装修公司市场部经理职责
装饰工程公司经理岗位职责和权利
装饰工程公司经理岗位职责和权利
直接上级：总经理
直接下级：各部设计师与绘图员
横向协作：各部门经理
1、完成公司下达的保底产值，争取目标产值的实现。
2、建立部门的企业文化氛围
3、部门内部的培训工作，全面提升部门设计师的业务水平。
4、为公司、部门培养第二梯队干部及业务骨干。
5、处理由设计引起的投诉，及协调与本部门、本市场有关
联的其他投诉。
6、协调部门、市场、公司的关系。
7、上级或公司领导交办的临时事宜。
8、对重点客户的接洽与协助跟踪
9、合理降低部门成本。
10、强化部门内部合作及部门间合作。
11、部门短期目标的指定与实施工作。
12、制定年产值及月产值计划，并细划实施
13、有对店面形象及人员素质进一步提高的责任，并在此基
础上努力提高自身的外交能力。
14、监督制定员工工资表，并有权对员工工资进行保密管理，
任何人不得违反公司工资保密制管理。
岗位要求：大专学历，，从事管理工作5年以上，有管理经验，人品正直，责任心强，善于沟通、有创新能力。
公司市场部是什么职责(精选18篇)
公司市场部是什么职责（精选18篇）公司市场部是什么职责篇11、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪2、本公司电子周刊定期发行及相关处理3、广告公关及其它预算费用之执行率4、本公司线上市场工作的执行5、本公司网站维护及内容或资料更新6、域名交易相关工作的处理7、技术中心项目开发需要的页面设计8、以前建站客户网站维护9、对媒体之公关，消息发布，信息收集，采访安排等相关作业10、本部门相关业务之培训11、本部门所有业务流程及业务规章之改善12、本公司内部网络之内容的整理发布13、制作及设计市场推广所需要的美工产品及页面14、定期整理分析销售部门各项指标之达成效率15、经核准之促销方案相关之文宣培训展览等业务执行及评估16、市场竞争情报，竞争对手动态周边业界情报之收集分析整理及运用公司市场部是什么职责篇2岗位职责：1、负责部门档案的建设与维护;组织与实施档案资料的收集、归类、入档等工作;2、负责组织协调市场部员工行政类工作事宜，以确保组织的有效性和效率。
3、负责部门相关文件的接收、登记、整理归档工作;4、协助领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文;5、负责部门周报、月报、季度、年度总结等总结材料的收集整理、意见反馈等工作;6、完成领导交办的其它工作任务;任职要求：1、医药、档案、秘书、管理等相关专业本科以上学历，1年以上药企市场部经验;2、流畅的英文读写、口语表达能力;3、熟练的项目管理，人员管理能力;4、良好的研究和分析能力，归档能力5、较强的责任心，较高的保密意识。
公司市场部是什么职责篇31、能够参与制定酒店销售预算，拟定酒店销售计划、营销策略，报总经理审批后组织贯彻实施，并针对不同市场变化和客源特点，适时调整经营策略和销售价格，适应竞争态势；2、能够制定酒店销售活动方案，分解落实销售代表各月、各季任务指标。
督导各销售代表深入市场，广泛联系客源。
检查各销售代表指标完成结果，保证部门销售任务的顺利完成；3、负责与重要客户洽谈业务，签订合同。
装修公司框架及岗位职责
公司框架及岗位职责一、组织架构图二、工作职责1、总经理1）总经理负责公司全面运营，重点负责公司的业务洽谈和市场开拓，项目立项由总经理牵头，组织公司进行内部讨论，根据实际测算进行项目决策；2）公司管理方面，负责公司的全面管理，对员工的薪酬、奖惩及录用及辞退提出最终确定意见；3）负责公司经营风险控制，负责法务问题处理；2、常务副总负责公司项目的造价、预算、投标及设计、材料采购工作，负责公司日常的运营管理工作，具体包括财务管理和日常办公管理及人事管理；1）造价及预算管理1/ 6A．负责组织预算部对招标前期的技术及商务标进行编制，负责招标过程的商务标洽谈，负责定标后的合同洽谈及签订；B．负责项目进行中的造价和预算控制，对增项和变更进行控制；C．负责招标过程的设计方案组织和技术标准制定；D．负责施工过程现场的设计交底和施工过程的设计变更控制和图纸提供；E．负责竣工图纸的汇总和提报；F．负责竣工档案的汇总和提交；2）材料采购管理A．负责公司项目的全部材料采购工作，招标前负责投标材料价格的摸底，材料样板的收集及制作；B．施工过程中负责材料的供应；3）财务管理A．负责公司财务的日常管理，包括财务、税务的日常提报；B．负责公司的项目付款支付管理并审核项目组的财务计划，审批后的付款报总经理确认；2/ 6C．负责公司项目的财务分析，并按项目周期提供项目成本及利润分析报告；4）行政部A．负责公司日常办公管理，包括办公作息时间、考勤及日常办公制度的制定及考核。
负责公司节假日安排，公司日常活动组织的管理；B．负责公司人员及组织架构的修改及完善，人员招聘及辞退的管理并报总经理；3、工程副总1）负责招标过程中技术环节的控制，包括技术标的制定、工期计划和项目人员计划的管理；2）负责施工前班组的调研考核，形成考核意见报总经理审批；3）负责项目实施过程的整体控制，包括项目安全、质量、进度控制，对现场的变更及竣工结算进行控制；4）负责项目交付后项目质保期内维修工作的管理；三、部门职责1、市场部A. 负责项目信息收集和公司业务拓展；3/ 6B. 负责公司合作单位维护；C. 负责组织公司各部门对项目信息进行可行性论证；2、成本设计部A．项目招标阶段，负责对招标工程进行商务标、技术标编制，负责招标过程文件的组织；B．项目实施阶段，负责对项目的班组进行清单确认并交底；C．项目实施过程中，负责对清单外项目编制报价；D．项目竣工后，负责项目的最终结算；E．招标阶段负责项目的简单设计文件组织，包括概念方案和效果图（如遇特殊要求，可委托专业设计单位）；F．施工过程中，负责设计交底和过程中施工图变更设计和图纸提供；G．负责竣工图纸的汇编和档案的交档工作；H．负责项目全过程合同履行的跟踪及记录，对合同过程的偏差预警和纠偏；3、采购部A．负责招标项目前期材料的调研，确定材料招标价格并提供招标部，按招标要求提供材料样本；4/ 6B．负责公司在建项目的材料采购工作，制定采购计划，跟进采购过程，并提供每月的材料采购计划和付款计划；C．负责新材料信息的收集；D．按季度对合作材料厂商进行评价，完善合格供方名录；4、财务部A．负责公司日常财务工作，包含财务、税务等的日常提报；B．制定财务管理规定，按月完成公司的财务计划（包含收入和各项目付款）；C．按各项目的合同编制各项目的付款账目；D．按项目完成情况，提供各项目的财务分析报告，包括各项目的支出和利润分析报告；5、行政部A．负责公司日常办公管理，包括作息时间、考勤、薪酬等；B．负责公司节假日安排、公司日常活动组织；C．负责公司相关业务关系单位维护；5/ 6D．负责公司组织架构的维护和评估，按照架构及时招聘和辞退相关人员；6、工程部A．负责公司招标项目的技术标及技术标准的制定，包括项目的工期、人员、材料等；B．负责施工班组的调研和考核，根据项目特点筛选施工班组；C．负责项目施工过程的控制，包括安全、质量、进度和造价等方面，对现场的变更及竣工结算进行控制；D．负责对已完项目进行总结，对参见施工班组进行评价；E．负责对质保期内项目进行售后维护，并形成维护记录；6/ 6。
装修公司市场部经理岗位职责
装修公司市场部经理岗位职责
装修公司市场部经理的岗位职责包括以下几个方面：
1. 制定市场营销策略：根据公司的发展战略和目标，制定市场营销策略，包括市场分析、目标客户群体、竞争对手等方面的调研和分析，并根据这些数据制定相应的推广
和宣传策略。
2. 管理市场团队：负责组建市场团队，包括招聘、培养和管理市场人员，确保市场团
队能够高效地完成各项工作任务。
同时，对团队成员进行绩效考核，激励和帮助他们
达到个人和团队目标。
3. 管理市场预算：负责管理市场部门的预算，包括制定预算、控制预算支出和监督预
算执行情况。
确保市场活动在预算范围内开展，并保证市场部门的资金使用合理。
4. 开展市场推广活动：负责策划和组织各类市场推广活动，包括线上线下的广告发布、展览 participer、产品推广、客户活动等，提升公司的品牌知名度和市场份额。
5. 建立与维护客户关系：与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求，提供有效的
市场解决方案，促进客户满意度和忠诚度的提升。
6. 市场数据分析和报告：收集、分析、整理市场数据和竞争对手信息，及时向高层汇
报市场动态和相关数据，提供相应的建议和改进措施。
7. 协调内部部门合作：与其他部门（如设计、生产、客服等）密切合作，确保市场策
略的有效执行和市场部门的日常工作顺利进行。
总结来说，装修公司市场部经理的主要职责是制定市场营销策略、管理市场团队、开展市场推广活动、建立与维护客户关系等，旨在提升公司品牌知名度和市场份额，实现公司的营销目标。
公司市场部职责
公司市场部职责市场部的主要任务有四个大方面：（一）作为公司的情报机构1）跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2）搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；3）进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；4）参与公司网站建设。
（二）作为公司的参谋机构1）制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；2）制订公司业务短、中、长期目标；3）做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；4）新产品上市规划；5）参与制定产品价格；6）为重大投标活动和工程咨询出谋划策；7）整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
（三）作为公司业务的监管机构1）业务系统廉政稽查；2）业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求；3）了解、把握业务员心态并进行心态扶植；4）负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管；5）负责产销的协调工作。
（四）作为公司的公关机构1）施行品牌规划和品牌的形象扶植；2）制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；3）完善、规范业务系统对外的各类文书；4）负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理（如客户感谢函、锦旗、新闻报道等）；5）合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；6）作好公司的售前、售中、售后服务工作；7）代表公司对外发布需发布的信息。
市场部在产品推广的不同阶段侧重点各有不同。
1．在产品导入期，市场部的职责重点有：进行市场调研和分析；制定产品上市规划；制定各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。
2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。
3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手腕的分析；对贩卖预测，提出未来市场的分析、开展方向和规划；制定产品企划策略；制定广告策略；施行品牌规划。
装饰公司市场部业务员工作职责（4篇）
装饰公司市场部业务员工作职责装饰公司市场部业务员的工作职责包括但不限于以下几点：1. 开拓市场：确定目标客户群体，开拓新的客户资源，寻找潜在客户并与其建立合作关系。
2. 销售推广：通过电话、邮件等方式与客户进行沟通和交流，宣传公司产品和服务，向客户推荐合适的装饰方案，并进行谈判和签约。
3. 客户关系管理：与老客户保持良好的沟通联系，了解客户需求和反馈，及时解决客户问题，增加客户黏性。
4. 市场调研：了解市场需求和竞争对手情况，收集行业信息和市场动态，制定市场营销策略和计划。
5. 宣传推广活动：参与组织和实施公司的宣传推广活动，比如展会、路演、产品发布会等，提升公司品牌知名度和形象。
6. 报告制作与分析：定期向上级汇报工作进展和业绩情况，收集和整理销售数据和市场信息，进行市场分析和销售预测。
7. 协助其他部门：与设计师、施工队等其他部门进行协作，确保项目的顺利进行和完成。
8. 客户满意度管理：跟踪客户的满意度和反馈，并及时处理客户投诉，提供优质的售后服务。
9. 销售数据统计与分析：收集和整理销售数据，进行数据分析和报表制作，为制定销售策略和决策提供参考依据。
以上是装饰公司市场部业务员的一般工作职责，具体工作内容还可能根据公司规模和需求进行调整和扩展。
装饰公司市场部业务员工作职责（2）一、市场调研与分析市场部业务员是装饰公司市场部门的重要人员，他们的主要职责是负责进行市场调研和分析，为公司制定市场策略和推广方案提供依据。
在进行市场调研阶段，业务员需要通过各种渠道获取关于市场需求、竞争对手和潜在客户的信息，并进行详细的分析和整理。
他们需要了解市场的变化趋势、消费者的偏好和竞争对手的策略，以帮助公司预测市场趋势和制定相应的营销策略。
二、客户开发与维护市场部业务员的另一个重要职责是客户开发与维护。
他们需要积极主动地寻找潜在客户并与他们建立联系，了解客户的需求和问题，并为他们提供解决方案。
在客户开发的过程中，业务员需要展示公司的产品和服务的优势，并与客户进行有效的沟通和协商，以引起他们的兴趣和信任。
市场经理岗位职责
市场经理岗位职责市场经理岗位职责1岗位职责:1.配合制定人力资源规划并协助实施;2.完善公司招聘流程,维护招聘渠道,执行招聘计划;3.负责组织绩效考核,管理绩效考核结果,落实激励机制;4.负责员工薪资管理和公司福利管理;5.领导交办的其他任务。
任职条件:1.统招本科以上学历,人力资源管理、劳动经济学、管理学、心理学等相关专业;2.三年以上相关工作经验,有金融行业人力资源管理经验者优先;3.具有较强的责任心、沟通协调能力、执行力和良好的职业道德操守;4.熟悉国家及地方相关人力资源政策、法律法规政策。
市场经理岗位职责2工作职责一、明确管理职能，全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。
二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。
三、执行公司决策层的决策事项，落实公司既定的任务和目标。
四、制定市场管理制度，规划市场长远发展。
五、组织对市场经营情况的调研工作，为公司的各种决策体提供依据。
六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划，安排市场管理部的日常工作。
七、主持市场部工作会议。
八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。
九、依据公司规定审核上货、换货申请，二次装修申请。
十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。
十一、做好员工思想政治工作，创建团结、和谐的工作氛围。
十二、对所有的检查工作进行现场核实，彻底了解。
十三、严格执行公司《软件使用制度》，进行电脑信息化办公;对信息系统中相关的数据进行统计分析，并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。
工作权限一、依据公司规定，行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。
二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。
三、依据市场部工作手册，对员工进行考核和奖惩，或提出相应的建议。
任职资格一、富有极强的责任心，经济管理、中文、法律等专业学士学位，MBA优先。
二、三年以上工作经验，两年以上本职务工作经验。
三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。
装修市场部管理规章制度
装修市场部管理规章制度第一章总则第一条为规范装修市场部的管理，提高装修服务质量，维护企业形象，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条装修市场部是公司的重要部门，主要负责公司的装修业务开展、市场拓展等工作。
为了有效管理和规范部门运作，装修市场部管理规章制度应当严格执行。
第三条装修市场部应当按照公司的发展战略和业务要求，制定相应的工作计划和目标，并定期进行评估和调整。
第四条装修市场部应当加强内部沟通与协调，密切配合公司的其他部门，确保各项任务的顺利完成。
第五条装修市场部应当遵守国家相关法律法规，不得从事违法违规的营销活动。
第二章职责和权利第六条装修市场部的主要职责包括：1. 负责公司装修业务的市场调研和竞争分析，制定市场营销计划；2. 负责与客户的沟通和谈判，签订装修合同；3. 负责监督和协调装修施工，确保施工质量和进度；4. 负责对客户进行服务跟踪和满意度调查，提升客户满意度。
第七条装修市场部经理是装修市场部的主要负责人，其职责包括：1. 制定市场部的年度工作计划和预算，组织实施；2. 指导、检查和考核下属人员，推动部门工作的有效开展；3. 协调部门内外部工作，解决各类问题。
第八条装修市场部人员有权利：1. 参与市场调研和竞争分析，为市场营销策略提供建议；2. 参与客户谈判及签订合同等工作；3. 要求公司提供必要的培训和学习机会。
第三章工作流程和管理第九条装修市场部应当根据实际情况，制定符合公司的工作流程和管理制度，确保工作有序进行。
第十条装修市场部工作流程分为市场调研、客户交流、合同签订、施工监督和客户服务等环节，每个环节都应当按照规定程序进行。
第十一条装修市场部应当建立客户档案管理制度，对每位客户的信息进行详细记录和跟踪，及时反馈客户需求。
第四章考核和奖惩第十二条公司应当对装修市场部的工作进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。
第十三条考核主要内容包括市场调研、业绩完成情况、客户满意度等指标。
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那么经理的职责都有哪些？以下是本店铺整理的装修公司市场部经理职责，欢迎大家借鉴与参考!装修公司市场部经理职责（精选篇1）1.协助公司制定对应区域市场发展战略与规划，并执行公司的区域发展战略。
2.负责区域市场项目拓展，制定规划、设计、房建、市政及装饰工程项目运作计划及运作模式，并跟踪落实，直至项目落地。
3.关注、维护和提高公司市场竞争力。
4.负责启动商务拓展合作，尤其是重点客户的.开发跟进工作。
装修公司市场部经理职责（精选篇2）1、负责公司市场建设，通过广告、媒介公关、市场活动等系列营销策略，树立优秀的公司知名度和美誉度2、维护开拓媒体、合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作3、研究行业竞争环境，提出预期市场需求，对产品目标与产品改进规划实施提供合理化建议4、负责项目招投标的组织、合同谈判及最终的合同签订装修公司市场部经理职责（精选篇3）一、组织工作1、组建高水平销售团队；2、按公司要求制定销售任务执行计划；3、制定正确有效的销售流程与口径；4、制定合理有效的培训教材；5、制定有效的团队激励措施。
二、执行工作1、高效安排团队的执行实施；2、按公司要求做好上传下达工作；3、监督日常销售团队任务执行情况进度；4、定期展开团队提升培训工作；5、支撑提供公司所需的销售数据和必要的行政配合；6、完成总经理交办的其他任务。
市场部总经理岗位职责1、根据公司中、长期市场战略规划，制定并细化公司市场发展战略、营销策略、市场定位及发展目标等核心战略，并就市场布局提出建议；2、根据公司阶段性市场目标，审核并组织制定营销策划方案和推广计划；3、根据公司财务制度规定，编制市场相关的媒体、商务合作、销售等各项费用预算，并监督、控制相关费用支出；5、组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程；6、指导、监督市场信息和数据的分析工作，并审核市场研究报告；7、根据推广活动或广告的宣传效果，指导优化营销方案，并监督落实；8、指导新型推广渠道的拓展工作；9、管理、培养部门员工，制定部门考核机制并予以监管。
装修公司市场部经理职责（精选篇4）岗位职责:1、负责国内外媒体中英文稿件的编辑发布;2、负责活动/创意的策划及实施,收集能引起用户共鸣的.相关内容;3、拓展维系行业核心媒体、自媒体关系,制定媒体关系维护计划;4、舆情监控,发掘潜在危机并能进行及时处理。
任职资格:1、三年以上工作经验;2、专业不限,新闻等相关专业优先,本科及以上学历;3、能接受开源社区运作方式;4、有媒体/互联网推广从业经验优先;5、快速发现事物本质的能力,善于独立思考,沟通能力强;6、团队合作意识及创新能力强,有责任感,能承受较大的工作压力;7、有区块链行业经验或对区块链有强烈意愿的优先;8、英文口语听力流利的优先;9、有专业写手经历的优先。
装修公司市场部经理职责（精选篇5）职位要求:1、大本或以上学历,医疗或市场营销相关专业;2.2年以上针对企业方销售工作经验;3、性格外向,较强的沟通、协调能力;4、为人热情、工作积极主动;5、较强的客户服务意识;6、具备独立开发企业客户经验和能力;7、形象好、气质佳;8、有金融、教育培训、儿童早教行业资源优先;9、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。
工作职责:1、针对企、事业单位进行体检套餐、健康管理等医疗服务的销售;2、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;3、与其他跨界品牌之间的商务合作;4、了解客户需求,完成销售任务;5、外部各类政府,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;6、领导安排的其他工作任务。
装修公司市场部经理职责（精选篇6）1、根据公司战略发展目标，在总经理指导下，全面负责市场推广和品牌策划工作;2、组织市场策划、市场开发等方面的发展规划，并组织实施;3、选择最优渠道组合，组织实施推广活动，引导上门;4、组织搜集和汇报市场推广信息、行业信息、市场发展趋势等。
装修公司市场部经理职责（精选篇7）职责：1.与公司管理层和技术开发团队一起，制定并执行公司的产品、营销及发展战略;2.制定并执行公司的数据分析产品和服务的销售计划;3.负责监督和管理销售计划的实施并达成目标。
4.根据公司的发展战略和产品线，与相关的媒体、科研单位、药企、医疗机构、政府部门、测序设备供应商、测序服务供应商、数据服务商等企事业单位展开沟通，建立合作关系;5.主办、协办或参与相关媒体、管理部门、协会、学会的会议和活动，建立良好的合作关系;6.负责与目标客户公关、谈判、及签署合同;7.负责潜在客户信息的搜集、整理，并及时更新客户信息、建立客户档案;8.定期对销售数据进行分析，指导销售团队进行业务拓展和计划调整;9.及时整理与汇报客户对公司和产品的问题、意见及需要;10.参与销售管理团队的建立，营销人员的培训、激励、评价和考核，能够制定合理的激励及考核方案。
岗位要求：1.生物信息学、基因组学、生物学、遗传学、生物化学、计算生物学、计算机科学/工程、或软件工程等相关专业的硕士或以上学历;2.熟悉基因组学和生物信息学的背景知识、前沿技术、以及应用场景;3.有五年以上的相关行业的商务拓展或市场营销经验，具有一定的客户资源，业绩良好;4.对市场调研、推广、品牌、营销渠道等工作有深刻认知;5.有较强的市场感知能力、能够站在客户的角度考虑问题;6.思维敏捷、学习能力强;7.普通话标准、口头及书面表达及沟通能力强;8.有很好的人际关系处理能力，抗压能力强;9.有生物信息及基因组等领域学术著作者优先;10.品行端正、具有良好的团队合作精神、积极主动、工作严谨。
装修公司市场部经理职责（精选篇8）1、负责公司与国外企业的合作洽谈，并与公司所合作的国外企业保持良好的沟通;2、帮助各产品经理与国外厂商进行产品培训及技术交流，外商来华客户访问技术和商务随行;3、督促各产品经理进行市场调研与分析，研究同行、业界、发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;与产品经理合作了解现有产品的市场需求，制定市场营销策划方案并组织执行;4、协调销售部门，督促各产品经理与销售部门合作进行市场部署实施及团队的管理，并督促各产品经理对销售团队成员和相关部门进行产品市场培训;5、与各产品经理合作规划和制定、修订公司宣传资料，更新公司网站相关的国内外市场资讯，发现产品新的销售亮点并进行产品培训;负责和监督品牌宣传推广的文案策划、创意构思和文案;6、增进市场部建立完善的工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。
装修公司市场部经理职责（精选篇9）1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定；负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作；2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告；3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估；4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理；5、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案；拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算；6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估；7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案；8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算；9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。
负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。
对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责；10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管；负责为营销业务发展培养储备人才；11、其他：完成公司领导交办的其他工作。
装修公司市场部经理职责（精选篇10）1、负责所辖区域店铺销售目标、库存内控目标的达成，对管辖范围内的销售情况进行分析与预测;2、区域店铺各项标准流程的设计制定、推广实施及检查考核，不定期的门店巡查、问题点的罗列，辅助整改;3、负责推动区域终端销售业务过程的规范化，维护终端品牌销售形象;4、负责区域零售营运培训和指导，促进终端零售营运水平的提升，从而提升区域终端零售业绩，达成区域零售目标;5、区域内团队的管理、培养和提升。