兴国南方：石灰石破碎技改
浙江三狮5000TD技改工程矿山标段
1.工程概况及特点1.1.工程概况浙江三狮5000T/D技改工程矿山标段位于浙江省长兴县煤山镇三狮水泥股份有限公司厂区内。
建设单位：浙江三狮水泥股份有限公司设计单位：天津工业设计研究院。
监理单位：施工日期：150日历天。
质量等级：要求达到省级优良标准。
1.2.工程内容本标段包括以石灰石矿山开采，破碎输送（一）转运站（矿山入厂区后转运站），所属电器设备安装及室内外照明（6KV架空线除外），主要有以下设备安装：重型板式喂料机，单段双转子破碎机，槽型胶带输送机，气箱式脉冲袋式收尘器，B1000*180000mm钢绳芯胶带机，SD32-Ⅱ型袋式收尘器，BMP10型双托辊电子皮带称，以及石灰石矿山配电站等。
1.3.工程条件建设场地已具备“三通一平”条件,施工及生活用水、用电由建设单位提供水源、电源。
现场具备开工条件。
1.4.工程特点本标做设备设计安装在半山腰，要根据现场情况编制具体施工方案。
本工程设计位置复杂、工期紧、应对工程进行严密的组织，才能确保工程顺利完成。
我公司在本工程的施工过程中，将严格按照设计和现行国家规范以及验收标准进行，并采取切实可行的施工措施按程序组织好施工，以保证整个工程的施工质量。
设备安装实物量2.施工部署根据本工程特点和业主对工期的要求，我们将合理部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、辅助材料上做到优化、合理，加强施工现场的管理，突出施工的主要矛盾，加强工序衔接和协调，有计划、有步骤地组织施工，使工程施工做到优质、快速、安全、文明。
施工组织机构详图见图2-1项目经理简历表见表2-1经理部主要施工管理人员见表2-22.1.施工组织机构为了对该工程进行有效的管理，机构设置将调配有经验的领导和管理人员组建该工程的项目经理部，负责对工程全过程的全面管理工作。
2.2.管理职能划分a、施工组由机、电、管、仪表工程师组成，在总工程师的领导下，负责本工程全过程的施工，技术、质量、安全调度的管理工作。
石灰石输送系统技改
号 。经计算 ． 该方案同样可满足我厂 窑生产需 ｌ 求， 且投资小 、 工期短。 该方案设计过程中， 我们考虑
最 多 的是 胶 带 机 带 速 由 １ ｍｓ提 到 ２５ｍｓ ． ． ／ ６ ． ／后 是
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吴青 生， ： 等 石灰石输送 系统技改
中 图分 类 号 ： Ｑ１ ２ ８ Ｔ ７． ７ ６
文 献标 识 码 ： Ｂ
文 章 编 号 ：０ ７ ０ ８ （０ ６０ — ０ ６ Ｏ １０ — ３ ９２ ０ ）４ ０ ４ 一 １
石 灰 石 输 送 系 统 技 改
用石灰石需求 。 前 ． 窑台产也由 ２ ０ ｔ 提高到 目 １ ｝ ３ ００／ ｄ ２ ０ ｄ ０ｔ ，热 耗 由 ｌ ０ × ． Ｊ ｇ降到 ８０ ４１ ５ ／ ｏ ４１ ｋ／ ０ ８ ｋ ０ｘ． ８ ｋ／ｇ Ｊ 左右 ． ｋ 电耗 由 ８ ／降到 ６ ／ 达到 了 ５ Ｗｈ ｋ ｔ ９ Ｗｈ ， ｋ ｔ 技改 目标 ， 取得了可观的经济效益。
为尽量减少技改投资 ， 缩短技改工期 ， 我公司决 定仅对石灰石卸车及石灰石输送系统实施技改。具 体方案 （ 投资分析见表 １为 ： ） （） １ 将石灰石卸车坑一 台 Ｑ ３０ 一 ０ 型叶轮给机改
装 成 Ｑ ４ ０型 ． 一５ 同时新 增 一台 Ｑ ４ ０型 叶轮给机 ； 一５
送机 ，在国内就曾出现过因带速过大而引起卸料小 车翻车的重大事故。 为避免带速提高后 出现皮带打滑及跑偏 问题 ．
行 良好 ，且 满 足 了 ３窑技 改增 产后 窑 的生 产 ｌ
（ ） 将 胶带输送机 由 Ｂ ０ ｘ ９５ｍ ２ ｌ ８０ ６ ７５ ｍ改为 Ｂ ２ ０ ６７５ ｍ． １０ ｘ ９５ ｍ 带速 １ ｍｓ ． ／； ６ （ ）３ ， 胶带输送机带宽不变 ， ３ ， 而将带速 由
西南水泥厂行洪论证及水资源回复
旺苍川煤水泥有限责任公司水资源论证及行洪论证所需资料项目1：旺苍川煤水泥有限责任公司石灰石破碎及长皮带输送改造项目（矿山、结构专业）一、行洪论证部分：1、项目的立项文件；（业主）2、主体设计资料（包括文本、方案、图纸CAD版）；3、建设项目与地形结合的平面布置图CAD版（重点突出跨河（沟）、穿河（沟）、临河（沟）部分的建筑结构尺寸，基础埋深，图纸能体现阻水位置、能计算出阻水面积）；4、项目区域附近的道路、铁路、桥梁、堤防、居民点、工业园、城市及其他水工建筑物在地形图上能查到该建筑物的高程；二、水资源论证部分：（给排水专业）1、供用水（1）取水工程方案设计（取水口、取水管线、取水量）1.1.2.1 取水方案1、取水规模旺苍川煤水泥有限责任公司石灰石破碎及长皮带输送改造项目，水源为杨老河河水，采用泵站提升后送入位于746m平台的转输水池的，转输水池容积300m³，取水泵站取水能力40m3/h，取水泵站采用河床式取水构筑物。
取水管线约1000米，日取水能力300m3，矿山实际日取水量250m3，年工作天数330天，则年取水总量8.325万m3。
2、取水水源旺苍川煤水泥有限责任公司石灰石破碎及长皮带输送改造项目所处的位置和当地水资源情况，确定水泥生产线水源为厂址旁边杨老河的河水。
（2）项目取水工程布置详图详总图1912S-01水-1/1（3）项目用水情况矿山用水主要用于生产、浇洒道路、矿山降尘。
矿山设备用水：在矿山破碎场地位置（746m）设一座300m³转输水池，水源杨老河水，经取水泵站加压供给，在进入水池前设置过滤装置，后经二级加压泵送至矿山工业场地以及道路除尘用水点。
矿山日取水量250m3，年取水量8.325万m3。
2、退水（1）生产、生活废污水排放（2）废污水处理工艺流程、排放量矿山用水主要用于生产、浇洒道路、矿山降尘，无生产、生活污废水产生，外排水量为零。
3、施工用水及施工期生活用水情况施工用水主要用于施工降尘，由新建取水泵站供给，日用水量10m³。
石灰石破碎闭路系统综合改造提高生料磨台时产量
Ｇ ８ ８－２０ 室内装饰 装修 材料 藩剂 型木器 ９ ６ Ｂ １５ １ ０ １ ０ 涂料 中有 害物质限 量 ５ Ｇ ８ ８ ２０ 室内装饰 装修 材料 内墙 涂料 中 １ ０ Ｂ １５￣ ０１ ２０ 有 害物质 限量 ６ Ｇ ８ ８ ２ １ 室 内 饰装修 材料 腔牯 刺 中有 １ ０ Ｂ１５３ ０ ０ 装 ４ ０ 害物 质 限量 ７ Ｇ ８ ８－ ２ １ 室 内 饰装修 材料 术 家具 中有 Ｂ１５４ ０ ０ 装 ９∞ 害物 质 限量 ８ Ｇ ８８－ ２（ 室 内装饰装 修 材料 壁纸 中有 害 Ｂ１５ ５ ０ １ ３ ９ 物 质限 量 ∞
（ 量测） 若再不符合要求 ， ， 可检验 其他原 因。 作者地 址： 山东省兖 州市北站
邮政 编 码 ：７ ｌ７ ２ ２ ｌ 联 系电 话 ：ｏ ３ ）８１０ ４ （５ ７ ３ ０ ２ 收稿 日期 ：０ ２—０ ２０ １—０ ８
２０ ． ０２ ２
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送人提升机 ，在提升机 的出 口 一台 回转筛 ，细料 装 （ Ｏ ｍ） ≤ｌ ｍ 的石灰石再进入 Ｐ Ｌ Ｏ ０ ３立轴破碎机 Ｃ Ｉ０ — 破碎 （ 图 １ 见 ）
３
闭路技改 ， 在投资 不大、 不停机的 隋况下 ， 取得 明显
的效果。 ２ 技 改方案
２ １ 系统 分 析 ．
石灰石 的人磨粒度小 于 ￣ｌｍ Ｏ ｍ仅为 ２ ％多 ，小于 ０ ￣ Ｏ ｍ 仅为 ５ ％ 左右 ，远 远不 能达 到工 艺要 求 ， ｒｍ ２ ０
＼ ＼
２０ ０ ０年 中 ． ６ ５ ２ ２ｘ ． 生料磨年平均 台时才 ２ｔ ｈ １／ ，吨 生料 电耗高达 ２ ｋ １Ｗｈ以上 ，此外还由于粘土细料挤 入立轴破轴承 和总破碎量大 （ 无烟煤、 石灰石 、 铁粉 、
辊压机终粉磨石灰石粉技改与应用
２ ０ １ ７ １ ２ Ｃ Ｈ Ｉ Ｎ Ａ Ｃ Ｅ Ｍ Ｅ Ｎ Ｔ ｜ １ ０ ７
＿
ｏｄ ｉ ｆ ｉ ｃ ａｔ ｉ ｏｎ 技 术 改造 Ｍ
— —
（ ２ ） 增 加 回料下料管及输送 皮带。 原来 粉磨 系统
中选 粉机粗粉 是 回磨头再 次粉磨 的， 现 在选粉机下部
新增 下料管 引料至新 增加 的皮 带上， 由皮 带输 送 回
１ １ 号、 １ ２ 号库。 为了避 免 石粉混 入 水泥 库在 人 库提升 我公司３ Ｏ ０ ０ ｔ ／ ｄ 生 产线 的生料 均化 库是 生料人窑 的 供料 系统 ， 库 内设 八个下料 区 ， 正常情况 下， 每两个 斜 槽 对 称下 料 ， 循环往复， 由斜 槽 输 送 入 小仓 ， 达 到生料 均
・
『 ｌ ｛ 丁 配料站所使 用的 灰 汁量秤 是根 水泥磨机 ｌ 生产能 力配备￣３ ５ ｔ ／ ｈ ， 考虑到辊 机 独粉瞪 灰石 易
磨 性 好， 台时产 高 ， 将石 灰石 秤 ｆ 症 程扩 大 至 ｌ Ｏ Ｏ ｔ ／ ｈ ， 同
时把下料 口扩大 ． 生Ｊ ： 系统的其他部分维持原状 但是 ， 贸 际投 入牛 产后…现细 度过 细 、 时产 过低 现象 ： 降 低 选粉ｆ Ｊ 【 转速和十 风后， 细度仍变化不大 ， Ｈ ． 选粉机 易跳停， 磨 内糊球 ， 砸， 产城基 本稳定存４ ０ ｔ ／ ｈ 左右 虽然
调整 ｒ 瞪机级 ， ｆ ｝ ｆ 址仍 然效果 做 ＝
２ ． ２ 二 次 技 改
力 ‘ 面 安 排 化 验 窒 收 集 脱 硫 用 石 灰 粉 的相 关 标 准
（ （ ． Ｂ ／ Ｔ ３ ０ １ ９ ０ — ２ ０ ｌ ３ ） 及 Ｈ怀｝ 乜厂的技 术要求 （ ２ ５ ０ 门 ≥９ ０ ％． 氧化钙 ≥５ ０ ％） ， 一力 ‘ 组织技 术人 员对 １ 号 水泥 粉 孵 系统进 ｉ 技 收 整个技 改过 程 历经 ３ 个月， 现 已调 试
水泥厂烟气脱硝SNCR项目环境影响报告表
目录1.建设项目基本情况................................................................................................................... 附件及附图：附件1 项目备案的函附件2 原有项目环评批复附件3 原有项目验收批复附件4 项目营业执照附件5 委托书附图1 建设项目地理位置图附图2 建设项目周边500米现状图附图3 建设项目总平面布置图附图4 建设项目区域水系图建设项目环境保护审批登记表1.建设项目基本情况项目名称烟气脱硝技改项目建设单位徐州市龙山水泥厂法人代表李善福联系人苗森通讯地址徐州市贾汪区江庄镇黄山村北联系电话传真-- 邮政编码221161 建设地点徐州市龙山水泥厂厂区内立项审批部门贾汪区发展改革与经济贸易委员会批准文号贾发改经贸备【2013】26号建设性质技改行业类别及代码大气污染治理（N7722）占地面积(平方米)140 绿化面积(平方米) --总投资(万元) 1560其中：环保投资(万元)40环保投资占总投资比例（%）2.56评价经费(万元) /预期投产日期2013年12月1.1原辅材料(包括名称、用量)主要设施规格、数量1.1.1原辅材料及能耗（1）本项目原辅材料及能源消耗详见表1.1-1。
表1.1-1 项目原辅材料及能耗消耗量一览表序号名称单位年消耗量备注1 还原剂（20%氨水）t/a 7110 外购2 压缩空气万m3/a 20.8 依托厂内现有3 水吨/年40 现有厂区供水管网4 电千瓦时/年156800 现有厂区供电设施（2）氨的物化性质：氨或称氨气，是一种无色气体，极易溶于水，可提供孤对电子，即它是一种路易斯碱。
氨是许多食物和肥料的重要成分，也是药物直接或间接的组成成分。
同时氨还具有腐蚀性等危险性质。
氨是世界上产量最多的无机化合物之一，大部分的氨被用于制作化肥。
石灰石矿山企业开采和破碎成本的管控探讨
石灰石矿山企业开采和破碎成本的管控探讨作者：孙健来源：《财讯》2019年第29期摘要：目前，我国钢铁行业回暖，受“一带一路”的扶持，相应的国家政策为钢材市场打开了新的出路，我国水泥工业也大力促进新型干法水泥的发展。
石灰石作为重要资源发展空间很大，石灰石成本的管控对于节约资源提升企业经济效益非常关键。
关键词：凹陷型露天石灰石开采;破碎;内部控制;相关因素随着我国经济的快速发展，作为工业以及建筑行业不可或缺的重要原料石灰石，其开采和生产力度不断加大，目前石灰石开采主要分为“凹陷型露天开采”和“山坡型露天开采”，由于开采成本波动比较大，难以管控，开采成本不断提高，另外破碎成本的计算和考核办法也相对比较单一，很难做到成本挖潜。
因此，石灰石产品的成本管控问题成为目前石灰石企业管理中的重中之重的问题，如何优化成本管理方式，推动矿山企业由粗放式管理走向精细化是亟待解决的问题。
本文主要从“凹陷型露天开采”的开采成本及破碎成本两个方面分析目前石灰石矿山企业的成本现状并提出相应的解决对策。
一、石灰石矿山企业成本构成的特点及其对成本控制的必要性（1）成本构成的特点：因“凹陷型露天矿山”企业的特殊性，石灰石成本构成主要有以下几个方面特点：1.成本构成比较复杂。
由外包矿石成本和内部破碎成本组成，露天开采企业的开采剥离环节大多采取外包形式，外包开采价格的制定根据企业资源综合力利用方案中的开采成本计算数据为基本依据，对外进行统一招标，由于开采成本构成比较复杂，如何确定合理的成本价格（外包价格）存在一定难题，制定价格过高会降低承包单位的生产积极性，价格制定偏低会给矿山企业减少收益;而破碎成本的构成相对较为简单，在破碎-筛分环节成本控制的点主要是设备维护修理费和机物料消耗的控制以及人员的控制。
2.固定成本和半变动成本比例偏高。
第一，与石灰石矿山企业所肩负的社会责任有关，企业每年上缴的土地复垦费用、安全环保支出以及环境治理保护费用还有固定资产的折旧构成固定成本，造成石灰石产品的固定成本偏高，第二、企业二次剥离的成本从成本角度来说属于半变动成本，剥离量和石灰石产量不成正比例，但是对产量产生一定影响，由于地质环境和矿山表层的变化，剥离的数量与产量的比例还不能控制在理想的范围内。
赣州市人民政府办公厅关于印发赣州市找矿突破战略行动实施方案(2011－2020年)的通知
赣州市人民政府办公厅关于印发赣州市找矿突破战略行动实施方案(2011－2020年)的通知文章属性•【制定机关】赣州市人民政府•【公布日期】2012.10.01•【字号】赣市府办发[2012]37号•【施行日期】2012.10.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】矿产资源正文赣州市人民政府办公厅关于印发赣州市找矿突破战略行动实施方案（2011－2020年）的通知（赣市府办发〔2012〕37号）各县（市、区）人民政府，赣州开发区管委会，市政府有关部门，市属、驻市有关单位：经市政府同意，现将《赣州市找矿突破战略行动实施方案（2011-2020年）》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
2012年10月1日赣州市找矿突破战略行动实施方案（2011-2020年）为贯彻落实省政府办公厅《关于印发江西省找矿突破战略行动实施方案（2011-2020年）的通知》（赣府厅发〔2012〕27号）精神，结合我市实际，提出我市找矿突破战略行动实施方案：一、指导思想坚持以科学发展观为统领，贯彻落实节约资源与保护环境的基本国策，遵循地质工作规律和市场经济规律，以实现地质找矿重大突破为核心，全面推行“公益先行、商业跟进、基金衔接、整装勘查、快速突破”地质找矿新机制，着力打造以市场需求为导向、以政府宏观调控为手段的多元投资制度平台，利用好各方资金，做好规划，促进矿产资源勘查开发，努力实现地质找矿重大突破，为促进我市经济社会可持续发展提供强有力的矿产资源保障。
二、基本原则（一）近期重点突破与长远可持续发展相结合。
在开发条件好、找矿潜力大的地区和资源潜力较大的老矿山周边和深部，统筹部署安排，集中优势力量实现找矿突破，提高资源保障能力。
同时，着眼长远，持续加大基础性地质工作及找矿潜力研究，形成一批后备普查基地。
（二）加大财政投入与拉动社会资金投入相结合。
明确各类地质找矿投入定位。
加大财政对有望取得重大突破区域的勘查前期投入，努力降低商业性矿产勘查风险；同时充分发挥市场配置资源的基础性作用，鼓励、支持和引导社会资本投入地质找矿工作，积极构建多元投资、多方合作、协调有序、快速推进的制度平台，加快实现地质找矿重大突破。
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石灰石破碎技改项目
江西兴国南方水泥有限公司：周丰雨、刘庆平、李秋雷、李翔
一、问题描述
江西兴国南方是2013年1月份南方水泥与江西宝华山集团联合重组企业，设计规模为2*5000t/d熟料生产线。
首期5000t/d熟料生产线于2012年下半年投运，另有一条1200t/d熟料生产线停产闲置。
公司当前自有天井窝矿山一座，紧邻老线石灰石破碎站，储量较小，配套给1200t/d熟料生产线使用，当前尚处服务期。
远期将拥有大石岭矿山一座，配套给2*5000t/d熟料生产线，由于受征地、拆迁等历史遗留问题的影响，当前仅完成矿山破碎及输送主体工程项目建设，短期内无法续建及投运。
天井窝矿山石灰石破碎系统为原1200t/d熟料线配套设备（破碎能力：200~250t/h）,满负荷运行仅能保证窑系统50%的运转率，最高窑系统月度运行达到16天。
若在雨季，台产将更低，石灰石保供面临巨大生产压力。
1200t/d熟料线破碎系统（老线）配套石灰石预均化堆场能力与5000t/d熟料生产线（新线）配置一致，库存能力均为3万吨左右，当前处于闲置状态。
每月需由汽车将碎石从老线运输至新线石灰石预均化堆场，转运费用达3.5元/t石灰石，年度物料转运费用预估在100万元左右，造成石灰石单位破碎输送成本居高不下。
当前因石灰石破碎及供料能力不足，导致回转窑无法连续运行，成为了制约兴国南方生产经营发展和创造利润的最大瓶颈问题。
二、解决方案
措施1、筛分部件改造，提高现有破碎能力
2013年6月份，将锤式破碎机筛分篦板的篦缝由原来的35mm调整为85mm，筛条宽度由45mm调整为55mm，确保筛板整体受力强度。
改造后板喂机由28HZ转速提高到45HZ左右，破碎机产量提高了30%左右，窑系统每月同比多运行5天，最高月运行时间达到了23天。
措施2、新建破碎生产线，确保与窑系统平衡能力
根据正常窑况（5800t/d熟料），需要最低保证破碎石灰石7600t/d。
以两班制运行，则需要破碎机台产不低于475 t/h。
结合当前破碎产能，尚需要新增建设产能＞200 t/h的破碎系统。
经现场勘查，新增破碎系统利用现有入新/老石灰石均化堆棚皮带输送系统，并紧邻原有破碎机，共用一个喂料场地，增加一条180~200 t/h的石灰石破碎生产线。
该生产线包含板喂机、破碎机、袋式收尘器和出料皮带机等四台设备，所有资产设备均从其它成员企业闲置生产线调剂拆装。
新线破碎系统与老线破碎系统，借助原有皮带输送系统，既可以同时进料新石灰石预均化堆场，也可以同时进料老石灰石预均化堆场，提高了石灰石库存能力。
两条破碎生产线工艺布局紧凑合理，工序物流运行顺畅，现场管理简便易行，确保了连续雨季期间窑系统对石灰石供料能力的需求。
该项目自2013年9月份投运后，窑系统连续运行达到了100天的管理要求。
2#破碎机系统与原有皮带系统搭接图
措施3、改造老线预均化堆场，提高保供能力，降低转运费用改造并利用老线石灰石预均化堆场系统和出库皮带输送系统，新增两条中转输送皮带机，并与新线出库皮带系统搭接，物料可以直接
进入熟料线配料库。
项目投运后，新/老石灰石预均化堆场合计有6万吨的储能，与窑系统相匹配，确保了窑系统对石灰石的供料需求，同时降低了物料汽车中转运输费用。
三、技改时间
1．措施1计划工期：2014年5月1日至6月20日，计划工期50天，实际该项目2013年5月1日开始至6月10日完工，实际工期40天；
2．措施2 计划工期：2013年4月1日至2013年7月1日，计划工期：92天。
实际该项目于2013年4月3日开始动工，2013年8月15日竣工，实际工期：135日。
3．措施3 计划工期：2013年8月20日至12月30日，计划工期103天，实际该项目8月25日动工，2013年12月25日竣工，实际工期92天。
四、技改实施单位
项目责任单位：兴国南方机械动力部
土建施工单位：江西省祥龙建筑责任有限公司
安装施工单位：衢州世贸机械制造有限公司
五、技改后实际运行（使用）状况
措施1~2项技改方案完成并投入运行之后，保证了窑系统的物料平衡，并取得了2013年9月7日开机以来，窑连续运转100天的好成绩。
并随措施3项目的完成并投入使用，制约兴国南方生产经营发展和创造利润的最大瓶颈问题已经得以彻底解决。
但是由于新增破碎机设备为内部调剂，设备陈旧，设计产能偏低，经常处于长期连续严重超负荷运行状态。
由此设备故障率居高不下，维修强度较高，转子体、篦板、衬板和壳体开裂等部件磨损过快，维修费用难以控制在正常范围内。
同时破碎及输送系统因密封条件不足，无组织扬尘严重，严重影响了厂区现场卫生环境。
项目改造整体图
六、进一步优化方案
1.由于石灰石破碎机在雨季期间破碎能力大幅下滑，计划一方面增加破碎机喂料口处防雨棚建设，另一方面将硬化铲车进料场地，疏通排水设施，并加强石灰石中泥土含量的控制力度。
2.拟将对全部输送皮带增加密封皮带罩，并与收尘器同联通，始终保持物料在密闭负压空间内运行，解决无组织扬尘问题。
七、效益分析
项目相继投运后，2013年度窑系统同比多运行70天，多产熟料38.5万吨，新增利润1309万元；同比单位电耗下降0.3度/吨，石灰石年产量150万吨，年节约0.3*150=45万度电，按电价0.74元/度计算，年节约电费0.74*45=33.3万元；合计产生经济效益1342.3万元。
按照2014年预算计划，将同比提高多运行90天，多产熟料49.5万吨，新增利润1467万元；同比降低工序电耗费用57.6万元，降低预均化堆场间转运费用100万元，合计产生经济效益1624.6万元。
八、总结
通过对该项目实施，当年已收回全部资金，投资回收期约0.27年，达到了预期目标。
该课题涉及的三个应对措施项目，因需与新老系统运输能力综合平衡，在工艺设计阶段应关注设备的承载负荷能力计算，同时兼顾工艺布局涉及和现场管理幅度。
新建的破碎系统由于设备陈旧，故障率偏高，可靠性系数偏低，
岗位维护维修工作量较大。
若新增类似的技改项目，建议采用全新的生产能力大的破碎系统设备，以提高设备运行高可靠性系数，确保设备的连续稳定运行。