工程监理周报样板
监理工程周报(范例)
工程监理周报第期编制人：总监理工程师：监理单位（章）：武汉市流芳新镇E地块工程监理项目部报告日期：年月日监理周报工程报告时间段：年月日～年月日一．本周监理巡查情况1.本周巡查主要内容XX有限公司负责施工的1-3#楼塔吊基础钢筋的绑扎和模板制作，符合规范要求。
基础浇筑砼，检查混凝土塌落度达到规范要求，监理全程旁站，无漏振部位。
XX有限公司负责的西区地下室土方开挖情况，地下室边坡无塌方现象，边坡已按要求进行喷锚，临边防护有搭设。
XX有限公司搭设临时设施与临时施工用电情况较为良好，临时设施按场地规范要求搭设。
2.现场施工情况：①工程质量：XX有限公司1#、3#、5#楼塔吊基础的砼浇筑、钢筋制作、支模符合基本规范要求。
XX有限公司西区地下室第三段土方开挖按照设计图纸进行施工，基本符合要求。
XX有限公司临时设施正在按照规范要求搭设中。
安全监理工作统计报表③工程进度：XX有限公司目前工程没有正式开工，本周完成1#、3#、5#楼塔吊基础施工。
11月15日正式开工，下周进行装机作业。
XX有限公司西区地下室第三段土方开挖完毕，装机准备进场。
XX有限公司由于上周才进场，本周正在搭设临时设施完成80%。
下周临时设施搭设完毕，桩机准备进场。
3.施工管理人员及作业人员到岗情况：XX有限公司项目管理人员3人，施工人员8人。
XX有限公司项目管理人员2人，泥工10人、桩基施工人员5人。
XX有限公司项目管理人员2人，临时设施搭设人员6人。
二．工程管理情况1.内页资料报监理情况：本周各施工单位主要向我方上报施工组织设计、安全施工组织设计、文明施工专项方案、塔吊基础专项方案、临时施工用电专项方案、企业资质证书、营业执照、安全许可证、项目经理、七大员名单及资质证。
施工组织设计、安全施工组织设计以及到安全方面的施工专项方案我方要求加盖公章进行报审。
企业资质证书、分包单位资质、分包协议营业执照、安全许可证、项目经理、七大员名单及资质证基本已检查，部分人证不相符的证件资料，我方已退还至施工单位要求重新报审。
不错的监理周报范本
不错的监理周报范本监理周报范本日期：xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日项目名称：监理单位：监理人员：一、项目进展情况1. 工程进度a) 本周工程进度：总进度xx%，与计划进度相符/提前/滞后xx天。
b) 遇到的主要问题及处理情况：例如施工进展受阻、材料供应不及时等。
2. 质量管理a) 本周质量问题整改情况：列出发现的质量问题及整改情况。
b) 建设单位/施工单位对质量整改情况的配合情况：简要描述沟通与协作的情况。
3. 安全管理a) 本周安全事故情况：无/有安全事故发生，描述事故情况及处理措施。
b) 建设单位/施工单位对安全管理工作的配合情况：简要描述沟通与协作的情况。
二、问题与建议1. 存在的问题及解决措施建议：列出目前项目中存在的问题并提出解决措施建议。
2. 管理方面的建议：对项目管理中的各项工作提出建议，包括质量管理、安全管理、进度管理等。
三、下周工作计划1. 工程进度计划a) 下周工程进度计划：明确下周的施工进度计划。
b) 可能影响工程进度的原因：列出可能发生的影响工程进度的因素，提前进行预防控制。
2. 质量、安全管理计划a) 下周质量管理计划：包括质量检查、整改措施等。
b) 下周安全管理计划：包括安全巡检、安全培训等。
四、其他事项1. 监理工作中的突出表现及获得的成绩：列出监理工作中的亮点和获得的好成绩。
2. 建设单位/施工单位的配合与支持情况：简要描述沟通与协作的情况。
3. 其他需要汇报的事项：列出其他需要在周报中汇报的事项。
监理人员签字：日期：。
监理周报模板简单
监理周报模板简单
一、工程进展情况
1. 完成工作量：XX%（具体工作量可表述）
2. 完成工期：工程进度按照计划进行，目前工期正常。
3. 工程质量情况：工程质量符合要求，未发现质量问题。
二、现场问题及处理情况
1. 问题描述：简要描述现场出现的问题。
2. 处理措施：具体说明对该问题的处理措施。
3. 处理结果：描述问题的处理结果。
三、安全与环境保护
1. 安全情况：工地安全措施到位，没有发生安全事故。
2. 环境保护：按照环保要求，进行垃圾分类和处理，保护周边环境。
四、质量检查情况
1. 质量检查项目：列举重点质量检查项目。
2. 检查结果：对每个项目进行简要评价，包括符合要求或存在问题。
五、沟通交流情况
1. 监理与施工单位的沟通交流情况：简要总结沟通交流情况，包括沟通内容和效果。
2. 监理与业主的沟通交流情况：简要总结沟通交流情况，包括沟通内容和效果。
六、下周工作计划
1. 工程进展计划：下周计划完成的工作量和工期安排。
2. 重点工作：本周需要注意的重点工作或问题。
3. 其他事项：其他需要关注或解决的事项。
以上是监理周报的简单模板，可根据具体情况进行适当调整。
监理周报应简明扼要地反映工程进展情况、问题处理情况、安全与环境保护情况、质量检查情况、沟通交流情况和下周工作计划等内容。
监理周报范文30篇
监理周报范文
【监理周报】第一周（日期：xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日）
一、本周工作总结：
1. 对施工现场进行了全面巡视，并核查了工程进度、质量合格率等情况。
2. 参与了与施工方的例会，就进度安排、质量验收等问题进行了讨论和指导。
3. 检查了土方工程的施工质量，对砂土填筑和压实作业进行了现场监督，并及时提出了改进建议。
4. 参与了混凝土浇筑过程的监控工作，确保了浇筑质量和施工安全。
5. 进行了与建设单位的沟通，就工程变更和设计调整等事项进行了协商和确认。
二、下周工作计划：
1. 继续监督土方工程施工，密切关注填筑和压实工作的质量控制。
2. 参与混凝土结构施工的现场监理，确保施工过程符合设计要求。
3. 检查并核对工程图纸和施工方案，确保施工按照规范进行。
4. 参与与施工方的例会，及时解决工程进度和质量方面的问题。
5. 跟踪和记录工程变更和设计调整，确保变更手续合法有效。
三、存在问题及建议：
1. 施工方在土方工程中存在一些未按规范施工的问题，建议加强监督力度，督促施工方整改。
2. 部分施工材料供应商未提供相关质量证明文件，建议与建设单位协商制定明确的材料采购管理办法。
3. 工程变更和设计调整过程中，与施工方的沟通不畅，建议加强沟通协调，明确各方责任和权利。
4. 工地施工现场存在一些安全隐患，建议加强安全管理，确保施工人员的人身安全。
四、其他事项：
无。
以上是本周的监理工作总结和下周的工作计划。
请相关人员查看并提出意见和建议。
【备注】：本周监理工作情况正常，工程进展顺利。
监理周报(范本)
监理周报(范本)1)对施工单位的施工进度、现场工、料、机动态、质量情况、安全文明施工情况进行监督检查；2)对施工单位未严格执行隐蔽验收程序、围护桩的二次清孔不到位、围护桩施工的有关工程资料滞后等问题进行整改指导；3)对民工宿舍、钢筋棚、总配电房、散装水泥罐等存在的安全隐患进行现场检查，并要求施工单位进行整改；4)对商品砼的质量进行监督检查，并要求施工单位按照监理工程师的要求随车附送质量卡和配合比通知单；5)对施工单位的施工许可证进行审核，确保施工单位合法施工。
1) 在安全联合周检中发现了一些安全隐患和文明施工问题，要求施工单位进行整改。
2) 对地下管廊二区北段的围护桩进行旁站跟踪监理。
3) 对进场的钢筋原材料和焊接头进行见证取样，并检验合格。
4) 使用全站仪对综合库房进行了测量放线成果的复核，建筑物四大角的定位桩的坐标最小偏差为1mm，最大偏差为5mm，精度符合要求。
具体测量数据记录在表格中。
5) 复核了施工单位的水准测量控制点以及综合库桩基承台基底标高，抽查结果显示标高偏差为-5mm，符合要求。
6) 现场测量了东边建设单位要求修建的传达室尺寸和工程量数据，并留下测量记录作为工程现场签证的原始依据。
7) 审核了深基坑监测单位的监测方案和资质。
8) 审核了施工单位提交的《绿色施工专项方案》、《见证取样计划和实体检测方案》。
9) 审核了施工单位质检员、安全员的资格证书和上岗证书。
同时，审核了施工单位一名塔吊司机的上岗证。
审核结果显示上述人员持证上岗符合要求，证书原件已核对并拍照存档。
在施工过程中，要求特殊工种人员名单必须经过审核，塔吊司机必须持证上岗。
其他塔吊操作人员、焊工和电工的上岗证也必须向监理报验，以确保资质合格。
承包商管理人员必须按照规定办理变更手续，并向建设单位提出变更申请。
同时，施工单位必须在规定时间内补齐资料并重新报验，以确保施工顺利进行。
施工单位必须确保设备、仪器、工具等计量设施的报验审批，并向监理机构报验。
工程监理周报范文(汇总3篇)
工程监理周报范文第1篇弹指瞬间，20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了，回首这一年里的工作、生活，感触良多。
进入公司到现在已经一年半多的时间，过去的一年多里，通过各位**及同事的关怀和指导下，不仅监理业务能力有了长足的发展，个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。
在公司“立业于人，尊客于心”核心价值观的指引下，圆满完成了公司交付的各项工作任务，经过一年的监理工作，更加深刻的认识到公司“专家级的服务，可信赖的伙伴”服务理念的含义：为客户提供专业的解决方案，专家式的指导意见。
从信任到信赖，这不仅是对客户的承诺，也对我们自己提出了更高的服务标准。
在20xx年的各项监理工作中：我认真的落实了公司及项目部**对我工作的要求，参与了公司发文的各种倡议、活动，也经历了了很多次项目部自行**的培训学习工作。
加强日常工作管理，严格执行各种规章**和考勤**，落实现场监理检查工作**和监理日志填写。
同时兼郑州移动无线专业信息接口人。
经常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求意见密切配合、服务于移动。
按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，完成了无线专业xx年全年工程信息管理的监理工作。
一、xx年全年度完成工程概况：郑州移动无线专业xx年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作：其中TD六期二阶段共xxx个站点，LTE一期共xxx个无线宏基站。
二、在工作中严格遵守监理员的职责：1、认真负责，严谨上进在xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作，最主要的是每天对工程信息进行**公示工作，作为信息接口人，负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总，每日如此，从未间断。
虽然有时候会感觉枯燥无味，但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性，每当有懈怠情绪时，我就做一次阶段性的总结，把近期遇到的问题，解决的办法，进行梳理一下，并及时的跟项目部的**交流，消除自己消极的情绪，继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。
监理周报模板
（年月日至年月日）
序号
内容
1.0
上次例会待解决事项的落实情况
1.1
(1)焊缝探伤专家论证已落实。
(2)1#楼基础钢筋首件已完成。
2.0
上周工程进度
2.1
(1)工程形象进度：
(2)1#2#厂房桩基验收完成
(3)3#4#厂房桩基检测完成100%；
(4)3#4#厂房拉森钢板桩完成100%；
(5)3#4#厂房冠梁J-H-G-F-E段已浇筑完成；
(2)现场管理不到位，内控不到位。导致首件钢筋绑扎滞后。
3.0
上周工程质量
3.1
对上周工程施工质量的评价：可控。
3.2
发生的质量问题：
(1)1#2#填芯笼钢筋已全部返工；
(2)降水井规格已按要求进行了整改；
(3)承台钢筋首件已通过验收；
3.3
出现质量问题的原因分析和对策：
(1)原因分析：项目部缺少质检员、资料员、施工员。对班组交底不够，各工种，各班组间协调不够。项目部不能有效的统筹各部门工作。
(6)3#4#厂房土方外运完成100%；
(7)1#2#厂房塔吊安装完成；
(8)3#4#厂房降水井已完成68%
(9)首件验收通过
2.2
实际进度与计划进度的比较：
(1)3#4#厂房降水井和1#2#厂房桩基验收延误；1#2#楼塔吊安装、启用滞后。
(2)其余正常
2.3
对进度偏差的原因分析及对策：
(1)1#楼桩基验收组织专家论证延误了1#楼工期。
5.0
投资控制
5.1
上周发生的工程签证情况：无
5.2
上周发生的设计变更情况：2022.11.03 电梯设计单位进行本项目电梯相关问题交底。
工程监理周报样本
工程监理周报样本
概述
本文档为工程监理周报样本，用于记录工程监理部门每周的工作进展和重要事项。
本周工作进展
- 进行了现场施工巡查，核实施工进度和质量情况。
- 对施工方提供的材料进行了检查和验收。
- 对工程质量进行抽样检测，发现并纠正了一些问题。
- 参与了工程的工期管理和进度控制，与施工方进行了沟通和协调。
- 与业主和设计单位进行了周例会，共同解决了一些技术和进度问题。
重要事项
- 工程施工方提出了变更设计方案，监理部门将进行评估并提出意见。
- 根据业主要求，监理部门需要重新审查工程质量标准和验收要求。
- 下周计划进行工程竣工验收，监理部门需要提前准备相关文件和报告。
风险和问题
- 施工方在施工过程中发生了一次事故，造成了轻微的人员伤亡，需进一步调查和处理。
- 工程进度存在一定的滞后，监理部门将积极与施工方沟通，寻找解决办法。
下周工作计划
- 继续进行现场施工巡查，确保施工质量和安全。
- 参与工程竣工验收的准备工作，包括整理文件和准备验收报告。
- 跟进工程变更设计方案的评估和意见提出。
- 定期召开周例会，与业主和设计单位沟通进展和解决问题。
备注：本周工作进展和重要事项的具体内容可参考附表和相关文件。
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工程监理周报样板
XXXXXXXX）项目
监理周报
第52期
2018年月二日至2018 年_7__月_8_日
项目总监（总代）（签名）： _________________ 签发日期：_________________ 年月日
XXXXXXXXXXX有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXX）项目监理部
工程监理周报
2018 年7月2日〜2018年7月8日
本周天气情况
时间7月2日
星期一
7月3日
星期二
7月4日
星期三
7月5日
星期四
7月6日
星期五
7月7日
星期六
7月8日
星期日
天气*
2 If*
*
|娜
阴晴晴晴阵雨阵雨
25 〜36C 28 〜35 E 28 〜35 E 28 〜35 E 26 〜34 E 26 〜30 E 26 〜30 E
一、现场施工情况
1、本周主要施工内容：
①1#楼①-⑦轴五层结构坡屋面柱墙钢筋安装完成，1#楼7-仃轴楼四层结构梁板模板安装完成70%、框架柱模板安装完成；
②2#楼二层结构梁板模板支撑架体完成50% ；
③3#楼承台地梁钢筋完成50% ；
④4#楼基础土方回填夯实；
⑤8#楼承台钢筋完成80% ；
⑥9#楼二层结构钢筋完成80%，二层模板安装完成；
⑦10#楼底板钢筋完成80% ；
⑧6#楼基础地板垫层完成；7#、12#、13#楼砖胎模完成，土方回填夯实完成；
⑨1#、9#楼线管预埋与工程同步；
2、工地安全文明施工情况：
一期A区安全文明施工方面仍存在如下问题：
①西侧边坡裸露边坡未覆盖严密，西边脚手架基础未硬化；
②南侧边坡支护桩边材料堆放；
③1#楼西边裸露边坡未覆盖严密，西边脚手架基础未硬化；
④1#楼三层北边悬挑脚手架转角处未设置工字钢；
⑤1#楼三层脚手架东、西边安全网缺失，其他楼栋及边坡安全网拆除、损坏后未及时恢复；
⑥1#楼脚手架基础未设置排水沟，积水未及时清理；
⑦1#楼1-15~1-4a轴三层电梯井口上面堆放大量材料，存在物体坠落打击的危险；
⑧9#楼北边楼层临边防护缺失，工人高处作业，存在高处坠落风险；
⑨施工现场氧气、乙炔瓶未独立存放、使用，不符合存放时间距2米、使用时间距
5米的安全要求；
以上存在的安全问题已现场要求施工单位立即整改，在监理监督下整改完成
3、设计图纸及变更情况：审查施工单位提交的工作联系单-089，对设计修改通知（结施改字06号）
变更前完成的工程量进行核实。
4、主要机具状况：
5、主要施工人员状况:
、材料报审核查及检验工作:
三、监理工作情况
1、工程质量控制：
①复查质量销项清单和安全销项清单整改完成情况
②检查及旁站平台防水卷材铺贴安装；
③检查承台积水排水施工；
④检查施工人员及专职安全人员到岗情况;
⑤旁站混凝土浇筑、检验混凝土抗塌落度；
⑥参加项目管理部组织的周安全检查及专题会议；
⑦检查到场钢筋、圆铁、模板及轮扣架规格及质量；
⑧检查塔吊维护保养情况；
⑨检查及验收现场钢筋绑扎施工情况；
⑩检查及验收现场模板支撑安装情况；
11 检查机电预埋及防雷安装情况；
2、工程进度控制情况：
①督促施工单位编制材料进场计划；
②督促施工单位根据施工节点控制计划编制施工总进度计划；
③督促施工单位对各施工工种流水施工进行协调，避免无工作面的现象发生；
④督促施工单位加大机械设备、材料、人员投入力度，合理的延长工作时间，加快工程桩施工进度；
⑤督促施工单位确定消防分包工单位进场（将会严重影响一号楼工程进度）；
⑥审查施工单位提交的工作联系单（关于总进度计划节点调整申报事宜）。
3、现场签证和造价控制：无
4、工程进度款审核情况：无
5、方案及计划审核审批：无
6、巡视与旁站情况：
①检查质量销项清单和安全销项清单整改完成情况;
②检查及旁站平台防水卷材铺贴安装；
③检查承台积水排水施工；
④检查施工人员及专职安全人员到岗情况;
⑤旁站混凝土浇筑、检验混凝土抗塌落度；
⑥参加项目管理部组织的周安全检查及专题会议；
⑦检查到场钢筋、圆铁、模板及轮扣架规格及质量；
⑧检查塔吊维护保养情况；
⑨检查现场钢筋绑扎施工情况；
⑩检查现场模板支撑安装情况；
11 检查机电预埋及防雷安装情况；
7、安全文明施工监督检查工作：
①西侧边坡裸露边坡未覆盖严密，西边脚手架基础未硬化；
②南侧边坡支护桩边材料堆放;
③1#楼西边裸露边坡未覆盖严密，西边脚手架基础未硬化；
④1#楼三层北边悬挑脚手架转角处未设置工字钢；
⑤1#楼三层脚手架东、西边安全网缺失，其他楼栋及边坡安全网拆除、损坏后未及时恢复；
⑥1#楼脚手架基础未设置排水沟，积水未及时清理；
⑦1#楼1-15~1-4a轴三层电梯井口上面堆放大量材料，存在物体坠落打击的危险；
⑧9#楼北边楼层临边防护缺失，工人高处作业，存在高处坠落风险；
⑨施工现场氧气、乙炔瓶未独立存放、使用，不符合存放时间距2米、使用时间距
5米的安全要求；
以上存在的安全问题已现场要求施工单位立即整改，在监理监督下整改完成。
8、工地会议情况:
9、发出书面成果:
四、存在的问题及整改
1、施工组织、技术方案、措施问题：施工单位技术力量薄弱，组织能力低，现场检查出现无计划施
工，施工方案不能按照监理审核意见及时修改补充和完善，资料亦不能与施工进度同步。
需监理作进一步的指导才能完善。
2、一期A区施工现场出现如下施工质量问题：
①10#楼底板防水卷材部分立面搭接位置未贴紧；
②车道三层梁部分梁箍筋未绑扎；
③11#楼底板防水卷材阴角未设置附加层；
④2#楼个别首层柱箍筋绑扎不严；
⑤9#楼9-18~9-j轴二层KL梁支座筋数量缺失；
以上质量问题现场立即要求施工单位整改，在监理监督下整改完成。
3、工程进度冋题：
根据实际完成情况与计划完成量进行对比，显示出施工进度已严重滞后，要求施工单位加强现场施工组织管理，安排足够的人员、材料和机械施工，合理的延长施工作业时间。
五、需业主配合处理事项：无
六、下期工作重点及措施：
1、督促施工单位尽快完善项目组织架构所需配备的技术负责人、
质量检查员、施工员和
安全员等；
2、督促施工单位确定并安排机电分包单位、消防分包工单位进场；
3、督促施工单位施工单位应做好施工进度计划（必须包含人员、材料、机械设备进场计
戈和施工总进度计划）；
4、督促施工单位做好场地规划工作，确保各专业施工工作工序衔接通畅；
5、督促施工单位尽快完成一期A区安全文明施工存在问题整改；
6督促施工单位加强现场安全文明施工的管理，做好安全文明施工教育和交底工作；
7、督促施工单位提高施工质量把控意识，加强现场施工质量管理；
8、督促施工单位做好各工种交接验收和中间验收（特别是防水施工前的交接验收）；
9、督促施工单位根据工程进度提前编制施工方案，达到以方案指导施工
XXXXXXXXXXXxx艮公司
XXXXXXXXXXX项目监理咅E
负责人：______________ 附图:。