企业会计成本控制研究-最新范文
《浅谈企业成本控制》会计专业专科毕业论文（5篇）
《浅谈企业成本控制》会计专业专科毕业论文（5篇）第一篇：《浅谈企业成本控制》会计专业专科毕业论文浅谈企业成本控制【摘要】:成本问题是当今中国企业内部管理面临的最大的挑战.汇率上升,人工成本上升,原材料价格急剧波动,成本中国企业成本优势的直接原因.而全球金融危机对于实体经济的巨大唱响,使得企业外部的经营环境进一步恶化.有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的重要因素,但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本,需要建立科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司成本构架,盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。
【关键词】：成本控制；问题；措施一、成本控制的基本理论（一）成本控制的含义成本控制是指在企业的生产经营活动为中，以不断降低成本和提高效益为目的，对影响成本的各种因素加以管理，及时发现与预定目标成本之间的差异，采取一定的措施，保证成本目标和成本预算任务的完成。
（二）成本控制的基本条件实施成本控制，必须合理划分责任中心，明确规定权责范围。
首先要按照分工明确、责任易辨、成绩便于考核和评价的原则，合理划分责任中心。
所谓责任中心，是指根据其管理权限承担一定的经济责任，并能反映其经济责任属性情况的企业内部单位，它是责、权、利的结合。
只能确定责任中心，才能明确划分职责，做到分工协作、职责分明。
其次必须依据各个责任中心生产经营的具体特点，明确规定其权责范围，使其能在权限范围内，独立自主地履行职责。
（三）成本控制的意义成本控制就是在成本形成过程中，根据事先制定的成本目标，对企业的各项生产经营活动，按照一定的原则，采用科学的方法，进行严格的计算，调节和监督，并及时发现与预定成本目标之间的差异，采取纠正措施，以保证实现或超过规定目标，使企业产品成本不断降低的一项管理活动。
（1）成本控制有利于提高企业的经济效益，增强企业的活动。
（2）成本控制有利于加强企业内部核算建立健全企业内部经济责任（3）成本控制有利于提高现代企业的管理水平。
企业成本控制论文模板(10篇)
企业成本控制论文模板(10篇)二、化工企业成本控制问题存在的原因1.成本控制的观念滞后。
中国化工行业管理者普遍认为，产品成本主要发生在生产成本,并将管理生产流程作为降低成本的最大目标。
其实不然，生产环节的成本控制固然重要，但其他环节的成本控制工作同样不容忽视，化工企业管理人员错误的成本控制理念是产生企业成本控制问题的主要原因。
目前化工企业的成本管理仍然以降低成本，减少消耗为成本控制的目的，但在一些情况下，过度的减少成本会造成产品质量和公司效益的下降，这种消极的成本管理是不科学的，公司只通过降低成本是不可能获得竞争优势的。
2.成本控制理论研究不足。
我国转向市场经济后，从相对封闭的环境转向全面开放的经济环境，我国传统的会计体制的需求已经不能满足信息主体由单一到多元的转变，考虑我国现阶段的国情，应积极参与会计准则的国际化活动。
虽然我国会计界虽表现出极高的热情，但对于成本管理会计的研究兴趣并不高，过去几年的学术性论文中，涉及财会领域的成本会计研究较少，以成本会计为主题的学术会议更是凤毛麟角。
一些化工企业成本控制一直处于较低的水平，没有科学的管理制度，在目前系统中成本会计不能灵活的进行成本控制，加之会计理论的研究热情不足，直接导致化工企业成本控制的理论研究不够，进而影响了企业的成本效益，所以在增加我国成本会计研究的同时也要关注针对化工企业的成本控制问题，使化工企业付出的成本能为企业带来更多的利润。
3.成本控制体系不完善。
企业发展的前提是拥有足够多的资源，这种资源积累并不能单纯依靠外部的给予，最重要的途径就是通过获得投入产出之间的正相关来实现，这就要求企业要精打细算，最大限度的降低消耗，提高生产效率，完善企业成本控制体系。
进行成本控制并不是在替客户提高价值以满足的过程中偷工减料，而应该通过对企业组织运行流程进行科学的设计，精细化成本控制单位，明确每部分费用投入具体责任，转变由企业老板一人关注减少成本投入，降低费用消耗的局面，使企业每个员工都关注如何减少成本投入，以达到产出不变，投入最小化。
会计实习报告成本控制的理论与方法研究
会计实习报告成本控制的理论与方法研究会计实习报告：成本控制的理论与方法研究一、引言随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，成本控制已成为企业提高盈利能力、降低成本、增强竞争力的重要手段。
会计实习是财务会计专业学生在校期间的一项重要实践任务，学生可以将理论知识与实际操作相结合，加深对成本控制理论和方法的理解。
本报告旨在探讨会计实习中成本控制的理论与方法，以期为实践教学提供参考。
二、成本控制的基本概念成本控制是指企业在生产过程中，通过制定和实施一系列措施，对生产经营过程中的各种耗费进行计算、调节和监督，以发现并纠正不必要的成本支出，从而达到降低成本、提高经济效益的目的。
三、成本控制的原则1. 全面性原则：成本控制应贯穿于企业生产经营的全过程，包括产品设计、原料采购、生产加工、产品销售等各个环节。
2. 节约原则：在保证产品质量和功能的前提下，尽量减少原材料、能源等的消耗，实现节约化生产。
3. 效率原则：通过优化生产流程、提高设备利用率、减少生产浪费等方式，提高生产效率，降低单位产品成本。
4. 目标导向原则：成本控制应以企业的整体目标为导向，遵循成本效益原则，实现成本最小化与收益最大化。
四、成本控制的方法1. 直接控制法：通过对生产过程中各项费用的实际发生额进行严格控制，确保成本不超预算。
2. 作业成本法：将成本追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，进而得出产品成本。
这种方法能够更准确地反映产品成本构成，有助于企业进行成本控制和决策。
3. 标准成本法：根据企业的实际情况和产品生产工艺流程，制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析差异原因，采取措施进行调整。
4. 预算控制法：根据企业制定的预算，对各项费用进行预算控制，确保预算的执行与调整符合企业的整体战略。
五、会计实习中的成本控制实践在会计实习过程中，学生可以参与企业的成本核算、成本控制方案的制定与实施等工作。
学生可以深入了解企业的成本控制现状和存在的问题，学习如何运用成本控制的理论和方法解决实际问题。
企业会计成本核算与管控研究-成本核算论文-会计论文
企业会计成本核算与管控研究-成本核算论文-会计论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要:随着我国社会经济水平的不断提升，给各行业领域企业带来巨大发展空间的同时，也给企业会计成本核算和管控工作带来了前所未有的挑战。
会计成本核算和管理工作是企业财务管理工作中不可或缺的部分，也是全面满足企业成本管理和控制的管件阶段，有利于提高企业财务管理工作的整体质量，因此，加强企业会计成本核算管控工作至关重要。
本文主要就企业会计成本核算与管控工作的主要价值进行分析，并提出了加强企业会计成本核算与管控工作的有效措施，望对我国未来企业会计成本核算与管控工作提供相应借鉴。
关键词:现代企业会计成本核算管理与控制一、企业会计成本核算与管控工作的主要价值(一)帮助企业加强成本调控管理工作企业财务管理工作中，一定会设计到会计成本核算工作，要想确保会计成本核算工作有效进行，务必要对企业具体生产环节以及经营环节的各类费用支出进行整合、汇总以及分析，并通过分析结构开展合理的成本预测、成本评估以及成本规划工作，进而为企业成本调控管理工作提供可靠地参考根据。
(二)帮助企业全面评估成本管理工作现状利用企业实际生产经营过程中的成本核算结果，可以就企业具体经济行为产生的相应信息用数据的方式进行整合，并通过有效的计算和处理得出成本核算分析结果，在把实际成本管理现状和事先预测的成本管理目标予以对比分析，从而为企业管理人员提供可靠的数据支撑，进而对企业成本管理工作进行有效的评估，从而协助企业管理人员对企业成本核算工作进行有效的管控。
二、加强企业会计成本核算与管控工作的有效措施(一)健全会计成本核算管控工作体制企业要想全面加强企业会计成本核算与管控工作，务必要加强提升企业会计成本核算管控工作的整体质量，因此，企业务必要健全会计成本核算管控工作体制。
实际体制构建中，企业管理人员务必要加强自身的成本会计成本核算管控工作意识，设立专项会计部门，加强提升会计成本核算管控工作的标准化，并从制度方面对其进行综合约束。
企业会计成本管理研究3篇
企业会计成本管理研究3篇企业会计成本管理篇1提要:中小型企业是推动我国经济发展的主力军。
本文立足于中小企业会计成本管理角度，分别从成本管理的概念与内容、中小企业成本管理存在的问题以及解决对策等方面入手进行分析和探索。
关键词:中小企业;会计成本管理;存在的问题;解析中小型企业对于我国经济的增长起着重要的作用，然而目前我国的中小型企业还存在着很多的问题，这会影响企业自身的发展。
因此，企业要对于自身进行分析和研究，考虑如何落实成本管理模式，并制定针对性策略。
一、成本会计的内涵成本会计是指利用会计或者其他资料，以及财务会计的方式，根据企业所经营的活动产生的各个连续成本记性核算的一项管理活动。
成本会计是可控的，企业对成本进行控制有利于提升利润的获取，降低产品的生产成本，于企业未来的发展十分重要。
而现代成本会计是在传统成本会计基础上所衍生和发展的一种新的会计理论，更加符合企业的实际情况和市场环境。
因此，企业要制定长期的、针对性的发展策略，建立有效的成本控制方式，以此来获得真正意义上的提升和进步。
在现代化企业的发展过程中，成本会计以及相关成本管理工作非常重要，成本管理工作不仅可以为企业的日常经营活动以及相关管理工作奠定良好的基础，也可以针对企业内部的经营情况以及发展情况进行细致分析，通过开展各类成本管理工作，可以进一步明确企业经营与发展过程中的资金审核问题以及资金流转问题。
在中小型企业内部开展相关成本管理工作，可以帮助中小型企业快速实现转型与升级，快速实现日常经营活动以及管理活动的创新性转变。
二、我国中小企业成本管理存在的问题（一）成本管理观念与方法落后。
在我国中小型企业中普遍存在成本管理观念与方法落后的现象，主要表现在管理方式、手段、目的方面。
其中，部分企业的成本管理范围仅限于企业的内部管理，尤其是生产过程，而对于外部市场及相关领域成本行为的管理少之又少；而部分企业的管理目的只是为了降低成本、提高利润，并没有考虑到产品质量的问题，甚至会造成产品质量和利润的同时下降，这对于企业未来的发展十分不利；部分企业的成本管理缺乏全局观念，管理的主体仅仅是企业高层，这些高层也只是通过数据来进行分析、测量和控制，没有对成本进行全局控制，所以会出现更多的问题，甚至造成不可挽救的后果。
企业会计成本控制定额管理研究-最新范文
企业会计成本控制定额管理研究摘要：企业生产与经营的所有活动都是为了获得利润,而企业会计成本控制工作则会直接影响到企业利润,成本越小企业利润也就会越大。
为此,企业要想得到更得到更多的价值和利润,就必然要做好企业会计成本控制工作,而定额管理作为成本控制中的关键,更是企业持续发展的关键,而本文也是就其进行了具体的研究。
关键词：企业会计;成本控制;定额管理1引言定额管理本身就能够展示出产品生产与资料生产消耗之间的数量关系,将其应用到企业会计成本控制中,主要还是为了能够最大程度提高企业成本控制水平,对企业成本支出科学性及有效性进行调整,以此来进一步实现企业经营与生产的目的。
而为了能够更好地发挥出定额管理在企业会计成本控制中的价值,笔者也对其进行了以下分析：2企业会计成本控制中定额管理的意义2.1能够提升事前成本控制水平。
在传统会计管理过程中,其核算方式大多是使用事后核算的方式,也就是对企业各项经济活动进行总结、评估,无法实现事前控制这一效果。
而定额管理的实施,则能够有效地改善这一弊端,会计成本控制部门能够参与到企业事前、过程以及事后等全过程之中,让其真正成为一个具有综合职能的管理部门,进而也就能够最大程度提升企业事前成本控制水平,促进会计成本控制质量提升。
2.2能够调动员工工作积极性。
会计成本控制之中的定额管理,不仅能够提升事前成本控制水平,还能最大程度调动员工工作积极性。
因为定额管理能够让不同部门工作人员很好地掌握了自身的职责,并且将各项工作有效的落实到不同员工身上,这样就能促使每位员工工作积极性与创造性都能够得到发展,最终有效的促进企业会计成本控制效率提升。
2.3能够提高企业经营的透明度定额标准一旦制定之后,就必然要落实到企业各个部门之中,并且还会以不同部门目标执行情况进行业绩考核,在这种环境下,各个部门之间都有具体标准,这样企业跑线也就会处在一致水平,这样就能有效地实现管理透明化、而各个部门之间的竞争也会变得更加的公平、企业经营透明度也能够得到有效的提升,进而也能进一步确保企业会计成本控制的真实性。
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【优质文档】企业会计成本的核算与控制研究-范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==企业会计成本的核算与控制研究摘要：本文首先通过企业进行成本核算与控制工作的必要性为出发点，进一步分析当前我国部分企业在会计成本核算与控制中存在的问题，从而提出强化企业会计成本核算与控制工作的具体对策，目的是为了促进企业经济的绿色发展。
关键词：会计成本成本核算成本控制由于经济全球化对我国经济的影响不断加深，越来越多的国外投资商到我国投资建厂，并有很多国外企业与国内企业建立了合作关系。
我国企业要想在国际市场竞争中利于不败之地，就必须增强自身企业的核心竞争力。
企业核心竞争力的提高要从企业生产的根本入手。
下面就针对会计成本的核算和控制工作进行分析与探讨，目的是要进一步强化企业会计成本的核算与控制。
一、做好成本核算与控制工作的必要性随着我国经济的不断进步，企业发展越来越重视企业内部的财务管理工作，其中会计成本的核算与控制是财务管理系统中的重要环节。
企业在生产经营中要想保证经济效益的提升、走上企业可持续发展的道路，就必须做好会计成本的核算以及对成本的控制工作。
会计成本，是企业经营活动发生过程中产生的一切实际成本，对企业的利润空间、经营效益以及所有者权益都有很重大的影响。
我国企业要想在激烈的市场竞争中取得更好的经营成效以及经济收益，就必须对企业内部的会计成本做好核算以及控制工作。
总的来说，企业要向实现可持续发展，在积极响应政府号召的节能减排政策的同时，要合理安排企业内部资金的支出，对每一项成本都做到有效管理，降低成本与费用的消耗，为企业在今后的长远发展做出坚实的基础保障。
二、当前企业在成本核算与控制上存在的问题（一）会计成本管理理念滞后我国虽然从计划经济到市场经济进行了转变，然而有些企业在成本管理还没有实现真正意义上的转变。
2024年成本控制学习总结范文(三篇)
2024年成本控制学习总结范文一、引言成本控制作为企业管理的重要组成部分，在企业的经营管理中具有举足轻重的作用。
____年我进行了深入的成本控制学习，在学习的过程中系统的学习了成本的基本概念、成本分类、成本核算方法以及成本控制的技巧和方法等内容，通过学习，我对成本控制的理论和实践有了更加深刻的认识和理解。
同时，我也通过实际案例进行了分析和探讨，将理论与实践相结合，进一步提高了自己的成本控制水平。
本文将就____年我的成本控制学习进行总结，总结成果和经验，并对2025年的学习和实践提出了展望和期望。
二、学习成果1. 成本的基本概念和分类在成本控制学习的过程中，我对成本的基本概念和分类有了更深入的了解。
成本是企业为生产和经营所发生的各项费用的总和，主要包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、管理费用和销售费用等。
通过学习，我理解了各类成本的具体含义和形成原因，为后续的成本核算和成本控制提供了理论依据。
2. 成本核算方法成本核算是成本控制的重要手段，通过对成本的核算可以清楚地了解到企业的生产和经营活动的成本状况，为成本控制提供依据。
在学习过程中，我掌握了常用的成本核算方法，包括作业成本法、订单成本法和标准成本法等。
我在实践中运用这些方法进行了成本核算，深入理解了每种方法的适用场景和核算结果的意义。
3. 成本控制技巧和方法学习成本控制还涉及到成本控制的技巧和方法。
通过学习，我了解到了常用的成本控制技巧和方法，包括差异分析法、成本集中控制法和目标成本法等。
我在实际操作中运用了这些技巧和方法，收到了显著的效果。
这些技巧和方法不仅可以帮助企业降低成本，提高经济效益，还可以优化资源配置，提高企业的竞争力。
三、学习经验在成本控制学习的过程中，我总结出了以下经验：1. 学习内容要全面成本控制是一门综合性强的学科，学习内容十分广泛。
在学习过程中，要确保学习内容的全面性，不仅要掌握成本的基本概念和分类，还要学习成本核算和成本控制的方法和技巧。
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企业会计成本控制研究
一、基于定额管理对企业会计成本控制的内容
基于定额管理的企业会计成本的内容大致分为四个方面,第一是对人力资源的定额管理,第二是对物资资源的定额管理,第三是对员工工作时间的定额管理,最后一个是对成本的定额管理。
企业主要通过对这四个方面进行定额的管理来控制企业的会计成本,减少企业的不必要支出,降低企业的生产成本,从而树立起企业的成本优势,增强企业的竞争力。
1.对人力资源的定额管理。
在企业里,对于人力资源的定额控制非常关注,因为企业的发展体现在了人工成本的增加,基于此情况,企业着重分析了各个工作的工作强度和工作量,进而开展对企业的人力资源的定额管理,这样不仅仅有利于企业对员工的现工作量的绩效,提高工作的效率,同时减少了人工成本的增加。
2.对物资的定额管理。
对物资的定额管理指的是对企业所持有的一系列生产物资和办公物资的定额管理,如企业在实际生产过程中所使用的一切原材料、生产设备、配件等和企业在日常办公所用到的办公用品等。
3.对工作时间的定额管理。
对工作时间的定额管理指的是定额企业在生产经营过程中消耗的所有工作时间,企业可以事先规划好生产运作各个阶段所需的标准时间,并以此为依据进行定额管理,这样对企业来说可以有效的监督生产全过程,及时发现问题,提高企业的工作时间效率和生产运作效率。
4.对成本的定额管理。
企业对成本的定额管理指的是在生产经营的全过程中,控制对材料费、运输费、仓储费、办公费等费用的消耗,在企业的会计成本控制中,企业尤其注重对变化大的成本的定额管理,以此来更好的控制成本。
二、基于定额管理的企业会计成本控制的方式方法
1.明确企业会计成本控制的定额范围。
企业在对会计成本的控制中需要与生产过程中的工作强度和工作量度相结合,基于这两点,运用定额的管理手段为企业生产经营过程中所消耗的会计成本进行确定和定额,企业在制定定额成本的控制范围时,要根据以往的数据对比分析出现如今的定额的范围界限,以此作为定额的标准,同时还要与企业现在的生产水平,如物资资源、人力资源、财务资源等进行全面的分析比较,对不同时期的水平制定不同的定额标准和范围界限。
并对存在差异性的方面提出控制对策,促进企业健康平稳的发展。
2.改进企业会计成本控制的定额管理的过程。
企业在进行基于定额管理的会计成本控制时,要改进、优化企业会计成本控制的过程,使其在利用各项资源的前提下,尽可能大的减少资源的消耗。
在优化定额管理过程中,企业要制定系统性的管理流程,减少不必要的,复杂的管理流程,提高企业会计成本控制的定额管理效率。
3.评估基于定额管理下的企业会计成本控制的水平。
企业应该在进行会计成本控制后对定额管理控制工作作出评估与分析,找出定额管理下的会计成本控制过程中的缺点和不足并加以不断改进,制定相应的考核机制来检测企业定额管理下的会计成本控制程度,同时要注重不
断发展,不断提高企业的会计成本控制定额管理的评估水平。
三、定额管理对会计成本控制的益处
1.增强企业会计成本的透明度。
在企业的成本控制中实行定额管理,会使企业的成本使用更加的科学和正确,在相应的定额控制下,各个部门会按照定额的标准进行工作,减少了企业生产经营过程中的不必要的浪费,协调、组织了各部门之间的工作,提高了工作的效率,同时对定额的制定来说,制定的过程是公开的,定额制定的结果也是透明的,使得各个部门的工作情况和工作业绩都能真实的反应出来,增强企业在生产经营的过程中对成本控制、管理的公平和透明。
2.提高企业内部各部门的协作水平。
对企业来说,进行定额管理使得企业内部各个部门的工作范围固定具体,并且依据事物的难易程度,对不同的职位制定不同的定额标准,充分发挥出每个员工的工作能力,让管理更加的专业化、公平化和统一化,进行定额管理使每个员工的工作都能具体的落实,当每个人都有自己的任务时,,员工就会积极主动的去完成所布置工作,这样不仅提升了工作的效率,还可以加强员工之间的交流、协作,促进员工的主动性和创造性,进而提升工作的水平,对企业会计成本的控制产生重要的影响。
3.完备事前的会计成本的控制。
在以往,企业对成本控制的重点都是事后核算,通过对事后支出的清算进行分析和总结,进而控制会计成本,在这个过程中,企业往往很难控制成本的支出,缺少了成本支出的公平性和透明度,使得企业达不到监督和管理成本预算的目的。
而对于定额成本控制来说,事前的控制能对工作提供重要的指导,对企业
生产经营活动进行全面的监控,增强企业对会计成本的控制。
四、结语
在如今市场竞争日益强烈的环境下,企业对于成本的控制越来越重视,而基于定额管理的基础上的企业会计成本控制更是关键,因此,企业要在日常的生产经营的过程中加强对定额管理的发展,使企业的成本控制标准能够给更好地完成目标,节约资源,减少生产成本,提高企业生产的效率和员工的积极性。
作者:齐合军单位:河南省豫鹤同力水泥有限公司。