赴大庆油田考察学习体会

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大庆油田工作心得体会(精选11篇)

大庆油田工作心得体会(精选11篇)

大庆油田工作心得体会大庆油田工作心得体会(精选11篇)某些事情让我们心里有了一些心得后,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样可以记录我们的思想活动。

那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编收集整理的大庆油田工作心得体会,希望能够帮助到大家。

大庆油田工作心得体会篇1今年以来,我们油田运输大队的工作任务繁重,但车辆设备趋于老化,人员结构比较复杂,给我们的各项管理带来了一定的难度。

为此,我们一定要在刘经理、孙经理重要讲话精神指导下,振奋精神,努力拼搏,加强管理,堵塞漏洞,以实际行动和圆满完成各项工作任务的辉煌的业绩来回报各位领导的关怀和支持。

为此,特制定以下措施:一、加强政治业务学习,努力提高政治理论和业务管理水平。

在当前,尤其要重点学习刘经理和孙经理的重要讲话,运用领导讲话来指导全年的各项工作。

同时,要紧密结合沙运司开展的“干部作风转变年”活动和“133966”工作目标,把员工的思想统一到沙运司党委、沙运司领导的各项具体工作要求上来,把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田运输大队的各项任务指标,为实现沙运司6个亿的目标贡献力量。

二、加大工作力度,确保车辆、人员工作效率。

油田运输大队车辆老化、车况较差。

在此情况下,我们要精心安排部署,合理调动和利用车辆,做到任务紧张时车场没有闲置车辆,确保各项突击工作任务的圆满完成。

同时,要充分利用运输间隙搞好车辆的保养和碎修,以保证车辆始终处于良好的使用状态。

三、抓干部,降成本,增效益,促发展。

要按照沙运司的安排,在“干部作风转变年”活动中加强教育,要求队干部要率先垂范,不断增强工作责任心,使其充分发挥管理职能。

同时,要抓好综合管理,加强司机例保工作责任心,做到车辆零部件能修理的决不更换总承件。

严格车型油料管理,控制加油标准,并严格控制轮胎公里数,使旧车老设备发挥更大的作用,争取效益最大化。

四、讲文明,树正气,切实抓好综合治理。

过去,由于一些司机法制观念淡薄,导致发生了原油倒卖事件。

大庆油田学习科学实践发展观心得体会

大庆油田学习科学实践发展观心得体会

大庆油田学习科学实践发展观心得体会作为一个普通的大庆油田员工,我有幸参加了大庆油田学习科学实践发展观的活动。

通过这次学习和实践,我对科学实践发展观有了更深刻的理解,也领悟到了许多宝贵的体会。

首先,科学实践发展观让我认识到发展是硬道理。

大庆油田作为我国石油工业的摇篮,跨越了几十年的时间,取得了举世瞩目的成就。

但是,在科学实践发展观的引领下,大庆油田依然不断追求更高效、更可持续的发展。

我意识到,科学实践发展观要求我们不断贴近时代脉搏,紧跟科技进步的步伐,特别是要加强创新能力,不断推动技术革新,提高生产效率,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次,科学实践发展观告诉我,发展要满足人民的需求。

作为国有企业,大庆油田使命在肩,既要追求经济效益,也要履行社会责任。

科学实践发展观要求我们在追求发展的同时,也要注重生态环境的保护,关心员工的福利,关注社会的稳定。

只有让人民的利益处处得到保护和体现,我们的发展才会有可持续性,才能赢得人民的信任和支持。

此外,科学实践发展观教会了我团结合作的重要性。

在大庆油田,每个岗位的工作都是紧密相连的,在这个系统中,每个人都发挥着重要的作用。

科学实践发展观强调团结合作,要求我们加强沟通协作,进行良好的团队协作。

只有形成合力,才能解决问题、应对挑战、实现发展。

此次学习科学实践发展观的活动,不仅让我深入了解了科学实践发展观的核心要义,也提供了许多实践机会,让我感受到了科学实践发展观的魅力和力量。

通过这次活动,我真切感受到了大庆油田学习科学实践发展观的实践成果,对我们企业的发展起到了积极的推动作用。

通过这次学习与实践,我进一步认识到了科学实践发展观的重要性,也对大庆油田的未来充满了信心。

作为一名大庆油田的员工,我将一如既往地发扬科学实践发展观的精神,不断探索创新,为国家的能源事业做出更大的贡献。

同时,我也将把科学实践发展观融入到个人的工作与生活中,以科学实践发展观为指导,塑造自己的人生观和价值观,不断提高自己的综合素质,为社会、为人民作出更多的贡献。

大庆油田心得体会 大庆油田

大庆油田心得体会 大庆油田

大庆油田心得体会大庆油田大庆油田心得体会篇1随着公司于部长一段发自肺腑、引人深思的讲话结束,我们的入职培训也正式告一段落了。

半个多月的培训时间并不长,但对于每一个工程建设公司的新员工来说,老师们的每一句教诲都在我们年轻的心中扎下了坚实的根。

在长春上学的四年里,每当在同学前提起我的家乡,我都会很自豪的跟他们介绍这座“油城”,讲给他们听这里的故事,有时假期还会带他们来大庆做客,同他们一起到铁人纪念馆、科技馆等地去感受那份大庆独有的精神熏陶。

在他们参观过后,无一例外的都对这座魅力十足的石油城市肃然起敬,他们的称赞让我对大庆的未来更加信心满满,让我更加坚定了“回大庆、报家乡”的信念。

作为“90后”毕业生,我们正在经历着巨大的社会变迁和历史更迭,价值观多了,责任感少了,享乐观浓了,使命感淡了,高速发展的世界常常让人迷失在自我与现实之间。

而在愈加浮躁和物质的社会中,唯一能够让我们保持冷静与清醒的便是崇高的信仰,这种来自思想凝聚、智慧升华的结晶体也将一直伴随我们创造美好的未来。

对我来说,这份信仰就叫做“爱国、创业、求实、奉献”。

大庆油田心得体会篇2近一段时间,通过认真学习《大庆油田可持续发展纲要》为我提高认识,认清形势,明确任务指明了方向,对大庆油田今后的发展,和个人的责任使命都具有极其重要的指导作用。

我深刻地理解《纲要》的精神实质,努力工作,坚守信念,全身心地投入到工作中去。

身为大庆油田企业的一份子我对本职工作有以下几点思考:一是要从本岗位出发坚持科学发展、搞创新、强化势行力,从而不断提升队伍的整体素质;二是认真学习实用技能、技术,提高个人业务能力;一.坚持科学发展、搞创新、强执行坚持科学发展是以人为本,一切从人民群众的需要出发,促进人的全面发展,实现人民群众的根本利益,是一切工作的出发点和归宿。

企业要科学发展就要有创新,人才资是第一资,要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、充分发挥积极性、主动性、创造性,充分发挥岗位员工的聪明才智提高思想道德素质,科学文化素质和身体健康素质,培养员工的创新意识尊重科学,在不断的生产实践过程中发现问题解决问题,多思考多动手,体现员工在企业中的责任与个人价值观。

赴大庆油田考察学习体会

赴大庆油田考察学习体会

赴大庆油田考察学习体会齐齐哈尔管理局1月31日,总局党委书记、局长隋凤富率垦区重点工作推进会与会人员赴大庆市考察学习了大庆油田第三采油厂北十五联合站和创业城。

通过考察学习,齐齐哈尔管理局与会人员一致认为,在这里学到了宝贵的经验,找到了差距,受到了震撼和启发,进一步增强了谋事创业的信心。

一、大庆油田企业管理特点通过考察学习,主要有五个方面特点:一是精细化管理。

大庆油田第三采油厂北十五联合站建站以来,随着生产管理的发展,企业确定了“今天永远是起点”这一核心理念,并在具体工作中得到贯彻落实。

企业管理、工作标准细化到每个岗位、每个人,每位员工应该做什么,不应该做什么,做到什么标准是合格,都有详细要求。

做到了“三不放过”、“四不下班”、“八个一万”:参数变化异常不放过、设备声响异常不放过、指标波动异常不放过;工作没完成不下班、质量不达标不下班、交班不清楚不下班、隐患未处理不下班;以及万次巡检无漏点、万张报表无涂改、万次化验无差错、万次操作无失误、万次修保无返工、万个接点无泄漏、万米场地无污染、万天安全无事故。

全体员工把岗位当作家,凡事不过夜,坚持把准每一个参数、严控每一项指标、精保每一台设备,在细节上下足功夫,在标准上做精文章。

二是创新管理。

北十五联合站在抓好生产管理的同时,坚持把文化建设融入生产管理全过程。

首先与日常管理相融合。

通过基础管理工作,让“今天永远是起点”理念入心入脑,以实践检验员工践行管理理念成效,提高员工岗位标准执行能力。

其次,与安全生产相融合。

坚持从提高员工安全意识出发,把“万次操作无失误”等理念植入员工心里,做到推行管理理念与安全教育培训同步;落实管理理念与排查消除隐患同步;强化管理理念与解决突发问题同步,从而提高全员安全素质和责任意识,养成良好的安全习惯和安全行为,实现员工无违章、班组无隐患、全站无事故。

第三,与制度考核相融合。

把“三不放过、四不下班、八个一万”和岗位规程、管理标准、技术要求有机结合,形成责权利相统一的激励约束机制,做到员工岗位操作有标准,工作奖罚有依据。

2024年理论学习小组赴采油厂考察学习心得(3篇)

2024年理论学习小组赴采油厂考察学习心得(3篇)

2024年理论学习小组赴采油厂考察学习心得2024年,我所参加的理论学习小组赴采油厂进行了一次考察学习活动。

这次活动深入了解了采油厂的生产流程、技术研发和环境管理等方面,对我个人的理论学习有着重要的促进作用。

在此次考察学习中,我收获了许多心得体会。

首先,我对采油工艺流程有了全面的了解。

采油厂是将地下的油藏开采到地面并进行加工处理的工厂。

我们参观了采油厂的各个环节,包括油井钻削、原油提炼、储存和运输等。

通过实地考察,我亲眼目睹了油井钻削的过程,了解了钻井工具的使用和钻井液的配比。

在原油提炼环节,我们参观了炼油厂的生产线,了解了原油经过蒸馏、裂化、重整等工艺步骤,最终得到多种不同品质的石油产品。

这些实际操作的过程让我对采油工艺流程有了更加深入的了解。

其次,我对采油厂的技术研发有了更多的了解。

为了提高采油工艺的效率和品质,在采油厂注重技术研发和创新。

我们参观了采油厂的实验室,看到了各种高精尖的设备和仪器。

在实验室里,研发人员们正在进行着石油化学分析、催化剂研发和新工艺试验等工作。

他们通过不断的试验和改进来提高油品的质量和生产效率。

通过参观实验室,我深刻认识到科技创新对于提高采油工艺的重要性,也激发了我对科技研发的兴趣。

第三,我对采油厂的环境管理有了更深刻的认识。

在采油过程中,会产生大量的废水、废气和废固体等污染物。

采油厂积极采取环保措施,进行废水处理、废气净化和废固体处理等工作。

我们参观了采油厂的环保设施,了解了各种净化设备的原理和操作流程。

采油厂也开展了环保培训和宣传活动,提高员工的环保意识。

通过参观采油厂的环保工作,我深刻认识到环境保护的重要性,也更加明白了采油厂在环保方面所做的努力。

最后,这次考察学习活动让我对理论学习产生了更大的动力。

在采油厂的考察学习中,我亲身体验了理论知识与实践操作的结合。

通过实地观察和与工作人员的交流,我对书本知识有了更加全面和深刻的理解。

同时,我也看到了采油工艺实践中存在的问题和挑战,这激发了我继续学习和钻研的兴趣。

大庆油田实习实践报告

大庆油田实习实践报告

大庆油田实习实践报告一、前言实习是大学生活中非常重要的一部分,通过实习可以帮助我们将理论知识应用到实践中,增加对专业知识的理解和掌握程度。

本文将介绍我在大庆油田进行的实习实践经历及所得到的收获和体会。

二、实习背景大庆油田是中国最早开发的油田之一,也是最大的陆上油田,具有丰富的油气资源。

作为石油工程专业的学生,我有幸有机会在大庆油田进行为期两个月的实习。

三、实习内容1. 生产现场实习在生产现场实习中,我主要负责观察和学习油井的生产过程。

通过观察和与工人交流,我了解到了油田生产过程中的各个环节,如采油、注水、人工砂治理等。

同时,我还学习了相关设备和工具的使用方法,如压力计、测井工具等。

2. 数据分析与处理在实习期间,我还有机会参与油田数据的分析与处理工作。

通过对采集到的数据进行统计和分析,我能够了解油井的运行状态和油田的生产效益。

这对于我理论知识的应用能力和数据处理能力的提升都有很大的帮助。

3. 油田管理培训大庆油田实行精细化管理,为了更好地培养并引进专业人才,他们还为我们提供了一系列的培训课程。

这些培训课程包括油田开发技术、油藏工程、数模应用等,帮助我们更好地了解和掌握油田管理的各个方面。

同时,还有机会与油田管理者进行交流,听取他们对于未来石油工程发展的看法和建议。

四、收获与体会通过这次实习,我收获了很多。

首先,我对油田生产过程有了更加深入的了解,理论与实践相结合,对我学习专业知识带来了很大的帮助。

其次,我学会了与工人和同事进行合作与沟通,增强了团队合作能力和人际交往能力。

最后,通过参与数据分析和处理工作,我对于数据分析方法和工具的运用有了更深刻的理解,提高了我的数据处理能力。

在实习过程中,我还发现了一些问题。

首先,油田生产环境较为恶劣,需要有一定的身体素质和适应能力。

其次,数据分析与处理工作需要一定的专业知识和技能,需要我们在实践中不断学习和提升。

五、总结通过这次实习,我对于石油工程专业有了更深入的理解和认识,也对自己的专业发展方向有了更明确的规划。

油田实习感受

油田实习感受

油田实习感受。

油田实习感受篇1 我在大庆油田设计院实习了半个多月了,收获还算颇多,在办公室没事的时候就敲了点我的感受,希望与大家分享一下我的经历,特别那些土木工程专业打算毕业去设计院的童鞋!7月5号,我泪眼朦胧地离开了一起玩了四年的室友兼刀友,离开了充满回忆充满喜剧的七公寓,6号在家干呆一天让老爸帮我问下实习的事情,7号就来到大庆油田设计院(简称DOE,我想了想应该是Daqing Oil E什么玩意儿,就是设计院的意思,可怜一下我这么个英语极差的同学吧),背着我老爸的古董笔记本找到了杨书记,他把我安排到结构2室,吕组长把我带到办公室,第一眼映入我眼帘的是办公桌一张挨着一张,每个办公桌上一台电脑,员工都认真的看着屏幕,鼠标噼里啪啦的点着,虽说有点挤,但也正是我所向往的工作环境,因为我无法接受去施工单位的工作环境,想必很多土木读研的同学都这么想的吧。

吕主任帮我把网弄好了,又帮我安装了PKPM_,探索者和AutoCAD_,跟我说他们平时主要就用这几款软件,我不懂的可以问坐我旁边的刑姐。

7号下午正式进入实习状态,初到设计院我真不知道该做些什么事,最初的想法是在这里帮忙画画图之类的,可是逐渐发现我毫无用武之地,他们平时的工程很少,根本不用帮忙,(还有一种可能就是我可能越帮越忙)。

这里很压抑,不像学校里,大家说说笑笑,在这世间过得真的很慢啊,一个和我说话的都没有,藐视了我的存在,我突发了一种想放弃的想法,这和我憧憬中的实习完全不一样啊,我又想了想,刚实习一天就不干了,真是对不起老爸帮我忙乎实习这么长时间,其实更对不起自己,本科毕业了啥也不会,想学点东西还放弃了,不能这样又荒废了一个假期啊,于是我决定忍忍试试,至少要呆半个月啊。

我上网百度了下设计院实习的感受,发现在设计院实习的同志们很多都和我感受一样,没人理睬,还有的人在设计院用CAD画了一个月的图,除了熟练下CAD也没什么收获。

这时很巧的是谢呆呆同学给我发短信,说去了一家上海的设计院实习很无聊,同是天涯沦落人啊,可是第二天他又来短信问我极光世界的游戏密码,他放弃实习了,哎,脆弱的孩子。

赴大庆油田考察学习体会

赴大庆油田考察学习体会

赴大庆油田考察学习体会赴大庆油田考察学习体会齐齐哈尔管理局1月31日,总局党委书记、局长隋凤富率垦区重点工作推进会与会人员赴大庆市考察学习了大庆油田第三采油厂北十五联合站和创业城。

通过考察学习,齐齐哈尔管理局与会人员一致认为,在这里学到了宝贵的经验,找到了差距,受到了震撼和启发,进一步增强了谋事创业的信心。

一、大庆油田企业管理特点通过考察学习,主要有五个方面特点:一是精细化管理。

大庆油田第三采油厂北十五联合站建站以来,随着生产管理的发展,企业确定了“今天永远是起点”这一核心理念,并在具体工作中得到贯彻落实。

企业管理、工作标准细化到每个岗位、每个人,每位员工应该做什么,不应该做什么,做到什么标准是合格,都有详细要求。

做到了“三不放过”、“四不下班”、“八个一万”:参数变化异常不放过、设备声响异常不放过、指标波动异常不放过;工作没完成不下班、质量不达标不下班、交班不清楚不下班、隐患未处理不下班;以及万次巡检无漏点、万张报表无涂改、万次化验无差错、万次操作无失误、万次修保无返工、万个接点无泄漏、万米场地无污染、万天安全无事故。

全体员工把岗位当作家,凡事不过夜,坚持把准每一个参数、严控每一项指标、精保每一台设备,在细节上下足功夫,在标准上做精文章。

二是创新管理。

北十五联合站在抓好生产管理的同时,坚持把文化建设融入生产管理全过程。

首先与日常管理相融合。

通过基础管理工作,让“今天永远是起点”理念入心入脑,以实践检验员工践行管理理念成效,提高员工岗位标准执行能力。

其次,与安全生产相融合。

坚持从提高员工安全意识出发,把“万次操作无失误”等理念植入员工心里,做到推行管理理念与安全教育培训同步;落实管理理念与排查消除隐患同步;强化管理理念与解决突发问题同步,从而提高全员安全素质和责任意识,养成良好的安全习惯和安全行为,实现员工无违章、班组无隐患、全站无事故。

第三,与制度考核相融合。

把“三不放过、四不下班、八个一万”和岗位规程、管理标准、技术要求有机结合,形成责权利相统一的激励约束机制,做到员工岗位操作有标准,工作奖罚有依据。

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赴大庆油田考察学习体会赴大庆油田考察学习体会齐齐哈尔管理局1月31日,总局党委书记、局长隋凤富率垦区重点工作推进会与会人员赴大庆市考察学习了大庆油田第三采油厂北十五联合站和创业城。

通过考察学习,齐齐哈尔管理局与会人员一致认为,在这里学到了宝贵的经验,找到了差距,受到了震撼和启发,进一步增强了谋事创业的信心。

一、大庆油田企业管理特点通过考察学习,主要有五个方面特点:一是精细化管理。

大庆油田第三采油厂北十五联合站建站以来,随着生产管理的发展,企业确定了“今天永远是起点”这一核心理念,并在具体工作中得到贯彻落实。

企业管理、工作标准细化到每个岗位、每个人,每位员工应该做什么,不应该做什么,做到什么标准是合格,都有详细要求。

做到了“三不放过”、“四不下班”、“八个一万”:参数变化异常不放过、设备声响异常不放过、指标波动异常不放过;工作没完成不下班、质量不达标不下班、交班不清楚不下班、隐患未处理不下班;以及万次巡检无漏点、万张报表无涂改、万次化验无差错、万次操作无失误、万次修保无返工、万个接点无泄漏、万米场地无污染、万天安全无事故。

全体员工把岗位当作家,凡事不过夜,坚持把准每一个参数、严控每一项指标、精保每一台设备,在细节上下足功夫,在标准上做精文章。

二是创新管理。

北十五联合站在抓好生产管理的同时,坚持把文化建设融入生产管理全过程。

首先与日常管理相融合。

通过基础管理工作,让“今天永远是起点”理念入心入脑,以实践检验员工践行管理理念成效,提高员工岗位标准执行能力。

其次,与安全生产相融合。

坚持从提高员工安全意识出发,把“万次操作无失误”等理念植入员工心里,做到推行管理理念与安全教育培训同步;落实管理理念与排查消除隐患同步;强化管理理念与解决突发问题同步,从而提高全员安全素质和责任意识,养成良好的安全习惯和安全行为,实现员工无违章、班组无隐患、全站无事故。

第三,与制度考核相融合。

把“三不放过、四不下班、八个一万”和岗位规程、管理标准、技术要求有机结合,形成责权利相统一的激励约束机制,做到员工岗位操作有标准,工作奖罚有依据。

通过创新管理,使北十五联的站队文化与生产管理做到了有机结合,在生产过程中员工都能自觉践行“事不过夜”、“三不放过、四不下班、八个一万”等管理理念,实现了从“要我遵守”到“我要遵守”、从“要我执行”到“我要执行”、从“要我做好”到“我要做好”的转变。

三是人性化管理。

北十五联合站在企业管理中为员工营造了“家”的氛围,充分尊重员工的感受。

食堂张贴着所有员工的生日,每一个员工的生日,大家都会在一起庆祝;每一位员工都可以在干净舒适的床位上休息;每一位员工都可以在健身室、棋牌室等活动室进行娱乐活动;每一位员工都可以在图书馆查阅书籍。

这种温馨使每一位员工都在竭尽努力建设这个“家”。

创业城是为油田会战老职工开发建设的住房改善性工程,规划布局充分体现人性化,使会战老职工享受到“家”的温暖。

四是高标准管理。

北十五联自建站以来,各项经济技术指标、质量指标始终高于油田公司样板联合站标准,成为大庆油田联合站的一颗璀璨“明珠”,荣获了大庆油田公司管理样板站、金牌站、功勋集体、先进党组织,集团公司先进集体等荣誉称号。

北十五联合站坚持从抓基础工作入手,把管理理念渗入日常生产全过程,落实到每一细节中。

通过“日查、周评、月结”方式,规范员工巡回检查、数据录取、报表填写等生产操作行为,检验员工践行管理理念成效,提高员工岗位标准执行能力。

几年来,这个站五大主要生产岗位累计巡检16万余次无一漏点,化验3.3万多次无一差错、填写各类生产报表3.6万多张无一涂改。

五是高品位设计。

创业城工程地处大庆西城区中心地带,规划总占地430.07公顷,总建筑面积436.22万平方米,将于2012年年底全部竣工。

这是一项“高起点规划、高标准建设、高水平管理”的民生工程,引入世界顶尖的美国SOM、EDSA等国际顶尖设计公司,借鉴国内外高品质建筑风格进行规划设计,按照“国内一流、国际先进的现代化宜居新城区”的定位,突出新理念、高品位,从源头和根本上确保项目的高品质,打造出环境优美、布局合理、欧陆风情、安逸舒悦的高品位绿色居住区。

二、学先进找差距,以今天为起点,实现大发展通过学习大庆,我们感觉到:一要学大庆艰苦奋斗、勇于拼搏、开拓创新的精神风貌;二要学习大庆敢为人先、思变求新的创新意识;三要学习求真务实、脚踏实地、事不过夜的工作作风。

通过学习大庆,进一步发扬大庆精神、铁人精神和北大荒精神,秉承“今天永远是起点”的理念,抓发展、抓管理、抓建设,努力把今年各项工作推进到位。

2012年,管局将围绕农牧业循环经济建设,坚持把“强工”攻坚战作为主攻方向,把结构调整作为首要任务,把产业兴城、富民强局作为根本目标。

打造“十园九链”,做强“三大主导产业”,培育“三大新兴产业”,改善“十项民生”,实现“1158”奋斗目标,创业、创新、创优,为现代化大农业建设和富民强局筑牢基础。

(一)重点抓好2012年十项工作。

1、保增长。

2012年,管局计划实现生产总值58.1亿元,增长22.14%,人均纯收入1.9万元,增长22.34%,企业实现利润8000万元,粮食总产108.3万吨。

2、建体系。

加快推进农业产业体系建设,创新基地与龙头企业合作模式,建立“基地推龙头、龙头带基地、基地联农户”的合作共建、利益共享机制。

在产业化建设中,按照“一场一品、一主一特”原则,建设“稻玉乳、肉菜薯、能机药”九大产业链条。

3、上科技。

一是抓校企共建。

与大专院校、科研院建立紧密型科企合作机制,实施资源共享战略。

二是抓科技推广。

注重新技术、新模式、新成果的示范推广,提高新技术的入户率、应用率和到位率。

三是加快科技创新。

围绕农牧业循环经济核心示范区建设,开展自主创新和集成创新,对现代化大农业生产经营全过程进行创意和设计,转变发展方式,提升创意农业的展示水平。

四是实施人才强局战略。

在人才引进、培养和使用上取得重大突破。

4、增产能。

坚持提高农业综合生产能力和提高种植户收入水平“两提高”方针,做好增产、提质、增效“三篇”文章,实现“五个一”目标。

即水稻面积100万亩,粮食产量100万吨,种植业效益10亿元,设施农业发展到1000栋,高效作物平均亩效益1000元。

5、兴牧业。

一是调优畜牧业。

构建以奶牛为主,生猪、肉羊为辅,兼顾发展特色养殖、林下草原禽类养殖的畜牧业发展格局。

二是调强奶牛业。

推进标准化、规模化生产,发展300户奶牛存栏50头以上家庭牧场;建设奶牛科技园区,使奶牛单产达到7吨以上。

三是调快健康养殖业。

发挥草原和林地优势,发展370个年效益10万元以上的绿色生态健康特色养殖户。

四是加强良种繁育体系建设。

建设绿色草原、巨浪、富裕、查哈阳、克山和齐齐哈尔种畜场6个奶牛良种场,认证良种奶牛15000头以上;新建3个种猪场和5个种禽孵化站。

6、抓城镇。

进一步完善城镇载体功能,城镇工作由建设向管理转变,确保城镇建设稳定健康发展。

全年新建住宅50万平方米,完善新建住宅小区基础设施配套建设,城镇绿化覆盖率达到35%以上,全局城镇化率要达到垦区平均水平。

一是建设农垦绿色小城镇体系。

坚持顶层设计,规划建设好农垦小城镇。

二是经营城镇。

充分运用市场机制,采用市场化的方法解决城市建设资金和管理问题,满足居民对城市的各种需求。

三是加强基础设施建设。

完善城镇供水、供热、供气等公共配套工程,加快建设污水处理厂和生活垃圾无害化处理设施。

四是强化城镇管理。

建立行政管理、社会管理和居民自我管理相结合的城镇管理体制,完善小区物业管理,推进“市场化、规范化、精细化、人性化、群众化等“五化”管理,逐步建立制度化、规范化的新型城镇管理机制。

7、惠民生。

推进十大民生工程建设,实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。

续建25.5公里通畅公路。

新建2 个生活污水处理厂。

建设3个安全饮水项目。

新建2个清洁能源项目。

完成造林任务1.5万亩。

抓好公益性公共文化场馆建设,满足人民群众日益增长的精神文化生活需求。

加强高中建设和标准化学校建设,新建富裕牧场、绿色草原牧场幼儿园。

加强和推进社区卫生服务。

加强社保医保监管。

继续加大力度实施共富工程,推进富民行动,千方百计提高职工的收入水平和幸福指数。

8、强管理。

深入实施《黑龙江省垦区条例》,推进法治管理局建设;按照总局《关于完善国有农场社会管理体制的指导意见》精神,深化国有农场社会管理体制改革,转变管理职能,创新管理方式,完善管理制度;建立并完善国有农场“一事一议”筹资筹劳制度,加强基金及“一事一议”资金提取和使用管理。

加强内控制度建设,提高防范财务风险意识;继续做好“两资”文章,实现全局经济的根本性好转。

9、促共建。

继续发挥“两个领跑”作用,全力推动场县共建工作向纵深发展。

在共建范围上,实现由点到面的转变;在共建内容上,实现由单纯农机跨区作业到生产全过程共建的转变;在共建方式上,实现由简单的有偿服务到多种利益联结的转变;在共建层次上,实现由场、县共建到局市共建的转变。

10、构和谐。

加强基层群众性自治组织建设,发挥基层群团组织、社会组织参与社会管理,构建城乡一体的社会管理组织体系。

加快法制建设步伐,全面推进依法行政。

坚持依法治访,落实领导干部接访、下访、回访和联系群众制度。

牢固树立安全发展理念,严格安全生产监管,开展综合整治,遏制重特大安全事故发生。

完善社会应急管理机制,提高应对突发事件的能力。

(二)推进北大荒文化发展和繁荣大庆精神、铁人精神是推进发展构建和谐的强大文化力,它创造出了大庆油田创业辉煌。

北大荒精神和大庆精神、铁人精神为国家创造出巨大的物质财富和精神财富。

我局将大力弘扬大庆精神、铁人精神、北大荒精神,靠精神的力量、科学的态度、务实的作风,发展和繁荣北大荒文化。

1、弘扬文化理念。

北大荒文化是反映三代北大荒人精神气质、集中北大荒人共同理想、规范北大荒人思想行为的精神家园。

北大荒精神,是北大荒文化的基本内核;北大荒核心价值观,是北大荒文化的主要精髓。

我们将坚持用北大荒文化统领各项工作,把北大荒精神和北大荒核心价值观宣传教育贯穿到改革发展各领域,贯穿到精神文明建设和党的建设全过程,要抓好北大荒文化理念传播系统、视觉识别系统和形象展示系统建设,使北大荒文化成为全局上下共同遵循的道德标准和行为规范,成为推动跨越发展的精神动力和文化支撑。

2、完善文化设施。

大力发展公益性文化事业,完善公共文化设施,加快实施文化信息资源共享、农村文化建设和全民健身等重大文化惠民工程。

“十二五”时期,管局将建设文化艺术馆、图书馆、体育馆,完善综合文化体育休闲广场。

每个场建集群众文化艺术馆、图书馆、场史馆、文体活动馆于一体的大型综合文化活动中心,建一座文化体育休闲广场;每个管理区建有文化体育活动小区,建设文化体育活动室和图书室。

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