销售管理-试题
销售管理试题(C)
销售管理试题(C)一、填空题(10 分)1.销售组织设计包括、职能设计和协调方式设计。
2.销售组织类型可以划分为区域结构型销售组织、结构型销售组织、顾客结构型销售组织和职能结构型销售组织等。
3.销售团队是指企业为了实现销售目标而将具有销售能力的、产品、资金、设备和信息等各种要素进行整合而构成的有机体。
4.销售团队目标管理是一项管理活动，要满足计划、组织、领导和的管理职能。
5.销售经理可以采取五种方法分解销售目标，即按照时间、、产品、客户、销售人员将销售目标层层分解。
二、单项选择题(20 分)1. 以下不是销售组织设计的内容的是( )。
A、组织职能设计B、组织框架设计C、组织领导的确定D、协调方式设计2. ( )是最常用、最重要的销售配额A、财务配额B、销售量配额C、综合配额D、销售活动配额3.以下不属于销售网络成员类型的是( )A、终端网络成员B、中间商网络成员C、社区网络成员D、辅助商网络成员4.选拔的程序不包括( )A、申请B、面试C、测试D、谈判5.良好的销售薪酬制度应该( )A、越简单越好B、岗位培训法C、处于简单和复杂之间D、让员工满意6.销售竞赛属于下面哪种类型的激励工具( )A、经济型B、非经济型C、其他激励工具D、不属于激励工具7.比较重视事实、逻辑、原则，思维缜密，决策时追求风险是( )型领导的特点。
A、老虎B、猫头鹰C、孔雀D、考拉8.销售经理进行绩效考评时，将重点集中于某一方面甚至与绩效考评无关的某一方面，而导致绩效考评结果偏高或偏低的误差属于( )。
A、近因误差B、晕轮效应误差C、情感效应误差D、暗示效应误差9.对于销售活动非常关心，但对顾客的关心明显不足，说的是( )的销售人员。
A、推销技巧型B、顾客导向型C、事不关己型D、强力推销型10.下列哪种货品成列方式能够形成规模，并能强化视觉冲击力，营造商品丰富之感( )。
A、规模化陈列B、集中陈列C、主导品牌陈列D、新产品陈列三、多项选择题(10 分)1.确定销售队伍的规模的方法有( )。
销售管理考试试题及答案
销售管理考试试题及答案一、选择题1. 销售管理是指（）。
A. 一种全新的销售方法B. 将销售与管理相结合的商业活动C. 仅管理销售流程D. 仅销售产品或服务答案：B2. 下面哪项不是销售管理的目标之一？A. 提高销售业绩B. 提升客户满意度C. 减少成本D. 提高市场份额答案：C3. 销售团队的管理包括哪些方面的内容？（）A. 目标设定和业绩考核B. 激励和培训C. 组织和协调工作D. 上述所有选项答案：D4. 市场细分是指（）。
A. 把整个市场分为若干小市场B. 把客户按照购买力分为不同层次C. 把产品按照不同品牌分为若干类别D. 把销售人员按照能力分为不同级别答案：A5. 下面哪项不是销售计划编制的步骤之一？A. 确定销售目标B. 制定销售策略C. 分配销售任务D. 进行市场调研答案：D二、简答题1. 请简述销售渠道管理的重要性及其核心内容。
答：销售渠道管理是指企业通过对销售渠道的合理配置和有效管理，以实现产品或服务的有序流通，提高销售业绩的过程。
销售渠道管理的重要性体现在以下几个方面：（1）提高市场覆盖：通过建立广泛而有效的销售渠道网络，使产品或服务能够更好地覆盖目标市场，更好地满足客户需求。
（2）降低销售成本：通过合理的渠道配置和管理，可以减少销售环节中的浪费和成本，提高销售效率。
（3）提升产品竞争力：通过与渠道伙伴的合作，可以共同推动产品创新和市场营销，提升产品的竞争力。
（4）改善客户体验：通过与渠道伙伴的密切合作，可以提供更好的售前、售中和售后服务，改善客户的购买体验和满意度。
销售渠道管理的核心内容包括以下几个方面：（1）渠道选择：根据产品特性和市场需求，选择合适的销售渠道，包括直销、代理商、分销商等。
（2）渠道培训与激励：对销售渠道的成员进行培训，提升其销售技能和产品知识，并通过激励措施激发其积极性和创造力。
（3）渠道管理：建立有效的渠道管理机制，包括渠道合同管理、销售政策制定与执行、库存管理等。
销售管理制度培训试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于销售管理制度的主要内容？A. 销售目标与计划B. 销售流程与规范C. 销售人员招聘与培训D. 财务预算与成本控制2. 销售人员入职后，应接受以下哪项培训？A. 产品知识培训B. 客户关系管理培训C. 销售技巧培训D. 以上都是3. 以下哪项不属于销售管理制度中的考核指标？A. 销售额B. 客户满意度C. 销售成本D. 销售团队士气4. 销售人员应如何对待客户？A. 忽视客户需求B. 主动了解客户需求，提供优质服务C. 只关注业绩，忽视客户感受D. 以上都不是5. 销售人员在与客户沟通时，应注意以下哪项？A. 语言表达清晰B. 语气亲切友好C. 保持专业形象D. 以上都是6. 销售人员应如何处理客户投诉？A. 拒绝接受投诉B. 仔细倾听，积极解决问题C. 拖延处理时间D. 以上都不是7. 销售管理制度中，以下哪项不属于销售人员的职责？A. 开发新客户B. 维护老客户关系C. 负责公司内部协调D. 负责销售团队管理8. 以下哪项不属于销售管理制度中的激励措施？A. 销售提成B. 带薪休假C. 培训机会D. 年终奖9. 销售人员应如何进行自我管理？A. 严格遵守公司规章制度B. 制定个人发展计划C. 保持积极心态，勇于面对挑战D. 以上都是10. 以下哪项不属于销售管理制度中的风险管理？A. 市场风险B. 产品风险C. 客户风险D. 销售人员风险二、判断题（每题2分，共10分）1. 销售管理制度是为了提高销售业绩而制定的。
（）2. 销售人员可以不参加公司组织的培训活动。
（）3. 销售人员有权拒绝接受客户投诉。
（）4. 销售管理制度中的激励措施只针对销售业绩好的员工。
（）5. 销售管理制度中的考核指标可以根据实际情况进行调整。
（）三、简答题（每题5分，共15分）1. 简述销售管理制度的主要作用。
2. 销售人员应如何处理客户投诉？3. 如何在销售管理制度中实施风险管理？四、论述题（10分）试述如何提高销售人员的综合素质，以促进销售业绩的提升。
销售管理试题及答案
销售管理试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是什么？A. 增加销售额B. 提高客户满意度C. 优化销售流程D. 降低销售成本答案：A2. 以下哪项不是销售管理的关键活动？A. 客户关系管理B. 销售预测C. 产品定价D. 市场调研答案：D3. 销售团队的激励机制通常不包括以下哪项？A. 佣金制B. 奖金制C. 固定工资制D. 绩效考核制答案：C4. 销售渠道管理的主要目的是什么？A. 提高产品知名度B. 增加销售渠道数量C. 优化销售渠道结构D. 降低产品成本答案：C5. 在销售过程中，以下哪项不是客户分析的内容？A. 客户购买行为B. 客户购买能力C. 客户购买意愿D. 客户购买历史答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 销售管理中，常见的销售策略包括哪些？A. 产品策略B. 价格策略C. 促销策略D. 渠道策略答案：ABCD2. 销售预测的方法包括以下哪些？A. 专家意见法B. 市场调研法C. 时间序列分析法D. 回归分析法答案：ABCD3. 销售团队管理的关键要素包括哪些？A. 团队建设B. 目标设定C. 绩效评估D. 激励机制答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 销售管理仅关注销售业绩，不关心客户满意度。
（错误）2. 销售管理的目标是实现销售目标和提高客户满意度。
（正确）3. 销售渠道管理只关注销售渠道的增加，不关注渠道的质量。
（错误）4. 销售团队的激励机制只包括佣金制和奖金制。
（错误）5. 客户分析是销售管理中非常重要的一个环节。
（正确）四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述销售管理的五个基本步骤。
答案：销售管理的五个基本步骤包括：（1）销售目标设定；（2）销售策略制定；（3）销售执行；（4）销售监控；（5）销售评估。
2. 描述销售预测的重要性。
答案：销售预测对于企业来说至关重要，因为它可以帮助企业合理地规划生产、库存和人力资源，减少库存积压和缺货的风险，提高企业的市场竞争力。
最新销售管理岗笔试试题及答案
最新销售管理岗笔试试题及答案姓名：应聘职位：分数：一、单选题1.(2分)随着经济的发展、市场的变化，企业销售理念开始由以企业为中心开始转变为了以（）为中心A.社会B.科技C.顾客D.经济答案C2.(2分)把各位销售人员的销售业绩进行比较和排队的方法，叫做（）A.纵向分析法B.横向比较法C.360考核法D.目标管理法答案B3.(2分)价格异议的转化技巧中不包括下列（）A.缩小单价技巧B.价值技巧C.让步技巧D.直接否定答案D4.(2分)那种模式与市场沟通最顺畅()A.区域型B.产品型C.大客户D.顾客型答案D5.(2分)推销人员应改变卖完就分手的做法，这要求推销员执行的职责是（）A.收集信息B.沟通关系C.提供服务D.树立形象答案B6.(2分)电话推销实施步骤的第二步是（）A.开场白B.探寻需求C.介绍产品D.约请面谈答案A7.(2分)渠道冲突产生的直接原因不包括（）A.价格、折扣原因B.回收货款C.存货水平D.服务品质答案D8.(2分)属于推销前服务的是（）A.咨询B.保险C.装卸D.维修答案A9.(2分)每吨水泥300元，明智的推销人员以每袋15元的价格向顾客报价，这是推销人员采用（）处理价格异议。
A.逐日核算法B.小计量单位报价C.优惠价策略D.相对价格策略答案B10.(2分)推销人员在有限的时间内使顾客对商品产生兴趣，这要求推销人员具有良好的（）A.社交能力B.语言表达能力C.说服能力D.表现能力答案D11.(2分)当顾客对推销人员说“我没有时间”的时候，推销人员应（）。
A.利用竞争对手向顾客施压B.简明扼要，重点推销C.利用良机激励顾客D.提供满意的服务答案B12.(2分)适合顾客比较集中的营销区域的设计方法是（）A.按地理位置划分B.按产品划分C.按市场划分D.综合法答案A13.(2分)先提一个较高的要求，再作让步提出真实的推销目标的方法是（）A.经验说服法B.事实说服法C.以退为进法D.登门槛术答案C14.(2分)销售业绩优秀的人群与销售业绩一般的人群之间的平均智商值是基本相同的，反差最大的是（）A.是否自信B.心理素质C.表达能力D.守信程度答案B15.(2分)顾客对推销人员说“我们没有能力购买”，这是来自于（）方面的异议。
销售管理考试题及答案
销售管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是什么？A. 提高产品价格B. 增加市场份额C. 降低销售成本D. 提升客户满意度答案：B2. 下列哪项不是销售团队的主要功能？A. 市场调研B. 产品开发C. 客户关系管理D. 销售执行答案：B3. 销售预测的主要作用是帮助企业？A. 减少库存成本B. 提高生产效率C. 优化资源配置D. 所有上述选项答案：D4. 在销售过程中，以下哪项不是有效的客户沟通技巧？A. 倾听客户需求B. 强调产品特性C. 避免客户提问D. 建立信任关系答案：C5. 销售渠道管理的主要目的是？A. 增加产品种类B. 扩大市场覆盖C. 提高产品利润率D. 降低生产成本答案：B6. 销售策略制定中，以下哪项不是关键因素？A. 竞争对手分析B. 目标市场定位C. 产品定价策略D. 员工培训计划答案：D7. 销售绩效评估的主要目的是什么？A. 激励员工B. 确定销售目标C. 制定销售策略D. 选择销售团队答案：A8. 下列哪项不是销售谈判的关键要素？A. 明确目标B. 了解对手C. 避免让步D. 建立共识答案：C9. 销售团队建设中，以下哪项不是团队成员应具备的素质？A. 良好的沟通能力B. 强烈的竞争意识C. 团队协作精神D. 独立完成任务的能力答案：B10. 销售培训的主要目的是？A. 提高产品知识B. 增强销售技巧C. 理解客户需求D. 所有上述选项答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述销售管理的四个基本步骤。
答案：销售管理的四个基本步骤包括：（1）销售计划的制定；（2）销售组织的构建；（3）销售策略的实施；（4）销售控制与评估。
2. 描述销售团队的激励机制通常包括哪些方面？答案：销售团队的激励机制通常包括：（1）物质激励，如提成、奖金等；（2）精神激励，如表彰、晋升机会等；（3）培训与发展机会，提供专业培训和职业发展路径；（4）工作环境与文化，营造积极向上的工作氛围。
销售管理的期末试题及答案
销售管理的期末试题及答案第一部分：选择题1. 销售是指企业为了实现盈利而将产品或服务交付给消费者的过程。
以下哪个选项最准确地描述了销售的定义？A. 销售是企业为了满足消费者需求而开展的一系列活动。
B. 销售是企业通过销售人员向消费者推销产品或服务。
C. 销售是企业将产品或服务交付给消费者并获得相应回报的过程。
D. 销售是企业通过广告和市场营销活动提高产品或服务的知名度。
答案：C2. 在销售管理中，销售预测是指通过分析市场信息和历史销售数据，预测未来一段时间内销售量和销售额的方法。
以下哪个选项不是有效的销售预测方法？A. 走访潜在客户并获取其购买意向。
B. 分析市场趋势和竞争对手动态。
C. 利用时间序列分析法进行销售预测。
D. 依靠销售人员的主观判断进行预测。
答案：A3. 销售团队的激励是提高销售绩效和推动销售业绩增长的重要手段。
以下哪个选项是销售团队激励的关键因素？A. 提供良好的销售培训和发展机会。
B. 设定明确的销售目标和绩效评估指标。
C. 给予团队成员一定的销售提成奖励。
D. 实施公正和透明的销售绩效评价体系。
答案：B4. 销售领导的重要作用之一是推动销售人员的个人和团队能力发展。
以下哪个选项是销售领导能促进销售人员能力发展的方法？A. 设定过高的销售目标以激励销售人员超常发挥。
B. 经常进行团队成员的严厉批评和指责。
C. 提供定期的销售培训和个人辅导。
D. 忽视个体差异，对所有销售人员一视同仁。
答案：C5. 以下哪个选项最准确地描述了销售渠道的概念？A. 销售渠道是将产品或服务从生产企业直接交付给消费者的过程。
B. 销售渠道是指实施市场营销活动的传播途径和方式。
C. 销售渠道是完成产品销售的各个环节和参与者之间的组织关系。
D. 销售渠道是通过广告和宣传手段提高产品或服务的知名度。
答案：C第二部分：简答题1. 请简要说明销售管理的定义和目标。
销售管理是指企业为实现盈利和市场份额增长的目标，对销售过程和销售团队进行策划、组织、指挥、控制和协调的管理活动。
销售管理考试题及答案
销售管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是（）。
A. 提高销售量B. 提升客户满意度C. 增加市场份额D. 实现利润最大化答案：D2. 销售预测中，德尔菲法的主要特点是（）。
A. 专家面对面讨论B. 专家匿名反馈C. 专家集中讨论D. 专家独立判断答案：B3. 在销售渠道管理中，渠道冲突通常不包括以下哪种类型（）。
A. 垂直冲突B. 水平冲突C. 多渠道冲突D. 内部冲突答案：D4. 以下哪项不是销售团队管理的关键要素（）。
A. 明确的目标B. 有效的激励C. 严格的监督D. 充分的自主权答案：C5. 销售谈判中，以下哪项不属于有效的沟通技巧（）。
A. 倾听B. 同理心C. 威胁D. 清晰表达答案：C6. 销售绩效评估的主要目的不包括（）。
A. 提高销售效率B. 识别培训需求C. 激励销售人员D. 增加产品种类答案：D7. 以下哪项不是销售策略规划的组成部分（）。
A. 市场细分B. 目标市场选择C. 销售目标设定D. 产品定价策略答案：D8. 销售培训中，角色扮演法的主要优点是（）。
A. 节省成本B. 提高理论知识C. 增强实践能力D. 便于评估效果答案：C9. 在销售过程中，以下哪项不是有效的客户关系管理策略（）。
A. 个性化服务B. 定期回访C. 忽视客户反馈D. 建立客户数据库答案：C10. 销售管理中，以下哪项不是销售分析的关键指标（）。
A. 销售增长率B. 客户留存率C. 产品合格率D. 销售利润率答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 销售管理中的客户关系管理（CRM）系统可以提供以下哪些功能（）。
A. 客户信息管理B. 销售预测C. 销售报告D. 客户反馈分析答案：ABCD2. 销售团队建设中，以下哪些因素是重要的（）。
A. 团队文化B. 团队规模C. 团队领导D. 团队成员技能答案：ABCD3. 销售渠道策略中，以下哪些是渠道整合的考虑因素（）。
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销售管理-试题《销售管理》试卷一、单项选择题（1-15题，每小题1分，共15分）1、要使销售行动富有效率，就必须制定完善的( C )A.销售预测B.销售目标C.销售计划D.销售定额2、在合适的时间和合适的场合，以合适的价格和合适的方式向合适的客户提供合适的产品和服务，使客户的合理需求得到满足，价值得到提高的活动过程被称为(A)A.客户服务B.客户关系C.销售管理D.公共关系3、衡量销售人员、销售小组或整个销售区域完成任务状况的尺子可以是(D)A.销售预测B.销售目标C.销售计划D.销售定额4、确定销售预算的方法中，是对目标任务法改进而形成的方法是(A)A.投入产出法B.边际收益法C.零基预算法D.标杆法5、当企业的产品类别多，客户类别多而且分散时，综合考虑地区、产品和客户因素来分派销售人员的形式被称为(C)A.地域型销售组织B.产品型销售组织C.综合型销售组织 D.职能型销售组织6、为实现解决渠道冲突的目标而进行的讨论沟通被称为(B)A.销售促进B.协商谈判C.战略联盟D.销售代理7、优待券可分为两大类，下面属于零售商优待券的是(A)A.免费送赠品优待券B.媒体发放优待券C.随商品发放的优待券D.特殊渠道发放的优待券8、赠送样品是一种销售促进手段。
其中，将样品以专人方式送到消费者家中的促销方式为(B)A.直接邮寄B.逐户分送C.定点分送及展示D.联合或选择分送9、在事前毫无准备的情况下进行的，实际上是一种临时讨论的面试类型为(B)A.流水式面试B.非正式面试C.导向式面试D.标准式面试10、培训方法中，实例研究法属于(C)A.课堂培训法B.会议培训法C.模拟培训法D.实地培训法11、利用客户的反对意见自身来处理客户异议的方法被称为(B)A.转折处理法B.转化处理法C.委婉处理法D.冷处理法12、在分析销售绩效时，以每一比较期的前期数值为基期数值计算的动态比率（即比较期数值/前期数值）为(C)A.定基动态比率B.零基动态比率C.环比动态比率D.同比动态比率13、薪金加特别奖励制度的缺点是(A)A.奖励标准或基础不够可靠B.鼓励作用不够广泛C.不重视销货额的多少D.销售人员缺乏安全感14、薪酬制度设计中，一般所谓的计时制指的是(A)A.纯薪金制度B.纯佣金制度C.薪金加佣金制度D.薪金加奖金制度15、当一名销售办公用品的销售员对销售对象说：“我有办法让你每年花在办公用品上的成本减少30%”，他所运用的接近客户的方法是(C)A.社交接近法B.商品接近法C.好奇接近法D.问题接近法二、多项选择题（16-20题，每小题2分，共10分）16、对渠道长度造成影响的中小企业自身因素有(ACE)A.财务能力B.运营能力C.渠道管理水平D.企业信誉E.渠道控制力度17、企业在选择销售促进工具时，应考虑的因素包括(ABCDE)A.市场类型B.销售促进目标C.竞争情况D.促销预算E.每种销售促进工具的成本效益18、折价优待的运用方式灵活多样，常见的方式包括(ABDE)A.标签上的运用B.软质包装上的运用C.瓶装上的运用D.套袋式包装上的运用E.买一赠一时的运用19、竞赛抽奖是一种销售促进手段。
竞赛通常需要具备的要素包括(BCD)A.裁判B.奖品C.参与者的才能与学识D.某些参加条件限制E.场地20、绝对分析法是一种销售绩效分析方法，依据分析的不同要求可以进行不同的比较分析，具体为(BCD)A.与竞争对手对比B.与计划资料对比C.与前期资料对比D.与先进指标对比E.与行业平均水平对比三、案例选择题（21-75题，共75分，其中：单项选择题共35题，每题1分；多项选择题共10题，每题2分；不定项选择题共10题，每题2分）案例1Z公司是我国南方近年发展良好的女装生产企业，Z公司的一个成功之处在于其合理的销售计划制定。
因为女装销售的季节性较为明显，对于女装生产企业而言，销售预测显得尤为重要。
目前，Z公司销售预测既使用定性预测法，也使用定量预测法。
Z公司定性预测法主要依靠销售人员，这是因为销售人员最接近消费者和用户，对商品是否畅销以及商品各品类的需求较为了解。
Z公司定量预测法主要运用时间序列分析法。
确定了销售量之后，Z公司会确定相应的销售目标，并将销售目标分配给各销售人员。
Z公司按地理位置将目标市场分为若干区域，每个销售人员负责一个区域的全部销售业务，从而有利于销售人员与顾客建立长期关系。
Z公司还会定期以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来编制销售预算，并利用销售预算调控销售工作。
在具体销售过程中，Z公司常用的销售促进手段为集点优待，即客户每购买单位商品就可以获得一张贴花，若筹集到一定数量的贴花就可以获取一定的奖品，这种促销手段取得了较为良好的效果。
21、根据案例中内容可知，销售计划的基础是（单项选择）(B)A.营销环境B.销售预测C.销售目标D.销售定额22、案例中，分配给销售人员在一定时期内完成的销售任务被称为（单项选择）(D)A.营销环境B.销售预测C.销售目标 D.销售定额23、案例中，Z公司在销售预测中使用的定性预测法为（单项选择）(B)A.经理意见推测法B.销售人员意见推测法C.购买者意见推测法D.供应商意见推测法24、案例中，Z公司确定销售预算的方法是（单项选择）(A)A.标杆法B.边际收益法C.零基预算法D.目标任务法25、案例中，Z公司销售组织的类型为（单项选择）(A)A.地域型销售组织B.产品型销售组织C.客户型销售组织D.职能型销售组织26、案例中，Z公司运用销售促进手段报答忠于本企业的老客户，体现了销售促进的（单项选择）(B)A.沟通功能B.激励功能C.协调功能D.竞争功能27、案例中，Z公司运用的销售促进手段为集点优待，这种促销方式与其他促销方式最大的差别在于（单项选择）(C)A.流程上简单化B.效果更佳显著C.时间上的拖延D.费用上的节省28、案例中，Z公司需要确定销售目标。
一般而言，提出下一计划期切实可行的销售目标，需要考虑（不定项选择）(ACD)A.前一计划期的执行情况B.销售定额C.对营销现状的分析D.预测结果29、案例中，Z公司进行销售预测时，需要考虑不可控因素对于销售预测的影响。
一般而言，不可控因素包括（不定项选择）(ABCD)A.市场需求的变化B.经济的发展趋势C.同行业竞争的动向D.经济政策法规、消费者团体的动向30、案例中，Z公司进行销售预测时，使用了时间序列分析法。
一般而言，各种因素造成的时间序列数据的变动可以分为（多项选择）(BCDE)A.短期变动趋势B.长期变动趋势C季节性变动 D.周期变动 E.不规则变动31、案例中，Z公司运用的销售促进手段为集点优待。
厂商集点优待可以分为（多项选择）(ACE)A.点券式B.积点卡式C.赠品式D.折价式E.凭证式案例2GL公司是国内知名的电器制造厂商，由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产，其分销商对它有很高的敬意，因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。
然而近年来，随着GL与分销商的规模都不断壮大，二者之间的矛盾也出现并不断激化。
GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间，以便扩大其市场份额。
而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额，如果GL需要更多空间，GL公司需要交纳更高的费用。
与分销商的矛盾难以很好解决，GL公司于是开始缩短渠道长度，自行建立专卖店，开始直接销售。
各专卖店内，由于GL公司产品线较为丰富，GL公司将产品分为若干类，每几个销售人员为一组，负责销售其中一种或几种商品。
每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标，确定实现目标必须完成的任务，并估计完成这些任务需要花费的成本，然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理，并进行相应调整，直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止，从而形成每个季度的销售预算。
32、案例中，GL公司确定销售预算的方法是（单项选择）(C)A.标杆法B.边际收益法C.目标任务法D.投入产出法33、案例中，GL公司专卖店中销售组织的类型为（单项选择）(B)A.地域型销售组织B.产品型销售组织C.客户型销售组织D.职能型销售组织34、根据案例中信息，对销售费用进行计划与控制并进行时间管理的主体是（单项选择）(C)A.公司董事会B.公司总经理C.销售经理D.销售人员35、案例中的渠道冲突的类型属于（单项选择）(C)A.同质性冲突B.水平性冲突C.垂直性冲突D.多元性冲突36、根据案例中信息显示，GL公司与分销商渠道冲突的首要原因为（单项选择）(D)A.角色不一致B.观点差异C.决策权分歧D.目标错位37、案例中提到，分销商对GL公司有很高的敬意，因此GL 与分销商形成了较为稳定的战略联盟，这体现了产销战略联盟实现的一个基础是（单项选择）(D)A.报酬力量B.法定力量C.专家力量D.声誉力量38、从短期战术来看，对于案例中的渠道冲突，一种有效的处理方法是在两个渠道层次上实现（单项选择）(D)A.会员制B.销售代理制C.联营公司D.人员互换39、案例中，GL公司缩短了销售渠道长度。
销售渠道按长度具体可划分为（不定项选择）(ABCD)A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道 D.三层渠道40、在分析和选择渠道长度时，中小企业需要考虑的因素主要有（不定项选择）(ABCD)A.市场B.购买行为C.产品D.中间商41、案例中，GL公司确定销售组织类型时，需要设计销售区域。
一般而言，设计销售区域的基本原则包括（多项选择）(ABCD)A.公平性原则B.可行性原则C.挑战性原则D.具体化原则E.多样化原则42、设计销售区域的流程包括（多项选择）(ABCDE)A.选择控制单元B.确定客户的位置与潜力C.合成销售区域D.调整初步设计方案E.分配销售区域案例3B公司是国内新成立的化妆品生产公司。
B公司管理层认为化妆品的销售渠道尤其重要。
在渠道广度方面，B公司采取多渠道销售模式，它在单一产品市场组合多条销售渠道，这些渠道互相重叠，彼此竞争。
针对各类市场采取了无差异的分销商人员推销、网上销售、电话营销三种渠道方式。
在渠道宽度方面，B公司仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商销售其产品，从而既使产品取得足够的市场覆盖面，又能较好地控制渠道。
另外，由于在初创期，B公司有意地选择流通性较强的市场中的经销商，使其产品流向非重要经营区域或空白市场。
除了渠道，B公司还特别关心的是零售终端管理和客户关系。
为了快速得到较高的知名度，B公司采取了一系列销售促进策略。
第一种方法是在一定时期内调低一定数量商品售价。
第二种方法是退费优待，两次或两次以上购买B公司不同产品时能够获得相应的退费优待。
第三种方法是只要消费者在购买某种特定商品的同时提供赠品的部分费用即可获得赠品。
通过这三种促销方法，B公司产品吸引了很多消费者的关注。