正确处理党建和业务工作的关系
如何把党建工作与业务工作结合

如何把党建工作与业务工作结合作为一名企业干部,如何将党建工作与业务工作相结合,是我们不断探索和实践的重要课题。
在实践中,我认为,要把党建工作与业务工作相结合,需要遵循以下三点:一、创新思维,深化融合创新思维是把党建工作与业务工作相结合的前提和基础。
传统思路一般都是将党建和业务分开处理,党建工作由党组织负责,业务工作由企业干部完成。
但实际上,党建工作和业务工作本就密不可分,它们不是平行的两条线,而是相互渗透、相互影响的。
因此,我们需要将党建工作和业务工作融为一体,创新思维,做到深度融合。
首先,要以党建工作为引领,贯穿在业务工作之中。
比如,在制定企业的经营战略时,要将党的指导思想贯穿其中,让决策者始终把社会效益放在首位;在制定员工培训计划时,要以党的群众路线为指导,注重员工的知识和素质的提高,培养员工的意识形态、职业道德和安全意识;在制定企业文化建设方案时,要把企业文化建设纳入党建工作体系中,将党的核心价值观贯穿其中。
其次,要创新业务模式,找到党建工作与业务工作的结合点。
例举一些具体的事例:1、创新合作模式。
企业可以与当地的党组织合作,共同开展“党建+业务”工作,比如开展“支部联合活动”,通过组织党员走进企业,开展“问题线索”落地、企业管理规范等多项服务。
2、创新宣传模式。
企业可以将党建工作的内容和业务工作的过程相结合,通过网络、微信、手机APP等新媒体的宣传手段,将党建工作与业务工作同时向外传播,提升企业的声誉和影响力。
3、创新奖惩机制。
企业可以建立一套与党建工作相结合的奖惩机制,通过发挥党员的先锋模范作用,激励员工克服困难,勇担使命,为企业的发展做出更大的贡献。
二、强化落实,提高质量落实是把党建工作与业务工作相结合的关键所在。
做好党建工作,必须要有扎实的基础和严密的制度保障。
我们要把党的工作有机融入到业务工作中,确保经常性开展工作,提高工作质量和效果。
要加强制度建设,完善相关制度和管理办法,建立健全上下联动的责任制,做到党建工作与业务工作一体有序推进。
浅谈如何把党建与业务工作有效结合

浅谈如何把党建与业务工作有效结合
近几年来,随着经济的快速发展,企业也在不断壮大,如何突破企业自身瓶颈,进一步发展,成为企业管理者关注的核心问题。
然而作为一个企业要想真正实现可持续发展,不能仅仅看重业务发展,而需将党建工作与业务工作有效结合,才能使企业在更广泛的社会层面上获得共识,促进其可持续发展。
那么,如何才能有效结合党建与业务工作呢?
首先,在企业内部,要切实落实好党建工作的制度。
建立健全企业党组织,加强基层组织建设,落实好党员的管理,并建立相应的考核评价机制,确保管理责任不落空、工作不漏洞。
其次,在业务工作中,应该加强与企业文化建设的结合。
文化不仅包含企业的愿景、使命和价值观等,而且还包括人才培养、技能提升等方面。
因此,企业管理者应该发挥党组织的作用,在各个业务岗位中培养先进的文化理念,树立良好的企业形象。
最后,企业管理者还应该加强与当地政府的沟通,积极参与到当地的公益事业中去,树立起企业的长远发展视野。
通过加强与政府和公益组织的合作,建立良好的社会形象,企业不仅能赢得更多人的信任,同时还能更好地推动企业的发展。
综上所述,要想将党建与业务工作有效结合起来,企业管理者更需要有远见卓识,注重管理优化,注重人才培养,注重社会责任的落实。
只有这样,企业才能在党建工作成果与业务工作的紧密结合中,推动企业健康持续发展。
如何找准党建与业务工作的结合点

如何找准党建与业务工作的结合点一、前言随着经济的发展和社会的进步,企业的发展离不开党建工作的支持和保障。
同样,党建工作也需要与业务工作结合起来,为企业的长期发展提供强有力的支撑。
然而,在实践中,如何找准党建与业务工作的结合点,一直是一个具有挑战性的问题。
本文将从以下几个方面进行探讨。
二、党建与业务工作的关系1. 党建工作是企业可持续发展的重要保障众所周知,企业所处的环境、政策等因素都是不确定的,企业只有把握住自己的内在因素,才能应对外部的不确定性。
而党建工作正是企业内在管理的重要保障,它可以从以下几个方面发挥出重要的作用。
(1)提高公司的凝聚力:通过加强组织建设和思想引导,进一步增强公司的凝聚力,推动公司向着共同的目标不断前进。
(2)提高员工的工作积极性:通过丰富的文化建设和各种公益活动等举措,提高员工的工作积极性,减少员工流失,保证企业的稳定发展。
(3)提高公司的社会形象:通过党组织的引领和带头作用,注重企业的社会责任和公益事业,进一步提高公司在社会上的声誉,增强社会的信任和认可。
(4)提高员工的整体素质:通过积极开展各种培训和教育活动,提高员工的整体素质,提升公司的人才队伍,提高企业的竞争力。
2. 业务工作是企业发展的重要动力除了党建工作,业务工作也是企业发展所必需的。
业务工作直接关系着企业的生产、销售等环节,它可以从以下几个方面发挥出重要的作用。
(1)提高产品的质量:通过科学的生产管理和强化的生产流程,提高产品的质量和稳定性,进而提高企业核心竞争力和市场占有率。
(2)降低企业成本:通过优化流程、提高效率以及采取先进的管理模式,不断降低企业成本,增加企业的盈利能力。
(3)开拓市场空间:通过强大的市场开拓能力和营销模式,进一步拓宽市场空间,增加企业的销售额和市场占有率。
(4)提高企业的创新能力:通过加强技术创新和管理创新,提高企业的创新水平和对市场的反应能力,进一步提升企业的竞争力。
3. 党建与业务工作的关系虽然在本质上,党建工作和业务工作是两种不同的工作方式,但是二者是互相支持的,没有党建工作的支持,业务工作难以推进,而没有良好的业务成绩,企业党建工作就难以持续开展。
业务工作与党建工作相融合的问题

业务工作与党建工作相融合
根据党的十八大以来开展的一系列重大改革与发展,全党正专注于强
化党的执政基础,净化保持政治生态,拓展党的建设空间,促进党内
民主理性秩序,以及把党的建设更好地融入社会经济建设的进程。
为此,融合业务工作与党建工作经下变得尤为迫切。
要将业务工作与党建工作融合,就必须建立党组织和业务单位之间良
好的工作机制。
首先,党组织和业务部门要深入了解彼此独特的功能
定位,把握业务特点、发挥党建优势,从而形成紧密结合、高效协作、结果可衡量的良性相互关系,建立工作机制,以实现党建改进和制度
成果。
同时,为了实现有效结合,业务工作和党建工作应定期开展书面、现场的报告及讨论,并明确各方责任分工。
此外,要在党的建设过程中,增强党组织和业务部门之间的协作,必
须要发挥党组织的领导作用,形成良性的工作循环。
一方面,党组织
可以实现有效交流,分析和识别业务中存在的问题,及时向管理层汇
报上报,为业务的有效完成提供建设性意见和支持;另一方面,业务
部门也要发挥作用,树立正确的人生价值观和行为准则,把党的建设
和社会责任落实到具体的个人业务行为中,以此有效促进党的建设。
通过健全促进业务工作与党建工作融合的体制机制,发挥党组织和业
务部门的领导、引导作用,既可以促进组织的发展与完善,加强党的
组织原则、规范行为,也可以增强业务人员的道德和政治认同,保持
公民的正当权益,做到既求发展,又谋和谐。
最终,使社会经济发展
更加持久稳健,实现党和国家建设发展进程中的良性循环。
总之,让业务工作与党建工作更融合,需要我们全体党员积极拥护党的建设和社会发展,把党性原则体现在业务工作之中,。
深入研究党建工作与业务工作的密切融合

深入研究党建工作与业务工作的密切融合1. 引言党建工作是指党组织对党员进行教育、管理和服务的工作,业务工作是指各个部门或单位进行的实际工作。
党建工作与业务工作的密切融合是指在业务工作中充分发挥党建工作的作用,使其成为推动业务工作发展的重要力量。
2. 党建工作与业务工作的关系党建工作与业务工作是相辅相成的关系,二者相互依存、相互促进。
党建工作可以通过加强党员的思想政治教育,提高党员的政治觉悟和组织纪律性,为业务工作提供坚强的思想保证和组织保障。
同时,业务工作的开展也为党建工作提供了实践基础和舞台,使党建工作更加贴近实际、具有针对性。
3. 实现党建工作与业务工作的密切融合的重要性党建工作与业务工作的密切融合对于党的事业发展具有重要意义。
首先,它能够提高党组织的凝聚力和战斗力,使党员更加团结一致,形成强大的集体力量。
其次,它能够促进业务工作的创新和发展,充分发挥党员的模范带头作用,提高工作效率和质量。
最后,它能够增强党员的党性修养和为民服务意识,使党员始终保持与人民群众的血肉联系,不忘初心、牢记使命。
4. 实现党建工作与业务工作的密切融合的策略为实现党建工作与业务工作的密切融合,应采取以下策略:4.1 坚持党建为中心在业务工作中始终坚持党建工作为中心,把党建工作贯穿于业务工作的全过程。
通过建立健全的党组织体系、完善的党内教育管理制度,确保党建工作能够有效地开展和落实。
4.2 加强党员队伍建设注重培养和选拔优秀党员,加强党员队伍建设。
通过开展党员教育培训,提高党员的政治素质和业务能力,使党员成为业务工作的中坚力量和骨干力量。
4.3 深化党建工作形式创新党建工作形式,结合业务工作的特点,开展多种形式的党建活动和实践。
例如,开展主题党日活动、党员志愿服务等,激发党员的参与热情,增强党建工作的吸引力和感染力。
4.4 强化党建工作与业务工作的对接加强党建工作与业务工作的沟通与协调,确保党建工作与业务工作相互支持、相互促进。
党建如何与业务工作融合

党建如何与业务工作融合党建是指团结和教育广大群众,共同推进社会主义建设事业。
它是中国特色社会主义事业取得成功的基础,也是一个企业成功的基石。
随着时代的变迁,在融合发展的时代背景下,企业党建也需要与业务工作相结合,以此增强企业竞争力。
一、建立与业务工作融合的思想企业党建和业务工作是相辅相成的两个方面。
只有两者相结合才能取得更好的效果。
企业应该充分认识到这一点,并建立与业务工作融合的思想,“让党建工作融入生产和经营、管理等业务运作中去,进而实现党建工作与经济效益相长存”。
二、加强组织引领,推动业务和党建工作相互促进企业内部应该充分发挥各种组织的作用,包括党组织、劳动组织、行政组织等,建立健全各项制度,制定相关的规章制度,使党建工作能够融入到业务活动中。
同时,要加强各级领导班子和干部队伍的建设,定期开展党员、干部培训,注重党员领导干部的思想建设和业务能力提升。
这有利于各级领导能够更好地领导和协调各项业务工作,并使党建工作有所发挥。
三、制定合理的党建工作计划企业需要制定合理的党建工作计划,统筹安排各项工作,确保党建工作与业务工作相互促进。
党建工作与业务工作应该有明确的目标和任务,同时要根据公司实际情况,通过多种方式加强员工对党建工作的了解,提供相应的管道和方式让员工与公司对话,使公司能更好地理解员工的内心需求,帮助企业更好地服务于员工,充分发挥员工在业务发展中的积极性和创造性。
四、注重党建工作与员工分级管理企业要注重党建工作与员工分级管理,管理层应该建立合理的人才培养计划,帮助员工规划自己的职业生涯,不断提高员工的素质和能力,从而提高员工对企业的忠诚度和企业的竞争力。
同时,企业要加强团体文化建设,推进员工之间的交流和互动,创造更加融洽的企业文化氛围,使企业和员工之间形成一种紧密的关系。
五、注重企业价值观的引领企业应该注重企业价值观的引领,通过党建工作与业务工作相结合,建立企业的核心价值观,这是一个企业成功发展的重要基础。
浅谈如何找准机关党建工作与业务工作的结合点

浅谈如何找准机关党建工作与业务工作的结合点当前,基层工作呈现出许多新情况、新问题、新特点,一些基层单位把党建工作与其他业务工作搞成了“两皮”,即把党的建设“业务化”,当了“任务”、搞了“切割”。
这种错误认识脱离了党建工作和业务工作的联系,将二者人为分割、剥离开来,对党建和业务工作都毫无益处。
因此,结合新形势下机关党建工作实际,如何科学地把党建工作与业务工作有机融合在一起,达到党建与业务工作一起抓,共同促进的目的,最大限度地解决党建工作与业务工作“两皮”现象?关键是要把党建工作纳入单位整体工作统筹、通盘考虑,是新时期做好党建工作的重要环节,也是有效开展机关党建业务工作的最好形式。
一是找准机关党建工作与业务工作在思想观念上的结合点要充分认识抓好机关党建工作是贯彻落实全面从严治党的基本要求。
我们就要主动适应新时期机关党建工作的新特点,用新的创新思路去开拓机关党建工作的新路子,去适应新形势、新任务的要求,牢固树立和增强“四个意识”,深化思想认识,用总书记系列重要讲话精神和治国路政新理念新思想新战略指导机关党建工作,融入日常业务学习之中。
坚持围绕中心、服务大局,拓宽领域、强化功能,扩大党的工作的覆盖面,不断夯实基层党组织的党建工作基础,不断提高基层机关党组织的凝聚力和战斗力。
因此,机关党建工作一定要牢固树立围绕中心,服务大局,以单位职能职责为中心,真心实意为业务工作服务的思想,找准机关党建、思想政治工作与业务工作的最佳契合点。
二是找准机关党建工作与业务工作在目标任务上的结合点做好本职业务工作,是职责所系,根本所在。
要紧紧围绕业务工作制定机关党建工作计划,把业务发展的重点作为机关党建工作的主要容,使单位的每个部门、每个职工都有明确的目标任务,做到党建工作与业务工作开展同规划、同部署、同实施、同考核,实现“思想上同心,目标上同向,工作上同步,考核上同搞,成果上同要”。
把党建工作的着力点放在履职尽责、提升业务水平等方面提供动力和排忧解难上,与业务工作有机结合,融会贯通,围绕中心业务工作科学安排党建工作,把党建工作贯穿于业务工作的全过程,使党建工作与业务工作相互协调、相互促进,避免党建与业务“两皮”。
新形势下科学提升党建工作水平需要正确处理六个关系

首位 , 提高 全党马克思主义水平 ; 坚持把推进党的建设伟
大: 程 同推进党 的领导伟大事业 紧密结合起来 ,保证党 】 :
始终成为社会主义事业 的坚 强领导核心 ;坚持 以执政能
二 、 期 目标 与 长 远 目标 的 关 系 近
目标具有导 向作用。 机关党的建设要有明确的 目标 ,
力建设和先进 性建设 为主线 , 保证党始终走在时代前列 ;
坚持直党为公 、执政为 民 ,保持党 同人民群众的血 肉联 有 了目标_ T作才会有方向 , 工作标 准才好确立 , 工作的 目 系 ; 持改革 创新 , 强党 的生机活力 ; 坚 增 坚持党要管党 、 从 的性才能增 强。若 把一级党组织 的年度 目标视为近期 目 就可 以把一届 党组织任期 目标视为长远 目标。 近期 目 严治党 , 提高管党治党水平 。这“ 六个坚持” 既不 断总结 标 , , 或称组成部分 ; 长远 目标是近期 目 和运用 了党执政 以来正反两方面的经验 ,借鉴 了世界上 标是 长远 目标 的分解 ,
诸如建立党支部工作评价考核办法 , 完 的改革创新 , 就必须在继 承中创新 , 在创 新 中发展 , 在适 拿出一些新措施 。
应发展 中保持党组织 的先进性 。
善竞争上岗等公开选拔领 导干部 方式 , 大干部考核 、 加 轮
把 规范组织生活制 继承要有新内容 。 决定》 《 中指出 , 总结运用和丰富 岗交 流力度 , 民主集 中制原则具体化 , 要
要看 到机关党 的建设取得 的新成绩新进步 ,又要认识 到
20 09年 5月 8日李源潮同志在全 同机关党 的建设 工作会 有 的党支部开展工作 的理念和思路还 比较保守 ,工作的
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正确处理党建和业务工作的关系1.如何正确认识和处理机关党建工作和业务工作的关系党建工作应围绕中心、服务大局,与业务工作相辅相成,这是做好党建工作的重要遵循。
然而,在现实中我们常常看到,一些地方和部门的党建工作还是难以真正与业务工作相辅相成,二者存在相脱离的“两张皮”现象,甚至出现党建工作被虚化的问题。
这种“两张皮”现象既不利于党建工作,也不利于业务工作,必须引起高度重视,采取有效举措加以解决。
导致党建工作与业务工作“两张皮”现象的原因是多方面的。
一是党建工作与业务工作内容不同。
党建工作主要是做人的工作,业务工作主要是做事或物的工作,对象的差异容易导致“两张皮”现象。
二是党建工作与业务工作特点不一样。
业务工作抓一抓就有效果,周期较短;党建工作是做人的工作,工作周期长,短时间内一般难以见到明显成效。
这使不少领导干部把更多的精力放在业务工作上,而对党建工作不上心、不热心。
三是党建工作与业务工作考评体系不同。
业务工作的考评体系相对简单,容易形成统一标准;党建工作考评体系相对复杂,不容易形成统一标准。
四是党建工作者兼职化现象比较普遍。
在党的基层组织中,经常出现行政人员兼做党务工作的情况。
人的时间和精力毕竟有限,很难做到同时兼顾,最终往往导致抓业务多、抓党务少的结果。
党建工作与业务工作“两张皮”的现象,固然与二者在工作内容、工作特点上的差异有关,但更重要的原因在于一些地方和部门存在重业务、轻党建的倾向,认为党建是“虚”的、业务是“实”的,从而使党建工作成了脱离业务工作、失去针对性和目的性的“花架子”。
当前,一些干部出问题,许多情况下并不是因为业务水平差,而是在对党的忠诚度和对人民的责任感上出了问题,其中一个重要原因就是一些地方和部门把党建工作与业务工作搞成了”两张皮”,甚至把党建工作虚化了。
党建工作跟不上,不能与业务工作相辅相成,久而久之就会使一些党员干部忘记了共产党员应有的理想信念,忘记了党章党规,犯错就在所难免。
从这个意义上说,党建工作抓不好,业务工作最终也会“塌陷”,业务工作必须与党建工作有机统一起来。
无论什么时候,我们都要把抓好党建作为最大的政绩,调动广大党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性,从而推动业务工作顺利开展。
解决党建工作和业务工作“两张皮”问题,当前亟须提高党建工作专业化水平,进而提高党建工作科学化水平。
一是培养基层党务工作者专职化队伍。
目前,在不明显增加行政成本的前提下,一些地方正在积极探索党务工作者专职化的做法,希望专职人员能够聚精会神抓党务,克服管党治党专业性不强的问题。
应认真总结实践探索中的经验,不断提高党务工作者专职化比例。
二是增强党务工作者专业化能力。
党的建设是一项复杂的系统工程,需要遵循党的建设规律。
只有不断增强党务工作者专业化能力,科学化管党治党才有坚实基础。
三是建立健全党建工作考评机制。
根据党建工作周期长的特点,研究科学合理又简便易行的考评标准。
党建工作的考评应兼顾年度定量考评与长期定性考评,兼顾组织考评与党员群众评价,兼顾“底线达标”与“高线倡导”,真正达到以考评促党建的效果。
2.如何正确处理业务工作与党建工作党建工作应围绕中心、服务大局,与业务工作相辅相成,这是做好党建工作的重要遵循。
然而,在现实中我们常常看到,一些地方和部门的党建工作还是难以真正与业务工作相辅相成,二者存在相脱离的“两张皮”现象,甚至出现党建工作被虚化的问题。
这种“两张皮”现象既不利于党建工作,也不利于业务工作,必须引起高度重视,采取有效举措加以解决。
导致党建工作与业务工作“两张皮”现象的原因是多方面的。
一是党建工作与业务工作内容不同。
党建工作主要是做人的工作,业务工作主要是做事或物的工作,对象的差异容易导致“两张皮”现象。
二是党建工作与业务工作特点不一样。
业务工作抓一抓就有效果,周期较短;党建工作是做人的工作,工作周期长,短时间内一般难以见到明显成效。
这使不少领导干部把更多的精力放在业务工作上,而对党建工作不上心、不热心。
三是党建工作与业务工作考评体系不同。
业务工作的考评体系相对简单,容易形成统一标准;党建工作考评体系相对复杂,不容易形成统一标准。
四是党建工作者兼职化现象比较普遍。
在党的基层组织中,经常出现行政人员兼做党务工作的情况。
人的时间和精力毕竟有限,很难做到同时兼顾,最终往往导致抓业务多、抓党务少的结果。
党建工作与业务工作“两张皮”的现象,固然与二者在工作内容、工作特点上的差异有关,但更重要的原因在于一些地方和部门存在重业务、轻党建的倾向,认为党建是“虚”的、业务是“实”的,从而使党建工作成了脱离业务工作、失去针对性和目的性的“花架子”。
当前,一些干部出问题,许多情况下并不是因为业务水平差,而是在对党的忠诚度和对人民的责任感上出了问题,其中一个重要原因就是一些地方和部门把党建工作与业务工作搞成了“两张皮”,甚至把党建工作虚化了。
党建工作跟不上,不能与业务工作相辅相成,久而久之就会使一些党员干部忘记了员应有的理想信念,忘记了党章党规,犯错就在所难免。
从这个意义上说,党建工作抓不好,业务工作最终也会“塌陷”,业务工作必须与党建工作有机统一起来。
无论什么时候,我们都要把抓好党建作为最大的政绩,调动广大党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性,从而推动业务工作顺利开展。
解决党建工作和业务工作“两张皮”问题,当前亟须提高党建工作专业化水平,进而提高党建工作科学化水平。
一是培养基层党务工作者专职化队伍。
目前,在不明显增加行政成本的前提下,一些地方正在积极探索党务工作者专职化的做法,希望专职人员能够聚精会神抓党务,克服管党治党专业性不强的问题。
应认真总结实践探索中的经验,不断提高党务工作者专职化比例。
二是增强党务工作者专业化能力。
党的建设是一项复杂的系统工程,需要遵循党的建设规律。
只有不断增强党务工作者专业化能力,科学化管党治党才有坚实基础。
三是建立健全党建工作考评机制。
根据党建工作周期长的特点,研究科学合理又简便易行的考评标准。
党建工作的考评应兼顾年度定量考评与长期定性考评,兼顾组织考评与党员群众评价,兼顾“底线达标”与“高线倡导”,真正达到以考评促党建的效果。
3.如何将党建工作与业务工作有机结合在新形势下,国家政策性银行党建工作如何增强针对性和实效性,更好地发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,构筑和谐银行,促进生产发展,是当前政策性银行改革和发展过程中遇到的重大课题。
随着“两学一做”活动的不断深入,我们营业部组织了一次“如何将党建工作与业务工作有机结合”的调研,现将有关心得与大家分享:一,要把党建与业务工作有机结合,要把握业务工作中的难点影响业务发展的因素很多,如当地经济环境,客户资源等,但归根结底还是人的因素。
同样一个行业,有的单位做的好,有的就相差很多,其决定因素还是人。
要以党建促进业务工作,就要认准党建工作的意义,找准业务工作中的难点,将二者有机结合,促进业务发展。
党建工作的本质是“政治思想工作”。
做好政治思想工作,就是要突出“以人为本”。
要始终把关心人、帮助人放在首位,充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展的作用。
在业务工作中,要调动员工的积极性,做好“人”的工作,我行在“人”的工作中的难点有哪些呢?目前农发行一个很大的问题,就是队伍不稳。
主要体现在这样几个方面:一是基层党组织弱化。
随着价值取向多元化、两极分化、社会结构矛盾凸显,一些党员干部丧失理想信念、法纪意识淡化、腐化堕落,一些党的基层组织存在队伍老化、能力弱化;一些党的基层组织和党员干部错误的认为“党建就是务‘虚’、不产生绩效、不易出政绩”,从而忽视抓党建、放弃抓党建等,党员在员工中不能发挥带头作用,党的先进性也体现不出来。
二是个别员工心理波动大,积极性不高。
由于市场竞争激烈,考核力度大,部分支行得分不高,影响到员工收入,也有人认为农发行是政策性银行,工作压力比商业银行大,但收入却比商业银行要低得多,造成员工心理波动,积极性受到影响。
三是职务晋升途经较窄。
一些刚参加工作不久的优秀大学生由于看不到上升空间,不能安心本职,于是通过考公务员等方法,已经或正想办法离开农发行。
为此,通过强化党建工作,维护队伍稳定,才能有效的促进业务发展。
二、要把党建与业务工作有机结合,要找到党建与业务工作的结合点如何激发人的活力,我认为,要找准党建与业务工作的结合点,主要从下面三个方面进行强化:一是发挥支部作用。
支部传达、学习党的路线方针政策和上级支部重要指示、文件、领导讲话和会议精神,并研究制定贯彻落实的具体措施;领导本行的发展、改革、稳定、经营管理等重大方针性事项。
支部的作用是方向性的、决定性的,我们要注意真正发挥支部的作用,这也是我们以前忽略了的地方。
以前经常以行务会代替支部会,班子成员也认为,支部会成员都是行务会成员,行务会还有其他中层干部参加,讨论的又是业务方面的问题,面更广,针对性更强。
因此,对支部会的重视不够,甚至班子成员中也有人认为,除了人事方面,其他支部会都是形式。
很显然,这是有严重问题的,其中的问题主要体现在:行务会成员各管一摊,分管领导基本上不会管不是自己条线的工作,因为这样即越了权,又对分管领导不尊重。
但支部每个成员是平等的,一人一票,也不存在在支部会上管了其他成员分管的工作,这样,对行里的重大问题,发表自己的意见,更容易集思广益,使行里的决策与业务结合的更紧,从而在业务的发展中,少走弯路。
二是加强班子建设。
任何没有共同信仰的团队,都是一盘散沙。
业务发展的好坏,一个班子的战斗力,具有决定性的作用,在党建工作中,要着力加强班子建设,特别是班子成员的思想建设。
中纪委通报的案例中,一名落马官员痛哭流涕地说了一句话:“我如果早一点认真学习党章,绝对不会落到今天的地步”。
一个党的领导干部,几十年的老党员,说这句话,令人唏嘘。
作为支行支部书记,下阶段要组织、安排领导班子成员开展各种形式的学习活动,严格要求领导班子成员和全体党员干部切实抓好自身日常学习,增强驾驭全局的能力。
加强基层党支部建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,带领支部党员和全体员工积极完成各项经营目标任务。
三是稳定员工队伍。
如何才能通过党建稳定队伍,我认为要抓好这样几个方面:一是通过“三亮三比三评”等活动,主动接受监督,激发内在动力,发挥党员的“旗帜”作用,二是认真落实“三会一课”,增强党员的参入意识;三是加大对年轻干部的培养,让其明党性,懂党史,树立正确的人生观和世界观。
总之,在队伍建设中,让党员起表率作用,面对困难,勇挑重担,带动全体员工心往一处想,劲往一处使,形成聚精会神抓业务,一心一意谋发展的良好工作局面。
三、要把党建与业务工作有机结合,要有切实可行的工作措施一是着力强化“一把手”抓党建责任制。