办公室年度培训计划
企业办公室年度培训计划
企业办公室年度培训计划
根据公司发展需求及员工岗位职责，制定年度培训计划，涵盖各类技能及知识培训。
一、员工岗位培训
1.不同岗位的专业知识培训，包括市场营销、人力资源管理、
技术开发等。
2.岗位职责分析及能力提升培训，强化员工的核心能力及素质。
二、管理者培训
1.领导力与团队管理能力培训，提升管理者的领导水平及协调
能力。
2.决策能力及问题解决培训，培养管理者的决策思维和应对突
发事件的能力。
三、团队协作培训
1.团队沟通和协作能力培训，提升团队合作效率和凝聚力。
2.团队意识和团队文化培训，增强团队间的凝聚力和合作意识。
四、综合能力培训
1.创新能力与问题解决能力培训，培养员工的创新意识和解决
问题的能力。
2.综合素质培训，提升员工的综合素质和自我管理能力。
五、其他培训
1.行业新动态及发展趋势培训，提升员工对行业的了解和把握。
2.企业文化与价值观培训，加强员工对企业文化的认同和价值
观的建构。
以上为我公司年度培训计划的大致内容和安排，具体培训时间和方式将根据实际情况另行通知。
2024年学校办公室年度工作计划范本(五篇)
2024年学校办公室年度工作计划范本新的学期开始，很开心加入一个新的组织，总结过去经验，对-学年上半学期的工作做了制定与规划。
办公室是一个极为重要的部门，是学生会的咽喉，有着自己的特色与优势，所以我们要做好这个学院联系学生的桥梁和纽带作用，更好的为同学服务。
本学期，我对将要开展的工作制定了框架，具体计划如下：一、组织活动针对本学期学校要组织的____年校庆以及有关活动做好规划，协调学生会各部门做好宣传和策划，负责好文件和有关筹备工作。
二、做好内部常规工作和内部建设，做好办公室本职工作一些内部建设工作在本学期进行了规划或已开始进行，要对规划进行补充和完善，同时继续做好常规工作。
1、信息管理。
每学年人员变动，学生会成员信息要确定下来，本学期我部将做好成员信息的统计情况，方便主席团及各部的联系工作。
2、档案管理。
办公室档案，在本学期中，我部将对档案保存和整理做到精细而且简便易查。
3、在值班、订会等方面要细化日常工作，实行个人负责制，任务到人，人人负责，相互协调和配合。
4、因人而宜，因事而宜。
在具体开展工作的同时，因人因事调节，让每个人找准适合自己发展的位置，这样才能保证各项工作的顺利开展，在分配任务时能详尽考虑到各阶段工作中的人员分配问题，做到有工作时人人参与，以避免分配不均而造成的成员阶段性心理失衡，最终充分发挥我们团队的力量。
5、加强部内成员的相互协作。
建议我们办公室内部要搞一些活动，比如一起吃吃饭，打球，野游等活动，一方面增强内部成员的感情，另一方面可以提高大家的积极性。
6、本部门将定期开例会（会议的频率还应视具体的情况而定），初步定为每周一例会。
例会主要是对近期内的各项工作予以及时总结。
发现不足，肯定成绩。
并按照实际情况制定下一阶段工作的重点以及具体实施方案。
三、加强对学生干部的管理考核力度以服务同学为宗旨，积极配合系里各项工作的展开。
以“内增素质，外树形象”为指南，切实提高本部门成员的工作效率与工作积极性。
机关综合办公室培训计划
机关综合办公室培训计划一、培训背景随着信息化技术的快速发展，现代办公室的管理和工作方式发生了巨大的变化。
传统的办公室管理方式已经无法满足日益增长的工作需求，因此需要对办公室人员进行全面的培训，提升其综合办公能力，适应新的工作环境和要求。
二、培训目标1. 提高员工的信息化技能，包括电脑操作、办公软件应用等；2. 增强员工的沟通与协调能力，提升团队合作精神；3. 培养员工的工作效率和自我管理能力，提高工作质量；4. 提升员工的应变能力和创新意识，适应快速变化的工作环境。
三、培训内容1. 电脑基础操作培训（1）Microsoft Office 办公软件的使用方法和技巧；（2）Windows 操作系统的基础知识和操作技巧；（3）网络应用技能培训，包括邮件、网络传真等的使用方法。
2. 信息管理与处理培训（1）信息管理的基本原理和方法；（2）数据处理和归档的技术和规范；（3）信息安全意识培训，如保密规定与技巧。
3. 沟通与协调能力培训（1）有效沟通与协调的基本原则和技巧；（2）团队合作的意识和方法；（3）会议组织与管理的技能培训。
4. 工作效率与自我管理能力培训（1）时间管理和日程安排的技巧；（2）工作计划的制定与执行；（3）问题解决与决策能力的培养。
5. 应变能力和创新意识培训（1）应对工作压力和困难的方法与策略；（2）创新意识的培养和方法；（3）个人职业发展规划和能力提升的培训。
四、培训方式1. 理论知识培训通过专业讲师的讲解和现场演示，向员工传授相关理论知识和技能，提升其综合办公能力。
2. 实践操作培训设置实际案例或场景，让员工进行实际操作练习，加深对知识的理解和应用，提高工作能力。
3. 角色扮演培训通过角色扮演的方式，让员工模拟实际工作情境，培养其沟通、协调和应变能力。
4. 案例讨论培训引导员工分享自己的工作经验和学习心得，让大家共同探讨解决问题的方法和策略，提高工作效率和质量。
五、培训周期按照不同的培训内容和对象，分别安排不同的培训周期，一般为三个月至半年不等。
公司办公室的培训计划
公司办公室的培训计划一、培训计划概述办公室是公司的核心部门，负责日常的管理和运营工作。
为了提高办公室员工的能力和素质，我们设计了一套全面的培训计划，旨在加强员工的专业知识，提高工作效率，增强团队合作能力，提升服务质量，从而更好地满足公司发展的需要。
二、培训对象1. 公司办公室全体员工2. 新员工入职培训三、培训内容1. 岗位技能培训（1）资料整理与文书处理（2）电脑操作与办公软件应用（3）会议组织与协调能力（4）客户服务与沟通技巧2. 管理能力培训（1）时间管理与工作计划（2）管理危机与应急处理（3）团队合作与协调（4）创新与思维训练3. 精神素质培训（1）自我管理与情绪调节（2）工作能力与应变能力（3）沟通与协调能力（4）团队合作与协调四、培训方式1. 班级培训建立培训班级，邀请专业讲师进行授课，培训时间根据员工工作安排进行安排，安排合理，确保不影响日常工作。
2. 在线培训利用公司内部培训平台，开展在线培训课程，员工通过网络学习，自主学习时间灵活，且可以随时随地地学习。
3. 实操培训邀请业内专家组织实操培训课程，员工可以通过现场操作来提高技能，培训课程安排在工作日后，确保培训效果。
五、培训周期1. 岗位技能培训：每月1次，每次培训1-2天2. 管理能力培训：每季度1次，每次培训2-3天3. 精神素质培训：每半年1次，每次培训3-5天六、培训效果评估1. 培训班级问卷调查每次培训结束后，发放问卷调查表，收集员工对培训内容、讲师水平、培训方式等方面的评价，对培训效果进行评估。
2. 培训成绩考核每个培训课程结束后，进行成绩考核，根据员工的学习情况和成绩，进行绩效评估，对学习成绩优秀的员工进行奖励，以激励员工学习。
3. 培训后效果跟踪对培训后员工的工作表现进行跟踪调查，及时发现并解决员工工作中存在的问题和难点，确保培训效果。
七、培训补充1. 定期开展技能竞赛，鼓励员工学以致用，提高工作技能。
2. 邀请行业专家进行培训辅导，引领员工对未来行业发展趋势有更深入的了解。
县委办培训计划
县委办培训计划为了提高县委办公室工作人员的综合素质和工作能力，推动县委办公室工作不断创新和进步，特制定本培训计划，帮助工作人员在工作中更加高效地发挥自己的作用。
本培训计划将以多种形式、多种手段，突出实效，努力提高学员工作能力和综合素质，提升我县委办公室整体工作水平，推动县域经济社会的全面发展。
一、培训目标1. 提高学员的政治素质和业务能力，使其能够在工作中更好地发挥自己的作用。
2. 加强学员的团队协作能力，培养良好的工作习惯和工作风格。
3. 掌握基本的管理知识和技能，提高工作效率，提高工作质量。
4. 增强学员的社会责任感和服务意识，提高服务水平，满足公众需求。
二、培训内容1. 政策法规学习主要包括党的各项方针政策、国家法律法规等方面的学习，使学员熟悉国家政策法规，具备正确的政治立场和政治觉悟。
2. 业务知识学习针对不同部门的工作内容和要求，定期开展相关业务知识的培训，包括行政管理、文件处理、信息管理等方面的学习，以提高学员的工作能力。
3. 管理知识学习培训学员的基本管理知识和技能，包括领导力、团队协作、决策能力、沟通技巧等方面的学习，提高管理水平，提高工作效率。
4. 公共服务意识培养加强学员的社会责任感和服务意识，培养良好的服务态度和服务习惯，提高服务水平，满足公众需求。
5. 心理健康培训对学员进行心理健康教育和心理情绪管理培训，增强学员的心理健康意识，提高工作效率和工作质量。
6. 专业技能培训根据不同部门的工作需要，组织相关的专业技能培训，提高学员的专业能力和工作技能。
7. 学习交流活动定期组织学员进行学习交流活动，分享学习心得和工作经验，促进学员之间的学习和交流。
三、培训方法1. 理论学习开设专题讲座、报告会等形式，邀请相关领导和专家授课，讲解相关政策、法规和业务知识。
2. 实践教学安排学员参与各级各类工作实践，提高学员的实际工作能力。
3. 实训练习安排学员参加各类实训练习，提高学员的专业技能和实际操作能力。
综合部办公室培训计划方案
一、背景及目的随着公司业务的不断扩展和内部管理需求的提升，综合部办公室作为公司的重要职能部门，其工作效率和服务质量直接影响到公司的整体运营。
为了提高员工的专业技能、服务意识和团队协作能力，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提升综合部办公室员工的专业技能，使其能够熟练掌握办公软件和常用办公设备的使用。
2. 增强员工的服务意识，提高服务质量，确保公司内部沟通顺畅、工作效率提升。
3. 培养员工的团队协作精神，增强部门凝聚力。
4. 适应公司发展需求，提升员工对新兴管理理念和方法的认识。
三、培训对象综合部办公室全体员工，包括但不限于行政助理、文员、秘书等岗位。
四、培训内容1. 办公软件培训- Microsoft Office系列软件（Word、Excel、PowerPoint）的高级应用技巧。
- 文档管理、数据分析和演示文稿制作的专业技能。
2. 沟通与协调能力培训- 内部沟通技巧，包括书面沟通、口头沟通和会议组织。
- 协调各部门工作的方法与技巧。
3. 服务意识培训- 客户服务理念与技巧。
- 职业素养和礼仪规范。
4. 团队协作培训- 团队建设与团队管理。
- 团队冲突解决和协作技巧。
5. 新兴管理理念与方法- 项目管理的基本原理和实践。
- 现代办公自动化和智能化工具的应用。
五、培训方式1. 内部培训- 邀请公司内部有经验的同事进行经验分享。
- 邀请外部专家进行专题讲座。
2. 外部培训- 组织员工参加专业培训机构举办的培训课程。
- 鼓励员工自学，提供相应的学习资源。
3. 实践操作- 在实际工作中锻炼，通过实际操作提升技能。
- 定期开展案例分析、角色扮演等活动。
六、培训时间安排1. 第一季度：开展办公软件培训，为期一个月。
2. 第二季度：进行沟通与协调能力培训，为期一个月。
3. 第三季度：举办服务意识培训，为期一个月。
4. 第四季度：进行团队协作培训和新兴管理理念与方法培训，为期一个月。
七、培训效果评估1. 通过培训前后的技能测试，评估员工技能提升情况。
办公室专业培训及计划方案
一、背景随着社会经济的快速发展，企业对办公室工作人员的专业素养和技能要求越来越高。
为了提升员工的专业能力，提高工作效率，降低企业运营成本，特制定本办公室专业培训及计划方案。
二、培训目标1. 提高员工的专业素养，使其具备良好的职业道德和团队协作精神。
2. 增强员工对办公室工作的认识，掌握各项办公技能。
3. 提高员工的时间管理能力，培养高效的工作习惯。
4. 加强员工对新知识、新技能的掌握，提升企业整体竞争力。
三、培训对象1. 全体办公室工作人员2. 新入职员工3. 需要提升专业能力的员工四、培训内容1. 办公室礼仪与沟通技巧2. 文档处理与档案管理3. 时间管理与工作效率提升4. 电脑操作与办公软件应用5. 人力资源管理及团队建设6. 财务管理及成本控制7. 企业文化与员工行为规范五、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部优秀员工或相关部门负责人进行授课。
2. 外部培训：与专业培训机构合作，邀请专业讲师进行授课。
3. 线上培训：利用网络资源，开展在线培训课程。
4. 实践操作：组织员工参与实际工作，提高实际操作能力。
六、培训计划1. 第一季度：开展办公室礼仪与沟通技巧、文档处理与档案管理培训。
2. 第二季度：开展时间管理与工作效率提升、电脑操作与办公软件应用培训。
3. 第三季度：开展人力资源管理及团队建设、财务管理及成本控制培训。
4. 第四季度：开展企业文化与员工行为规范培训。
七、培训评估1. 定期组织培训效果评估，了解员工对培训内容的掌握程度。
2. 对培训过程中发现的问题进行总结，为后续培训提供改进方向。
3. 鼓励员工提出培训建议，不断完善培训体系。
八、保障措施1. 设立培训经费，确保培训活动的顺利进行。
2. 制定培训计划，明确培训时间、地点、内容等。
3. 建立培训档案，记录员工培训情况。
4. 对培训优秀的员工给予表彰和奖励。
通过以上方案的实施，相信能够有效提升办公室工作人员的专业能力，为企业的发展提供有力的人才保障。
办公室年度安全培训计划
办公室年度安全培训计划一、培训目标办公室年度安全培训计划旨在提高全体员工的安全意识和安全操作技能，确保员工在工作过程中能够遵守安全规定，减少安全事故的发生，保障公司的正常运营和员工的生命财产安全。
二、培训内容1.安全规章制度：讲解公司的安全规章制度，包括消防安全、用电安全、化学品安全等方面的规定。
2.紧急情况处理：介绍如何应对各种紧急情况，如火灾、地震等，包括紧急疏散、灭火器的使用等。
3.办公设备安全：讲解如何正确使用办公室设备，如电脑、打印机、复印机等，防止设备故障引发的事故。
4.个人防护措施：介绍如何做好个人防护，如正确佩戴口罩、手套等，减少职业病的发生。
三、培训形式1.集中授课：通过讲解、演示、案例分析等形式进行培训。
2.分组讨论：分组进行讨论，让员工互相交流经验和做法。
3.个别辅导：针对个别员工的特殊情况进行一对一辅导。
4.实践操作：进行实际操作演练，提高员工的实际操作能力。
四、培训对象全体员工，包括办公室职员、技术人员、管理人员等。
五、培训时间安排全年分为四个季度进行培训，每季度一次，具体时间安排根据公司的实际情况进行调整。
六、培训效果评估1.考试成绩：通过考试成绩评估员工的掌握情况。
2.操作演练：对员工的实际操作能力进行评估。
3.工作表现：通过观察员工在工作中对安全规定的遵守情况和对安全操作的执行情况来评估培训效果。
4.反馈调查：对员工进行反馈调查，了解他们对培训的满意度和意见和建议，以便改进后续的培训计划。
七、后续跟进措施1.定期检查：定期对公司的安全设施和设备进行检查，确保其正常运行。
2.定期更新：根据实际情况和员工反馈，定期更新培训内容和形式。
3.持续培训：对于新员工和转岗员工，需要持续进行安全培训，确保他们了解并遵守公司的安全规定。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除办公室年度培训计划篇一：20XX年办公室培训计划20XX年办公室培训计划一、培训目的办公室作为公司综合管理部门，负责处理公司日常事务。
包括对上级任务、指示做到上通下达；协助督促各部门之间正常工作的开展；管理公司的档案、文件、办公用品及礼品、报刊、杂志等；会议室的管理及服务；负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障；负责会议组织安排等等。
由此可以看出，办公室是一个服务于生产，上下沟通的部门。
所以，办公室的培训就应该是多方面的，为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的开展、更好的为生产服务，结合实际，特制定《办公室20XX 年培训计划》。
二、培训对象办公室员工（可根据个人岗位不同，内容灵活调配）。
三、培训时间培训时间：20XX年1月至12月(时间可根据实际需要临时调整）四、培训内容安排（一）、文字工作培训文字工作是办公室最主要的一项工作之一，加强文字工作的培训尤为重要。
现拟定20XX年文字工作培训内容如下：1、文字写作培训。
拟定2-3月进行文字写作的培训。
文字的写作主要包括会议记（二）、管理培训1、档案管理培训。
4-5月培训档案管理，主要包括档案的管理工作、进行电子档案定期就档案整理、对新档案进行整理、归类、保存以及档案管理系统的使用等。
2、办公用品管理培训。
拟定6月进行，内容主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理，做好办公用品采购分配、及清点登记，并负责发放领用。
学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。
3、会议室的管理培训。
为了更规范公司会议室的管理，做到合理分配各项使用时间，故从7月起进行会议室的管理培训，主要培训各个人员的统筹安排管理能力。
（三）职业礼仪培训办公室作为后勤保障部门，应树立良好的服务意识，所以一个好的服务态度及礼仪十分重要。
因此8-10月两个月安排礼仪的培训，主要包括礼节、礼貌、礼仪、工作纪律、服务意识等方面的培训。
（四）各项管理制度、细则的培训11月份进行公司的各项管理制度以及工分制考核细则等各项制度的培训，希望能加强各位员工的纪律意识。
五、培训纪律1、以上培训到年底12月份进行考核。
参加培训的职工，须认真学习完成培训考核。
希望能够通过一系列的培训，将办公室的工作完成的更好，使办公室每个成员都得到能力上的提升。
20XX.02.25篇二：20XX办公室培训计划20XX办公室培训计划第1篇：办公室培训计划一、总则办公室作为公司的一个重要部门，负责处理公司日常事务。
包括对上级任务，指示做到上通下达；协助督促各部门之间正常工作的开展；管理公司的一些物资，包括档案、办公用品、用具及报刊、杂志等；会议室的管理及服务；负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障；负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。
由此可以看出，办公室是一个服务于生产，沟通上下的部门，所以，办公室的培训就应该是多方面的，除了基础工作外（如会议记录的格式）更多的应该注重服务意识和各种礼仪的培养。
所以，为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的开展、更好的为生产服务，结合实际，特制定《行政办公室20xx年员工培训计划》。
二、培训对象办公室全体员工（可根据个人岗位不同，内容灵活调配）。
三、培训时间培训时间：20xx年1月至11月，每月中旬、月底各一晚，时间为19：00-20：30分(时间可根据实际需要临时调整）四、培训内容安排（一）、文字工作培训文字工作是办公室最主要的一项工作之一，故加强文字工作的培训显得尤为重要。
现拟定20xx年文字工作培训内容如下：1、文字写作培训。
拟定1-2月进行文字写作的培训。
文字的写作主要包括会议记录的格式内容以及各种日常公文、总结的草拟等。
2、档案管理培训。
3-4月培训档案管理，主要包括档案的管理工作、进行电子档案的制作、定期就档案进行全面整理、对新档案进行整理、归类、保存以及档案管理系统的使用等（二）、管理培训1、办公用品管理培训。
拟定5-6月进行，内容主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理，做好物资采购分配、及清点登记，并负责发放领用。
学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。
2、会议室的管理培训为了更规范公司会议室的管理，做到合理分配各项使用时间，故从7月起进行会议室的管理培训，时间为期一个月，主要培训各个人员的统筹安排管理能力。
（三）服务礼仪培训办公室作为后勤保障部门，应树立良好的服务意识，所以一个好的服务态度及礼仪就显得尤为重要了。
故8-10月两个月安排礼仪的培训，主要包括仪容仪表、礼貌、礼节、礼仪、工作纪律、服务意识等方面的培训（四）各项管理制度、细则的培训11月份进行公司的各项管理制度以及工分制考核细则等各项制度的培训，希望能加强各位员工的纪律意识介于工分制系统、sAp系统、人力资源系统公司已组织过大规模的培训，故不再制定此计划。
五、培训纪律1、以上培训到年底12月份进行考核。
2、参加培训的职工，必须准时到培训地点，由考勤员负责考勤签到，迟到、早退的根据公司工分制规定实施。
希望能够通过一系列的培训，将办公室的工作完成的更好，使办公室每个成员都得到能力上的提升。
第2篇：办公室培训计划培训计划：应当围绕经营绩效的状况、人员素质情况、及经营战略目标来制定。
过程：分析年度经营战略——分析年度经营计划、目标、绩效要求——分析上年度业绩与培训相关问题——工作分析——培训对象分析——学员需求分析——制订培训计划分析方法：观察法、座谈法、问卷法、雷达图法、标杆分析法一、培训目的：提高公司（部门）员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力。
培训的基本目标：维持、改善、创新二、培训时间、培训地点、预算、人员（人数）——视具体情况制定三、培训内容：行政部门人员重点培训内容主要包括：1、企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围；2、公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度等各项规律制度；3、行政管理制度：包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品、设备管理。
4、公文书写：包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。
5、电脑应用：包括办公软件word、excel、point；硬件管理：电脑配置、构成、基础维修；其他常用软件；6、公关礼仪：包括接待礼仪、电话礼仪、公司礼仪等；7、员工对企业忠诚度训练、人生目标、职业生涯规划；8、客户关系管理及服务；9、相关法律法规；10、突发事件应对：包括对突发事件的预见、计划、调解、处理。
部门协调、沟通技巧。
部门经理还应掌握：1、如何打造高绩效、学习型团队；2、创新思维的培训；3、行业发展趋势及动态；4、谈判技巧等。
四、培训教师、教材的选择：根据培训机构与培训师的风格、标准业绩、经验及对本行业与本企业的了解程度来选择。
五、培训期间工作安排情况（可根据实际情况调整）六、由人力资源管理部门进行培训成果转化的监控、评估及培训计划修正。
第3篇：办公室培训计划作为小学办公室工作人员，配合好校领导及各科老师的工作是我们的责任。
在延续以往的工作中，我们本着服务为先的理念将工作顺利的进行的基础上，制定出20xx年度神道口小学办公室工作计划：一、办公室工作计划中指导思想根据学校工作思路的精神和要求，以学校总体"阳光教育"作为工作目标，以"竭诚提供"阳光服务"，践行幸福完整的"阳光人生""作为办公室的发展主题，以为学校，为教师，为学生服务为已任，加强业务学习，健全工作机制，增强服务意识，完善服务方法，全面提高服务水平，促进办公室工作再上新台阶。
二、主要任务、目标与措施（一）、加强办公室建设，做好协调与服务。
1、在学校办公室工作计划中，争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。
新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。
同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。
做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。
加强学校校委会全体成员学习培训制度，把对管理者的教育和学习作为构建学习化组织的重要内容，并以学习促工作作风提高，真正使其方方面面起到榜样作用。
2、根据学校的实际情况，进一步完善《教师年度考核办法》，《教师评优方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。
完善教师考核细则，建立以教师奖惩和岗位责任为基本依据的学校内部分配制度，根据上级要求进行绩效工资。
继续推动学校其他各项管理改革，进行学校管理新机制和新模式的探索，实现扁平状的管理组织结构。
学校要尽其所能，为教师的发展提供一切必要的条件，不断改善制度环境、物质环境和人际环境，提升教师的职业满足感，努力增强教师的职业满足感。
开展好"我为学校发展献智慧——我的阳光金点子"活动，征集学校发展的金点子。
3、坚持以校为本的制度安排，强化"项目管理"，完善"方案计划——活动通知——活动。