客服工作流程
客服业务工作流程
客服业务工作流程客服业务工作流程是指客户服务部门提供顾客咨询、投诉、建议等方面的专业支持与服务的工作流程，它是公司各个环节之间的桥梁和联系方式，能够对于企业的业务成就、产品升级、市场前景和口碑和品牌形象等方面产生直接的、积极的作用。
本文将详细介绍客服业务工作流程，共分为六大主要流程。
一、顾客接触顾客接触是客服业务的第一步，通常是指顾客向企业寻求帮助或解决问题的途径。
如电话、邮件、在线实时短信等等。
在接触前，客服人员应该明确其职责和服务对象，了解公司业务内容和公司服务利益等，才能更好地与客户进行沟通，说服客户，并尽力解决问题，满足客户的需求。
二、问题记录问题记录是客服部门最核心的工作之一。
当客户联系客服部门，向客服人员提出问题、意见、建议、投诉等，客服人员应及时做好问题的记录和相关信息的提取和统计工作，以便后续工作组织和处理。
问题记录应具体、准确、易读，以便于整合信息及产生有用的数据。
三、问题处理顾客问题的处理是客服部门的主要任务，其目的是让顾客在最短时间内得到解决，同时增加客户对企业的信任度。
在处理过程中，客服人员应该注重亲切、简明、及时的处理，尽量避免产生或继续存在任何问题。
严谨的处理流程，在一定程度上减少了失误、错误和漏洞的发生。
四、售后跟进售后跟进通常是对产品或服务的质量和满意度的检查和追踪，以确保问题得到适当的解决，同时也可以加强客户与企业的连接和信任。
售后跟进工作是构建客户服务体系的重要环节，能够为企业提供其品牌形象、产品质量、企业文化等方面的持续提升。
五、满意度调查满意度调查是客服工作中的重要环节，可以反映出客户对当前产品品质、服务质量的态度，同时可以为企业制定改进策略提供有利的指引。
应让客户了解企业调查的目的，并通过多种形式、时间、方式的调查来获取客户的反馈信息，并从中吸取有用的建议和反馈，不断优化改进现有服务模式。
六、问题反馈问题反馈对于客户服务的质量至关重要，一方面说明客户对企业服务的认可，另一方面可以为企业提供与客户建立联系的机会。
电商客服日常工作流程
一、日常工作
1.处理订单投诉
及时回复客户的订单投诉信息,解答问题或协调相关部门跟进处理。
2.售后服务
对产品质量问题提出退货退款或补发请求,提交售后申请进行处理。
3.回复客户询问
回复客户在线咨询的产品、业务、交易类问题与疑问。
4.电话客户服务
接听客户calls,解答调用、业务咨询、投诉或建议等问题。
5.渠道客服值班
在官方APP、微信公众号等为客户在线服务,解答问题。
二、日常工作流程
1. 开始值班前准备工作
2. 登录值班系统,核对并处理未处理的各类订单及客户信息
3. 值班期间实时回复客户投诉、查询
4. 汇总信息,撰写工作报告 slack给相关部门
5. 处理完当日值班事项,结束值班
以上内容为公司电商客服的日常工作职责和工作流程,请客服人员认真按规定开展工作,将服务做细做透,保障客户权益。
客服工作流程
客服工作流程（一）客户接待流程程序1.客户来电受理：1)保持服务电话畅通，一般要求在电话铃声响3次前，应立即接听电话。
2)按电话接听礼仪，规范接听电话，接听电话“您好，XXX为您服务。
3)接听电话时语言要温和、让对方感受到微笑服务。
4)接听人耐心听取客户所讲内容，详细分类记录客户所述问题，详细填写《公共信息记录表》。
（业主姓名、房间号、电话必填）5)待业主讲完之后，重复业主所讲内容，核对重点信息，如房间号、时间、电话等。
6)确认无误后，解答客户所述疑问。
7)如对问题不明确，需准确记录业主电话，确认答案后，第一接听人及时与客户联系，并需向客户致歉，如第一接听人不在岗上，需对接班人讲明客户疑问，以便其能恰当的回答客户。
第一接听人回岗后须对问题进行跟踪，以避免无人处理。
事后将信息及时记录在《公共信息记录表》上，以便回答客户所提出的问题。
2.客户来访受理：1)客户来访时，应立即起身，主动招呼。
2)面带微笑请客户座下，双手端上茶水。
3)礼貌询问客户的姓名、房号。
4)仔细、耐心地听取客户来访事由，一般不要打断业主的讲话：“当听不清或听不明白时，应礼貌地说：“对不起，我没有听清楚，请您再说一遍，好吗？”5)认真做好记录，能处理的事情应立即落实解决。
6)如果有些事情不能处理，应对客户说：“对不起，我马上向领导（或有关部门）汇报，会尽快给您一个答复，”不可互相推委。
7)处理结束后，在接待记录表上填写处理情况。
3.客户信访受理：1)1、对客户的书面意见或建议，做好登记并及时回复。
2)2、对于客户的书面投诉，做好登记和调查；应由本部门解决，应及时处理并做好回访工作；由其他部门解决的，应及时告知相关部门跟踪处理结果；对于不属于物业管理企业解决的问题，应向客户做好解释工作。
4.客户问询、咨询接待：在物业管理服务过程中，不管是管理人员还是操作层员工经常会碰到客户询问一些问题，如访客问路或客户遇到问题需要帮助等。
一般来说，物业管理企业应建立“首问制”，既客户问到的第一位员工，应帮助客户解答或解决问题。
客服工作流程图及岗位职责
客服部工作流程说明二、工作人员在接待来访或接听电话的同时，将所了解的内容详细填写客服电话记录上，具体分以下几种情况：1、咨询：工作人员接到客户咨询电话时，待客户说明情况后，要热情的对其做出详细的解答。
2、投诉：客服人员接到客户投诉时，待了解情况后工作人员要对其做出正确的处理。
3、日常服务管理工作：客服人员遇到其他事件时，要根据具体情况通知相关部门进行处理，之后要求将处理结果反馈给客服。
三、客服工作人员对客户进行回访，并做好相关记录。
四、客服工作人员有无法处理的情况，应及时反馈给部门负责人去协调沟通，*客服电话记录表见附件（一）客服部投诉处理管理制度客户投诉处理必须坚持“五清楚，一报告”的处理原则：1.听清楚：在接待客户投诉时，应耐心听客户讲完，听清客户投诉的内容，不得打断客户说话，更不能急于表态；2.问清楚：待客户讲完后，要进一步问清有关情况，切忌与客户正面辩驳，应客观冷静地引导客户叙述清楚实际情况；3.跟清楚：受理客户投诉要一跟到底，直到问题得到解决并回复客户为止。
对不能解决的投诉，应婉转地向客户讲清楚，并确定下次回复的时间；4.复清楚：对客户的投诉在充分了解情况后，应及时把处理的过程及结果清楚地回复客户，以表明客户的投诉已得到足够的重视和妥善的解决；5.记清楚：处理客户投诉后，应把投诉的事项、处理过程及结果清楚地记录下来；6.报告：重大投诉，必须马上报告公司领导。
回访流程：从公司客户档案中提取需要统一回访的客户资料，统计整理后分配到各客服专员，通过电话的方式与客户进行交流沟通并认真记录每一个客户回访结果，最后分析结果，进行最终总结。
回访内容：询问客户对本司，对产品和服务的建议和意见等等；客服部工作流程图客服部岗位职责一、负责收集顾客信息，了解并分析顾客需求，规划顾客服务方案二、负责进行有效的顾客管理和沟通三、定期或不定期的进行顾客回访，及检查顾客关系维护的相关情况四、负责发展维护良好的顾客关系五、建立客户档案，质量跟踪及售后信息电脑录入。
店铺客服日常工作流程
店铺客服日常工作流程店铺客服的日常工作流程主要包括以下几个环节：1. 接待顾客咨询店铺客服在工作开始时，第一件事就是接待顾客的咨询。
顾客通常通过店铺的在线聊天工具、电话、邮件等方式联系客服，咨询有关商品的价格、款式、尺码等问题，或者询问订单的发货情况、退换货政策等。
客服要根据顾客的需求提供准确的回答，并及时解决顾客的问题。
2. 处理顾客投诉客服还要处理顾客的投诉。
顾客可能会对商品质量、配送延误等问题表示不满，这时客服需要耐心倾听顾客的不满，并及时跟进解决。
客服要注意控制情绪，积极解决问题，以确保顾客的满意度。
3. 协助顾客下订单很多顾客可能不太熟悉网购流程，或者有特殊需求，需要客服的协助才能顺利下订单。
客服需要指导顾客完成下单过程，包括选择商品、填写配送地址、选择支付方式等，并及时解答顾客的疑问和提供帮助。
4. 跟进订单进展一旦顾客下单成功，客服需要跟进订单的进展情况。
客服要及时联系仓库、物流等相关部门，了解订单的发货情况，并及时向顾客反馈。
如果出现延误或其他问题，客服需要及时通知顾客，并尽力解决。
5. 处理退换货事务客服还需处理退换货事务。
顾客可能因为商品质量问题、尺码不合适等原因申请退换货。
客服需要根据店铺的退换货政策处理顾客的申请，帮助顾客填写退换货申请表，安排物流人员上门取件，以及及时反馈退换货进展给顾客。
6. 维护顾客关系客服还要维护顾客关系。
客服要保持良好的服务态度，耐心与顾客沟通，并及时回复顾客的问题和反馈。
客服还可以主动与顾客保持联系，例如通过发送店铺促销活动信息，提醒顾客关注最新商品、优惠等，以增加顾客的粘性和回购率。
以上就是店铺客服的日常工作流程，通过良好的工作流程和高效的处理能力，店铺客服可以为顾客提供优质的服务，增强顾客的满意度和忠诚度，促进店铺的长远发展。
苏宁客服日常工作流程
苏宁客服日常工作流程
1. 接待客户
- 当接到客户咨询电话或在线消息时，客服代表应友善地问候客户，并确认客户的身份信息。
- 在详细了解客户问题后，客服代表应提供准确的产品或服务信息，并确保客户能够理解。
2. 分析问题
- 客服代表会仔细聆听客户的问题，并根据问题的性质进行分类。
- 分析问题时，客服代表应利用已有的知识和数据库资源，以尽快解决客户的问题。
3. 解决问题
- 客服代表应根据具体问题的类型和难度，采取合适的解决方案。
- 如果客服代表无法立即解决问题，应尽快联系相关部门或上级领导，以确保问题得到妥善处理。
4. 跟进与反馈
- 在问题解决后，客服代表应主动与客户联系，确认问题是否已解决并咨询客户的满意度。
- 同时，客服代表还应将客户的问题、解决过程以及客户的反馈记录下来，以便今后参考和改进工作流程。
5. 完善服务
- 客服代表应经常研究和更新相关产品或服务的知识，以提高解决问题的能力和效率。
- 同时，客服代表也应参与团队内部培训和知识分享会，共同提高整个客服团队的服务水平。
以上是苏宁客服部门的日常工作流程，这些步骤将确保客户在咨询和解决问题过程中得到高效和贴心的服务。
售中客服的每日工作流程
售中客服的每日工作流程
售中客服的每日工作流程主要包括以下几个方面：
1. 订单确认：收到顾客的订单后，客服需要核对订单信息，确保无误。
如果有任何问题，需要及时与顾客沟通解决。
2. 订单处理：确认订单后，客服需要按照公司的流程对订单进行处理，包括选择发货方式、打印发货单等。
在这个过程中，客服需要保证订单处理的及时性和准确性。
3. 物流跟踪：发货后，客服需要及时更新物流信息，确保顾客能及时了解订单的配送情况。
如果遇到物流问题，需要及时处理，并通知顾客。
4. 售后服务：在订单配送过程中，可能会出现一些问题，如商品损坏、配送延误等。
遇到这种情况，客服需要及时与顾客沟通，解决问题。
如果需要退换货，客服需要按照公司的流程进行处理。
5. 客户维护：售中客服还需要做好客户维护工作，通过回访、关怀等方式提高客户满意度。
同时，收集客户的反馈意见，为公司优化产品和服务提供依据。
以上是售中客服的每日工作流程，具体工作内容可能因公司而异。
客服需要熟练掌握这些流程，确保工作的高效性和准确性。
简述客服工作的流程分类及客服岗位间的对接关系
简述客服工作的流程分类及客服岗位间的对接关系客服工作的流程分类客服工作可以根据所涉及到的业务流程进行分类，下面是一些常见的客服工作流程分类：1. 售前咨询：客户在购买产品或服务之前，需要了解产品的一些具体信息，比如功能、价格、售后服务等。
客服人员需要提供准确、及时的信息，解答客户的问题，帮助客户做好购买决策。
2. 订单处理：客户购买成功后，客服人员需要处理订单、确认信息、核实支付等业务流程，确保订单正确无误。
3. 售后服务：客户在使用产品或服务的过程中，可能会遇到各种问题，比如产品故障、服务质量问题等。
客服人员需要及时解决问题、处理客户投诉，确保客户得到良好的售后服务体验。
4. 回访服务：客服人员需要定期回访客户，了解客户的使用情况、反馈意见，掌握客户对公司产品和服务的满意度，进一步改进和优化服务质量。
客服岗位间的对接关系客服岗位间的对接关系比较复杂，需要通过有效的沟通和协作，在各个环节上协同配合，才能保证客户得到最佳的服务体验。
下面是一些常见的客服岗位间的对接关系：1. 售前咨询岗位与销售岗位：售前咨询岗位和销售岗位的对接关系非常紧密。
售前咨询岗位需要提供准确、及时的产品信息和技术支持，帮助销售团队完成销售任务。
2. 订单处理岗位与物流岗位：订单处理岗位和物流岗位的对接关系关系到客户的订单能否准时送达。
订单处理岗位需要及时确认订单信息、核实支付等流程，将订单信息传递给物流团队，协助物流团队高效处理物流流程。
3. 售后服务岗位与技术支持岗位：售后服务岗位和技术支持岗位的对接关系非常密切。
售后服务岗位需要有专业技能和良好的沟通能力，为客户提供快速、准确的问题解决方案。
而技术支持岗位需要提供技术支持和培训服务，帮助售后服务团队更好地提供技术支持和服务。
4. 回访服务岗位与市场营销岗位：回访服务岗位和市场营销岗位的对接关系关系到客户满意度和忠诚度。
回访服务岗位需要收集客户反馈、意见和建议，将信息传递给市场营销团队，协助市场营销团队做好品牌升级和客户维护工作。
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实施处理方案
处罚相应责任人
投诉记录
总结评价
三、客户投诉处理流程说明
• 1、记录投诉内容 • 客户投诉通常由客户将投诉内容口头或传真给跟
单客服、区域经理或公司其它人员，所有人员接 到客户投诉后必须立即将投诉内容转至跟单客服 进行投诉记录，在进行投诉记录前跟单客服须再 次同客户沟通以确保正确记录客户投诉内容。若 客户投诉内容是关于产品本身的，需请客户提供 实物照片，并将照片作为投诉记录的附件。投诉 记录应统一记录在《客户投诉处理登记表》中。
• 4、提出处理方案 • 进行投诉处理的相关部门需在接到《客户投诉
处理登记表》当日，须根据客户要求并结合实际 情况拟定解决投诉处理的方案并向客服主管反馈。 • 5、通知客户 • 客服主管在得到相关部门的投诉解决方案及解决 日期后，立即转告跟单客服并由跟单客服通知客 户投诉解决方案。 • 投诉记录 • 客服主管对每次投诉的内容、产生投诉的原因、 解决方案都要进行存档分类保管。 • 实施处理方案、处罚相应责任人 • 执行投诉处理方案的相关部门和人员按照确定的 投诉解决方案开始执行；同时对导致投诉产生的 相应责任人按规定进行处罚。
客服工作流程
内容简介
• 客户投诉处理规定 • 客户订单处理工作流程 • 客户定做产品处理工作流程 • 保罗赛特跟单客服每月客户电话拜访表 • 客户投诉处理登记表
第一章 客户投诉处理规定
• 一、客户投诉主要包括： • （1）因对产品、质量不满而引起的投诉； • （2）对售前、售中以及售后服务不满而引起的诉； • （3）因对公司市场人员的工作态度、工作效率等不
调查人： 日 期：
日 期：
日 期：
感谢大家的参与！
单
处
跟单客服通知财务查款是否到帐
理
工
到帐后，跟单客服做出库通知单和发货单， 发货单上需注明货物总体积
作
流
程
跟单客服通知财务在发货单上签字
出库通知单给仓管提前备货
跟单客服通知货运公司提货或公司派货车送货 到货运公司
发货并取回货运公司发货单据交给跟单客服
跟单客服传真发货单及货运公司发 货单据给客户并通知客户准备收货
满而引起的投诉。 • 二、客户投诉不但暴露了我们工作中的种种问题和
不足，同时也反映了客户对我们的信任。因此不论 客户提出任何一种投诉，都必须引起我们的足够重 视，并尽快为客户做出合理的解释和投诉处理，同 时尽快将处理结果反馈给客户。
客
户
投
诉
处
理
通知客户
流
程
客户投诉 记录投诉内容
投诉分析
责任判定及原因分析
仓库无库存
跟单客服将客户所订产品报告客服主管
客服主管查生产订单交期或与生产系统沟通 确定交期
客服主管将确定的交货期通知跟单客服，跟 单客服回复客户交货期
客户传真定做产品订单
第
跟单客服将客户所订做产品订单统计汇总并
三
报告客服主管
节
客
客服主管同相关生产部门沟通确定是否可以
户
定做并确定定做交期。
定
做
客服主管将确定的交货期及定做价格等信息通知跟 单客服，由跟单客服回复客户
产
品
处
跟单客服做正式订单传真给客户
理
客户签字回传
工
作
流
通知客户汇定金，并传真汇款底单；
程
跟单客服通知财务查定金款是否到帐
款到帐，客服主管下生产订单开始生产
定做产品做好，通知客户汇余款并进入正常 的订单处理流程和发货流程
保罗赛特跟单客服每月客户电话拜访表
保罗赛特跟单客服每月客户电话拜访表
区域：
城市：
• 6、总结评价
• 相关部门及时对投诉进行总结，并制定 方案避免今后再发生同类的问题。营销中 心和生产等其它部门按月进行会议，总结 分析前期的投诉并制定方案减少和避免类 似的投诉。
客户传真订单
跟单客服查询库存数量
仓库有库存
第
二
跟单客服做正式订单传真给客户
节
客
客户签字回传底单
客户名称：
被拜访人：
上次拜访时间： 月 日，星期
本次拜访时间： 月 日，星期
本月销售情况:
客户投诉：
客户建议：
拜访人：
保罗．赛特客户投诉处理登记表
投诉日期：
NO ＿＿
客户名称 投诉内容：
□产品
□价格及付款 □运输
□售后服务 □业务人员
投诉人 □其它
具体事宜
客户要求
调查结果
处理措施 及结果
客户反馈 意见
• 2、投诉分析
• 跟单客服每日将《客户投诉处理登记表》上报 给客服主管，由市场客服主管对投诉进行初步分 析与分类，并根据投诉性质和内容确定投诉处理 所需涉及的相关部门，将《客户投诉处理登记表》 交送到相关人员。
• 3、责任判定及原因分析
• 进行投诉处理的相关部门和人员对产生投诉的 原因及责任进行分析，寻找原因以便工作改进， 同时查明导致客户投诉的相关责任人并按规定进 行考核和处罚。