工艺纪律管理及检查制度
工艺纪律检查管理制度
工艺纪律检查管理制度
是指企业为确保生产过程中遵循工艺规程、标准和规范，保证产品质量和生产安全，制定的一套检查管理制度。
一、制度目的：确保生产过程中遵循工艺规程、标准和规范，保证产品质量和生产安全。
二、适用范围：适用于企业生产过程中的所有工艺环节。
三、责任分工：明确工艺纪律检查的责任主体，包括企业领导、生产组织部门、质量管理部门、设备维护部门等。
四、检查内容：包括工艺规程、标准和规范的执行情况、操作人员的操作技能和遵守纪律情况等。
五、检查频次：根据生产工艺的复杂程度和重要性，制定检查的频次和时间节点，保证全面覆盖生产过程。
六、检查方法：采用定期检查、不定期抽查、专项检查等方法，确保检查的全面性和有效性。
七、记录和报告：对检查的结果进行记录和报告，明确存在的问题和改进措施。
八、处理和追责：对发现的问题进行及时处理和追责，确保问题得到解决和改进。
九、数据分析和改进：根据检查结果进行数据分析，找出问题的原因和改进措施，提高生产过程的规范性和效益。
十、培训和考核：加强培训和考核，提高操作人员的技能和遵守纪律能力。
以上是工艺纪律检查管理制度的一般内容，具体制定需要根据企业的实际情况进行调整和完善。
工艺纪律检查管理制度(3篇)
工艺纪律检查管理制度一、目的和适用范围工艺纪律检查管理制度的目的是为了确保生产过程中各项工艺纪律得以遵守，以保证产品的质量和安全。
适用于所有生产工艺的检查和管理。
二、管理机构和职责1. 生产部门负责制定和实施工艺纪律检查管理制度，并监督其执行情况。
2. 生产部门负责指定工艺纪律检查员，负责检查和记录工艺纪律的执行情况。
3. 质量部门负责对工艺纪律检查结果进行评估和分析，并提出相关改进意见。
三、工艺纪律检查内容1. 原材料使用情况的检查，包括原材料的质量、存储条件和使用量等。
2. 生产设备的使用情况的检查，包括设备的运行状态、保养情况和维修记录等。
3. 工艺参数的执行情况的检查，包括温度、压力、时间等工艺参数是否符合要求。
4. 工序操作规范的执行情况的检查，包括工艺流程、操作步骤和操作规范等。
四、工艺纪律检查方法1. 抽样检查：对生产过程进行随机抽样检查，包括原材料、设备和工艺参数等。
2. 记录检查：对生产过程中的关键环节进行实时记录，包括工艺参数和操作规范等。
3. 反馈检查：对工艺纪律执行情况进行定期或不定期的反馈检查，包括对生产人员的访谈和调查等。
五、工艺纪律检查结果处理1. 对于不符合要求的工艺纪律，制定整改措施，并追踪整改情况。
2. 对于重复出现的工艺纪律问题，进行警示和处罚，并进行相关培训和教育。
六、工艺纪律检查记录1. 工艺纪律检查记录应详细记录检查的时间、地点、检查内容和结果等。
2. 工艺纪律检查记录应保存至少一年，并逐月统计和分析。
七、工艺纪律检查的改进1. 根据工艺纪律检查的结果和分析，持续改进和优化工艺纪律检查制度。
2. 定期组织工艺纪律检查评审会，总结经验和教训，提出改进措施。
八、违反工艺纪律的处罚和奖励1. 对于严重违反工艺纪律的行为，将依法依规做出相应处罚。
2. 对于积极遵守工艺纪律的个人和团队，进行表扬和奖励。
九、工艺纪律检查制度的宣传和培训1. 对所有生产人员进行工艺纪律检查制度的宣传和培训，确保其理解和遵守。
2024年工艺纪律检查管理制度
2024年工艺纪律检查管理制度第一章绪论第一节任务目标第一条为了加强对工艺纪律的管理和监督，确保制造过程的质量和安全，提高产品的质量和效率，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有生产过程中的工艺环节，包括生产的计划、准备、执行和检验等各个环节。
第三条本制度的任务目标是通过建立科学的检查管理机制，落实责任，加强培训和教育，规范操作流程，提升员工意识，保证工艺纪律的执行，确保产品质量和生产效率的提升。
第二章检查管理机制第一节职责和权限第四条生产部门负责制定生产计划，并确保生产过程中的工艺纪律得到执行。
第五条质量监督部门负责对生产过程中的工艺纪律进行监督和检查，包括检查员的培训和指导，检查报告的编制和整理等。
第六条工艺纪律检查组由生产部门和质量监督部门成员组成，负责对生产过程中的工艺纪律进行检查。
第七条检查组对发现的工艺纪律问题进行整改，并制定整改方案，并报相应部门审批。
第二节检查内容和频次第八条工艺纪律检查包括但不限于以下内容：操作规范的执行情况、设备使用和维护情况、现场卫生和安全情况、工艺参数的控制情况等。
第九条工艺纪律检查应按照一定频次进行，其中重要环节每月进行一次检查，一般环节每季度进行一次检查。
第三章责任和考核第一节生产部门责任第十条生产部门负责对生产过程中的工艺纪律的执行进行监督和检查，并及时发现和整改问题。
第十一条生产部门应建立并保持良好的工艺纪律检查管理制度，并不断完善和改进。
第二节质量监督部门责任第十二条质量监督部门负责对生产过程中的工艺纪律进行监督和检查，并及时提出改进意见。
第十三条质量监督部门应开展检查员培训和指导工作，提高检查员的业务水平和工作效能。
第三节个人责任第十四条所有员工都对自己所从事的工艺纪律负有责任，要严格按照规定操作和要求执行。
第十五条对发现的工艺纪律问题要及时上报，并积极参与整改工作。
第四章教育和培训第一节员工教育第十六条生产部门和质量监督部门应加强对员工的工艺纪律教育，提高员工的纪律意识和责任感。
工艺纪律检查管理制度
工艺纪律检查管理制度一、制度背景为了规范和管理工艺纪律，确保生产过程的安全性和质量稳定，本公司制定了工艺纪律检查管理制度。
本制度旨在明确工艺纪律的要求，加强对员工的监督和管理，提高工艺纪律的遵守度和执行力，确保生产目标的实现。
二、适用范围本制度适用于本公司所有生产部门及工作岗位的员工，包括但不限于生产车间、设备维修部门、质检部门等。
三、工艺纪律的定义和要求3.1 定义工艺纪律是指员工在生产过程中应该遵守的规范和要求，包括但不限于工艺操作规程、操作流程、工艺标准、设备操作要求等。
员工必须准确地理解和遵守相关的工艺纪律，确保产品的质量和工艺过程的稳定性。
3.2 要求3.2.1 员工应全面了解相关的工艺纪律，包括但不限于操作规程、流程和标准，并且能正确应用于实际工作中。
3.2.2 员工在操作过程中应严格按照工艺纪律的要求执行，不得擅自修改或忽视工艺纪律。
3.2.3 员工应保证自身技术和能力的适应性，确保能够胜任所负责的工艺纪律操作。
3.2.4 员工在操作过程中如发现工艺纪律方面的问题或不合理之处，应及时向上级报告并配合相关部门进行改进。
3.2.5 工艺纪律的执行由相关部门进行监督，定期进行内部审核和检查。
四、工艺纪律检查管理流程4.1 监督部门的职责监督部门负责对工艺纪律的执行进行监督和管理，具体职责如下：4.1.1 制定相关的工艺纪律检查标准和程序。
4.1.2 配置相关的监测设备和工具，对工艺纪律的执行进行监测和检查。
4.1.3 对工艺纪律的执行情况进行定期评估和内部审核。
4.1.4 组织相关的培训和教育，提高员工对工艺纪律的认识和遵守度。
4.2 检查流程4.2.1 监督部门定期对生产过程进行抽查，并填写检查记录表。
4.2.2 抽查范围包括但不限于工艺操作、设备操作、材料使用、产品检验等。
4.2.3 监督部门根据抽查结果，对发现的问题进行整理和分析，并制定整改措施。
4.2.4 根据整改措施，监督部门进行跟进和督促。
工艺纪律检查管理制度
工艺纪律检查管理制度一、导言本工艺纪律检查管理制度旨在规范和监督企业生产过程中的各项工艺操作，确保产品生产质量和生产效率达到最佳水平。
本制度是为了提高工艺操作人员的纪律意识和素质，加强对工艺操作过程的监督和管理，以确保工艺流程的顺利进行和产品质量的稳定。
本制度适用于本企业所有涉及工艺操作的生产线。
二、责任与义务1.工艺操作人员应熟悉各项操作规程和流程，确保按照标准操作进行；2.工艺操作人员应随时保持清醒和专注，切不可进行赌博等与工作无关的活动；3.工艺操作人员应密切配合生产计划和生产安排，按照工艺流程要求进行操作；4.工艺操作人员应保持工作场所的整洁和安全，及时清除生产过程中的杂物和垃圾；5.工艺操作人员应严格遵守操作规程中的每一步骤，不得随意改变工艺参数和工艺流程；6.工艺操作人员不得私自调整设备和仪器的参数，必要时应及时向相关部门报修；7.工艺操作人员应经常检查生产设备和仪器的状态，确保正常运行并及时报修；8.工艺操作人员应积极参加公司组织的各种培训和学习活动，提高自身素质。
三、工艺纪律检查1.工艺纪律检查由专门设立的监督人员负责，其主要职责是对工艺操作过程进行检查和评估；2.工艺纪律检查每天至少进行一次，其中包括对工艺操作人员的工艺操作技能、操作流程和纪律意识进行检查；3.在检查过程中，监督人员应向工艺操作人员提出关于工艺操作的意见和建议，并记录相关情况；4.工艺纪律检查结果将作为绩效考核的重要参考依据，并根据检查结果采取相应的奖惩措施；5.工艺纪律检查结果将向相关负责人汇报，并及时处理和跟踪相关问题的解决情况。
四、奖惩机制1.对于严重违反操作规程和操作纪律的工艺操作人员，将进行严肃的纪律处分，包括扣发工资、降低岗位职责等；2.对于工艺操作过程中出现的质量问题和事故，将严格追究相关人员的责任，并根据情节轻重进行相应的处分；3.工艺操作人员在一定期限内无违规行为和质量事故的，将给予相应的奖励和表扬；4.对于工艺操作人员积极参加培训和学习的，将给予相应的奖励和表彰。
工艺纪律检查管理制度
工艺纪律检查管理制度一、引言工艺纪律是指在生产过程中，各项工艺流程和操作规范的执行是否符合标准要求。
严格遵守工艺纪律，对于保证产品质量、提高生产效率、降低生产成本具有重要意义。
因此，建立科学的工艺纪律检查管理制度对企业的可持续发展具有重要的推动作用。
二、目的和适用范围本制度的目的是规范和强化工艺纪律检查，确保各项工艺流程和操作规范得到有效执行，以提升产品质量。
本制度适用于公司内的各生产车间和相关人员。
三、责任与权限1. 生产部负责制定并执行本制度，对工艺纪律检查工作进行监督和指导。
2. 车间主任负责车间内工艺纪律检查的组织和实施。
3. 检查员负责执行具体的工艺纪律检查任务。
四、工艺纪律检查内容1.产品工艺流程检查a. 检查生产车间是否按照工艺流程进行生产，是否存在省略环节、顺序颠倒、错漏等情况。
b. 检查相关操作人员是否按照工艺要求进行操作，是否存在操作不规范、不严谨的情况。
2. 产品质量检查a. 检查产品外观是否符合要求。
b. 检查产品尺寸、重量、材质等质量指标是否符合标准要求。
3. 工艺设备检查a. 检查生产设备是否正常运行，是否存在故障和异常情况。
b. 检查设备的维护保养情况，包括定期保养、清洁和润滑等。
4. 工艺记录检查a. 检查生产记录的完整性和准确性。
b. 检查各种检验报告和质量记录是否齐全，并与实际情况进行核对。
五、检查频次和方式1. 检查频次a. 对于重要工艺环节，每班次至少进行一次检查。
b. 对于一般工艺环节，每天进行一次检查。
c. 对于生产关键节点或新的工艺流程，进行专项检查。
2. 检查方式a. 定期随机抽查，从不同车间、不同工序中选取样本进行检查。
b. 针对特定问题进行有针对性的检查。
c. 根据工艺要求进行验收检查。
六、工艺纪律检查结果处理1. 发现问题及时记录并上报相关部门，由责任部门及时进行整改。
2. 对于严重违反工艺纪律的问题，依据公司相关纪律处罚制度进行处理。
3. 配合质量部门，对于产品质量异常等问题进行调查分析，并采取相应的纠正措施。
企业工艺纪律检查管理制度
企业工艺纪律检查管理制度企业工艺纪律检查管理制度一、目的与范围本制度旨在规范企业工艺纪律检查工作，确保生产过程中遵守规定、安全生产、质量稳定。
本制度适用于企业内部各项工艺纪律检查管理工作。
二、职责与权限1.生产部门：负责制定工艺纪律检查计划，组织相关部门进行工艺纪律检查，并对违反工艺纪律的行为进行处理。
2.质量部门：负责对生产过程的质量控制情况进行监督，对违反质量规定的行为进行处理。
3.技术部门：负责提供技术支持和培训，对生产过程中的技术问题进行处理。
4.安监部门：负责对生产过程中的安全问题进行监督和处理。
5.人力资源部门：负责对员工进行培训和考核，对违反劳动纪律的行为进行处理。
三、检查内容及标准1.工艺纪律检查应包括以下内容：2.a) 工艺操作规程的遵守情况；3.b) 工艺参数的控制情况；4.c) 工艺装备的使用和维护情况；5.d) 生产现场的环境卫生情况；6.e) 原材料、半成品和成品的质量情况。
7.检查标准应依据以下方面制定：8.a) 国家法律法规和行业标准；9.b) 企业内部规章制度和操作规程；10.c) 行业内的优秀实践经验。
四、检查计划与实施1.生产部门应根据生产计划和实际情况，制定工艺纪律检查计划，明确检查时间、地点、人员和内容。
2.检查计划应包括以下方面：3.a) 检查的时间、地点和人员；4.b) 检查的内容和方法；5.c) 检查的流程和标准；6.d) 检查的记录和报告。
7.检查实施过程中，应遵循以下原则：8.a) 检查人员应具备相应的专业知识和技能；9.b) 检查过程应客观、公正、公开；10.c) 检查发现的问题应及时处理和反馈。
五、问题整改与跟踪1.检查发现的问题应及时进行处理和整改，采取措施防止问题再次发生。
整改措施应具有可操作性和有效性。
2.问题整改完成后，应对整改情况进行跟踪和评估，确保整改措施得到有效执行。
3.对于严重违反工艺纪律的行为，应对相关责任人进行处理，并追究其责任。
2024年工艺纪律检查管理制度（三篇）
2024年工艺纪律检查管理制度为及时检查发现生产中出现的违反工艺纪律的现象并给予纠正，特制定本制度：一、生产车间对工艺纪律检查设立多级管理。
二、班级必须在生产前对生产场所的清洁卫生、工艺条件进行检查。
三、班组在生产过程中必须严格按照工艺规程和岗位标准操作程序进行生产，班组长必须对此进行监督和检查。
四、各生产班组生产结束后都必须按规定做好清场及清洁工作。
五、班组长在工艺纪律检查过程中发现违纪现象应及时指正，并向车间工艺员报告。
六、车间工艺员在生产前必须检查各项工艺条件，合格后进行生产。
七、车间工艺员和班组长在生产过程中都必须对各项工艺条件进行检查，对工艺规程和各种标准操作程序的执行情况进行监督，对出现违纪现象应及时指正并作出相应的处理。
八、车间主任、车间工艺员、班长不定期召开生产班组会议，以加强工艺纪律的管理，保证工艺纪律的切实实施。
九、生产技术部、车间主任应不定期组织技术人员对生产现场进行检查并做好记录。
十、车间每月必须召开一次工艺纪律检查会议，以了解车间工艺纪律执行情况，找出差距，便于改进。
2024年工艺纪律检查管理制度（二）第一章总则第一条为规范和加强工艺纪律的执行，提高企业的生产效率和产品质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于我公司所有员工，包括生产人员、技术人员和管理人员。
第三条工艺纪律是指企业生产过程中的各项规定和要求，包括工作流程、操作规范、质量标准、安全措施等。
第四条工艺纪律检查是指对工艺纪律的执行情况进行的检查和评估。
第五条工艺纪律检查的目的是发现和解决生产过程中存在的问题，提高生产效率和产品质量。
第六条工艺纪律检查应当以公平、公正、严肃的原则进行，检查结果应当保密，不得对外公开。
第七条工艺纪律检查应当以奖惩相结合的方式进行，对执行工艺纪律出色的个人和团队应给予表彰和奖励，对违反工艺纪律的个人和团队应给予批评和处罚。
第二章工艺纪律检查的内容第八条工艺纪律检查的内容包括但不限于以下几个方面：（一）工作流程的执行情况，包括各个环节的执行是否符合规定；（二）操作规范的执行情况，包括操作人员的技术水平和工作态度；（三）质量标准的执行情况，包括产品质量是否符合要求；（四）安全措施的执行情况，包括工作场所的安全设施和员工的安全意识；（五）其他与工艺纪律相关的内容。
工艺纪律管理制度（5篇）
工艺纪律管理制度1、目的与适用范围为稳定和提高工厂产品质量、严格工艺纪律,特制定本制度。
2管理内容及要求2.1总则严格工艺纪律是加强工艺管理重要内容,是建立工厂正常生产秩序、确保产品质量、搞好安全生产、降低消耗、提高经济效益的可靠保证。
工厂各级领导和有关人员都应严格执行工艺纪律。
2.2工艺纪律管理内容2.2.1企业领导及职能部门的工艺纪律。
2.2.1.1企业要有健全、统一、有效的工艺管理体系和完整、有效的工艺管理标准及各类人员岗位责任制。
2.2.1.2工艺文件必须做到正确、完整、统一、清晰。
2.2.1.3生产安排必须以工艺文件为依据,并做到均衡生产。
2.2.1.4凡投入生产的材料、毛坯和外购件、外协件必须符合设计和工艺要求。
2.2.1.5设备必须确保正常运转、安全、可靠。
2.2.1.6所有工艺装备必须按工艺要求设置,并应经常保持良好的技术状态,计量器具及工艺装备应坚持周期检定,并保证量值准确、统一,工艺装备完好。
2.2.1.7要有专业培训规定,做到工人初次上岗要必须经过专业的培训,做到定人、定工种。
2.2.2生产现场工艺纪律2.2.2.1车间技术质量负责应组织职工进行工艺规程和车间工艺纪律的学习,车间领导应对工艺纪律贯彻执行负责。
2.2.2.2操作者要认真做好生产前的准备工作,生产中必须严格按设计图样、工艺规程和有关标准的要求进行加工装配,对有关时间、温度、压力、真空度二电流、电压、材料、配方等工艺参数,除严格按规定执行外,还应做好记录,以便存档备查。
2.2.2.3精密、大型、稀有设备的操作者和焊工、锅炉工、电工及质量检测人员等必须经过严格考核,合格后发给操作证,凭操作证操作。
2.2.4新工艺、新技术、新材料和新装备必须经验证、鉴定合格后纳入工艺文件方可正式使用。
2.3工艺纪律的检查与考核2.3.1工厂必须建立健全的工艺纪律监督体系,是加强工艺纪律检查确保不断提高工艺文件质量和稳定提高产品质量的重要措施。
工艺纪律检查管理制度范本
工艺纪律检查管理制度范本一、总则工艺纪律是企业生产组织中的重要环节，对保证产品质量、提高生产效率和增强企业竞争力具有重要意义。
为加强工艺纪律的管理，提高生产效率，制定本工艺纪律检查管理制度。
二、检查管理的目的1. 提高工艺纪律的执行力，确保产品质量；2. 提高生产效率，降低生产成本；3. 保障企业的安全和环境。
三、检查方式和频次1. 定期检查采用定期检查的方式，按照生产计划和工艺流程的要求，对各个工段进行检查，发现问题及时纠正。
2. 不定期检查针对各个工段的特殊情况，进行不定期的检查，确保工艺纪律的执行情况。
四、检查内容1. 工艺参数对各个工段的工艺参数进行检查，确保参数符合要求，并能够正常运行。
2. 设备运行情况对关键设备进行检查，确保设备能够正常运行，发现问题及时处理，并对设备进行维护保养，防止故障发生。
3. 人员操作纪律对各个工段的操作人员进行检查，确保他们按照规定的标准进行操作，不得擅自改变工艺纪律。
4. 安全生产对生产现场的安全情况进行检查，确保员工的人身安全和设备的安全运行。
五、问题处理1. 对发现的问题进行记录，及时通知责任人进行整改；2. 整改问题要有具体的时间要求和整改措施，并对整改情况进行跟踪和检查；3. 发现问题严重或者屡教不改的，上报主管部门进行处理。
六、效果评估建立反馈机制，通过对问题整改的跟踪和检查，及时发现问题，并评估整改后的效果。
七、责任追究1. 对于不按照规定执行工艺纪律的人员，要进行批评教育，并视情节轻重给予相应的处罚；2. 对于发现问题不及时报告或者故意隐瞒问题的，要进行严肃处理。
八、附则本制度自颁布之日起执行。
对于未尽事宜，按照相关规定进行处理。
这是一个简要的工艺纪律检查管理制度，旨在加强对工艺纪律的管理，提高生产效率和产品质量。
在执行过程中，要注重团队合作，密切配合，严格执行制度，以确保工艺纪律的有效执行。
同时，也要加强对员工的培训和教育，提高工艺纪律的重要性意识，做到由内而外的推动，实现企业的持续发展。
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工艺纪律管理及检查制度
1、目的
为维护工艺的严肃性，保证工艺贯彻执行，确保产品的质量和安全文明生产，建立稳定的生产秩序，特制定此制度。
2、职责
2.1工艺部：公司工艺纪律检查的归口部门管理，负责制订工艺纪律检查管理规定，并负责解决工艺纪律检查过程的意见分歧；负责组织生产部开展工艺纪律周检查。
2.2生产部：负责工艺相关要求执行并组织各车间有关人员进行日常工艺纪律检查。
2.3企管部：负责组织品质部、生产部、工艺部等部门进行月度工艺纪律检查。
3、工艺纪律的内容及依据
3.1工艺纪律检查内容
3.1.1技术文件的检查
（1）生产用技术文件（包括图样、技术标准、设备操作规程和工艺文件等能够及时有效地指导员工进行正确和规范化操作的正式文件)应达到“正确、完整、统一”，具有指导性和可操作性。
（2）当班生产所需图纸及工艺按生产计划及时、准确、完整地到生产现场。
生产过程中要坚持“三按”（按设计图纸、技术标准、工艺文件）进行操作。
发现文件不正确时，要及时反馈修改文件，各生产部管理人员和一线操作者有责任对其发现的文件错误及时反馈以使文件能够持续有效指导生产。
（3）关键过程控制要文件齐全、记录完整，工序始终处于受控状态。
3.1.2工装模具、设备的使用和管理
（1）各班组生产现场工装、模具和设备的使用须严格按照《设备设施管理程序》、《***设备操作规程》、《工装管理程序》等要求进行。
（2）所有设备和工装、模具均应保持精度和良好的使用状态，以满足生产、质量和
安全的需要。
（3）生产使用的量具、检具、仪表等应坚持周期检定，以保证量值正确、统一，精度合格。
（4）不合格的工装、夹具、模具、量具、检具等不得在生产中流通和使用。
3.1.3产品质量记录、过程检验、标识、不合格品控制管理及现场异常现象处理（1）各班组在产品生产过程中须严格执行质量记录、过程检验、标识和不合格品控制等管理规定及程序，认真做好质量跟踪工作，确保质量问题的可追溯性。
（2）作业人员在生产过程中发现异常现象时，对于一般意义上的或之前发生过的异常现象由当班操作人员与当班班组长自行解决，对于难以判断异常原因或较重大的质量问题应及时反馈给相关部门，由相关部门进行处理。
3.1.4物料的管理
（1）现场物料要分类摆放，标识齐全、物料包装要求整洁、整齐。
（2）所有材料、在制品必须经验证符合设计和工艺要求后方可投入生产。
（3）所有在制品的装卸、搬运均应正确使用搬运工具、装卸方法进行，防止损坏。
（4）生产过程中产生的物料包装袋、包装布，不能重复使用或外协厂家不要求回收的要立即置于垃圾箱中。
能重复使用的要及时折叠、摆放整齐并定期清理出现场。
（5）车间和仓库有责任对各自存放的物料进行防水、防尘、防盗等安全管理。
3.1.5作业管理
（1）加强对工人的技术培训，提高工人的操作技能，培训不合格的或技术等级不符合工艺要求的工人不能顶班上岗。
（2）精、大、稀设备和特殊工序的操作者，应经专门培训、考试合格，发给操作许可证，方能上机(岗)、操作。
（3）操作者应保持图纸、工艺技术文件整洁，对加工零、部件和工、量具等应备有相应的工位器具，整齐的摆放在指定地点，防止磕、碰、划伤与锈蚀。
（4）操作者应熟记工艺文件内容，掌握该工序的工艺要求、装夹方法、操作要点、加工参数、检测方法等，以及工序控制的有关要求，要坚持按图样、技术标准、工
艺文件进行生产和操作。
（5）认真执行“三自一控(自检、自分、自纠，控制自检准确率)”，做好质量记录。
3.1.6现场、环境、安全及文明生产管理
（1）车间现场管理严格按照《现场管理制度》的要求进行。
（2）车间环境保护、安全生产等严格遵守安全环保督察室下发的相关管理规定。
（3）员工应严格遵守文明生产的相关规定，对于物料、工装、工具等要轻拿轻放，严禁野蛮作业并导致工件产生磕碰伤。
3.2工艺纪律检查的依据
3.2.1产品图样，技术标准，技术文件，以及相关管理规定（如仪器设备等操作规程，产品标识和可追溯控制管理规定等）。
3.2.2检验作业指导书以及能够有效地指导员工进行正确而规范化操作的正式文件。
3.2.3工艺纪律检查项目（见附表一）。
4、工艺纪律检查要求及考核
4.1工艺检查参加部门负责人应当按时参加，如不能参加，必须指定本部门代表参加。
4.2无故缺勤扣罚部门负责人20元，迟到5分钟之内扣罚10元，超过5分钟按缺勤扣罚。
4.3考核工作由生产部每月底统计汇总，经主管领导批准后，报企管部，在当月的本人工资中扣罚。
4.4工艺纪律考核细则
序号检查部门检查周期
罚款考核（元）
一般不符合严重不符合
作业员班组长作业员班组长
1生产部每天1030
2工艺部每周30105020 3企管部每月502010050
4.5工艺纪律检查项目（附表一）
4.6附表：
《工艺纪律检查考核表》
附加说明：
本制度由工艺部起草并负责解释本制度自发布之日起执行。