绩溪上河国际养老中心项目调研报告
老年人养护中心项目可行性研究报告完整立项报告
项目可行性研究报告一、立项背景和意义随着经济的发展和医疗条件的逐渐改善，我国老年人口逐年增加。
然而，与此同时，老年人的养护问题也日渐突出。
许多老年人由于生活状况等原因，无法得到妥善的照料和护理，导致身心健康问题的出现。
为了解决老年人养护问题，提高老年人的生活质量，我们决定进行老年人养护中心项目的可行性研究。
二、项目概述老年人养护中心项目旨在为无法自理或需要长期照护的老年人提供居住、护理、医疗、康复和休闲活动等综合性服务。
中心将配备专业的医护人员和护工，提供全天候的照料和护理服务。
同时，中心还将开设各种适合老年人的康复训练和休闲活动，以提高老年人的身心健康水平。
三、市场需求分析随着老年人口的增加，老年人养护服务市场需求呈现出快速增长的趋势。
许多家庭由于工作繁忙和缺乏专业护理知识等原因，无法为老人提供足够的照料和关心。
此外，由于生活节奏的加快和社会关系的稀缺，许多年轻人也无法满足老年人的社交和陪伴需求。
因此，老年人养护中心将填补市场的空白，满足老年人及其家庭对养护服务的需求。
四、技术和管理可行性分析老年人养护中心项目所需的技术和管理水平相对较高。
首先，需要设备先进、功能齐全的医疗和护理设施。
其次，还需要拥有专业的医护人员和护工，具备专业的护理知识和技能。
最后，中心的管理需要专业的管理团队，能够有效地组织协调各项工作。
针对这些问题，我们将寻找合适的合作伙伴，共同建设老年人养护中心，并制定详细的技术和管理方案。
五、项目可行性分析从市场需求和技术管理可行性的角度来看，老年人养护中心项目具备可行性。
目前，市场对老年人养护服务的需求日益增长，且缺口较大。
在技术和管理方面，我们将通过合作伙伴的引进和专业管理团队的配备来解决问题。
同时，政府对老年人养护服务的支持力度也在逐步加大，为项目的推进提供了有利条件。
六、项目预算和资金筹措根据项目的规模和需求，初步预算为1000万元人民币。
该预算将主要用于场地租赁和装修、设备采购、人员招聘和培训、运营推广等方面。
养老项目调研报告
养老项目调研报告养老项目调研报告（一）近年来，随着人口老龄化的加剧，养老问题成为社会关注的焦点。
为了解决老年人的养老需求，许多养老项目相继出现。
本文将就养老项目进行调研，并从养老服务、养老环境和养老需求三个方面进行分析和总结。
一、养老服务养老服务是养老项目的核心内容，它包括了老年人的医疗、护理、生活照料等方面的服务。
在调研中，我们发现不同养老项目的服务质量和内容存在着较大的差异。
首先，针对老年人的医疗服务是养老项目中一个重要的方面。
我们发现一些养老项目提供了定期的健康体检、疾病防治、康复护理等医疗服务，这些服务能够及时解决老年人的健康问题，提高他们的生活质量。
而另一些养老项目的医疗服务较为简单，仅提供基本的急救护理，这些项目难以满足老年人对医疗服务的需求。
其次，养老项目的护理服务也是老年人关注的焦点。
一些养老项目提供了24小时的护理服务，为老年人提供日常生活照料、协助活动等服务，让老年人能够在一个温馨、舒适的环境中度过晚年。
然而，还有一些养老项目的护理服务相对简单，仅提供基本的起居护理，无法满足老年人的特殊护理需求。
最后，养老项目的生活服务也是老年人非常关心的问题。
一些养老项目提供了老年人日常生活所需的方方面面，如饮食、清洁、洗衣等服务。
这些服务能够减轻老年人的家务负担，给予他们更多的时间和精力去享受晚年。
然而，仍然有一些养老项目的生活服务较为简单，无法满足老年人多样化的需求。
综上所述，养老项目的服务质量和内容差异较大。
为了满足老年人的不同需求，未来的养老项目需要进一步完善和提升服务水平。
二、养老环境养老环境是养老项目评估的另一个重要指标。
在调研中，我们关注了养老项目的地理位置、硬件设施和软件服务等方面的情况。
首先，养老项目的地理位置对老年人的生活质量有着重要影响。
我们发现一些养老项目位于城市的繁华区域，周边有众多商业、医疗、教育等配套设施，老年人生活方便。
而另一些养老项目位于城市的偏远地区，周边缺乏必要的生活设施，给老年人的生活带来了不便。
绩溪上河国际养老中心
绩溪上河国际养老中心，是为中老年朋友提供高品质健康疗养、旅游度假、候鸟式生活、产权居家式的服务机构，由上海锦江实业全权管理，凭借星级酒店式专业服务与个性化亲情服务结合为特色，它是安徽省首个养老重点项目。
绩溪上河国际养老中心位于安徽绩溪县城近郊，座落在有着骄世历史业绩和丰厚文化积淀的千年古村落傍，东距龙川10华里，距汪华故里2华里，距红顶商人胡雪岩老家5华里，距徽杭古道、障山大峡谷25华里。
中心共拥有1496套居住单元，融汇国际先进宜老的设计理念和最领先的上海锦江实业专业酒店管理团队，并以科学健身、保健、改善健康。
设有体验馆、养老公寓，大小餐厅、多功能厅、购物中心、视听室、健身房、游泳、书画室、网吧、茶吧、书报阅览室、手工编织室等功能一应俱全，庭院水塘，园内前后植被景观小道形成外庭花园，贯穿全园。
综合上河养老中心自身服务，
共同为住户打造一个涵盖居住、休闲、餐饮、活动、健康保障等全方位一体化的健康疗养度假居住胜地.。
养老项目建设情况汇报
养老项目建设情况汇报
近年来，我国老龄化问题日益突出，养老服务需求不断增加，为了满足广大老年人的养老需求，我市积极推进养老项目的建设工作。
现将养老项目建设情况进行汇报如下：
首先，我市加大了对养老机构的扶持力度。
通过政府购买服务、资金补助等方式，鼓励社会资本投入养老服务行业，推动养老机构的多元化发展。
目前，我市已建成一批规模较大、服务质量较高的养老机构，为老年人提供了良好的养老环境和优质的养老服务。
其次，我市注重养老服务设施的建设和完善。
在城市和乡村，我们建设了一批老年活动中心、日间照料中心、医疗康复中心等养老服务设施，为老年人提供了丰富多彩的养老活动和便利的医疗康复服务。
同时，我们也加强了对养老服务设施的管理和监督，确保老年人的权益得到有效保障。
此外，我市还积极推进了社区养老服务体系的建设。
通过建立健全的社区养老服务网络，我们让老年人能够在家门口就能享受到养老服务。
我们鼓励和支持社区开展养老托幼一体化服务，为有需要的老年人和儿童提供照料和关爱。
同时，我们还加强了社区养老服务人员的培训和队伍建设，提高他们的服务水平和专业能力。
最后，我市还加强了养老服务的信息化建设。
我们建立了养老服务信息平台，为老年人提供便捷的信息查询和服务预约渠道。
通过互联网+养老服务的模式，我们让老年人能够更加便利地享受到各种养老服务，提高了养老服务的便捷性和透明度。
综上所述，我市在养老项目建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
未来，我们将进一步加大对养老项目建设的投入力度，完善养老服务体系，提高养老服务水平，努力让老年人能够安享晚年，过上幸福美满的生活。
养老项目运营情况汇报
养老项目运营情况汇报
尊敬的领导：
我是养老项目的负责人，现在向您汇报我所负责的养老项目的运营情况。
首先，我要向您汇报的是养老项目的基本情况。
我们的养老项目是针对老年人
提供居家养老服务的，包括日常生活照料、健康护理、心理慰藉等服务。
我们的项目致力于为老年人提供全方位的关怀和帮助，让他们能够在家中得到舒适的养老生活。
其次，我要向您介绍的是养老项目的运营情况。
在过去的一段时间里，我们在
项目的推广和服务质量方面取得了一些进展。
我们利用社交媒体、宣传册、口碑传播等方式进行项目推广，取得了一定的效果，吸引了一批老年人和家庭的关注和参与。
同时，我们也不断完善服务流程，提升服务质量，通过培训员工、引进新技术等手段，提升了服务水平和用户满意度。
再次，我要向您汇报的是养老项目的运营成果。
在过去的一段时间里，我们取
得了一些成绩。
我们服务的老年人数量有所增加，用户满意度也有所提升。
同时，我们也取得了一些合作伙伴，与一些养老院、医院等机构建立了合作关系，为项目的发展提供了一定的支持和保障。
最后，我要向您汇报的是养老项目的发展规划。
未来，我们将继续致力于提升
服务质量，拓展服务范围，争取更多的合作伙伴和资源，提升项目的影响力和竞争力。
我们也将继续关注老年人的需求和市场的变化，不断调整和优化项目运营策略，确保项目的长期稳健发展。
总之，养老项目是一个充满挑战和机遇的领域，我们将继续努力，为老年人提
供更好的养老服务，为社会做出更大的贡献。
谢谢您对我们工作的支持和关注。
此致。
敬礼。
养老项目调研报告
养老项目调研报告
报告内容如下：
1. 背景介绍：
养老问题是当前社会面临的重要议题之一。
随着人口老龄化问题的加剧，养老项目的发展变得愈加迫切。
本次调研旨在了解养老项目的现状和存在的问题，为制定相关政策和措施提供参考。
2. 调研目的：
a) 探索养老项目的类型和模式；
b) 了解养老项目的运行管理情况；
c) 分析养老项目的优点和不足之处；
d) 提出改进建议，促进养老项目的发展。
3. 调研方法：
a) 文献研究：收集相关资料，了解养老项目的发展历程和相关政策文件；
b) 实地调研：访问养老机构，与管理人员和服务对象进行深入交流，了解项目的具体情况。
4. 调研结果：
a) 养老项目类型多样化，包括社区养老、居家养老、养老院等；
b) 养老项目的管理人员普遍关注服务质量和运营效益，但存在管理不规范、人员短缺等问题；
c) 养老项目的优点包括提供便利的生活服务、促进老年人社
交交流等，但存在价格高昂和公共设施不足等问题；
d) 建议改善养老项目的相关政策和管理措施，加大对养老行
业的投资和支持。
5. 结论与建议：
a) 养老项目应注重服务质量，加强管理规范化；
b) 政府应加大对养老行业的投资力度，提供相应的政策扶持；
c) 鼓励社会力量参与养老项目建设和管理，提高养老服务的
覆盖率；
d) 推广和借鉴优秀的养老项目经验，促进行业的良性发展。
注：本报告旨在提供一个养老项目调研的纲要，具体内容可根据需求进行修改和补充。
养老项目运营情况汇报范文
养老项目运营情况汇报范文养老项目运营情况汇报。
尊敬的领导和各位同事：首先，感谢大家对养老项目的关注和支持。
在过去的一段时间里，我们团队全力以赴，积极开展养老项目的运营工作，取得了一定的成绩。
现将项目运营情况进行汇报如下：一、项目背景。
养老项目是针对我国老龄化趋势而设立的，旨在为老年人提供全方位的养老服务，包括日间照料、康复护理、心理慰藉等。
项目自启动以来，得到了社会各界的广泛关注和支持，也得到了政府相关部门的大力支持。
二、运营情况。
1. 人员配备，我们已经建立了一支专业的养老服务团队，包括医护人员、康复师、心理咨询师等，他们具备丰富的工作经验和专业知识，能够为老年人提供全方位的服务。
2. 设施设备，我们的养老项目配备了先进的医疗设备和舒适的生活设施，确保老年人能够得到安全、舒适的生活环境。
3. 服务内容，我们提供的养老服务涵盖了日常生活照料、健康护理、康复训练、心理疏导等内容，能够满足老年人不同方面的需求。
4. 运营效果，经过一段时间的运营，我们的养老项目取得了良好的运营效果，得到了老年人和家属的一致好评，也得到了社会的认可。
三、存在问题。
在项目运营过程中，我们也发现了一些问题，主要包括：1. 人才短缺，目前我们的团队人员还不够充足，需要进一步加强人才引进和培养。
2. 宣传推广不足，养老项目的宣传推广工作还不够充分，需要加大宣传力度，让更多的老年人了解我们的服务。
3. 服务内容待完善，我们还需要进一步完善养老服务的内容和形式，以满足老年人多样化的需求。
四、下一步工作计划。
为了进一步提升养老项目的运营水平，我们将采取以下措施：1. 加强人才引进和培养，完善团队建设，提高服务水平。
2. 加大宣传推广力度，扩大项目知名度，吸引更多的老年人参与。
3. 不断优化服务内容，满足老年人多样化的需求，提升项目的吸引力和竞争力。
五、结语。
养老项目是一项涉及社会福祉的重要工作，我们将继续努力，不断提升项目的运营水平，为老年人提供更优质的养老服务。
绩溪上河颐养产业介绍
7、开通上河365 移动平台账户
8、培训产品 培训技术 培训模式
9、孵化团队 市场开发
中国徽州· 上河颐养 中国首家山水旅居胜地
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始发站 福州 闽清 古田 南平 中转站 目的地 绩溪北 绩溪北 绩溪北 绩溪北 耗时 2小时52分 2小时40分 2小时30分 2小时18分
建瓯
武夷山 上饶
绩溪北
绩溪北 绩溪北
2小时
1小时31分 1小时07分
德兴
婺源 黄山 铜陵
绩溪北
绩溪北 绩溪北 绩溪北
中国徽州· 上河颐养 中国首家山水旅居胜地
47分钟
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上河颐养位于千年历史文化名城——绩溪。项目总投资7亿元，占地面积280亩，建筑面积21万方。 项目利用得天独厚的自然生态环境，面向全中国，建设高端健康旅居、休闲度假、中医理疗的全 龄型养生养老社区。 项目，三面环水，一面靠山，空气清新自然、恬静、优雅，环境舒适，是居住、度假休闲的理想 之地。社区建有中医馆、养生公寓、多功能餐厅、购物中心、健身房、书画馆、茶吧、阅览室、 棋牌室等设施一应俱全。 中国徽州· 上河颐养
中国徽州·上河颐养
中国传承式养老知行者
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绩溪上河国际养老中心项目调研报告为进一步了解省内养老服务市场需求及养老产业发展情况，加快公司养老服务产业的筹划与发展，相关人员对绩溪上河国际养老中心项目进行了实地考察调研，在此基础上形成以下考察调研报告。
一、项目概况绩溪上河国际养老中心位于安徽省宣城市绩溪县瀛洲镇仁里村东侧上河徽院项目内，与仁里村隔登源河而望,距县城约5公里。
上河徽院项目由安徽思瑞投资集团开发建设，三面环水、一面临山，占地280亩，总投资亿元。
2009年通过公开出让取得建设用地，地价20万元/亩。
项目2010年开工建设，2012年8月27日首批产品小户型公寓开盘，2013年所有类型物业具备销售条件，但受到当时全国房地产行业形势和项目自身定位等问题的影响，产品难于去化，由于资金压力，企业转变思路，将部分产品改造成养老公寓，即上河国际养老中心项目。
该养老中心于2013年8月招募会员，2014年5月正式运营。
上河徽院交通区位图上河徽院全景图（一）项目规划情况上河徽院项目规划包括准五星级酒店、配套服务设施（商业中心、医疗中心）、养老中心、可售物业（小高层住宅、花园洋房、联排别墅、独栋别墅）四部分。
上河徽院功能分区图项目总建筑面积万平米，其中地上建筑面积万平米，地下建筑面积万平米，容积率，建筑密度%，绿地率%。
上河国际养老中心总建筑面积万平米，规划1496套居住单元，可容纳2000人同时入住。
（二）开发企业性质及产品定位安徽思瑞投资集团是一家以房地产业为核心，集房产开发、养生养老、五星级酒店、物业、建工、科技、贸易等多种经营为一体的大型民营企业，总部位于安徽省合肥市，代表项目有合肥瑞生自由舱大厦、淮南斯瑞明珠城等。
上河徽院项目原整体定位为高端旅游地产项目，现定位为高端养老地产项目。
其中上河国际养老中心属于民办非企业单位，性质为社会福利机构，产品定位是高档会员制老年公寓。
上河徽院实景图养老中心实景图独栋别墅实景图（三）项目配套设施1.准五星级酒店项目配套的准五星级酒店投资近2亿元，包含住宿、餐饮、会议、学习、休闲、健身于一体，不仅可为养老中心会员及家属提供服务，也可为周边及以外的人群服务。
花园洋房实景图联排别墅实景图酒店入口处实景酒店大堂实景2.休闲娱乐设施养老中心配有健身室、阅览（书画）室、乒乓球室、棋牌室、多功能室（影院、卡拉OK、舞蹈、琴房等），供会员免费使用。
3.老年大学养老中心以能者为师的方式开设老年大学课程，涵盖舞蹈、健身、音乐、美术、书法、保健养生等，满足老人的各种爱好需求。
餐饮中心阅览书画室乒乓球室棋牌室4.医疗设施养老中心设有诊疗室、输液室和药房，并配备有全科医生，同时与绩溪县中医院进行合作，安排中医院医生定时义诊，为老人提供基本医疗服务，并建立个人健康档案。
开通120急救中心绿色通道，紧急情况先进行治疗，费用由医院和养老中心进行直接结算,事后养老中心再与患者进行结算。
目前养老中心已与几家当地知名医院进行接洽，筹备联合开办医院，选址于项目入口西侧的医疗中心内，医院的具体运作模式目前还在商谈中。
5.商业中心项目入口东侧规划有商业中心，满足居住、生活的基本要求，具体业态目前还未明确。
6.餐饮中心养老中心配套餐饮中心，提供三正餐（早餐、中餐、晚餐）和两辅餐（下午茶、宵夜），并根据老年人特点供应低糖餐、低脂餐、流食、半流食、素食等特殊配餐，老人可根据不同需求进行有偿就餐。
7、党支部建立中共上河国际养老中心支部委员会，定期开展党支部学习等活动。
（四）目前经营状况1.养老中心养老中心入住采用会员制，成为会员后才有资格入住养老中心。
目前中心有会员4000余人，建成床位300余张，另有400张床位正在装修中，6月份即可投入使用。
据介绍，中心每年12月份-4月份入住率能达到50%以上，5月份-11月份基本达到100%。
目前中心出售会员卡每月可实现1000万元的现金流。
2. 小高层、花园洋房、联排、独栋别墅小高层、花园洋房、联排、独栋别墅采取出售的形式，除小高层尚在建设阶段，其余类型物业均为现房。
据介绍，目前花园洋房销售已超过三分之二，小高层、联排和独栋别墅去化较少，目前总销售收入约2亿元，约为总投入的50%。
3.准五星级酒店目前酒店客房入住率较低，配套设施使用率不高，年亏损1000万元左右。
二、项目运营模式及盈利模式（一）运营模式1.入住条件目前养老中心会员均为可自理的老人，入住前需提交三甲医院的体检报告，审核通过后方可入住。
2.运营团队项目运营团队由企业自身组建，主要包括医疗、卫生、前台、餐饮、客服、旅居、财务等部门，约30余人，其中普通员工基本工资每月1000多元。
企业目前已与日本的一家养老项目运营团队签订了合作协议，本月15号抵达项目，与企业自身团队合作运营，旨在学习国外养老的先进运营模式和经验，培养自己的团队，为本项目和今后开发的其他项目提供更好的服务。
3.运营方式（1）体验式营销养老中心在北京、上海、南京、合肥、芜湖、淮南等13个城市设有营销中心，并定期组织客户自费到项目现场参观，并结合周边的旅游线路，在体验项目本身的同时，感受周边环境，游览周边景点，通过客户全方位的体验实现项目去化和中心会员卡的办理。
（2）旅居服务养老中心目前与海南、青岛、北戴河、嘉兴、扬州等全国34家养老机构以及韩国养老机构进行合作，定期组织短期旅游和长期度假，提供候鸟式养老服务。
（3）会员费有息全额返还及会员差别式服务养老中心会员卡从万到万元不等，分为五个档次，按照购卡金额的不等企业每年给予会员不同金额的福利补助，3年后，会员费全额返还会员。
会员入住养老中心的费用，同样也是按照会员卡的档次进行打折，折扣从95折最高至75折。
此外公司正在研究根据缴纳会员费的不同，提供差别式服务，目前方案还在进一步研究中。
（4）买房送保险，60岁后按月领取小高层、花园洋房、联排、独栋别墅目前分别以3500 4000、6500、7500元/平米的销售价格对外出售。
开发企业与泰康人寿保险公司合作，对于购买住宅的业主，在60岁后按月领取退休金，领取期限至少20年，根据购买时的年龄和购房款不同，每月领取金额在1000元至13000元不等。
4．运营中出现的问题及困难（1）老人人身伤害的风险老人存在意外跌倒、撞击等人身伤害，中心一方面通过购买意外伤害险来提供保障，一方面通过强化员工的安全意识，提高服务水平，争取最大程度预防上述情况的发生。
（2）养老中心亏损由于养老中心收费偏低且较为单一，而运营成本较高，在实际运营中是亏损的。
项目目前主要是通过提供旅居服务，收取旅游公司和会员之间的差价实现盈利。
（3）联排、独栋别墅难以去化由于定位问题，项目目前联排和独栋别墅去化率较低，且外观已大量出现破旧的现象，一方面占用大量资金，另一方面增加了销售难度。
企业目前虽采用了“买房送保险”，“置业住全国”等营销手段，但收效甚微。
（二）盈利模式1.出售会员卡通过出售会员卡，实现稳定的现金流。
2.出售房产通过出售房产，资金能够快速回笼。
3.旅居服务养老中心与其他养老机构合作，采取候鸟式养老结合旅游的模式，通过与旅游机构合作，赚取差价，实现收益。
4.与医疗机构合作养老中心目前已开始接洽医疗机构，与其合作，未来医院运营后可实现收益。
5.进入老年人产品市场中心目前在打算筹建面向会员的老年人产品的销售网站，在会员不断积累的前提下，通过销售老年人产品可实现收益。
6.拓展养老中心的类型，扩大客户群体。
目前企业已打算在合肥市建设一所康复疗养中心，收住半自理和不能自理的老人，此外还打算在淮南等地收购当地养老机构进行运营。
以上举措旨在进一步拓展市场，扩大客户群体，增加收益。
7.餐饮收入餐饮中心为老年人提供有偿餐饮服务，通过经营实现收益。
8.物业收入项目采用的自己的物业公司，通过物业费的收取实现收益。
三、项目获取的政策支持情况（一）该项目开始阶段并不是养老项目，而是房产开发，因而在前期建设费用上基本无补贴，后期项目申请改造补贴20余万元。
（二）养老中心运营后每年每床位政府补贴4000元。
（三）养老中心在运营过程中水、电煤气费用执行居民生活类价格。
四、养老中心入住客户群体情况及收费标准（一）入住群体情况项目目前入住的群体均为可自理型老人，年龄阶段在50-70岁之间居多，职业以教师、公务员、离休干部居多，也有少部分工人。
（二）收费标准随着会员人数的增多和项目知名度的扩大，收费标准呈逐年增长的趋势。
目前的收费标准为：双人间：1300元/人*月；单人间：2400元/人*月；（三）免费服务内容（1）住宿服务提供单人间和双人间两种类型的房间，床头、卫生间安装了触碰按钮，配备紧急呼叫系统（SOS），卫生间配备了部分老年人设施。
（2）卫生服务中心每星期会集中一到两次给老年人打扫室内卫生、清洗床上用品。
（3）理发服务有专门的理发人员每月一次义务为老人提供理发服务。
房间内景卫生间内老年人设施卫生间内老年人设施卫生间内老年人设施（4）医疗服务中心内部配有全科医生，医务室和药房，提供24小时值班服务，可进行简单的身体检查，建立健康档案。
此外，定期请县中医院医生来中心义诊。
（5）亲情服务养老中心与入住老人采取交朋友的方式，每月要给会员至少打一次电话，每个星期要去入住老人房间谈心、做家务，时刻与老人保持沟通，了解老人的想法，与老人建立亲密的关系。
五、项目考察印象（一）值得借鉴之处1.提供特色旅居服务养老中心与国内外多家养老机构进行合作，采取候鸟式养老结合旅游的模式，在给老人提供不同居住体验的同时，通过开展旅游服务，提升养老中心的吸引力和附加值，促进房产的销售和会员卡的办理，继而带动旅游服务的不断更新和扩展，在通过旅游服务收费赚取差价，形成持续稳定的收益的同时，赢得客户好评，赚取口碑，促进的项目运作的良性循环，形成具有项目自身特点的运作和盈利模式。
2.延长产业链项目打算引进一家医疗机构，合作进行运营，此外，还打算建立老年人用品网站，出售老年人用品，企业把养老中心作为项目运作的母体，通过其带动附属产业发展，形成产业链的延伸，占领更大的市场，寻求更多更广的盈利点。
3.丰富养老机构类型通过逐步建立不同类型的养老机构，服务不同需求和不同自理程度的老人，扩大客户群体，抢占市场，在未来产业链的扩展中占据更多的资源，在行业中形成优势地位。
4.会员费有息全额返还及差别服务通过这种方式，能够增加会员卡办理的吸引力，有利于项目快速融资，形成持续稳定的现金流，相比银行繁琐的贷款手续可也省去很多工作量。
即使3年后全额有息返还会员，也可以赚取利息差价。
5．买房送保险增加置业对于客户的吸引力，尤其是即将年满60的客户，公司只需要从客户的购房款中支出一小部分用来购买保险，由保险公司在业主60岁后按月支付收益，此举不仅有助营销，加快回笼资金，也可使业主获得可观的收益。