员工试用期满转正材料及流程
转正申请表
填表日期： 年 月 日
个人基本信息
姓 名
部 门
职 务
学 历
专 业
参加工作时间
入职日期
试用期
试用期工资
自我工作总结
试用期间的主要工作内容和工作职责
注：同时附上个人《转正总结》
个人考核信息
考
核
内
容
评分
项目
优秀（90-100）
良好（75-90）
一般（60-75）
差（
自我
评价
主管
评价
自我
评价
主管
评价
自我
评价
主管
评价
专业知识
20%
工作能力
20%
工作效率
15%
协调能力
15%
责任感
15%
品 德
10%
上进心
5%
主管意见
□从 月 日起提前转正 □按期转正
□延长试用期 个月 □试用期不合格，不予转正
签 字：
部门负责人意见
经办人： 审核人:
人事行政部门意见
签 字:
试用结论
指导人员意见
签 字：
部门经理意见
签 字：
【部门负责人评定）】：
签字：
时 间： 年 月 日
员工入职试用表
姓 名
年 龄
试用职位
学 历
专 业
工作经验
特 长
试用计划
1、工作内容
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
2、指导人员
3、重点考查项目
（1）
（2）
（3）
4、其他
试用记录
1、试用时间
年 月 日至 年 月 日
2、工作能力
3、工作态度
4、出勤情况
5、其他
总经理批示
签 字:
1.试用期员工在转正前1周，填写并提交该表格到人事行政部，同时提交正式工作总结；
2.本表逐级签字，最后由人事行政部保存。
个人转正总结
以下由申请人填写
【工作职责】：
【工作具体内容】：
【工作心得体会】：
【改正意见】：
总结人：
时 间： 年 月 日
【直接上级主管评定】：
签字：
时 间： 年 月 日
新员工转正流程及注意事项
第一章：转正程序
1、试用期满前5 天,通知员工办理转正审批手续,发放《员工转正申请表》。
2 、员工填写《员工转正申请表》并进行个人鉴定。
3 、本人填写《员工转正评估表》进行评估。
4、部门主管对试用员工再次进行审核评估打分, 同意其是否转正。
5、人力资源部进行试用期员工的考核评估并填写结果,确定员工是否转正。
6、总经理做最终审核,总经理同意转正，则按期成为公司的正式员工; 若总经理不同意，则延长试用期或者直接辞退。
第二章:特殊情况的处理
7、提前转正,新员工试用期为2 个月,销售岗位试用期员工表现突出或者优秀可提前转正(一个月内签单 2 笔或二个月内签单3笔)，审批流程同正常转正流程。
8、试用期满,未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
第三章:员工转正后续工作
9 、行政部办理员工转正所需办事项。
检查员工提交的转正手续是否齐全(包括《员工转正申请表》、《员工转正评估表》、《员工保密协议书》、《劳动合同》)。
10、转正员工信息进行备案，转正手续入档.
1、转正合同一式二份
2、员工保密协议书一式二份
3、员工转正申请表
4、转正员工工作证
备注:客服、人事及财务试用期为2个月。
销售岗位试用期为 2 个月,优秀者可提前转正(一个月内签单 2 笔或二个月内签单 3 笔)。
员工转正标准及流程规定(含流程图)
员工转正标准及流程规定一、总则1、目的为了公司员工转正工作标准和流程，保证员工转正与其绩效贡献的匹配，确保员工转正程序的透明性和公平公正性。
根据公司实际情况，特制定本规定。
2、适用范围适用于公司所有新入职员工。
所有新入职员工试用期为3个月，员工转正考核通过，具备转正资格，将予以转正。
3、定位要求(1)转正是对员工集中系统进行工作评估的过程，对员工工作绩效、工作态度、企业文化认同等进行充分评估，同时也是公司人员优化的重要组成部分。
(2)转正是对员工的肯定和认可，通过转正程序的良好实施，提升员工认同感，促进员工深入地进行自我评估和改进。
二、转正基本条件(1)员工入职所应提交的个人资料已全部提交。
(2)员工已参加公司规定的所有新员工培训课程，并通过培训考核。
(3)员工试用期间未收到公司警告及以上处分。
(4)员工通过公司及部门转正考核，经认定符合转正要求，胜任岗位工作。
(5)按要求完成转正工作总结，并履行完成转正审批流程。
三、试用期阶段及要求1、岗前培训阶段(1)时间阶段：入职三天至七天，根据岗位性质差别确定。
(2)基本要求：按时参加公司安排全部培训课程，并按照要求完成培训记录、培训作业，遵守培训纪律。
无无故早退及缺勤情况。
(3)完成标准：通过公司培训考核，员工培训考核结果报人力资源部存档，培训作业完成及考勤情况由培训讲师及人力资源部共同确认。
2、试用过程阶段(1)时间阶段：培训期结束至试用期满。
(2)基本要求：按部门要求每月提交个人月度工作总结及计划；工作计划完成度高，通过每月绩效考核，经部门负责人及人力资源部确认合格。
(3)完成标准：个人月度工作总结及计划报部门负责人并确认，月度绩效考核结果（月度绩效考核表）报人力资源存档。
3、转正评估阶段(1)时间阶段：试用期满前一周至试用期满(2)基本要求：人力资源部与用人部门、试用员工进行沟通，充分沟通员工试用期工作表现情况，人力资源部形成面谈记录。
人力资源部与用人部门共同对试用员工进行转正考核，人力资源部侧重员工培训达成、制度遵守、团队融入等方面考核，用人部门侧重工作绩效、工作态度、团队协作等方面考核。
员工转正管理制度及流程
一、目的为规范公司员工转正管理，确保员工在试用期内能够充分展示自己的能力，同时保障公司的人力资源需求，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有经过试用期考核的员工。
三、转正条件1. 员工在试用期内能够按时完成工作任务，达到岗位要求；2. 员工遵守公司规章制度，无违纪行为；3. 员工具有良好的团队合作精神，能够与同事和谐相处；4. 员工无严重失误，不影响公司业务开展。
四、转正流程1. 试用期结束前一个月，部门负责人根据员工表现，填写《员工转正申请表》；2. 人力资源部对《员工转正申请表》进行审核，确认是否符合转正条件；3. 人力资源部将《员工转正申请表》提交至总经理审批；4. 总经理审批通过后，人力资源部通知员工转正；5. 员工转正后，人力资源部为其办理相关手续，包括签订正式劳动合同、调整工资待遇等；6. 部门负责人对转正员工进行岗位培训，确保其能够快速适应新岗位。
五、转正时间1. 一般情况下，员工转正时间为试用期满后的一个月内；2. 特殊情况下，如员工在试用期内表现优秀，经部门负责人和人力资源部共同认定，可提前转正；3. 如员工在试用期内表现不合格，部门负责人有权延长试用期，直至员工达到转正条件。
六、转正考核1. 部门负责人在试用期结束前对员工进行综合评价，包括工作能力、工作态度、团队协作等方面；2. 人力资源部对部门负责人的评价进行审核，确保评价客观、公正；3. 如员工在试用期内出现重大失误或违纪行为，经部门负责人和人力资源部共同认定，可取消其转正资格。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起执行。
通过以上制度及流程，公司能够确保员工在试用期内充分展示自己的能力，同时保障公司的人力资源需求。
员工转正管理制度的实施，有助于提高员工的积极性，促进公司业务的持续发展。
国企转正流程
国企转正流程国企转正流程是指国有企业员工在试用期满后，根据一定的程序和条件，获得正式聘用的过程。
国企作为我国经济的重要组成部分，其转正流程对于员工的职业发展具有重要意义。
下面将从申请转正、评审流程和转正条件三个方面来介绍国企转正流程。
一、申请转正在试用期满后，员工有权利向企业提出转正申请。
一般而言，员工需要向直接上级提出书面申请，并附上个人简历、工作业绩和个人发展规划等材料。
申请转正的员工应当具备一定的工作能力和表现，并且在试用期间达到了企业规定的要求。
申请转正前，员工还应该进行自我评估，明确自己的优势和不足，以便在评审过程中更好地展示自己的能力和潜力。
二、评审流程国企转正的评审流程一般包括两个环节，即部门评审和公司级评审。
部门评审是由部门领导和相关人员对员工的工作表现进行评估，包括工作成绩、工作态度、团队合作能力等方面。
评审结果将作为转正决策的重要依据。
公司级评审是由公司领导和人力资源部门负责对员工进行全面评估，综合考虑员工的工作能力、绩效、潜力等因素，最终确定是否给予转正。
在评审过程中，除了考核员工的工作表现外，还会对员工的道德品质、职业素养、团队合作精神等进行综合评价。
评审结果一般需要通过多方面的考察和讨论，确保公正、客观、合理。
评审结果会以书面形式通知员工，同时也会反馈给员工有关自身的不足之处，以便员工在日后的工作中能够进一步改进和提高。
三、转正条件国企转正的条件一般包括工作表现、考核合格和岗位需求等方面。
员工在试用期间应当认真履行工作职责，完成岗位任务，同时具备较好的工作态度和团队合作能力。
员工的工作表现应当达到企业的要求，并得到上级的认可和肯定。
此外，国企还会根据岗位需求来确定转正的条件，确保员工的专业能力和岗位匹配度。
需要注意的是，国企转正的条件可能会因企业、部门、岗位的不同而有所差异。
一般而言，国企转正的条件相对较为严格，要求员工具备较高的综合素质和能力。
因此，员工在试用期间应当不断提升自己的能力和业务水平，以提高自己的转正几率。
员工转正手续办理流程
员工转正手续办理流程员工转正手续办理流程一、申请转正1. 员工在试用期满前的一个月内，可以向直属上级提出转正申请。
2. 转正申请应包括个人简历、工作表现自评、上级评价和同事评价等材料。
二、部门经理评估1. 部门经理收到员工转正申请后，将安排面谈，详细了解员工的工作情况和表现。
2. 部门经理将根据员工的工作表现、工作态度、团队合作等方面进行评估，确定是否支持员工转正。
三、人力资源部审批1. 部门经理完成评估后，将员工转正申请和评估报告提交给人力资源部。
2. 人力资源部将对员工的转正申请进行审批，评估员工是否符合公司的转正标准和要求。
四、薪资调整1. 若员工转正获得批准，人力资源部将与财务部门协商确定员工的薪资调整方案。
2. 薪资调整方案包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等内容，并按照公司的薪资政策执行。
五、签订正式合同1. 员工转正后，人力资源部将与员工签订正式劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 正式劳动合同的签订标志着员工正式成为公司的一员，享受公司的各项权益和福利待遇。
六、转正培训1. 员工转正后，人力资源部将安排相应的转正培训，帮助员工更好地适应新岗位和工作环境。
2. 转正培训内容包括公司文化、岗位职责、规章制度等，旨在提升员工的工作能力和综合素质。
七、转正评估1. 员工转正后，人力资源部将定期进行转正评估，了解员工在正式岗位上的表现和发展情况。
2. 转正评估结果将作为员工晋升、薪资调整、奖惩等方面的参考依据。
总结：员工转正手续办理流程包括申请转正、部门经理评估、人力资源部审批、薪资调整、签订正式合同、转正培训和转正评估等环节。
通过这一流程，公司可以对员工的工作表现进行全面评估，为员工提供更好的发展机会和福利待遇，同时也为公司的人力资源管理提供了有效的规范和指导。
试用期满三个月转正申请书6篇
试用期满三个月转正申请书6篇试用期满三个月转正申请书篇1尊敬的领导：我于__年_月_日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的，现申请转为公司正式员工。
从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作情况如下：一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、对工作认真负责，任劳任怨，与同事配合默契，平时刻苦钻研，不断创新，能够在时间内出色的完成任务，保证公司项目进度，做到让客户、领导、自己都满意。
三、协助领导带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在9—10月份，还是积极主动的协助领导带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给___。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。
在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
申请人：20__年7月27日试用期满三个月转正申请书篇2于____年__月26日加入公司，转眼三个月了，在这段时间里，我对于工作一直谦虚谨慎、认真负责，从来没有改变过。
在过去的三个月中，我的领导给予我很大帮助。
对于刚毕业的学生没有工作经验，缺少实践，领导安排我进行学习或是培训，而且在工作上碰到困难时还能耐心的指导我;公司同事也非常热心，经常主动帮助我。
通过不断的学习和自我提高，现在已经适应了自己的本职工作，但是对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面，但是我相信，通过领导及同事的悉心指导和帮助，还有自己不断地学习，我一定能在今后的工作中更好的提高自己，更好的完成本职工作，争取做一名对公司有用的优秀员工。
员工转正标准及流程
员工转正标准及流程试用期为2个月，试用期满后应在7个工作日内进行转正审批。
4.3考核安排：4.3.1试用期满后，由直接上级或分管高层安排转正面谈，填写《试用期员工转正面谈表》。
4.3.2面谈后，直接上级或分管高层填写《试用期员工转正审批表》并提交行政人事部审批。
4.3.3审批通过后，行政人事部会发放《试用期转正通知书》。
五、转正流程：5.1员工试用期满，符合转正条件，由直接上级或分管高层安排转正面谈。
5.2填写《试用期员工转正面谈表》，并进行面谈。
5.3填写《试用期员工转正审批表》，并提交行政人事部审批。
5.4审批通过后，行政人事部发放《试用期转正通知书》。
六、转正类别：6.1普通员工转正。
6.2干部转正，需填写《干部转正述职表》和《员工转正述职报告表》。
七、关于提前转正的情况：7.1员工在试用期内表现优秀，直接上级或分管高层可以提前安排转正面谈。
7.2提前转正的员工，应填写《试用期员工转正面谈表》并进行面谈，填写《试用期员工转正审批表》并经行政人事部审批。
八、推迟转正：8.1试用期满后不符合转正条件的员工，应当及时告知，并填写《试用期员工转正面谈表》进行面谈，并说明推迟转正的原因。
8.2推迟转正的员工，应当制定整改计划，并在规定时间内完成整改，再次进行转正考核。
九、转正时需提供的材料：9.1身份证原件及复印件；9.2学历证书原件及复印件；9.3劳动合同原件及复印件；9.4社保卡原件及复印件；9.5其他相关材料。
十、转正手续办理流程：10.1员工提供相关材料；10.2直接上级或分管高层安排转正面谈；10.3填写《试用期员工转正面谈表》；10.4填写《试用期员工转正审批表》并提交行政人事部审批；10.5审批通过后，行政人事部发放《试用期转正通知书》。
十一、员工转正后续工作：11.1转正后，员工应当及时签订正式劳动合同，参加公司规定的各项培训和考核。
11.2员工转正后，应当按照公司制度参加绩效考核，评定岗位等级和工资水平。
新员工转正流程图流程说明
新员工转正流程图新员工转正流程说明1、新员工在试用期满后填写《转正申请表》, 对自己在试用期内的工作做出书面总结，并向主管领导提出转正申请；2、主管领导应与该员工面谈,双方对转正事宜达成一致意见，并在《转正申请表》填写评价考核意见，评价内容应包括该员工在试用期内的工作态度、技能、配合性、可塑性等方面，并将考核结果填写清楚；总结得出是否转正、延长转正、转岗试用、再试用及辞退等初步意见，主管部门领导签署意见并签字；3、将《转正申请表》提交人力资源部审核；4、人力资源部对该表审核，并填写意见；5、然后交公司行政副总经理审批；6、再交由公司总经理审批；公司总经理批准后，该表由人力资源部办理相关转正手续并进行保存备案。
文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）新员工转正流程图及流程说明使用说明一、引言新员工转正流程是企业人力资源管理中的重要环节，它直接关系到员工职业发展、团队稳定以及企业整体运营效率。
本文件《新员工转正流程图流程说明.docx》旨在明确新员工转正的流程、标准与要求，为相关部门及员工提供清晰的指导与参考。
本文将从流程概述、详细步骤、注意事项及优化建议四个方面进行详细阐述。
二、流程概述新员工转正流程主要包括以下几个关键环节：员工提出转正申请、部门主管评估、人力资源部审核、行政副总经理审批、总经理审批以及最终转正手续办理。
该流程体现了从员工自评到上级审核，再到公司高层决策的全面性与规范性，确保了转正决策的公正性与合理性。
三、详细步骤员工提出转正申请：试用期满后，新员工需填写《转正申请表》，对自己的工作表现进行总结，并提出转正申请。
这是员工主动展示自己工作成果与能力的机会，也是正式提出转正意愿的第一步。
部门主管评估：部门主管需与新员工进行面谈，了解其在试用期内的工作表现、技能提升、团队协作等方面的情况。
基于面谈结果，主管需填写评价考核意见，内容涵盖工作态度、技能水平、配合性、可塑性等多个维度，并给出是否转正、延长转正、转岗试用、再试用或辞退等初步意见。
员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件
员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件员工试用期转正及社保办理管理流程说明文件NO.123456转正流程简要步骤描述重要输出及相关报表每月3日前（节假日顺延），人事负责人统计下月拟转正人员名单，并填写《下月拟转正人员报表》后统一报行《下月拟转正人员报表》政人事经理。
试用期转正考试通知每月10日前，人事负责人与拟转正人员部门/分店/公司负责人了解其试用期工作情况，确认转正意向。
《试用期转正名单表》若不同意转正的，则按试用期不合格处理，由部门/分店/公司负责人与员工做离职面谈，安排工作交接，员工《离职审批表》则按离职程序办理离职手续。
流程就此结束。
若同意转正的则通知拟转正人员在3个工作日内提交《员工试用期转正考核审批表》主管及以上另附本人《试用期述职报告》。
拟转正人员在收到行政人事部通知后，应及时总结试用期工作情况，按要求于3个工作日内将《员工试用期转《试用期述职报告》正考核审批表》主管及以上另附本人《试用期述职报告》交于人事负责人。
《试用期转正考核审批分店行政人事负责人/总部负责人至少应提前10天(与拟转正日期比)发起转正申请，填写《试用期转正考核审批表》表》，并附上员工提交的《试用期述职报告》，按转正审批流程，给各领导审批。
《试用期述职报告》《试用期转正考核审批按照转正审批权限，各级领导对《试用期转正考核审批表》进行逐级审批。
表》《试用期转正考核审批若领导审批通过，则转正通过。
人事负责人将《试用期转正考核审批表》《试用期述职报告》存档。
表》若领导审批未通过，则不予以转正，按试用期不合格处理，由部门/分店/公司负责人与员工做离职面谈，安排离职审批表工作交接，员工则按离职程序办理离职手续。
员工转正审批通过后，行政人事负责人应与员工做面谈，对其试用期工作给出评价，并提出下一步工作期望与目标。
社保办理流程简要步骤描述员工报到时收集相关资料每月15日前对已转正员工进行统计，填写《社会保险人员增加表》。
试用期转正需要哪些流程
试⽤期转正需要哪些流程由于⽹络的飞速发展，信息传播越来越⼴泛，当⼈们在⽣活、⼯作中遇到不懂的问题，只需要在⽹上就能学习了解，今天店铺⼩编就给⼤家来讲解关于试⽤期转正需要哪些流程⽅⾯的内容，希望可以让⼤家清楚这⽅⾯的内容，下⾯我们⼀起来看看吧。
⼀、试⽤期转正流程1、填写《转正申请单》，⾏政⼈事会根据与劳动者签定的合同中约定的试⽤期，提前通知到使⽤部门，要求填写《转正申请单》;2、转正员⼯总结和⾃我评价，员⼯根据《转正申请单》的要求填写试⽤期总结和⾃我评价;3、直属领导或部门主管评价，根据员⼯的试⽤期总结和平时⼯作表现，对员⼯进⾏评价。
⼆、在试⽤期内劳动者如何维护⾃⼰合法权益1、⽤⼈单位与劳动者签订的劳动合同应当给劳动者⼀份，否则在发⽣争议的情况下，劳动者需要提供其他能证明⾃⼰与⽤⼈单位存在劳动关系的证据，增加了维权成本。
同时，⽤⼈单位未将劳动合同交给劳动者的，如果给劳动者造成损失的，还应当予以赔偿。
2、试⽤期期限应当符合法律规定。
《劳动合同法》规定，劳动合同期限三个⽉以上不满⼀年的，试⽤期不得超过⼀个⽉;劳动合同期限⼀年以上不满三年的，试⽤期不得超过⼆个⽉;三年以上固定期限和⽆固定期限的劳动合同，试⽤期不得超过六个⽉。
试⽤期期限超过规定的⽆效，如果超过部分已经实际履⾏，则“由⽤⼈单位以劳动者试⽤期满⽉⼯资为标准，按已经履⾏的超过法定试⽤期的期间向劳动者⽀付赔偿⾦”。
3、试⽤期⼯资不得低于法定标准。
劳动者在试⽤期的⼯资不得低于本单位相同岗位最低档⼯资的80%或者不得低于劳动合同约定⼯资的80%，并不得低于⽤⼈单位所在地的最低⼯资标准。
4、试⽤期劳动者也有权要求⽤⼈单位缴纳社会保险。
实践中很多单位以劳动者处于试⽤期为由，拒绝为劳动者缴纳社会保险，⽽是要等到劳动者转正后才开始办理社会保险。
但是，试⽤期劳动者在享受社会保险⽅⾯与试⽤期满的劳动者是⼀致的，不应当差别对待，只要员⼯⼊职，⽤⼈单位就应当为劳动者缴纳社会保。