的发展在产能过剩的今天也已经捉襟见肘，由此可见，企业想要生存只有不断完善管理体系，加快转型升级，提高产品质量和附加值，制造出具有高科技含量的特色产品才能在当今激烈的市场竞争中立于不败之地。
走访企业调研报告范文
走访企业调研报告范文一、研究背景近年来，我国推行‘创新驱动、科技兴国’的战略，积极打造‘双创’平台，推动企业创新和发展。
因此，对于企业的走访调研，具有重要的现实意义。
本次调研旨在了解企业创新、发展的情况，为政府制定支持创新支持企业的政策提供依据。
二、调研目的1.了解企业现阶段的发展情况和问题。
2.了解企业的创新策略和创新力量。
3.了解企业在过程中遇到的政策和资源方面的瓶颈问题。
4.探讨政府支持创新的有效方式和措施。
三、调研方法本次调研采用问卷和现场走访相结合的方式，数据来源主要为问卷调查和与企业主要负责人的对话交流。
问卷主要涵盖了企业的基本情况、发展现状、创新策略和政策支持等方面的问题。
走访的深度和广度都较大，深入企业的研发、销售和生产等关键部门，以收集数据、获取信息和交流意见。
四、调研结果经过问卷和现场走访的收集与分析，我们发现了以下几个问题。
1.企业整体情况所调查企业主要从事电子信息技术相关产业，产值和利润稳定增长，员工数量在稳步增长。
同时，从规模和价值链的角度来看，到位控制管理也得到了不断的加强和完善。
但是，在产品的开发中仍存在很多的不足，相对而言，进一步扩大全球市场和更加深入的科技创新，在财务上，占世界资源总量的比例还不够。
2.创新力量在对企业的创新力量的调查中，发现创新人才的培养是关键。
企业已经通过学术活动、人才引进等多种形式，培训了大量的技术骨干，但他们的技术能力还需进一步提升。
企业也意识到了这一点，在创新团队的组建中有更多的技术改进活动的提升，有更多的担当和领导者，能够领导团队承担更多的任务和责任。
3.政策支持本次走访中调查到，政府的支持在创新上有明显的效果，是否能够得到政策的扶持是企业创新的考察重点。
但是，同时发现政策过于繁杂，缺乏重视创新的机构和部门合作、资金支持等方面做的好的意见和反馈机制。
特别是，有些地区和机构对于更加享有优质资源的企业在政策支持方面显得更加溜滑，具有一定的停滞效应。
走访企业调研报告
走访企业调研报告一、调研目的我此次调研企业的目的是了解其经营模式、产业结构和市场竞争情况，为其他企业提供参考和学习。
二、调研企业背景我选择了一家位于市区的制造业企业进行走访和调研。
该企业成立于20XX年，主要从事家具制造和销售业务。
三、调研内容和方法1.经营模式通过与企业相关人员进行交流，了解到该企业采用“设计+制造+销售”的经营模式，强调产品创新和质量控制。
他们注重产品设计和开发，与一些设计院和外部设计师合作，不断推出新款式和功能更加优越的产品。
2.产业结构该企业的产业结构主要包括原材料采购、生产制造、品质检验和销售配送等环节。
其中，生产制造环节占据了最大比重，需要大量的人力和设备投入。
品质检验环节非常重要，确保产品符合国家标准和客户要求。
3.市场竞争该企业所处的市场竞争非常激烈。
市场上存在很多家具制造企业，产品同质化严重。
为了在竞争中取得优势，该企业注重品质和服务的提升，通过技术创新和产品升级来满足不同客户的需求，以此与竞争对手区分。
四、调研结果和建议1.市场定位在市场竞争激烈的环境下，企业应更加注重市场定位。
可以通过市场细分，专注于其中一特定的产品市场，根据该市场的需求进行产品设计和开发，从而实现差异化竞争。
2.创新研发在家具制造领域，设计和功能是消费者非常关注的因素。
企业可以与相关设计院和设计师合作，加强研发能力，不断推陈出新，提高产品的附加值。
3.品质控制品质是客户选择产品的重要因素之一、企业应积极推行ISO质量管理体系，加强品质控制的过程管理，确保产品质量的稳定性和可靠性，提高客户满意度。
4.服务增值在激烈的市场竞争中，良好的服务是企业的核心竞争力之一、企业应加强售后服务，为客户提供更加便捷和完善的服务。
可以通过建立服务热线或增设服务网点等方式，提高客户的满意度和忠诚度。
综上所述，通过对该企业的走访调研，我了解到该企业注重产品创新和质量控制，市场竞争激烈。
针对这些情况，我建议该企业要注重市场定位，加强创新研发，提升品质控制，加强售后服务，以此提高企业的竞争力和市场占有率。
去企业调研报告的范文8篇
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走访企业 调研报告
走访企业调研报告
《走访企业调研报告》
2022年5月15日，我们一行五人前往某某企业进行走访调研。
该企业是一家专业从事电子产品设计及制造的公司，成立于2005年，目前员工约300人，主要客户群体为国际知名电子
品牌。
我们此行的目的是了解该企业的生产流程、技术研发水平、市场竞争优势以及未来发展规划。
在走访中，我们首先参观了企业的生产车间，了解了他们的生产流程和生产设备。
该企业注重产品质量，引进了一系列先进的生产设备和技术，并建立了严格的质量管理制度。
通过走访，我们对他们的生产能力和技术水平有了深刻的了解，也对其产品质量和生产效率有了充分的信心。
接着，我们与企业的技术研发团队进行了深入交流。
他们的技术人员大多来自于国内一流的高校和研究机构，积极引进国际先进的技术和理念，不断改进产品设计和技术工艺。
该企业已获得多项专利和软件著作权，并且在新产品的研发方面具有较强的实力和竞争力。
最后，我们就市场销售和未来发展规划进行了讨论。
该企业拥有一支强大的市场营销团队和销售渠道，产品畅销国际市场。
同时，他们也在不断开拓新的市场和拓展业务范围，未来发展前景广阔。
通过此次走访调研，我们对该企业有了更全面的了解，对其技
术实力、市场竞争优势和发展潜力有了充分的认识。
同时，我们也希望通过此次调研了解到一些经验，为我公司未来的发展规划提供有益的参考。
我们相信，这次走访调研一定会对我公司未来的发展有所帮助。
进行企业走访调研报告
进行企业走访调研报告企业走访调研报告自2021年初起，我单位组织了一次企业走访调研活动。
此次调研的目的是深入了解当地企业的发展状况、面临的问题以及对政府的政策需求，以便为制定更有效的企业扶持政策提供参考。
以下是此次调研的主要内容和结论。
一、调研范围和方法本次调研范围主要集中在当地的中小企业，选择的地区包括工业园区和市中心商业区。
我们采用了问卷调查、面对面交流和企业文献资料的收集与分析等方式进行调研。
二、调研结果和分析1.企业发展状况通过与企业负责人的面对面交流和问卷调查，我们了解到大多数企业在过去一年中受到了新冠疫情的影响，但随着疫情的好转，企业的生产经营逐渐恢复正常。
目前，企业的销售额和利润较去年同期有所增长，有相当一部分企业已经开始考虑新的拓展和扩大生产规模。
2.面临的问题与困难尽管企业的基本生产经营已恢复，但仍面临诸多问题和困难。
首先，企业面临原材料价格上涨和劳动力成本增加的压力，这使得企业的生产成本上升，利润空间受到挤压。
其次，企业普遍缺乏创新能力和市场开拓能力，导致产品同质化竞争激烈，难以与国内外优势企业竞争。
最后，部分企业表示在政府政策、金融支持等方面需求不满足，希望能够获得更多的支持和帮助。
3.政府政策需求根据企业的反馈和我们的分析，企业对政府的政策有以下几方面的需求：首先，企业希望政府加强对市场开拓和创新能力提升的支持，如提供更好的培训机会和科技创新资金。
其次，企业呼吁政府降低税费负担，减少企业负担。
再次，企业希望政府能够加大对环保产业的支持和引导，推动绿色经济发展。
最后，企业希望政府加强对金融机构的引导和监管，提高小微企业的贷款便利度。
三、调研结论和建议根据调研结果，我们提出以下几点结论和建议：首先，政府需要进一步完善和落实各项相关政策，提高政策的针对性和实际效果。
其次，政府可以加强对企业的培训和咨询服务，提高企业的创新能力和市场开拓能力。
再次，政府可以加大对小微企业的财政扶持力度，降低税费负担，为企业减轻压力。
走进企业调研报告30篇
走进企业调研报告30篇1.引言1.1 概述概述部分内容:在这篇长文中，我们将带领读者一起走进30篇企业调研报告，对不同行业、不同企业的调研结果进行分析和总结。
通过这些调研报告，我们将深入了解企业的发展状况、经营模式、市场竞争情况等，并提炼出其中的规律和经验，为读者提供有益的指导和启发。
通过这些调研报告，我们可以更好地理解企业在市场中的位置和角色，为企业的发展提供有力的支持和指导。
同时，我们也将对这些调研报告中的共性和特点进行总结，为读者呈现一个全面、立体的企业调研画面。
希望本文能够为读者带来启发和帮助，促进企业的发展和进步。
1.2 文章结构文章的结构主要包括引言、正文和结论三部分。
引言部分概括了整篇文章的主题和目的，介绍了调研的概况以及文章的结构安排等内容。
正文部分包括了30篇企业调研报告的详细内容，每篇报告分别包括了调研对象、调研方法和调研结果等内容，逐一展示了对企业的全面分析和调研成果。
结论部分总结了调研结果，提出了针对企业的建议，同时展望了未来的发展前景，为企业的进一步发展提供了参考和建议。
1.3 目的目的部分的内容应该包括对于本篇长文的写作目的的阐述。
可以写成以下内容：在本篇长文中，我们的主要目的是通过分析和总结30篇企业调研报告，深入了解各个企业的运营情况、市场竞争力以及发展趋势。
通过对这些调研报告的研究，我们希望能够为读者提供一份综合的、具有参考价值的企业调研报告汇编，帮助读者更好地了解和把握当前企业发展的动态，为企业经营管理和未来发展提供有益建议和指导。
同时，也能够为学术研究和企业决策提供一定的参考和借鉴。
2.正文2.1 第一篇调研报告第一篇调研报告2.1.1 调研对象:本次调研的对象是一家地产开发企业，该企业在当地具有较高的知名度，拥有多年的发展历史和丰富的项目经验。
我们采用了问卷调查、访谈和数据分析等多种方法进行调研。
通过问卷调查，我们了解了消费者对该企业产品和服务的满意度和需求情况；访谈了该企业的管理层和员工，深入了解了企业的发展战略和管理模式；同时，我们还对该企业的市场份额、盈利状况等数据进行了分析。
企业走访调研工作分析报告
企业走访调研工作分析报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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走访企业调研报告
走访企业调研报告我在最近的一段时间里进行了一次走访企业的调研，旨在了解现代企业的管理模式和经营策略，以及针对市场环境的应对措施。
通过与不同类型和规模的企业的交流和观察，我收获颇丰。
首先，我拜访了一家中小型制造企业。
该企业在市场上的竞争激烈，但仍然保持良好的发展势头。
在与企业管理层的交谈中，他们强调了持续创新的重要性。
为了满足客户需求和市场变化，该企业不断进行技术研发，并投入大量资源用于产品改进和工艺优化。
此外，他们还与相关科研机构合作，积极引入新技术，提高产品质量和生产效率。
通过不断改进和创新，该企业能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
其次，我参观了一家跨国电子公司。
这家公司有着先进的生产设备和科研实力，在全球范围内都有较高的知名度。
在与该公司的高管交流中，他们强调了人才的重要性。
该公司注重员工培训和激励，通过提供专业技能培训和职业发展机会，吸引和留住了一大批优秀的人才。
他们还重视员工的创新思维和团队合作精神，鼓励员工提出新的想法和解决问题的方法。
这种注重人才的管理模式使得该公司能够不断推出领先行业的产品，并在市场上保持领先地位。
除了传统制造业和电子行业，我还拜访了一家互联网科技公司。
这家公司主要从事互联网平台的开发与运营。
在与该公司的创始人交流中，他们向我介绍了他们独特的运营策略。
该公司注重创新和用户体验，不断推出新的功能和服务，以满足用户的多样化需求。
他们还注重与其他公司和机构的合作，通过整合资源和共同开发新产品，实现多方共赢的局面。
这种注重创新、合作与共赢的经营模式使得该公司在竞争激烈的互联网行业中取得了长足的发展。
通过走访不同类型和规模的企业，我深刻感受到了现代企业的管理模式和经营策略的多样性。
创新、人才和合作成为企业成功的重要因素。
同时，我也看到了企业面临的挑战和困境，如竞争激烈、技术变革和市场风险等。
在未来，企业需要不断适应和应对变化，保持创新和敏捷性，以取得持续的发展。
走访企业调研带给我许多有价值的启示和思考。
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走访企业调研报告【三篇】篇1一、走访时间20xx年7月30日。
二、走访地点泰安市第二污水处理厂，该厂位于王家店村附近，地处京沪铁路以东，南环路以北，滂河的西南岸。
三、走访对象泰安市第二污水处理厂管理人员。
四、走访目的1、了解企业的历史、现状及前景展望、用人要求、企业中各层次员工待遇及职业发展轨迹，优秀员工职业发展案例，以及企业发展面临问题及建议等。
2、通过走访泰安市第二污水处理厂，巩固和强化所学的专业知识，深入理解和掌握污水处理的工艺的流程、特点等。
3、能结合实际，运用掌握的知识解决实际中存在的问题，并更加深入地掌握水污染控制工程工艺在实际生产中的运用，融会贯通。
4、培养自己理论联系实际，综合利用所学理论知识解决实际问题的能力，全面提高自己的综合素质，为将来的工作奠定良好的基础。
5、通过深入企业进行走访调研，积极与企业进行沟通交流，了解我们环境工程专业的就业形势，并虚心听取企业对我们青岛农业大学和环境工程专业的意见和建议，以便更好地提升自己。
五、走访前准备走访前我详细上网搜查了泰安市第二污水处理厂的相关资料，并与污水处理厂的相关管理人员积极取得联系，拟提出了关于污水处理厂运行管理和工艺等方面的问题。
我力争做到带着目的、带着问题、带着任务去泰安市第二污水处理厂进行深入的走访调研。
六、走访企业简介泰安市第二污水处理厂是国家“南水北调”东线工程的配套项目，是山东省重点工程，也是泰安市委、市政府围绕建设经济强市目标，为治理污染，保护环境，改善人民群众生活质量而实施的城市基础设施建设项目。
第二污水处理厂工程占地159亩，建设规模为日处理污水8万吨，其中2万吨经深度处理后，可回用于工业或市政景观。
其全年处理污水1800万吨。
工程采用具有除磷脱氮功能的氧化沟处理工艺，厂区工程主要包括污水处理工程、回用水工程及附属建筑。
厂外工程包括配套污水管网85公里。
该项目被国家发改委列入“三河三湖”水污染治理项目之一，下拨专款给予扶持，工程总投资14560万元。
其中，污水处理厂区工程投资为9372万元，配套管网投资5188万元，工程于2003年4月正式开工，于2005年11月27日竣工投入使用。
泰安市第二污水处理厂为国有企业。
注册资本432万美元，资产总额947万美元，负债总额523万美元;占地面积80亩，建筑面积10809平方米;员工人数163人，其中技术管理人员62人。
主要产品规模：日处理污水5万吨。
产品质量生产技术居国内先进水平。
该项目财务内部收益率(全部投资)为5.51%，大于本行业基准收益率4%，投资回收期14.66年(包括建设期)，低于基准回收期。
同时，项目的建设可大大改善城市环境质量，保护水体，具有良好的环境效益和社会效益。
建设第二污水处理厂是泰安市委、市政府根据城市发展需要，为治理污染，保护环境，改善人民群众生活质量作出的重大决策。
第二污水处理厂的建成投产，将使城市生态环境大大改善，并进一步缓解城市供水不足的矛盾，对促进泰安市经济和社会发展将产生积极影响。
七、走访过程20xx年7月30日，我早晨8点就准时到达泰安市第二污水处理厂，并与之前联系好的泰安市第二污水处理厂管理人员取得联系，在其带领下，我详细参观了该厂。
在此期间，管理人员耐心的向我讲解了该污水处理厂运行情况、污水处理厂主要构筑物及工艺流程等，让我了解和掌握了污水处理厂的设计特点、工艺流程、设计理念、主要设计参数、各构筑物选型依据及其优缺点和运行中存在的问题及改进措施。
在参观过程中，我认真观察，仔细聆听，积极思考，及时提问问题请他帮忙解答。
理论联系实际，受益匪浅。
(一)氧化沟工艺流程图调节溢流堰的高度改变沟渠内水深，进而改变曝气装置的淹没深度，使其充氧量适应运行的需要。
淹没深度的变化对曝气设备的推动力也会产生影响，从而可以对进水流速起到一定的调节作用;其二是通过直接调节曝气器的转速：由于机电设备和自控技术的发展，目前氧化沟内的曝气器的转速时可以调节的，从而可以调节曝气强度的推动力。
4、简化了预处理和污泥处理氧化沟的水力停留时间和污泥龄都比一般生物处理法长，悬浮装有机物与溶解性有机物同时得到较彻底的稳定，故氧化沟可以不设初沉池。
由于氧化沟工艺污泥龄长，负荷低，排出的剩余污泥已得到高度稳定，剩余污泥量也较少。
因此不再需要厌氧消化，而只需进行浓缩和脱水。
八、走访体会“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
”虽然我只在泰安市第二污水处理厂进行了短短一天的走访调研，但我却学到了很多知识。
非常感谢泰安市第二污水处理厂给我提供这样珍贵的走访调研机会。
这是我们大学生涯里精彩的一章。
这次走访调研是对我们所学理论知识的一次全面的升华，是一次将理论和实践相结合的机会，通过这次走访调研我对自己所学理论知识有了更深刻的理解，使我感觉到自己所学的强弱所在，了解到理论和实际生产中的差距，同时对我国现代污水处理技术、监测技术有了一定的了解。
这不仅为自己的毕业环节提供了珍贵的资料参考，同时也为自己以后走上工作岗位打下了坚实的基础。
此次走访调研使我进一步了解了污水处理的工艺流程，让我更加深刻地认识到了污水处理的重大意义，增强了节约用水和环境保护的意识。
环境是人类生存与发展的基本前提，而人类的生产、生活活动对环境造成的影响是无所不在的。
作为一个未来环境工作者，我深刻体会到自己所背负的任务有多么艰巨。
这次走访调研不仅强化了我的专业知识，还提高了我的综合职业能力、独立思考能力、实践技能、爱岗敬业的品质，从而为今后能承担技术工作、生产工作和管理工作奠定了良好的基础。
在深入企业的走访调研过程中，通过与泰安市第二污水处理厂管理人员的沟通交流，我认识到：我们环境工程专业是一个非常有前途的专业，很多企业都需要我们环境工程的专业人才来治理环境污染问题。
污水处理厂就是我们环境工程专业毕业生的一个很好的就业场所。
泰安市第二污水处理厂非常欢迎我们青岛农业大学的毕业生到其工厂就业。
同时，他还就我们学校的课程体系提出了一些意见和建议，例如：多鼓励学生积极到与自己专业相关的企业等进行参观实习;要求学生打好坚实的理论基础;培养学生吃苦耐劳的精神等。
在参观的最后，我热情邀请泰安市第二污水处理厂到我们青岛农业大学进行宣讲及招聘工作等，该厂表示非常乐意接受我们学校的毕业生。
“艰辛知人生，实践长才干”。
在深入企业的走访调研中，我学会了如何与人进行有效的沟通，如何将所学的理论知识学以致用，如何分析解决问题。
同时，我了解了社会，开阔了视野，增长了才干，并认清了自己的位置，发现了自己的不足，对自身价值能够进行客观评价。
这在无形中使我对自己有一个正确的定位，增强了我努力学习的信心和毅力。
我会更加努力的学习科学文化知识，早日成为国家的栋梁之才，回报社会。
篇2为进一步了解企业对优化发展环境的相关建议、意见和要求，根据威环境办发[20**]18号文件要求，深入企业了解全县优化发展环境工作开展以来企业对环境建设工作是否知晓;对职能部门的服务态度、服务质量、服务效率是否满意;有何建议、意见及要求。
我局组织企业开展了座谈会，并请企业填写了相关的调查表。
现将有关情况报告如下：一、走访调研活动的基本情况组织召开由5家矿山企业和5家房地产开发企业参加座谈会，发放《威宁县国土资源局走访企业调查表》10份，参加的企业分别是：炉山镇大山煤矿、炉山镇连昌煤矿、炉山镇振华煤矿、结里孔家沟煤矿、威宁县西洋焦化有限公司、贵州大明医药公司、威宁县亿科房地产开发公司、贵州飞龙房地产开发公司、贵州奥力房产、威宁伊卓置业发展有限公司。
二、主要问题(一)各家企业对当前影响我县经济社会发展的重要问题、制约发展的机制和体制等方面提出了自己的看法。
连昌煤矿认为：当前影响我县经济社会发展的重要问题，对煤矿而言，主要是政策因素变化太快。
大山煤矿认为：煤矿的建设跟不上政策的发展，停建影响建设工期，增加了巷道维修工程量。
贵州大明医药公司认为：中小企业融资困难。
贵州奥力房产认为：拆迁征地工作相对力度不够，特别是在回族区的拆迁工作无行之有效的方法;行政审批环节过于复杂，时效性不强。
威宁县亿科房地产开发公司认为：影响当前我县经济发展的重要问题是交通不便。
威宁伊卓置业发展有限公司认为：对于房地产开发，征地、拆迁是关键，只有加快征地、拆迁的速度才能加快投资建设的力度。
(二)企业反映的主要问题总结如下：1.县职能部门不准煤矿出关的规定影响了企业资金的运转。
2.煤矿安监压力大，随时都有可能叫停产，联合生产不能按时完成，工程量增加，时间紧迫而政府给的各方面的压力都比较大。
3.九万吨煤矿在兼并重组集团化后的处境困难。
4.以飞龙地产为代表的房开公司一致反映目前面临的问题是征地、拆迁问题，拆迁不到位，资金投入很大而工程却没有进展，企业如坐针毡。
5.企业还提出在房地产开发中拆迁不力的一个问题是在于政府朝令夕改，前任领导出台的政策后任领导不认可，项目推进办公室成立的多，落到实处的少。
(三)各家企业对国土局工作表示满意。
沟通交谈中，对企业提出的一些问题，县国土局能给予答复的当场给予答复。
如非法转让和越界越层问题，非法转让按照相关要求清查是否有非法转让行为，以及是否在省厅办理转让手续，把相关证明资料补件入省厅窗口。
越界越层的县国土局是否处罚过，如处罚过，把处罚决定书和罚款收据补件入省厅窗口。
不能给予答复的请企业把建议和问题写在调查表上以便上报县相关部门领导。
篇3法律事务室赴云贵四公司企业法制工作调研及现场法律服务活动开展以来，法律事务室洪晓珊主任走访了黔西南州发展资源开发有限公司(安龙公司)、云南壮乡水泥有限公司、文山海螺水泥有限责任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企业，通过实地查看、开展座谈等形式认真了解企业经营现状和存在困难，结合自身工作提出了很多解决问题的对策办法，并形成书面调研报告。
8月14日下午，洪主任到安龙公司开展调研，通过走访、座谈，现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答，现把座谈提出的问题梳理如下：第一，水泥质量控制方面，该公司质量处相关管理人员反映，目前企业通过发放水泥使用手册给客户，会不会被客户抓到把柄，造成客户不认可海螺的水泥质量要求，从而产生质量投诉的法律风险。
第二，合同签订管理方面，该公司合同管理人员反映，在合同招标过程中，需以合同总价确定中标单位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子项的确定，这样不仅很难操作，而且容易产生合同风险。
第三，企业销售管理方面，该公司销售处人员反映，公司销售没有区域价，没有运输招投标，提货车辆都是经销商安排，按照销售部提供的合同标准文本签订，没有太大的争议问题，但后续需要继续完善合同文本，通过签订补充合同的形式，从合同内容上划清责任，避免承担不必要的法律风险。
第四，企业安全生产方面，生产安全处人员反映，企业环保验收、安全验收尚未通过，卫生职业健康许可证、安全生产许可证尚未办理，办理了试生产许可证，但已经是第三次延期了，在20xx年8月底到期，再申请延期将不会被批准。