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严介和 智慧改变命运的时代已经到来

严介和 智慧改变命运的时代已经到来

严介和:智慧改变命运的时代已经到来网易财经讯第二届中国创新大会在京隆重召开,中国太平洋建设集团创始人、华洋建设集团董事局主席严介和在9日下午的企业家分论坛上发表了主题为“颠覆商业模式,重构发展轨道”的演讲。

以下为发言实录:严介和:这个题目不是我个人定的,是主办方给我命题的,刚刚才知道,每天都是现场直播,没时间去彩排。

学而优则商的时代到来,今天跟大家分享什么是知识,什么是智慧。

知识改变命运的时代同样也过去了,智慧改变命运的时代已经到来。

一个本科生找工作都找不到,还谈知识改变命运吗。

知识与智慧是不一样的,知识是背会的,智慧是体会。

知与智是不一样的。

闽南人有一首歌《爱拼才会赢》,当今世界爱拼才会赢。

短缺时代是爱拼才会赢的时代;过剩经济的今天,会拼才会赢的时代已经到来。

我们追溯到30年前,1978年12月18日,党的十一届三中全会的召开,分田到户,解放生产力。

而30年过后,2008年,党的十七届三中全会又召开了,不是分田到户,而是优化生产力。

纵然都是相反的,但是不无道理,这就叫三十年河东,三十年河西,凡是放之四海而皆准的真理都是废话。

这个感触太深了。

从古到今,从国际到国内,一个不争的事实告诉了我们,一些辉煌只代表过去,未来永远是空白,没有最好,只有更好。

规矩与法律,从古到今,从国内到国外,既有神圣的一面,更有苍白的一面;既有本土的一面,也包含了懈怠的一面。

从古到今,所有的规矩与法律都是高端人士不断的违规,经常的违法,到后来规矩不断的提升,法律不断的完善。

这就告诉我们,规矩与法律在经济的繁荣,社会的进步,人类的进化进程中,它仍然是苍白的。

这就是创新、创造。

有人问我背会的时代过去了,体会的时代到来了,你能告诉我什么是体会吗?把深邃的思想、新锐的理念,用美丽的语言,精简的表述,让人们明白,这就是体会。

一个最有说服力的现实告诉我们,神五上天的时候,全国人民都记得航天员是杨利伟,为什么离我们更近的神六、神七,乃至未来神八、神九上天的时候,你放心,人们根本弄不明白航天员是谁,这是为什么?神五属于体会,神六、神七、神八、神九都属于背会。

企业智慧运营管理平台解决方案

企业智慧运营管理平台解决方案
企业智慧运营管理平台解决方案
目录/Contents
01 智慧运营管理解决方案 02 智慧运营管理平台设计 03 平台应用成功案例分享
2
1 企业智慧运营 平台方案概述
平台总体定位
企业智慧运营管理平台是一款定位于企业内部协作、销售管理、商务管理及项目管理的企业级应用平台。着力支撑企业实现对 项目的管理运营,做好成本与收益管控,提高企业运营效率和信息化管理水平。
• 根据项目收入及项目(预算)成本,计算出项目的毛利 率,可设定最低毛利率,低于最低毛利率不允许立项
18
项目进度管控·根据项目计划实时监控进度 项目进度偏离告警
项目进 度计划
项目立项规划
实时 监控
监控项目实施进度的偏差 监控项目进度与成本进度的偏差 ± 5%以内的偏差属于正常
项目实 际进度
项目经理 进度更新
项目基本信息 客户干系人管理 项目立项及变更管理
人力进度管理 项目进度 实施费用 交付物管理
项目基本 信息管理
项目规划
项目执行
项目成本及收益管理 项目人员规划 项目里程碑设置 采购预算管理
项目验收
验收报告提交 资料归档
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项目管理·项目总体运作与管控流程
项目经理
主管领导
组建虚拟团队,填写
里程碑计划、项目人
信息安全 数据接口 日志管理 权限管理
数据对接 采集导入
系 数据对接

采集导入
接 数R CRM SCM ERP…
合同附件、发票等内容
8
平台总体蓝图·统一业务目标&一个运营中心&四类资源管理&七组业务流程&四个控制过程
健康运营&业绩增长
提高效率

健全投融资对接机制

健全投融资对接机制

健全投融资对接机制对于促进经济发展、提高资源配置效率、推动创新创业具有重要意义。

以下是一些关于如何健全投融资对接机制的建议:1. 建立投融资信息服务平台:通过建立投融资信息服务平台,可以提供项目信息、投资机构信息、融资需求信息等,促进投融资双方的有效对接。

平台可以提供在线咨询、项目评估、融资方案设计等服务,帮助投融资双方更好地了解彼此的需求和条件。

2. 加强政策引导和支持:政府可以通过制定相关政策,鼓励金融机构加大对小微企业、创新型企业等领域的支持力度,引导投资机构加大对新兴产业、绿色产业等领域的投资力度。

同时,政府还可以设立专项资金,对符合政策导向的项目进行资金扶持,鼓励更多资本进入相关领域。

3. 加强企业自身建设:企业应加强自身融资能力的建设,提高自身的信用等级和融资能力。

这可以通过完善财务管理、规范企业治理、提高经营管理水平等方式实现。

同时,企业还应该积极拓展融资渠道,如股权融资、债券融资、众筹融资等,以满足不同阶段的发展需求。

4. 推动金融机构创新发展:金融机构应积极探索新的融资模式和产品,以满足不同类型、不同阶段企业的融资需求。

这包括开发适应小微企业、创新型企业等领域的信贷产品,提供股权投资、债券发行、基金管理等多元化金融服务。

同时,金融机构还应加强与政府、企业等各方的合作,共同推动投融资对接机制的完善。

5. 加强投融资风险防控:健全投融资对接机制的同时,必须加强风险防控。

这包括加强投资机构的尽职调查、风险评估和风险控制体系建设,规范融资方的财务和信用管理,防范虚假项目、欺诈行为等风险。

同时,政府和社会组织也应加强对投融资活动的监管和评估,确保投融资活动的合规性和可持续性。

综上所述,健全投融资对接机制需要政府、企业、金融机构等多方共同努力。

通过建立投融资信息服务平台、加强政策引导和支持、加强企业自身建设、推动金融机构创新发展、加强风险防控等措施,可以促进投融资双方的有效对接,提高资源配置效率,推动经济发展和创新创业。

行业资源整合平台是什么

行业资源整合平台是什么

行业资源整合平台是什么简介行业资源整合平台是一个连接、整合和优化特定行业资源的平台。

它通过有效地整合各种相关资源,提供便捷的服务和解决方案,促进行业内的合作和发展。

这种平台的目标是为特定行业的参与者提供一个集成的工具,帮助他们更高效地开展业务,提高生产力和创新能力。

功能行业资源整合平台通常具备以下功能:1.资源整合:以数字化形式整合行业内的各种资源,包括但不限于供应链、经营数据、市场信息、技术支持等。

2.数据分析:平台提供数据分析和挖掘工具,帮助行业参与者解读大数据,了解市场趋势、消费者需求和竞争态势,提供决策支持。

3.业务配对:通过平台的算法和匹配功能,将供应商和需求方进行配对,促进合作和交易的达成。

4.合作共享:行业资源整合平台鼓励参与者共享资源、知识和经验,通过开放式合作推动创新和发展。

5.流程优化:提供标准化流程和自动化工具,优化业务流程,提高生产效率和响应速度。

6.行业洞察与培训:平台通过定期发布行业报告和趋势分析,为行业参与者提供洞察和专业知识。

此外,平台还定期组织行业培训和研讨会,提升行业从业人员的技能和知识水平。

优势行业资源整合平台的出现和发展,带来了许多优势和益处:1.资源高度整合:平台将行业内的各种资源进行高度整合,使得参与者能够获得全面、及时和准确的信息,降低信息不对称的问题。

2.合作共享:平台鼓励参与者共享资源和经验,促进合作和创新,有效地利用行业内的资源,提高整体竞争力。

3.降低交易成本:平台提供供需双方的配对服务,提供标准化的交易流程和自动化工具,减少交易成本和风险。

4.数据驱动决策:平台提供数据分析和挖掘工具,帮助参与者进行有根据的决策,降低决策风险,提高业绩。

5.提供行业洞察:平台发布行业报告和趋势分析,帮助参与者了解市场动态和竞争态势,提供战略指引。

6.提升专业能力:平台定期组织行业培训和研讨会,提升从业人员的专业能力和知识水平,促进行业的长期可持续发展。

应用场景行业资源整合平台适用于各种行业,特别是那些资源分散、信息不对称、合作机会较少的行业。

人才金融资本对接会上的致辞

人才金融资本对接会上的致辞

人才金融资本对接会上的致辞在人才金融资本对接会上的致辞一、引言在当今社会,人才的重要性已经被越来越多的人们所认可。

而人才金融资本对接会,作为一个促进人才流动和资本对接的平台,更是备受关注。

在此次致辞中,我将深入探讨人才金融资本对接会的重要性,以及他对人才发展和资本流动的影响。

二、人才金融资本对接会的重要性1. 促进人才流动人才金融资本对接会作为一个集聚优秀人才和各类金融资本的平台,可以有效地促进人才的流动。

在这样的平台上,优秀的人才可以和各类金融资本进行对接,找到更适合自己发展的项目和机会。

这种流动不仅可以促进人才的个人发展,也可以为各类企业和项目注入新的活力和动力。

2. 加速资本流动人才金融资本对接会还可以加速资本的流动。

通过此类平台,各类金融资本可以更加便捷地找到适合投资的项目和人才。

这种流动不仅可以为各类项目提供更多的融资渠道,也可以为投资方提供更多的投资机会和选择空间。

3. 促进行业创新人才金融资本对接会也有助于促进行业的创新。

通过这样的平台,各行各业的优秀人才和有潜力的项目可以更加便捷地进行合作和交流,从而促进各行业的创新和发展。

三、人才金融资本对接会的影响1. 对人才的影响人才金融资本对接会对人才产生了深远的影响。

通过这样的平台,优秀的人才可以更加便捷地找到适合自己的项目和机会,从而实现个人价值的最大化。

这样的对接会也可以为人才提供更多的发展机会,促进个人的职业成长和发展。

2. 对资本的影响人才金融资本对接会对资本产生了深远的影响。

通过这样的平台,各类金融资本可以更加便捷地找到适合投资的项目和人才,从而实现资本的最大化利用。

这样的对接会也可以为资本提供更多的投资机会,促进资本的流动和增值。

3. 对行业的影响人才金融资本对接会对行业产生了深远的影响。

通过这样的平台,各行各业的优秀人才和有潜力的项目可以更加便捷地进行合作和交流,促进行业的创新和发展。

这种影响不仅可以促进行业的竞争力,也可以为行业的整体发展提供更多的动力。

智汇融合平台(ICVP)05

智汇融合平台(ICVP)05

Pad控制端
智汇融合平台实现了在指挥中心内一套软件集成全部显示指挥相关业务及周边相关系统的集
中控制功能,避免以往多套软件切换的弊端,用户通过操作控制端软件(Windows、Android或
IOS)完成对信号源和数据的可视化预览、回显调度,模式切换,标注交互、应用控制等操作。
威创集团股份有限公司
Page 10
智汇融合平台
产品介绍
威创集团股份有限公司
威创集团股份有限公司
Page 1
新产品手册更改内容
威创集团股份有限公司
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坐席 管理
交互 应用
终端 显示
指挥中心建设发展
• 指挥中心建设内容
• 指挥中心建设目标
会议 系·统
环境
• 指挥中心典型工作场景
控制
应急
指挥
视频
监控
业务 展示
指挥中心建设内容
区域裁剪及OSD标题
智能识别窗口区域,可自由选择区域局部输出,让墙上画面更干净简洁 信号源可自定义添加OSD标题,对信号做标志
演示宣传片
智能识别
去掉窗口标题与边框
威创集团股份有限公司
演示宣传片
自由裁剪
只输出视频区域
添加OSD
信号源添加标题
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移动端投屏
手机安装APP,投屏显示手机桌面或摄像头画面 超低延时,可采集声音
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会商研判
➢ 调取查看指挥中心信号 ➢ 信号本地标绘决策讨论和研判 ➢ 指令下达指挥中心执行
威创集团股份有限公司
指挥中心
网络
指令下达指挥中心
会议室 / 会商室
调取异地信号 本地决策标注
触控数字白板

严介和:智慧改变命运的时代已经到来


我的人生从“和而不同”起步,经历了多少次“死而不亡”,才有了今天的放而不弃,“退而不休”,“劳而不累”。凡是老将出山都不是好兆头,后继无人了。善待老人,江山有待才人出,不要把自己看得了不得。如果做到放而不弃,才能有资格退而不休。做自己喜欢做的事情,这叫退而不休。所以乐此不疲,劳而不累。人生的成长辛苦,心也苦,因劳而累,人生的成熟辛苦,心更苦,不劳而累,人生的成功辛苦,心更库,劳而不累,这就是心态决定了状态,产生了人生的感知与感悟。优秀的都是简单的,有分量的都是沉在下面的。当农村的稻谷沉甸甸,金灿灿,成熟了的时候,它低头了。
台湾的王永庆老人家,如果70岁养老退休,这个企业够好,他还要自己说了算,干到90多岁,突然离开了人世,给企业伤害多大,一世英明毁于一旦。这个感触太深。既然懂得优秀的人,人生苦短,为什么不能急流勇退。太平洋2006年经历了臭名昭著,才有了今天的山穷水覆,峰回路转。什么是领袖?领袖往往都是肮脏的,不肮脏怎么叫领袖呢。我们的华人文化,既有骄傲也有悲哀。所以要做好企业的加减乘除。
从一系列的颠覆,我们应该从感性的引领到理性的回归,30年的改革开放,让中国经济从短缺走向了过剩,1978年,我们的经济总量是世界总量的0.6%,2008年中国经济总量我们是世界总量的6%,我们过去经济地位增长了1000%,我们的经济总量翻了83.6倍。2008年的危机,这是好兆头,这是祖国的强硬。我们也在谈危机,凡是自古以来,谈危机的国家都是大国、强国,哪有一个小国、弱国谈危机呢。美国谈危机,一次危机,一次脱胎换骨,成就了今天的美利坚帝国。就是小的国家,韩国和朝鲜,韩国经常谈危机,朝鲜从来没有危机,因为朝鲜太穷了,穷的叮当响,在危机当中麻木了,不懂得什么是危机。生活苦的不能再苦,他自我安慰的时候,我们生活比蜜甜。他们的道路越走越窄,我们的道路越走越宽,他宁要社会主义的草,不要资本主义的宝。

座谈发言:搭建“小”平台凝聚“大”智慧“请你来商量”助力经济社会高质量发展

座谈发言:搭建“小”平台凝聚“大”智慧“请你来商量”助力经济社会高质量发展尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!今天,我非常荣幸能够在这个座谈会上发言,与大家一同探讨如何搭建“小”平台来凝聚“大”智慧,助力经济社会高质量发展。

“小”平台的概念源自于我们身边的众多创新创业项目和个人创造的价值。

无论是各类创业孵化器、科技园区,还是个体经营者、自由职业者,他们都是拥有创新思维和创造力的一群人。

他们不断将各自的经验和智慧转化为实际行动,为经济社会的发展贡献了巨大的力量。

然而,这些创新创业项目和个人的智慧碎片化、孤立化的问题也不可忽视。

因此,我们迫切需要搭建“小”平台,将这些碎片化的智慧有机结合起来,形成一个更加完整和强大的智慧系统,为经济社会发展提供更好的支撑和助力。

这个“小”平台,可以是由多个创新创业项目共同组成的联盟,也可以是由政府、企业、高校等多方合作共同打造的创新生态圈。

那么,这个“小”平台应该具备哪些特点和功能呢?首先,这个平台应该是开放共享的。

只有将各方的资源、信息共享起来,才能使得智慧碎片得以整合,产生更大的价值。

我们可以借鉴共享经济的模式,在平台上建立大数据分析平台,通过数据共享和分析,实现资源优化配置、智慧决策。

其次,这个平台应该能够提供多种服务。

我们可以建设一个创新创业服务平台,为创新创业项目提供孵化、引资、技术支持等方面的服务。

同时,这个平台还可以提供智慧城市建设和管理方面的服务,为政府和企业提供智慧化的解决方案。

再次,这个平台应该注重培养和交流。

我们可以组织创新创业项目之间的交流和合作,为他们提供专业培训和指导,提高他们的创新能力和竞争力。

同时,我们还可以组织专家学者和企业家的论坛和研讨会,促进不同领域的思想碰撞与合作。

最后,这个平台应该与现有的产业链和价值链相衔接,形成一个闭环。

我们可以将平台上的创新项目与企业、产业链对接,促进技术推广和应用。

同时,我们还可以将平台上的创新成果转化为产业化项目,为经济社会发展带来更多的动力。

智慧资金管理系统建设方案

运用遗传算法、粒子群优 化等算法,对资金管理策 略进行智能优化,提高资 金利用效率。
云计算平台部署策略
云计算资源规划
系统部署与迁移
根据业务需求,合理规划计算、存储 、网络等云计算资源,确保系统高效 运行。
制定详细的系统部署和迁移计划,确 保系统顺利上线运行,同时保障数据 安全和业务连续性。
云计算平台选择
整体架构设计
01 分层架构
系统采用分层架构,包括用户层、应用层、服务 层和数据层,各层之间通过标准的接口进行通信 ,实现高内聚、低耦合的设计目标。
02 模块化设计
系统按照功能模块进行划分,每个模块具有独立 的业务逻辑和数据存储,方便进行模块的开发、 测试和部署。
03 分布式部署
系统支持分布式部署,可以根据实际业务需求进 行横向扩展,提高系统的处理能力和可靠性。
安全风险
系统可能面临的网络安全、数据安全等威胁。应对策略包 括制定完善的安全管理制度、采用先进的安全技术和手段 等。
07
预期成果及效益评估方法
项目成果展示形式
系统平台
搭建完整的智慧资金管理 系统平台,实现资金管理 全流程自动化。
案例分析
展示智慧资金管理系统在 实际应用中的成功案例。
数据报表
生成各类资金管理报表, 为决策提供数据支持。
选用成熟的云计算平台,如AWS、 Azure、阿里云等,提供稳定可靠的 云计算服务。
04
系统安全性保障措施
数据加密传输与存储机制
01 采用SSL/TLS协议对数据传输进行加密,确保数 据在传输过程中的安全性。
02 对重要数据进行加密存储,采用AES等高强度加 密算法,防止数据泄露。
02 定期对加密密钥进行更换和管理,确保密钥的安 全性。

公司对接平台之间合作协议书

合作协议(初稿)甲方:安徽红润教育咨询有限公司法定代表人:张飞乙方:上海家诚信息技术有限公司法定代表人:王菲《根据中华人民共和国合同法》的有关规定,经甲,乙双方友好协商,本着长期平等合作,互利互惠的原则,为实现技术研发与市场营运的直接联,创造良好的经济效益和社会效益,达成以下协议:一、合作宗旨:促进双方公司的发展,充分利用甲方广泛的市场资源优势和发挥乙方软件平台能力,实现软件技术与市场营运的直接联盟。

二、合作范围:1.智慧教育社区站群(教育社群空间和门户网站集群)2.智慧校园平台(优质教育资源群和教育信息公共管理平台)3.开放对接第三方产品4.平台营运三、合作方式及条件:1.甲方以现有的市场营销网络及社会资源为基础,更进一步的开发市场潜力,抢占更多教育领域市场。

2.甲方根据项目需求,可以向乙方提出技术支持。

3.乙方利用强大的技术开发力量,开发甲方新承接或者甲,乙双方共同确立的项目。

4.乙方应配合甲方做好技术咨询及在开拓业务进程中提供技术支持。

四、权力义务1.属于甲、乙双方共同策划,共同开发的项目,其所有权属于甲,乙双方共同拥有。

2.属于乙方单方承接的开发项目,其所有权属于乙方拥有。

3.在双方合作过程中,甲,乙双方无权干涉对方企业内部管理。

4.双方应以诚信为本,互相交流和切磋业务动作状况,以便互相促进。

五.利益分配1.属于双方共同开发的项目,由双方协商后,按税后利益的%比例分成,此分成比例可每半年调节一次,根据合作情况协商调整。

2.属于乙方单方开发的项目,甲方如有兴趣合作,可在双方协商后,另外确定合作方式和分成方式。

六.保密条款1.甲、乙双方所提供给对方的一切资料,专项技术和对项目的策划设计要严格保密,并只能在合作双方公司的业务范围内使用。

2.甲、乙双方公司的全部高级职员,研发小组人员将与合作公司签订保密协议,保证其在就业期间和研发期间所接触的保密资料,专项技术予以保密。

3.凡涉及由甲、乙双方提供与项目,资金有关的所有材料,包括但不限于资本营运计划,财资情报,客户名单,经营决策,项目设计,资本融资,技术数据,项目商业计划书等均属保密内容。

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国家基础设施建设领域建筑上下游企业资源、智慧、资本合作平台中国太平洋建设集团主办单位:中国华佗论箭智慧国际集团一、创办人严介和------中国最大包工头《新论语》总撰稿人华人哲人、商界华佗亚太最具创造力华商领袖中国太平洋建设集团(创始人、首席顾问)中国郑和舰队资本国际集团(董事局主席)中国华佗论箭智慧国际集团(创办人、首席专家)二、主办单位1、中国太平洋建设集团(简称:太平洋建设) -------------【项目承接】企业资质:国内唯一拥有国家公路、市政、水利工程3个总承包一级资质及若干专业一级资质的民营企业。

工程范围:公司主要以BT模式投资国家基础设施项目,范围涉及市政、交通、水利、港口、码头、地铁、桥梁、隧道、城市高架、航电枢纽、场馆设施、给水排水、污水处理、景观、绿化、亮化、美化、净化、硬化等,并延伸涉及各类旅游地产、养老地产项目。

经典案例:先后参加沪宁、京沪等高速公路以及江阴长江大桥、南京地铁、太湖整治等多项国家重点工程。

建设规模:以BT模式累计投资建设国内300多城市、500多园区。

2011年上半年已签约2000亿。

企业规模:2001年至今已并购70多家大中型国企,下辖200多家企业,横跨18个行业,员工20万。

企业排名:公司目前位居中国民营企业500强第8位,中国大企业集团1000强前50强。

2、中国郑和舰队资本国际集团(简称:郑和舰队)----------【项目投资】■太平洋建设集团兄弟单位,专做国家基础设施项目投资。

■郑和舰队是建筑领域投资资本的富集地,一手为全国地方政府牵去地方发展急需的资金,一手为国内中小民营建筑企业输送企业发展急需的工程项目与资本。

3、中国华佗论箭智慧国际集团(简称:华佗论箭) ---------【政企合作】■太平洋建设集团兄弟单位,专为太平洋建设筛选项目合作单位及对接政府关系。

■建筑上下游企业通过参加华佗论箭【项目对接合作会议】进行双向交流与考察,在彼此达成合作共识的基础上签约建立长久的战略伙伴关系,并实现太平洋建设集团全国工程项目的对接与落地。

三、项目对接合作平台简介华佗论箭项目对接合作平台,是专为国内建筑上下游企业、全国各地政府提供直接服务的商业合作平台。

平台运作至今,已服务合作近千家企业及300多个地区,2010年成功推动了上千亿国家基础设施项目的对接落地。

■工程项目来自哪里?太平洋建设通过地方政府招商引资,与各地政府直接谈判签订城市基础设施BT投资建设一揽子框架协议。

(一般一个县级市投资规模为30~100亿,地级市投资规模在100~500亿之间。

)■为什么要找企业合作?太平洋建设每年在全国二三线城市签约的几千亿工程,靠自身是消化不了的,我们需要联合大量有资质、有实力的建筑上下游企业一起合作来完成,并通过抱团合作不断壮大实力来承接更大规模的国家工程,让每个合作的企业分享到更多的利益。

■合作企业与谁签约?1、合作企业与太平洋建设之间是平行的战略合作关系,非传统的上下游分包关系。

2、建设单位与政府签订具体的BT项目总承包协议。

■项目利润来自哪里?①根据我们与政府签订的框架协议约定,建设项目利润率不低于35% ;严格执行相关定额(定额不得下浮)。

③合作企业承接项目无需再经过招投标,避免了传统招投标的弊端。

■项目资金来自哪里?①建设期政府先期支付35%~55%工程款(传统的BT项目为零首付,且为全垫资建设);②建设总承包单位如缺资金,将由中国郑和舰队资本国际集团对项目进行投资;③政府分阶段回款(具体视项目不同回款额度与周期不同)。

■回款安全如何保证?太平洋建设集团将协助政府进行后期还款,并为政府提供融资担保,对于投资、建设单位无任何回款风险。

(传统的BT项目很容易产生政府后期支付困难的局面,以土地置换为结算方式的BT,隐含着巨大的风险。

)■外地项目施工安全如何保障?①作为政府的投资商,太平洋建设以及与太平洋合作的企业,均受到地方政府的保护与地方老百姓的尊重。

②完善的危机处理预案,确保突发事件的妥善处理。

■如何解决施工淡季企业盈利问题?太平洋建设签约的国家基础设施工程项目遍布全国各地,合作企业可通过南北跨区域、反季节承接工程项目来保障企业利益最大化。

■如何协助企业快速升级资质?太平洋建设签约的国家基础设施工程项目涵盖各个类别,合作企业可通过参与大量大型工程、重点工程建设来提升企业升级条件,以最短的时间、最快速度完成资质升级。

■企业合作模式①既投资,又建设:合作单位有资金实力与施工资质及能力,可做项目总承包,利润35% 以上。

②只投资,不建设:合作单位有资金实力,可以只投资不建设,投资利润率为总利润的1/3。

③共同投资、建设:大型项目可联合太平洋或平台其他企业共同参与投资建设,共同分享利润。

④不投资,不建设:合作单位对接政府资源给太平洋建设,由太平洋与政府签订投资建设协议。

合作单位将获得奖励。

■其他服务项目①合作单位有施工能力,缺施工项目:可以为太平洋建设施工,工程结束后支付给太平洋项目管理费即可(传统的管理费需按进度支付)。

②合作单位有好的项目,缺资金周转:我们将协助企业在平台上融资,并由太平洋建设提供法人担保及严介和个人担保。

③合作单位接大型项目,缺承接能力:可以交由太平洋建设出面承接,签下来之后再交由合作单位施工或联合施工。

■企业合作流程1、建立合作意向:建筑上下游【企业】与【华佗论箭】接洽建立合作意向;2、申请合作会议:企业董事长填写华佗论箭【资源、智慧、资本】对接合作会议报名申请表,盖章后传真至华佗组委会提交审核;3、合作资格审核:华佗组委会对企业提交资料进行预审、复审;4、办理参会手续:通过审核的企业在两个工作日内办理完成参会手续,逾期将取消参会资格;5、参加合作会议:企业董事长必须亲自参加合作会议进行合作事项交流,其他身份人士一律不予接待;6、签订合作协议:通过会议交流,双方达成共识,并现场签约建立长久的战略合作关系;7、对接项目资源:签约合作后将由专业的团队负责资源(政府关系、工程项目)、智慧、资本的有效嫁接。

■合作对象及条件:①合作对象:建筑上下游行业、房产开发、矿产开发及工程配套类企业。

②企业性质:国内注册的法人机构,不接受外资性质企业。

③企业品质:近三年无重大违法、违规行为。

④企业产值:年产值1亿人民币以上。

(此条件将随合作单位的增加而提升)★以上数据及文字描述仅供参考,了解详细资讯请务必报名参加华佗论箭【资源智慧资本】对接合作会议。

四、传统模式与平台合作模式优劣势对比对比项目独立运作模式平台合作模式承接项目招投标,相互压价;靠关系,层层分包。

无需招投标,直接承接工程,简单快捷。

项目利润利润率8~12%左右,甚至更低。

利润率不低于35%(定额不下浮)管理费用对接施工,3%~10%管理费,按工程进度支付。

对接施工,2.5%~5%管理费,工程结束后支付。

工程回款结算慢、拖、欠,风险比较大,无法保障。

百分百安全,甚至提前回款。

地方势力影响风险极高,需要额外打点,管理成本增加。

受政府保护地方尊重,完善的危机处理预案。

灰色费用支出巨大,隐藏潜在的经济风险、法律风险。

无需请客送礼、工程回扣、钱权交易。

政府资源价值关系维护成本高,难以将关系价值发挥到最大化。

直接让政府关系转化成巨额利润。

资金周转效率周转率低,影响企业营运,资本利用率低。

周转率极高,小资金做大项目,收益倍增。

工程项目攻关看脸色,三陪,攻关费用高,为别人服务,不够有尊严,做好一切还存在未知变数。

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