员工招聘流程及相关表格大全

（四）招聘工作要贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，采取公 开考核（含面试和必要的笔试）和严格考核的方法进行。
（五）招聘员工的考核工作由人事综合部和用人部门共同负责实 施。参加应聘的人员要填写“求职表” （见附件四）。经过考试、考核 合格者，由人事综合部统一组织上岗。
（六）新招聘的人员除特殊情况经总经理批准外， 一律先行试用， 试用期限为三个月（表现突出者可提前转正定级） ，用人部门负责填 写“员工试用表”（见附件五），本人填写人事资料表（见附件六） ， 并交身份证复印件一份、 近期照片两张及学历、 职称证书等有关证件 的复印件，由人事综合部审核原件的真伪后办理试用报批手续。
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（七）试用人员须经上岗前培训，合格者方可上岗，岗前培训， 原则上由用人部门负责，人事综合部进行协调。
（八）新招聘人员试用期满经用人部门和人力资源部考核合格者 给予正式聘用，用人部门负责填写“员工任用核准表” （见附件七）， 详细填写其试用期间工作表现和履行岗位职责的情况， 由人力资源部 办理转正定级手续； 考核不合格者可延长试用期 1 至 2 个月，如考核 仍不合格，公司予以解聘，由人力资源部办理有关解聘手续。
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员工招聘办法
（一）公司各部门应根据本部门业务发展情况和工作需要， 认真 制定定岗、定编、定职责的“三定”方案。部门设有“部门职责说明 书”（见附件一），每个岗位设有“岗位职责说明书” （见附件二），明 确该岗位所应承担的工作职责和岗位等级以及上岗人员的基本条件。 原则上一岗一人，特殊情况下也可以一人多岗。
附件： 1、《部门职责说明书》
2、《岗位职责说明书》
3、《人员需求提报表》源自4、《求职表》5、《员工试用表》
6、《人事资料表》
7、《员工任用核准表》
8、《劳动合同书》
9、《临时用工合同》
附件 1
10、《人员调动审批表》
部门职责说明书
部门
主
要
职
（二）“三定”方案必须经公司总经理同意，如有特殊情况需要 临时增岗、增编时，由各部门经理事先填写《人员需求提报表》 （见 附件三），经人事综合部审核后，报请总经理审定。
（三）各部门根据“三定”方案中核定的人员编制数，如有空缺 职位和编制需要招聘员工时， 提出招聘人员的岗位、 职责以及应具备 的具体条件，经人事综合部审核后， 提请总经理审定后开展招聘工作。
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公司、员工各一份。
公司需要招聘临时工时， 可以参照上述规定办理聘用手续， 同时
公司与其订立《临时用工合同》 （见附件九）。
（十二） 公司可以根据员工本人意愿和工作需要， 对任用员工的
工作岗位进行调换。岗位调换时，应当征得员工本人的同意，由需求
部门填制《公司人员调动审批表》 （见附件十）。
（九）被正式录用的员工应和公司签订有期限劳动合同， 双方严 格履行合同规定的各自的权益和义务。
特殊岗位或接触公司机密的人员， 在正式录用时， 还应签订保密 协议，以防泄密或损害公司利益的事情发生，保密协议另行制定。
（十）有下列情况之一者，不予聘用： 1、曾被本公司或其他单位开除者； 2、触犯法律者； 3、在原单位未办清离职手续者； 4、传染疾病未愈或体检不合格者； 5、未满十六周岁者； 6、不符合岗位职责要求者； 7、弄虚作假者。 （十一）公司与员工订立劳动合同 对公司明确任用的员工， 公司在员工任用的当月与员工订立 《劳 动合同书》（见附件八），明确双方的权利、义务。合同书一式两份，