炼铁厂工艺纪律考核制度

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工艺纪律检查考核制度

工艺纪律检查考核制度

•工艺纪律检查考核制度1目的与适用范围本指导书规定了工艺纪律管理的基本要求和工艺纪律的主要内容及考核办法。

本指导书适用于本厂制造,装配过程。

2职责2.1技术科是工艺纪律管理的归口部门。

2.2生产科负责生产调度、流转及外协加工过程中工艺纪律的贯彻执行和检查考核。

2.3各车间{分厂}技术组负责本部门工艺纪律的贯彻执行和检查考核。

3方法和步骤3.1严格工艺纪律是加强工艺管理的重要内容,是建立企业正常生产秩序,确保产品质量,安全生产,降低消耗,提高效益的保证。

各级管理技术人员及操作工都应严格执行工艺纪律。

3.2职能部门的工艺纪律3.2.1技术科及各分厂自行制订的工艺文件必须做到正确、完整、统一、清晰,并符合《工艺文件会签、审批、修改办法》。

3.2.2生产科必须以工艺文件为依据安排生产,并努力做到均衡生产。

3.2.3凡投入生产的材料,毛坯和外购件,外协件必须符合设计和工艺要求。

3.2.4设备必须保证正常运转,安全可靠,符合《设备管理规定》中的“主要设备完好标准细则”。

3.2.5所有的工艺装备应经常保持良好的技术状态,计量器具应周期检定,以保证量值正确,统一。

3.2.6按照《人力资源控制程序》中有关培训制度,工人上岗前须经过专业培训。

做到定人、定机、定工种。

3.3生产现场工艺纪律3.3.1生产调度应严格按照工艺流程和设备精度等级安排生产。

3.3.2为了均衡生产或生产急需,下列情况可由生产调度提出,经技术部门批准,允许临时变换工序顺序或更改加工顺序。

1)在同一车间(分厂)内流转的工序。

2)改变加工顺序对于零件整体质量无任何影响,并对后续工序加工亦无影响。

3)改用较高精度设备加工。

3.3.3操作者在生产中必须严格按设计图样,工艺规程和操作指导书的要求进行加工,装配。

3.3.4检验人员必须严格按设计图样,工艺规程和操作指导书进行检查。

3.3.5操作者在生产实践中进行的技术革新项目必须经由技术科会同车间技术组共同进行验证,鉴定合格后纳入正式文件方可正式使用。

炼铁厂工艺纪律考核制度03

炼铁厂工艺纪律考核制度03

炼铁厂工艺纪律考核制度03第一篇:炼铁厂工艺纪律考核制度03DL/ZY-04-40 A/4炼铁厂工艺纪律考核制度1、目的为加强炼铁厂正常生产,保证生产的顺利进行,使各项生产工艺有章可循,强化标准化作业,特制订本管理制度。

2、适用范围本考核制度适用于炼铁厂各车间。

3、考核办法及标准3.1高炉车间工艺纪律考核3.1.1生产工艺纪律(1)由于操作原因造成悬料一次,考核工长100元。

(2)顽固悬料(悬料时间超过1-2h),考核相关责任人500元,两小时以上按照一般生产事故进行处理。

(3)悬料一次恢复失败(坐料后3h内),造成二次恢复,考核工长300元。

(4)荒煤气温度超出250℃,一次考核工长50元,荒煤气超出280℃,长达一次考核工长100元,顶温超出300℃一次考核200元(特殊情况例外)。

(5)高炉铁水【Si】低于0.10%考核100元/次。

(6)每炉铁出完后送观察样,少送一次考核100元,弄虚作假者考核200元/次。

3.1.2.炉外操作(1)在正常堵口上炮过程中出现二次上炮,考核200元/次。

(2)因炉外操作事故影响跑料减少2批,考核工长100元,影响跑料减少3-4批批,考核工长200元。

(3)复风时,因点火人孔、窥视孔、直吹管、鹅颈弯头关闭不严,跑风严重,漏煤气等造成二次休风,按照生产事故进行考核。

(4)出完铁后10分钟内没有通知机车及时拉罐,考核当班副工长100元。

(5)出铁沟不干净,出铁时将杂物带进铁水包中,一次考核50元。

DL/ZY-04-40 A/4(7)因铁口连续两炉低于正常值(1#高炉2.8米,2#高炉2.6米)时,考核责任人100元。

工艺抽查过程中每炉次考核100元。

弄虚作假加倍考核。

(8)因铁水成分不好,看包工没有及时对铁水包覆盖或者覆盖不到位造成铁水包结壳,每个包考核50元。

因看罐工看罐不到位,导致铁水罐放满跑铁铸道轨,没有影响生产的考核500元,影响生产的按照生产事故管理规定进行考核。

工艺纪律检查考核规定

工艺纪律检查考核规定

工艺纪律检查考核规定一、工艺纪律检查目的:为严肃工艺纪律,保障工艺规程的贯彻执行,建立稳定的安全生产秩序,确保产品质量的稳步提升,质量体系的持续有效运行。

二、工艺纪律检查职责、组成、时间:1.技术部工艺室是公司工艺纪律检查的归口部门,负责工艺、工艺纪律的制订及管理。

2.技术部工艺室负责组织质保部、生产车间、检验室、焊接室等部门开展工艺纪律检查工作,原则上每星期不定时检查一次,当生产管理等比较稳定时,可适当延长检查周期,但不得少于每月一次,详见第五款第二条。

3.工艺室工艺员应每天到车间班组查看工艺与实际制作时的合理性与准确度,并对工艺纪律的执行情况进行督导和检查。

4.各车间各自组织车间班组长及其它有关人员一起开展车间级工艺纪律检查工作,每周一次。

5. 工艺纪律检查小组组长由工艺室主任担任,组员为相关部门一把手担任。

三、工艺纪律检查范围:1.覆盖整个生产过程,按照工艺文件规定逐项核查,或者抽查部分工序;2.被检工序或检验点的工序要素,即人、机、料、法、检验和质量是否处于受控状态,是否按有关规程执行。

3.检验点已检验合格的材料、半成品、成品质量是否合格;四、工艺纪律检查依据1.产品图样,技术标准,技术文件,以及相关管理规定2.检验作业指导书3.工艺纪律检查项目见附件五、工艺纪律检查的实施办法1.工艺纪律的检查由工艺室归口管理;检查分为三级,即:部门、车间、日常检查。

2.工艺纪律检查的级别及频次如遇下列情况可增减检查频次:2.1有下列情况之一必需调整为1次/周;①生产秩序较乱②工艺发生重大变更③使用大量新员工④质量严重不稳定(工序一次合格率低于90%、终检合格率低于90%,焊缝一次合格率低于90%,工艺纪律检查合格率低于90%,其中有1项数据低于此值,就应1次/周)2.2下列每一数据连续2个月都能达到90%则可调整为1次/半月;工序一次合格率达到90%、终检合格率达到90%,焊缝一次合格率达到90%,工艺纪律检查合格率达到90%2.3下列每一数据连续2个月都能大于94%可调整为1次/月;工序一次合格率大于94%、终检合格率大于94%,焊缝一次合格率大于94%,工艺纪律检查合格率大于94%2.5每月检查频次最少不得小于一次,且每次被检部门至少要2个以上。

工艺纪律考核制度

工艺纪律考核制度
工艺纪律考核制度
2023-10-29
目 录
• 引言 • 考核体系 • 考核内容与方法 • 考核实施与监督 • 相关文件与附件 • 参考文献与致谢
01
引言
目的和背景
确保员工了解和遵守工艺纪律要求,提高产品质量和生产效 率。
促进员工自觉遵守工艺纪律,形成良好的工作习惯和企业文 化。
适用范围
适用于公司内所有生产和装配工序的员工。 适用于公司内所有涉及工艺纪律的相关部门和岗位。
02
考核体系
考核原则
科学、公正、公开原则
制定考核标准,确保考核过程科学、公正、 公开,维护考核结果的权威性和可信度。
分类指导原则
针对不同岗位和部门,制定差异化的考核标准和流 程,确保考核结果更符合实际工作情况。
定量与定性相结合原则
在考核过程中,采用定量指标与定性指标相 结合的方式,全面评估员工的工作表现和绩 效。
考核方式
可以采用模拟操作、实际操作或项目完成等方式进 行。
安全意识考核
总结词
安全意识高低
详细描述
安全意识考核主要考察员工对安全规章制度、危险源辨识、应急 处置和劳动保护用品使用等方面的掌握程度。
考核方式
可以采用笔试、实际操作或观察员工日常工作表现等方式进行。
质量意识考核
总结词
质量意识强弱
详细描述
考核标准
1 2 3
关键绩效指标(KPI)
根据员工的工作职责和公司战略目标,制定具 体的KPI指标,衡量员工在一定时期内的工作成 果和贡献。
工作态度
评估员工的工作态度,包括责任心、团队协作 、敬业精神等方面,反映员工的职业素养和价 值观。
工作能力
评估员工的工作能力,包括专业技能、沟通能 力、解决问题的能力等方面,反映员工的工作 能力和综合素质。

炼钢厂考核管理制度.doc

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炼钢厂考核管理制度
一、劳动纪律
1.各单位要召开班前会,对不参加班前会考核一次20元。

2.上班迟到、早退,上班期间玩手机、玩电脑、看书刊、干私活一次考核责任人20元。

3.工作期间不坚守岗位,脱岗、串岗、睡岗,一次考核责任人50元。

4.工作不听从指挥,不服从领导分配,工作消极怠工一次考核责任人50元。

5.不履行请假手续,无故旷工者,除当日没工资外另扣两天工资,旷工连续三天予以开除。

(按天累计考核责任人)
6.班前、班中饮酒一次考核100元,严重辞退。

7.厂部、公司组织的各种会议、培训活动,个人必须无条件按时参加,无故不到者考核50
元。

8.因工作发生争执、打架斗殴等现象,考核当事人100元-500元,严重者予以辞退。

炼钢厂考核管理制度

炼钢厂考核管理制度

炼钢厂考核管理制度一、考核目的与原则1.1目的1.2原则炼钢厂的考核管理制度要遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果客观、真实、可信,保证员工对考核结果的接受和认可。

二、考核范围与对象2.1考核范围炼钢厂的考核范围涵盖员工的全年绩效、岗位能力与工作态度、质量与安全表现等方面。

2.2考核对象炼钢厂的考核对象包括所有在职员工,不分职务和岗位。

三、考核指标与权重3.1考核指标根据炼钢厂的具体情况和岗位特点,制定相应的考核指标,包括但不限于工作业绩、成本控制、质量安全、团队合作、学习能力和创新能力等方面。

3.2考核权重根据考核指标的重要性和关联度,设置相应的考核权重,确保各项指标在考核过程中的公平性和准确性。

四、考核周期与流程4.1考核周期炼钢厂的考核周期为一年,从每年的1月1日至12月31日。

4.2考核流程(1)目标设定阶段:每年初,炼钢厂与员工共同制定绩效目标和工作计划。

(2)考核执行阶段:根据考核指标和权重,对员工的工作表现进行跟踪和评估。

(3)考核结果反馈阶段:每年末,向员工反馈考核结果,并与员工进行绩效面谈,解释评估结果和提供改进建议。

(4)考核结果确认阶段:员工对考核结果进行确认,并签署确认文件。

五、考核奖励与惩罚5.1奖励机制(1)绩效奖金:对在考核中表现出色的员工,给予相应的绩效奖金激励。

(2)晋升机会:考核结果作为员工晋升的重要依据,为员工提供晋升的机会和空间。

(3)荣誉表彰:对在工作中表现突出的员工,进行相关的荣誉表彰。

5.2惩罚机制(1)扣减奖金:对在考核中表现不佳的员工,根据情况扣减绩效奖金。

(2)岗位调整:对经常出现工作不合格、失职、玩忽职守等问题的员工,进行岗位调整或其他惩罚措施。

(3)纪律处分:对严重违纪或严重失职的员工,进行纪律处分,包括警告、记过、降职或辞退等。

六、考核结果的保密与异议处理6.1考核结果保密炼钢厂对员工的考核结果进行严格保密,除相关单位和人员外,不得向其他部门或人员透露员工的考核结果。

2024年工艺纪律检查管理制度(三篇)

2024年工艺纪律检查管理制度为及时检查发现生产中出现的违反工艺纪律的现象并给予纠正,特制定本制度:一、生产车间对工艺纪律检查设立多级管理。

二、班级必须在生产前对生产场所的清洁卫生、工艺条件进行检查。

三、班组在生产过程中必须严格按照工艺规程和岗位标准操作程序进行生产,班组长必须对此进行监督和检查。

四、各生产班组生产结束后都必须按规定做好清场及清洁工作。

五、班组长在工艺纪律检查过程中发现违纪现象应及时指正,并向车间工艺员报告。

六、车间工艺员在生产前必须检查各项工艺条件,合格后进行生产。

七、车间工艺员和班组长在生产过程中都必须对各项工艺条件进行检查,对工艺规程和各种标准操作程序的执行情况进行监督,对出现违纪现象应及时指正并作出相应的处理。

八、车间主任、车间工艺员、班长不定期召开生产班组会议,以加强工艺纪律的管理,保证工艺纪律的切实实施。

九、生产技术部、车间主任应不定期组织技术人员对生产现场进行检查并做好记录。

十、车间每月必须召开一次工艺纪律检查会议,以了解车间工艺纪律执行情况,找出差距,便于改进。

2024年工艺纪律检查管理制度(二)第一章总则第一条为规范和加强工艺纪律的执行,提高企业的生产效率和产品质量,制定本管理制度。

第二条本制度适用于我公司所有员工,包括生产人员、技术人员和管理人员。

第三条工艺纪律是指企业生产过程中的各项规定和要求,包括工作流程、操作规范、质量标准、安全措施等。

第四条工艺纪律检查是指对工艺纪律的执行情况进行的检查和评估。

第五条工艺纪律检查的目的是发现和解决生产过程中存在的问题,提高生产效率和产品质量。

第六条工艺纪律检查应当以公平、公正、严肃的原则进行,检查结果应当保密,不得对外公开。

第七条工艺纪律检查应当以奖惩相结合的方式进行,对执行工艺纪律出色的个人和团队应给予表彰和奖励,对违反工艺纪律的个人和团队应给予批评和处罚。

第二章工艺纪律检查的内容第八条工艺纪律检查的内容包括但不限于以下几个方面:(一)工作流程的执行情况,包括各个环节的执行是否符合规定;(二)操作规范的执行情况,包括操作人员的技术水平和工作态度;(三)质量标准的执行情况,包括产品质量是否符合要求;(四)安全措施的执行情况,包括工作场所的安全设施和员工的安全意识;(五)其他与工艺纪律相关的内容。

国鑫炼铁厂生产劳动纪律考核规定

炼铁厂生产劳动纪律考核规定为了更完善炼铁厂安全管理工作,更有效地杜绝违章违纪现象和事故的发生,确保安全生产,特修订本制度。

1、迟到、早退半小时以内考核责任人20元/次,超半小时考核50元/次;2、上岗不按规定穿戴劳动保护用品,考核20元/;工作服纽扣未扣紧者,考核10元/次;3、上岗穿拖鞋、高跟鞋、凉鞋、裙子、短裤者,考核20元/次;4、上岗不戴安全帽或坐安全帽者,考核50元/次;安全帽带未系好者(女工发辫未盘在安全帽内),考核20元/次;5、上岗玩手机、做与本岗位无关的事情,看无关本岗位书籍或刊物,考核50元/次;6、上岗睡岗者,考核100元/次;7、在铁路轨道上行走,坐卧,休息,违者考核50元/次;8、钻杆抢道、强行通过铁路道口者,违者考核50元/次;9、在煤气区域吸烟、休息,违者考核50元/次;10、单独一人进入煤气泄漏点作业人员,违者考核50元/次;11、操作旋转设备时敞开衣襟或系领带,袖口未系者考核20元/次;12、移动带电设备时未断电进行移动者,考核当事人20元/次;13、电工单人作业,考核20元/次;14、用氧气吹扫人身及设备的,考核当事人20元/次;15、乙炔瓶未直立使用的,考核当事人20元/次;16、天车作业时人员在天车上走动,考核走动者和天车工各50元/次;17、天车开车前不鸣铃示警,考核10元/次;18、天车工吊物时从地面人员头上通过的,考核20元/次;19、依靠在防护栏杆、围栏上休息、打盹,违者考核20元/次;20、班前、班中饮酒上岗者考核50元/次,并停止其工作,按旷工论处,并考核责任单位主任50元/次;21、班中从事赌博、聚赌等违纪活动,首次发现考核当事人100元/次,车间主任负连带责任考核100元/次,如经发现二次将予以开除处理;22、脱岗、串岗考核当事人50元/次;如脱岗、串岗时发生人身安全事故者后果自负,直至刑事责任;23、上、下班未按规定路线列队行走,考核当事人20元/次,班长负连带责任考核20元/次,第二次加连带段长20元/次,第三次加连带车间主任20元/次;24、上班未按规定对设备巡检点,点检记录不全,考核事人20元/次,班长负连带责任考核20元/次,段长连带责任考核10元/次。

炼铁厂工艺管理控制要求及考核细则

炼铁厂工艺管理控制要求及考核细则第一篇:炼铁厂工艺管理控制要求及考核细则炼铁厂工艺管理及考核细则为规范工艺管理,做到标准化操作,特制定以下工艺控制要求及考核细则:一、高炉值班室1、热制度〔Si〕控制在规定范围,[S]受控,物理热充足。

⑴、〔Si]<0.25% 1 炉要有提温意识,连续2 炉,酌情补焦或退负荷,调整风温、煤粉到位。

⑵、[Si] <0.25%,必须有明显、果断提温措施;[S]、物理热正常可上用风温、煤粉,否则应减风控制。

⑶、[Si] <0.2%,物理热不足或[S]超标,必须减风,并向相关领导请示汇报。

⑷、[Si] >0.5%,要有降温意识, >0.6%,要有降温措施,适当调整风温、煤粉。

⑸、[Si] >0.8%,[S]较低时,仔细分析,采取退温措施;若[S]上限或超标,分析炉渣成份、R2 是否正常,否则请示炉长。

以上各条,关于风温、煤粉使用,主要视压量关系、下料情况及炉况接受程度酌情调整。

〔Si]、〔S]近限或超标无调整意识,考核责任人20-50 元,调整不到位,考核 30 元,调整方向错误,考核 100 元,[Si] <0.2%时加倍。

〔Si]、〔S]超标及造成安全生产事故,另按相关规定追加考核。

2、送风制度加风标准:压量关系正常,料尺动作良好,顶温正常,〔Si〕〔S〕合适。

、⑴、加风幅度为原风量3-6%,每次间隔至少20 分钟以上(复风初期例外)。

⑵、加风温每次不超过30℃(喷煤或炉凉时可适当加大幅度),每次不低于 20 分钟,每小时<3 次,1 小时≯100℃,减风温可一步到位。

⑶、减风要及时,力度到位,防止反复,当炉缸接近安全容铁量、亏料空尺较深或料线不明、有大凉可能时,必须减风至最低安全风压。

⑷、风量>1600m3/min 时可富氧,富氧上限以控制理论燃烧温度不超过规定波动为宜,禁止低风量大富氧操作,休风前未停氧考核 50 元。

以上各条以炉况顺行为参考,由于加减风、风温未遵守相关技术规定,每次考核20~50 元,造成安全生产事故,另按照生产管理考核细则执行。

工艺纪律检查考核管理办法

工艺纪律检查考核管理办法一、目的为了确保工艺技术与工艺管理在执行过程中的有效实施,达到稳定生产、提高产品质量和效益的目的,进一步提高工艺水平,特制定此办法。

二、范围适用于公司所有过程的工艺执行和考核,如生产现场、包装工艺及其他物品摆放、设备参数、工艺文件、产品标识及特殊件管控、安全等其他对生产、安全、质量、效率等有影响的项目类别。

三、职责权限3.1、工艺技术部负责工艺纪律的监督、检查、考核工作;3.2、工艺技术部有权针对被考核部门常规规范(考核事项未涉及到的)违反的考核;3.3、被考核部门指定主管人员与工艺人员一同进行检查,有建议权和反馈权;3.4、被考核部门在考核结果公布前有申诉权。

四、考核事项及考核办法4.1、工艺技术部工艺管理规范:4.1.1、对于拒绝接收工艺或技术通知单的,给予部门主管领导200元/次考核;4.1.2、对于未及时接收工艺或技术通知单,或接收后(1个工作日内)未及时宣贯执行的,给予部门主管领导100元/次考核,导致事故发生按相关制度标准进行考核;4.1.3、对于工艺技术部立项开展的事宜,各单位未按工作指令单执行的,给予部门主管领导100元/次考核。

4.2.1、工艺纪律检查涉及内容详见附件检查表;4.2.2、考核项目按其重要及影响程度分为A、B、C三个级别。

4.3、考核办法:4.3.1、工艺技术部负责检查被考核对象工艺贯彻情况,发现违反工艺纪律的情况当场予以纠正,根据考核标准以(考核通知单)的形式处罚责任部门,处罚经济由部门负责人落实,工艺技术部每月汇总交由财务部执行。

4.4、考核标准:4.4.1、每次出现问题检查人员根据影响情况,首先给予口头警告或书面警告;4.4.2、每次出现C类3项以上给予责任部门负责人工作提示,5项以上处罚20元/项;4.4.3、每次出现B类2项以上给予责任部门负责人工作提示,3项以上处罚10元/项;4.4.4、出现A类项,50元/项给予考核;4.4.5、凡工艺文件中规定为关键工序、质量控制点的工序违反工艺纪律,将A\B\C 单项考核标准加倍处罚;4.4.6、被考核部门自检查之日起2日内反馈存在问题的(纠正措施计划表),在一个季度内,第一次不按时反馈,罚款50元,第二次不按时反馈100元,以此类推;4.4.7、工艺技术部根据纠正措施计划对问题整改进行复查验证,未完成整改,单项罚款20元/次;4.4.8、每月工艺技术部对相关部门的检查情况汇总,对工艺执行率通报考核。

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炼铁厂工艺纪律考核制度1、目的为加强炼铁厂正常生产,保证生产的顺利进行,使各项生产工艺有章可循,强化标准化作业,特制订本管理制度。

2、适用范围本考核制度适用于炼铁厂各车间。

3、考核办法及标准3.1高炉车间工艺纪律考核3.1.1生产工艺纪律(1) 由于操作原因造成悬料一次,考核工长100元。

(2) 顽固悬料(悬料时间超过1-2h),考核相关责任人500元,两小时以上按照一般生产事故进行处理。

(3) 悬料一次恢复失败(坐料后3h内),造成二次恢复,考核工长300元。

(4) 荒煤气温度超出250℃,一次考核工长50元,荒煤气超出280℃,长达一次考核工长100元,顶温超出300℃一次考核200元(特殊情况例外)。

(5) 高炉铁水【Si】低于0.10%考核100元/次。

(6)每炉铁出完后送观察样,少送一次考核100元,弄虚作假者考核200元/次。

3.1.2. 炉外操作(1)在正常堵口上炮过程中出现二次上炮,考核200元/次。

(2)因炉外操作事故影响跑料减少2批,考核工长100元,影响跑料减少3-4批批,考核工长200元。

(3)复风时,因点火人孔、窥视孔、直吹管、鹅颈弯头关闭不严,跑风严重,漏煤气等造成二次休风,按照生产事故进行考核。

(4)出完铁后10分钟内没有通知机车及时拉罐,考核当班副工长100元。

(5)出铁沟不干净,出铁时将杂物带进铁水包中,一次考核50元。

(7)因铁口连续两炉低于正常值(1#高炉2.8米,2#高炉2.6米)时,考核责任人100元。

工艺抽查过程中每炉次考核100元。

弄虚作假加倍考核。

(8)因铁水成分不好,看包工没有及时对铁水包覆盖或者覆盖不到位造成铁水包结壳,每个包考核50元。

因看罐工看罐不到位,导致铁水罐放满跑铁铸道轨,没有影响生产的考核500元,影响生产的按照生产事故管理规定进行考核。

(9)渣沟放炮,每次考核200元,造成事故的按照事故管理规定进行考核。

(10)因烧铁口或者铁口浅造成出铁跑大流,渣铁外溢等,对生产没有造成影响的,一次考核100元。

对生产造成影响的按照生产事故管理规定进行考核。

(11)工艺休风换风口小套,一炉铁口上方时间控制在70分钟以内,其他位置时间控制在50分钟以内,二炉铁口上方时间控制在60分钟以内,其他位置时间控制在45分钟以内,无特殊情况下每超出1分钟考核20元。

(12)工艺休风换送风装置,时间控制在30分钟以内,无特殊情况下每超出1分钟考核20元。

(13)复风时要求堵住的风口被吹开,或者复风时需要捅开的风口捅不开,考核300元/个。

(14)因下渣工对渣沟或者沟嘴检查不到位,造成炉渣外溢或渣沟沟嘴落渣点不正导致跑水,考核30元。

3.1.3水工操作(1)不按照要求检测水温,水压一次考核50元。

(2)窥视玻璃模糊,没有及时更换一次考核10元。

(3)冷却设备漏水没有及时发现,考核100元。

(4)出现喷煤枪堵枪没有及时发现,造成三通前压力高,考核50元。

(5)处理堵墙过程中,没有将放散煤粉收入到布袋内,考核50元。

(6)因炉体温度监测不到位,或者检测水温不到位,造成没有合理的操作炉型,考核车间1000元。

3.1.4.无料钟及槽下工操作(1)人为原因造成设备停止,未对生产造成影响,一次考核50元,造成减风,按照事故进行考核。

(2)每天按时对炉顶布料角度进行校验,未按要求执行考核50元。

(3)振筛筛底被原燃料粉末糊住,导致筛分效果变差,一次考核50元。

(4)因责任心不到位造成上错料,没有影响高炉顺行的,一次考核200元,影响炉况顺行的,按照生产事故管理规定进行处理。

(5)未及时发现筛底损坏,导致返矿或返焦中有成品料一次考核50元。

(6)筛分间焦炭筛下物中大于10mm返焦粉不能超过筛下物的10%,矿筛筛下物中大于5mm的返矿粉不能超过筛下物的8%,超过一次考核50元;(7)槽下焦炭筛下物中大于16mm返焦粉不能大于筛下物的10%,块矿筛下物中大于5mm的组成部分不能大于筛下物的12%,超过一次考核50元。

(8)料场振筛筛下物中大于10mm的返矿粉不能超过筛下物的10%,超过一次考核50元;(9)积料清理不及时,顶着皮带滚筒或皮带时,一次考核50元,因此造成扯皮带等事故按照生产事故管理规定进行处理。

(10)在清理卫生时没有按照要求清理,造成混料发现一次考核50元。

清理卫生时粉末入仓或入炉一次考核100元(11)料单记录不准确或者弄虚作假,发现一次考核100元,上报数据计算不准确,一次考核50元.(12)称量出现正数、负数不及时要求供料主控室清零,发现一次考核50元.(13)未及时清理称料斗周围洒落物料,发现一次考核50元。

3.1.5.热风、布袋、TRT操作:(1)因操作原因导致风温送不上,未达到指定风温一次考核50元。

(2)热风炉拱顶、烟道温度超标一次考核30元。

(3)两高炉车间未按照要求错开换炉时间的,一次考核后换炉热风工100元。

(4)为平衡氮气,布袋除尘反吹前高炉工长要事先与喷煤主控联系,在喷煤主控允许情况下再进行反吹,如除尘箱体压差高,氮气压力低,喷煤主控暂时不允许反吹的情况下,及时联系调度员协调,没有按照要求执行者,一次考核50元,造成氮气压力波动影响高炉喷煤的,一次考核100元。

(5)不按时记录报表,一次考核20元。

(6)冷却系统断水发现不及时,一次考核200元,烧坏热风设备按照设备事故进行处理。

(7)因没有按照操作规程换炉操作,造成高炉风压波动幅度超过20kpa或者停风,未导致风口灌渣等其它事故,考核200—500元。

(8)荒煤气温度高于200℃,及时通知工长。

(9)未按照要求检测煤气含尘量,一次考核50元,特殊情况需通知综合科技术口;在取煤气样时要联系高炉工长,待高炉工长同意后方可进行取样,否则考核50元。

3.2、原料车间供料系统工艺纪律考核3.2.1必须保证高架仓位,要求交接班仓位不低于60%,班中补仓仓位不低于40%,避免因上料落差大形成粉末(不可操作等特殊原因除外),发现一个仓不符合要求考核50元。

3.2.2因组织不利造成断料每次考核200--300元,影响高炉的按事故分析处理。

3.2.3发生混料现象应及时汇报,并积极组织处理,对混料现象视情节考核,原燃料混入高架料仓内考核100—300元;混料后没有及时通知高炉车间、调度室和相关领导,在入炉时被发现,一次考核责任人300元,对高炉影响较大,按照事故进行处理。

3.2.4原燃料存放现场发生混堆,发现一次考核100-300元。

3.2.5现场确认失误,造成上错料,发现及时未造成后果的一次考核100元,影响高炉的按事故处理。

3.2.6 焦炭上仓未按照综合科要求比例给高炉上料,比例出现偏差,一次考核200元,因上料偏差大影响高炉炉况,按事故进行处理。

3.2.7 因上料冒仓,导致成品原燃料到返矿仓中,一次考核100元(篦子安装不到位或未安装)。

3.2.8现场取样不标准,送样不及时一次考核50—100元。

3.2.9杂物清捡不彻底、不及时,给下道工序造成影响考核50元,影响到高炉按事故分析处理。

3.3原料车间喷煤系统工艺纪律考核3.3.1、喷吹岗位:(1)无外围影响,指定小时喷吹量超出±800㎏的要求,考核喷吹工50元/次,此项由调度室考核。

(2)非倒罐期间由于操作不到位导致瞬时喷吹煤量波动幅度大,超过高炉要求煤量30%,一次扣30元。

3.3.2、原煤输送、制粉、喷吹系统各岗位:(1)系统含氧量超过工艺技术规程要求,一次扣100-300元,造成安全事故的按照安全事故进行考核。

(2)磨机进出口温度超过工艺技术规程要求的,一次考核50元,造成事故的按照事故分析进行考核。

(3)因人为原因,导致煤粉中杂质较多,造成高炉频繁堵枪,一次扣50元,影响到高炉正常喷吹,一次扣200元,影响炉况顺行按照事故处理。

3.4、综合科调度员工艺纪律考核3.4.1调度员对当班事故当班处理,对事故漏查、漏报未及时处理,一次扣100元。

3.4.2在正常生产中发生事故或阻碍正常生产的一切事务,有责任指挥、协调和处理,发生(现)事故未及时处理,又未及时向有关方面汇报,出现一次扣200元。

3.4.3在炼铁工艺流程环节处出现矛盾和问题未主动积极协调处理,因相互扯皮,未能妥善解决一次扣100元。

注:工艺流程环节处主要指:交接班之间,岗位之间,工种之间,班组之间,工段之间。

有责任及时向有关方面反映生产状况,设备运行情况,生产中存在的问题及职工思想状态,并积极主动督促有关方面解决。

3.4.4工作中出现问题未照分厂及公司各项规章制度执行,一次扣100元。

3.4.5未坚持原则,隐报一起事故扣100元。

3.4.6假公济私弄虚作假处理工作,一次扣100元。

3.4.7出现事故必须协助、监督共同处理,未执行一次扣50元。

3.4.8每月1日前未上报上月考核表,一次扣50元。

3.4.9未能完成生产工序中突击任务,一次扣50元。

3.4.10未能积极协调对外事务,一次扣50元。

3.4.11 未及时发送调度汇报表或者生产信息,一次扣50元。

3.4.12 因组织不到位造成高炉配罐晚点一次扣50元。

3.5水冲渣工艺纪律考核3.5.1保证抓渣设备的良好运行,因设备事故或任何原因造成渣池中渣满,影响高炉放渣,一次考核50--300元,造成事故按照事故进行考核。

3.5.2因责任心不强、操作失误造成渣池满跑水一次考核50元。

3.5.3带水抓渣,导致路面积水,造成水资源浪费,影响现场环境卫生,一次考核100元。

3.5.4因操作失误或者补水不及时导致高炉断水、放干渣,根据《无计划放干渣管理办法》考核。

3.5.6因操作不当导致冲渣设备损坏或者抓渣天车损坏,每次考核责任人100元,造成事故的根据事故管理办法进行考核。

3.5.6因抓渣不及时,导致渣位过高,影响高炉正常出铁,按照生产事故管理办法进行考核。

3.6、铸铁工艺纪律考核3.6.1铸铁时因链带调速控制不好或铁流控制不好,造成漫滩或生产大批量的碎铁块考核50元。

3.6.2因操作不当造成链带铸死,无法正常生产,考核200—500元。

3.6.3喷浆工操作不认真,使脱模效果不好影响铸铁考核100元。

3.6.4当班链带下掉落的铁块不能及时清理考核50元,给下班铸铁造成影响的考核100元(特殊情况需向领导汇报解释)。

3.6.5因检查不到位造成卡链带、脱轮、链带掉道甚至损坏其他设备考核100—500元,后果严重的按事故处理。

3.6.6生铁块按规定在指定地点分类存放,不得混堆或混入其他杂物,否则考核50—100元。

3.6.7对结壳铁水罐要及时勾翻处理,并做好有关记录,否则考核50元。

3.6.8凡因铸铁原因影响高炉和炼钢正常生产的按事故分析处理。

3.7、机车工艺纪律考核3.7.1听到机车鸣笛后没有及时关门考核50元,因此发生意外情况按事故分析处理。

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