文献综述--中小企业成本控制研究

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文献综述--中小企业成本控制研究

文献综述--中小企业成本控制研究

文献综述--中小企业成本控制研究文献综述专业班级:会计学11学生姓名:曹彩云指导教师姓名:章文芳指导教师职称:副教授2013 年 4 月成本控制是企业在生产经营过程中获得效益的基本途径,但是,我们应该注意到成本控制的内容并不是孤立的只是单纯的降低成本这么简单,成本控制应该是立足于企业的整体计划和战略目标,从企业本身出发,寻求其利润价值的最大化。

参考文献:[1]张淑英.浅谈中小企业成本控制的若干问题[J].中国乡镇企业会计2011(3)[2] 黄靖、陈耘.中小企业成本控制问题与对策[J].价值工程2011.(25)[3] 王惠.浅析中小企业成本控制[J].经济师2011,(04)[4] 刘晔.现代企业财务管理与成本控制的思考[J].财经界2011,(24)[5] 王勇.中小企业成本控制研究[J].经济研究导刊2012,(05)[6] 许湖湘.小议中小企业的成本控制[J].商情2012,(13)[7] 周晓琳、周晓庆.民营中小企业成本控制探讨——以十堰市为例[J].财会通讯:综合(中)2012,(07)[8] 董利、何程.加强中小企业成本控制的探究[J].企业导报2012,(24)[9] 赵书娟.企业成本控制浅析[J].财经界2013,(03)[10] 王琼阁.企业管理中的成本控制探析[J].财经界2013,(03)[11] 库珀、卡普兰.成本会计怎样系统地歪曲了产品成本[M].[12] Roger J. Binder. Cost Control [M].Reference for Business, Encyclopedia of Business, 2nd ed. COS-DES[13][美]厄休特·库恩(Ursula Kuehn).项目成本与进度综合控制[M].电子工业出版社,2008[14] [美]爱德华·布洛克.王斌、许华译.战略成本管理(第2版)[M].人民邮电出版社,2012。

中小企业成本管理问题研究文献综述

中小企业成本管理问题研究文献综述

文献综述会计学中小企业成本管理问题研究[16]王群.基于战略成本管理的中小企业成本决策探讨[J].现代商贸工业,2010.09.[17]Martin Christopher. JOhn GattOrna.Supply Chain COSt management and VakIe-based PnCing [J]・ Industrial Marketing Managenlent, 2004.[18]RiChard ChiVaka- COSt ManagenIent along the SUPPIy Chain -MethOdOlOgiCal ImPliCatiOnS [M]. COSt Management along the SUPPly Chain, 2008.12・[19]Stefania 一EliZa Bana (Panciu)9 FlOrin Sgardea・ COSt Management And COSt COntrOl In DeCiSiOnal PrOCeSS Of OrganizationsfJ]・ AnnaIeS UniVerSitatiS APUlenSiS SerieS OeCOnOmiCa, 2009.11 ・二、文献综述(含本选题国内外研究现状、研究主要成果、发展趋势、存在问题等内容,字数不少于2000字,力求内容切题,具有综合归纳性)国内外研究现状:中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量。

促进中小企业乂好乂快发展, 是保持国民经济平稳较快发展的重要基础。

但随着经济全球化形势日趋明显,企业间竞争日益激烈,身处竞争漩涡的我国中小企业要维持竞争力和持续发展,必须采取有效的经营和管理策略。

而企业成本管理是企业管理的最基本环节之一,直接关系到企业的效益和发展。

许多研究机构和专家学者都对此提出了各自独特的见解。

王浩同在2011年《我国中小企业成本与效益研究》一文中认为提高成本意识,发挥企业职工的积极性和创造性至关重要,现代化企业生产经营是以提高经济效益为LI标的,要提高经济效益,就必须加强企业的成本管理。

文献综述--中小企业成本控制研究

文献综述--中小企业成本控制研究

文献综述--中小企业成本控制研究文献综述专业班级:会计学11学生姓名:曹彩云指导教师姓名:章文芳指导教师职称:副教授2013 年 4 月中小企业成本控制研究文献综述所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,以生产耗费发生事前与成本控制过程及事后分析,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。

成本控制是一个老生常谈的话题,但在一些中小企业中,管理者往往重心都倾向销售业绩的提高,而忽视了成本控制的工作。

在当今激烈的市场竞争环境中,成本的降低是增加利润的有效方法之一,降低成本已成为企业首先要解决的重要问题。

国外研究综述在国外,成本控制已经是一门非常系统的课程。

国外学者一直对成本管理进行研究,并且很早就认识到成本竞争优势是企业竞争优势(技术、质量、服务、成本)的核心。

他们将成本管理水平的高低视为企部管理机制的运行效果绩效指标。

1987年,库珀和卡普兰在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成品》中第一次提出了“成本动因”(cost driver,成本驱动因子)理论,将成本比作因变量,各种独立或相互作用着的因素作为自变量,认为成本是各种独立或相互作用着的因素合力相互影响的结果。

他们还是认为,业务量,比如产量,是影响成本的主要动因。

主要论述了业务量对成本的制约作用,但没有考虑其他的影响因素。

按照这一动因决定思想,把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。

在此基础上,形成了诸如量本利分析以及依存于产量的弹性预算等在成本费用管理中的具体应用。

成本动因理论的提出,将成本控制从理论上提升到了系统的高度,使越来越多的人开始关注成本控制对企业的重要性。

Roger J. Binder提出成本控制是通过降低成本以提高企业成本效率的一个广泛的成本核算和管理的活动。

企业在具体产品生产领域运用成本控制方法,监测、评估并最终提高其在特定领域的效率,如:部门、生产线,及内部管理的操作过程。

中小企业成本控制策略研究【文献综述】

中小企业成本控制策略研究【文献综述】

毕业论文文献综述会计学中小企业成本控制策略研究改革开放近30年来,我国中小企业发展迅速,取得了重要的成就,成为我国经济社会发展中的重要力量。

它不仅为大量城镇人口提供就业机会,更重要的是吸收了大量的农村剩余劳动力和国有企业下岗职工,一定程度上保证了我国宏观经济良性运行、促进国民经济发展和保持社会稳定。

但长期以来,由于我国中小企业的高速发展都是以资源大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、盈利少,这成了障碍中小企业实现可持续发展的一个重要原因。

因此,在市场竞争日益激烈的今天,如何构建自己的竞争优势是其能否得以长期发展的基础,而成本控制是中小企业获取竞争优势的根本途径,努力寻求降低成本途径的一种手段。

国内外学者对于成本控制以及其与企业的绩效之间的关系的研究已取得了相当多的成果,但由于样本取样和指标选取的差异性以及在研究方法上的局限性造成了不同的结论。

1成本的概述美国成本管理专家查尔斯·T·霍恩格伦(charleST·Horngren)认为:“成本是获得商品或劳务所做出的牺牲,可以采用现金支出形式,也可以采用机会成本形式。

通常成本意味着牺牲或放弃”。

1978年,美国财务会计准则委员会在《财务会计概念公告》第1辑《企业编制财务报告的目的》注释中,对成本概念作了如下说明:“成本是为了进行经济活动而有所失—就是为了耗用、挽救、交换、生产等等而丧失或放弃的东西。

”在改革开放早期我国学术界对成本问题的讨论出现过两次高潮,曾对我国现行《成本管理条例》的制定产生过重要影响。

成本概念也是层出不穷,具有代表性的是于富生,王俊生,黎文珠在《成本会计学》中提到:“成本的经济实质是:生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现,也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和。

”由此可见,成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。

人们进行生产经营活动或达到一定目的,就必须耗费一定的资源(人力、财力和物力),其所耗费资源的货币表现及其对象化称之为成本。

【《中小型企业成本控制探究(开题报告及文献综述)》4200字】

【《中小型企业成本控制探究(开题报告及文献综述)》4200字】

开题报告开题报告(阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等)一、小型企业完善成本控制制度提出新途径。

三、研究内容1前S2相关理论介绍2.1中小企业界定与特点2.2成本控制的内涵2.3成本控制的分类2.4成本控制的作用3S乳业有限公司的基本情况简介3.15乳业有限公司概况3.25乳业有限公司业务流程及产品介绍4S乳业有限公司成本控制存在的的问题4.1采购成本控制中存在的问题4.1.15乳业缺乏规范的采购制度4.1.25乳业采购部门缺乏科学的采购计划,经验不足4.2生产成本控制中存在的问题4.2.1S乳业面临劳动成本上升和生产成本增加的问题4.2.2原奶及辅料增加致使生产成本不断增加4.3人力资源成本控制存在的问题4.3.1S乳业有限公司人力资源管理内容不系统4.3.2S乳业有限公司内部缺乏科学的考核机制4.3.3S乳业有限公司在人力资源管理成本上缺乏科学的方法和经验4.4企业缺乏内部审计部门无法对成本控制进行监督5S乳业成本控制的改进5.1采购管理成本控制的改进5.2生产成本控制的改进5.3人力资源成本控制的改进5.4加强内部审计对成本控制的监督6结论参考文献致谢四、研究方案1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索;利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容;充分的利用互联网进行资料的检索收集。

2、运用经验总结法和文献资料法撰写了此文,得出了从企业内部各种因素改善成本会计在我国的应用水文献综述汉森(DonR.Hansen)在文章《管理帐户控制成本》中提出成本管理:会计和控制强调变化的条件往往需要改变成本管理系统。

本书全面吸收近十年来理论界和实界关于管理会计的有益成果,对传统管理会计的很多内容进行了改造,代表现代管理会计发展方向。

本书的第4版吸收了管理会计领域的最新成果,恰当地将传统管理会计和现代作业管理会的内容融为一体,并加以作业成本、作业管理和价值链分析的一体化作为全书的一条突出的主线。

毕业论文 中小企业成本控制的研究

毕业论文 中小企业成本控制的研究

中小企业成本控制的研究摘要在我国经济迅猛发展的今天,中小企业也在飞速的发展,并且在国民经济中占有重要的作用.中小企业为解决社会的就业问题作出了重要贡献,对人民的生活工作起到了很大的作用,给国家减轻了负但的同时为国家的经济和稳定社会作出了巨大的作用。

但是这样的中小企业在成本控制中一直存在着问题,表现在产品成本高,但是盈利少,资源消耗量大等等.中小企业成本控制存在着很多问题需要进一步完善,成本管理手模式落后已经不在适应现在的成本战略管理的需求,这些都严重制约着中小企业的发展。

所以现在的中小企业想要在竞争激烈的市场上得到发展的机会必须不断完善企业的成本控制体系,引进先进的成本控制理念和科学合理的方法来降低产品的成本,分析成本控制存在的问题并找出对策等等一系列措施。

关键词:中小企业;成本控制;成本管理;产品成本Small and medium—sized enterprise cost control researchAbstractWith the rapid economic development in China today, small and medium-sized enterprises are in rapid development,and in the national economy plays an important role in。

Small and medium-sized enterprises to solve the employment problem made important contribution to the life of people,work has played a significant role,to countries to mitigate the negative but at the same time as the national economy and social stability made a great role。

中小企业成本控制问题研究

中小企业成本控制问题研究

中小企业成本控制问题研究摘要本文将探讨中小企业在成本控制方面所面临的问题,并提供一些解决方案。

中小企业在全球经济中起着举足轻重的作用,但由于资源有限和竞争激烈,它们常常面临成本控制方面的挑战。

通过分析中小企业面临的成本控制问题,能够帮助企业管理者更好地制定适应自身情况的策略。

引言中小企业是经济增长和就业机会的重要来源。

然而,由于资源有限和竞争激烈,中小企业在成本控制方面常常面临困难。

成本控制是确保企业稳定发展的关键要素之一。

本文旨在研究中小企业常见的成本控制问题,并提供一些解决方案。

1. 人力资源成本控制中小企业通常无法承担大规模的人力资源部门,而员工工资和福利却是企业的一大开支。

因此,中小企业需要在人力资源成本控制方面寻找合适的策略。

1.1 高效的招聘和培训中小企业面临着吸引和留住优秀员工的挑战。

通过高效的招聘和培训策略,中小企业可以减少招聘和培训成本,并确保员工能够胜任工作。

1.2 弹性工作制度弹性工作制度可以帮助中小企业降低人力资源成本。

例如,灵活的工作时间安排和远程办公可以减少员工的通勤成本,并提高工作效率。

1.3 激励措施中小企业可以通过采用激励措施来提高员工的工作动力和满意度。

这可以包括提供奖金、晋升机会或其他形式的激励来鼓励员工更加努力工作,从而减少员工离职率和培训成本。

2. 原材料采购成本控制原材料采购成本是中小企业另一个重要的开支。

如何降低原材料采购成本是中小企业需要面对的挑战之一。

2.1 寻找新的供应商中小企业应该不断寻找新的供应商,比较各个供应商的价格和质量,并选择最适合自己的供应商。

这样可以确保中小企业能够获得更好的价格和质量保证。

2.2 与供应商谈判中小企业可以通过与供应商进行谈判来获取更好的购买条件。

例如,可以要求供应商提供折扣或延长付款期限,从而降低采购成本。

2.3 库存管理中小企业应该建立良好的库存管理系统,避免过多的库存积压,从而降低库存成本。

合理的库存管理可以帮助企业减少仓储费用和过期产品的损失。

论中小企业的成本核算 文献综述 精品

论中小企业的成本核算 文献综述 精品

xxx科技学院学生毕业设计(论文)文献综述题目论中小企业的成本核算文献综述院(系)经济管理学院专业班级会计学本科2006级学生姓名xxx学号xxx指导教师(签字)文献综述要求1.文献综述是要求学生对所进行的课题搜集大量情报资料后综合分析而写出的一种学术论文。

其特点“综”是要求对文献资料进行综合分析、归纳整理,使材料更加精练明确、更有逻辑层次;“述”就是要求对综合整理后的文献进行比较专门的、全面的、深入的、系统的描述和评价。

2.文献综述中引用的中外文资料,内容必须与课题或专业方向紧密相关,理工类不得少于10篇,其它不少于12篇。

3.文献综述不少于2000字。

其所附注释、参考文献格式要求同正文。

文献综述的评阅评阅要求:应根据学校“文献综述要求”,对学生的文献综述内容的相关性、阅读数量以及综述的文字表述情况等作具体的评价。

指导教师的评语:指导教师(签字)年月日论中小企业的成本核算文献综述摘要:随着经济的发展,成本核算在会计核算中起着越来越重要的作用。

成本核算的正确与准确性对企业经营效益的衡量作用更是无可替代。

世界各国对成本核算都给与了重视,根据自身情况,对成本计量作出了相关规定。

我国制定了成本计量的一些准则,与其他国家存在差异,应加强对其重视,从我国实际情况出发,对成本予以合理计量。

关键词:成本核算,成本控制,研究路径。

一国内外成本核算理论的研究成本是企业产品定价的重要依据⑴。

企业在制定产品销售价格时,要综合考虑产品利润、目标利润、产品的市场竞争力、市场价格等因素。

产品成本核算不准确,向企业决策层提供了失真的成本信息,会导致产品定价不合理,从而影响企业的总体利益。

成本核算直接影响着企业的财务经营成果及分配。

成本核算是财务核算中的重中之重,对企业、投资者、国家都非常重要⑵。

成本核算准确及时,成本分析便有了坚实的基础。

2001年7月9日,国际会计准则委员会常设解释委员会发布5份解释公告征求意见稿公开征求意见⑺。

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J I A N G S U U N I V E R S I T Y 本科毕业论文
文献综述
专业班级:会计学11
学生姓名:***
指导教师姓名:章文芳
指导教师职称:副教授
2013 年 4 月
中小企业成本控制研究
文献综述
所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,以生产耗费发生事前与成本控制过程及事后分析,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。

成本控制是一个老生常谈的话题,但在一些中小企业中,管理者往往重心都倾向销售业绩的提高,而忽视了成本控制的工作。

在当今激烈的市场竞争环境中,成本的降低是增加利润的有效方法之一,降低成本已成为企业首先要解决的重要问题。

国外研究综述
在国外,成本控制已经是一门非常系统的课程。

国外学者一直对成本管理进行研究,并且很早就认识到成本竞争优势是企业竞争优势(技术、质量、服务、成本)的核心。

他们将成本管理水平的高低视为企部管理机制的运行效果绩效指标。

1987年,库珀和卡普兰在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成品》中第一次提出了“成本动因”(cost driver,成本驱动因子)理论,将成本比作因变量,各种独立或相互作用着的因素作为自变量,认为成本是各种独立或相互作用着的因素合力相互影响的结果。

他们还是认为,业务量,比如产量,是影响成本的主要动因。

主要论述了业务量对成本的制约作用,但没有考虑其他的影响因素。

按照这一动因决定思想,把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。

在此基础上,形成了诸如量本利分析以及依存于产量的弹性预算等在成本费用管理中的具体应用。

成本动因理论的提出,将成本控制从理论上提升到了系统的高度,使越来越多的人开始关注成本控制对企业的重要性。

Roger J. Binder提出成本控制是通过降低成本以提高企业成本效率的一个广泛的成本核算和管理的活动。

企业在具体产品生产领域运用成本控制方法,监测、评估并最终提高其在特定领域的效率,如:部门、生产线,及内部管理的操作过程。

他提出成本控制的两种应用形式:行为的管理和监督,绩效评估。

厄休特·库恩(美)在《项目成本与进度综合控制》中提出项目成本与进度综合控制是事关项目成败的关键因素之一。

Robert W.Ingram博士(亚拉巴马大学会计学院讲席教授)提出了按成本-预算-资本支出-内部控制-业绩评价这条主线剖析管理会计,以企业经营的日常管理为背景讲解成本会计。

这些都使成本控制这一课题更加丰富与详实。

美国经济学家爱德华·布洛克在《战略成本管理》一书中提出了成本控制在会计和管理领域中对企业提高竞争力的重要性:在这样竞争激烈的时代,平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位,每种组织或者每个公司都应该拥有各自的竞争优势,这样才能吸引较多顾客,而较低的成本或许成为某些公司的竞争优势。

低成本是会计领域乃至管理领域比较注重的方面,这样才能满足企业价值最大化的目的,为顾客或者股东增加价值。

国内研究综述:
成本管理理论在我国的起步较晚,随着我国改革开放的不断深入,西方国家现代企业管理理论的引进,成本管理理论在我国实现了飞速的发展并得到了广泛的运用。

张淑英(2011)研究发现成本控制的重点是可控成本,企业持续经营与发展中每一个主观原因的疏漏就是个成本控制点。

文章主要介绍了水平成本控制方法和垂直成本控制方法。

这些方法运用在中小企业成本管理中,可以弥补中小企业资金薄弱、优质资源不足,竞争实力低等缺陷,有利于解决传统意义上成本管理的局限性。

黄靖、陈耘(2011)通过对某公司的调研并结合切身经历发现,企业在成本控制方面存在诸多问题,文章对这些问题展开深入分析,并针对该企业就如何改进成本控制,提高企业盈利水平和竞争力提出建议和对策,如增强成本意识,强化全员管理;加强生产成本的全过程控制;重视机会成本,做出合理决策。

王惠(2011)通过对成本控制的含义、成本控制存在问题的论述,介绍了现代企业成本控制的主要方法。

譬如:标准成本控制法、目标成本控制法、变动成本法等。

刘晔(2011)主要论述了当前我国企业财务管理与成本控制对企业发展的意义,接着论述了当前现代企业财务管理与成本控制存在的问题,并在此基础上对企业如何加强和改善财务管理与成本控制提出了可行性的意见和建议。

譬如:加强成本控制,提高企业效益;积极培养财务管理高素质人才;明确财务部门之间的权责关系;规范财务管理程序,实现合法化经营等。

王勇(2012)结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小企业在成本控制中面临的问题,如成本控制市场观念薄弱,成本控制只侧重于表面,成本控制使用方法单一,成本控制管理制度不规范等。

并从成本控制的诸环节,指出了中小企业加强成本控制的途径,如加强中小企业成本控制的思路创新,健全中小企业成本控制体系。

许湖湘(2012)结合沃尔玛的成本管理和控制为例研究发现,真正做到“开源节流”,才能在当今激烈的市场竞争环境中求生存、争发展。

她认为企业管理者必须重视成本控制工作,不断降低成本、薄利多销,开源节流,才能在这种研究的形势下求生存、争发展。

周晓琳、周庆玲(2012)以民营中小企业为研究对象发现,成本控制是中小民营企业都必须面对的一个重要管理课题。

企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功的最重要的方面之一。

有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局,使得制度在企业中能更好的发挥作用。

董利、何程(2012)从中小企业成本控制的现状入手,着重分析了成本控制在企业思想、管理方法、企业文化、控制体系和成本效益上存在的问题及原因,并提出相应的对策,如引进先进企业成本战略管理理念;充分发挥企业文化在成本管理中的作用;建立有效的成本控制体系;塑造成本控制效益观;提高员工素质,减少不必要的开支等。

希望借此为中小企业的发展发挥积极作用。

赵书娟(2013)以兴国卷烟厂为例,就企业如何在新形势下进一步加强成本管理,降低企业的成本费用做出探讨。

她指出企业必须强化成本意识,狠抓成本控制工作,努力提高产品成本的竞争力。

王琼阁(2013)指出在现今的企业发展战略中,有效实现成本管理是企业在激烈的市场竞争中取得胜利的基本要素。

如何实现科学合理的成本控制,对于实现企业利益最大化具有重要的意义。

文章从当前企业经济发展形式入手,系统的论述了企业对于成本控制的必要性及现阶段实现成本控制的有效建议。

如企业管理人员要与时俱进,形成现代化的成本控制意识,提高企业效益;与时俱进完善成本控制理论;实现成本控制手段的多样化,充分利用信息技术;认清现代成本控制理念,灵活运用成本核算;借鉴国内外先进的成本管理经验等。

总结:
成本控制是管理能力的综合体现,不管任何类型的企业,只要扩大视野细致分析,总能够从关键因素中找到成本控制的下手之处。

成本控制也是一项全员工作,需要以完善的体系为导向,以一定的激励措施为动力,发展全员运动。

成本控制更是一项需要长期进行的工作,随着企业内外环境的变化,影响成本的因素也会随之转变,所以需要以全新的眼光不断审视和调整成本控制思路。

成本控制是企业在生产经营过程中获得效益的基本途径,但是,我们应该注意到成本控制的内容并不是孤立的只是单纯的降低成本这么简单,成本控制应该是立足于企业的整体计划和战略目标,从企业本身出发,寻求其利润价值的最大化。

参考文献:
[1]张淑英.浅谈中小企业成本控制的若干问题[J].中国乡镇企业会计2011(3)
[2] 黄靖、陈耘.中小企业成本控制问题与对策[J].价值工程2011.(25)
[3] 王惠.浅析中小企业成本控制[J].经济师2011,(04)
[4] 刘晔.现代企业财务管理与成本控制的思考[J].财经界2011,(24)
[5] 王勇.中小企业成本控制研究[J].经济研究导刊2012,(05)
[6] 许湖湘.小议中小企业的成本控制[J].商情2012,(13)
[7] 周晓琳、周晓庆.民营中小企业成本控制探讨——以十堰市为例[J].财会通讯:综合(中)2012,(07)
[8] 董利、何程.加强中小企业成本控制的探究[J].企业导报2012,(24)
[9] 赵书娟.企业成本控制浅析[J].财经界2013,(03)
[10] 王琼阁.企业管理中的成本控制探析[J].财经界2013,(03)
[11] 库珀、卡普兰.成本会计怎样系统地歪曲了产品成本[M].
[12] Roger J. Binder. Cost Control [M].Reference for Business, Encyclopedia of Business, 2nd ed. COS-DES
[13][美]厄休特·库恩(Ursula Kuehn).项目成本与进度综合控制[M].电子工业出版社,2008
[14] [美]爱德华·布洛克.王斌、许华译.战略成本管理(第2版)[M].人民邮电出版社,2012。

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