七度空间_品牌营销策划

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七度空间策划书

七度空间策划书

七度空间策划书目录:前言 (2)正文 (2)市场阐发 (2)营销情况阐发 (2)产物阐发 (11)企业和竞争敌手的竞争状况阐发 (15)企业与竞争敌手的告白阐发 (20)告白战略 (22)告白的目标 (22)目标市场战略 (23)产物定位战略 (27)广报告求战略 (28)告白体现战略 (29)告白筹划 (29)告白目标、时间、目标市场、诉求 (30)平面设计 (30)电视告白分镜头脚本 (31)告白宣布筹划 (31)其他运动筹划 (33)告白用度预算 (33)告白运动的效果预测和监控 (35)告白效果的预测 (35)告白效果的监控 (36)附录: (37)市场调盘问卷 (38)前言:这是我第一次做告白策划书,是为了增强对恒安团体旗下的七度空间少女系列卫生巾宣传,使其能迅速进入目的市场。

扩大或维持产物目前的市场占有率。

增强企业或产物的知名度,以配合人员推销运动。

增强告白商品的厂牌、商标的印象。

在销售现场起提示性作用,促进消费者直接购买行为。

增加消费者对企业的好感,建立企业形象。

资助消费者确认其购买决策是正确的和有利的。

纠正对企业或产物的错误印象和不确切的听说,以排除障碍。

延长产物的使用季候或提高对产物变革使用和一物多用的认识。

劝诱潜在消费者到销售现场,提高其对告白产物的认识,增强购买信心。

在做这份策划书,开始时是在老师那了解,策划书所需要知道的一些事情。

然后通过网络,了解关于恒安团体、七度空间的各个有用的信息。

通过整理、阐发、了解这些信息,最后制作出这份策划书。

在这份策划书前有着目录,大家可以通过这份目录,越发快速的了解策划书的主要内容以及选择您所需要知道的信息。

正文:第一部分:市场阐发这部分应该包罗告白策划的历程中所进行的市场阐发的全部结果,以为后续的告白战略部分提供有说服力的依据。

一、营销情况阐发1、企业市场营销情况中宏观的制约因素。

卫生巾是1985年进入中国市场,经过二十多年的生长,市场渗透率已经凌驾60%。

七度空间策划案

七度空间策划案

七度空间商务策划小组成员:徐特特、范晶晶、沈佳倩、竺露丹概要卫生巾作为女性生活的必需品,具有很广阔的市场前景。

恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,拥有多项行业技术专利,目前卫生巾市场占有率全国第一。

旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾品牌,旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。

其旗下面向年轻女孩的七度空间卫生巾,更是兼具强大的后盾与广阔的市场。

在卫生巾市场,恒安集团的七度空间能在激烈的竞争背景下迅速崛起成为与外资品牌平分秋色的中高端品牌,除得益于自身独特的营销策略和营销能力外,其勇于创新的传播沟通手段亦功不可没。

尽管如此,市场上还是有些很强劲的我竞争对手,目前大学校园广阔的卫生巾市场还未打开,卫生巾的推销对象几乎全部是女性,男性也会是另一个较大的潜在消费群体。

我们要通过一系列的活动挖掘男性消费市场,提高七度空间的我市场占有率。

一、产品介绍1.1公司简介恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和生活用纸,在全国14个省、市拥有30余家独立法人公司,销售和分销网络覆盖全国。

公司生产的“安乐”、“安尔乐”卫生巾,“安儿乐”婴儿纸尿裤(片),“心相印”生活用纸三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行首位。

1.2七度空间品牌简介“七度空间”是老牌生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌,主要有245mm、275mm、338mm三种不同长度,又分纯棉表层和绢爽网面两种类型。

而少女空间.天使飞翔少女系列卫生巾,透气,专为少女一族设计!1.3七度空间产品分类少女系列—面向年轻女孩优雅系列—专为办公室职业女性设计公主系列—高端系列卫生巾,卫生巾中的贵族二、方案背景卫生巾作为女性生活的必需品,具有非常广阔的市场前景。

而随着社会的开放和进步,女性们甚至男性都不再羞于在大众面前提及女性生理期、卫生巾等字眼。

七度空间营销策划

七度空间营销策划

七度空间营销策划在当今竞争激烈的市场中,企业需要不断创新和改进营销策略,以吸引和保留客户。

在这个过程中,七度空间营销策划方法可以提供有力的支持。

本文将介绍七度空间营销策划的步骤和重要性,以帮助企业更好地进行市场营销。

第一步:了解目标市场在制定任何营销策略之前,了解目标市场是至关重要的。

企业需要了解他们的目标客户是谁,他们的需求是什么,他们喜欢和不喜欢的是什么。

通过市场调研和分析,企业可以获得关于目标市场的关键信息。

第二步:设定目标设定明确的目标是制定有效营销策略的基础。

企业需要确定他们想要实现的目标,例如增加销售额、提高市场份额或增加品牌知名度。

这些目标应该具体、可衡量和可实现。

第三步:制定战略一旦企业确定了目标,就需要制定相应的战略来实现这些目标。

七度空间营销策划方法提供了七个不同的维度,企业可以在这些维度上制定策略。

这些维度包括产品、价格、渠道、促销、人员、过程和客户体验。

在产品维度,企业应该考虑如何改进产品或提供创新产品来满足目标市场的需求。

在价格维度,企业可以制定合适的定价策略来吸引客户。

在渠道维度,企业应该确定如何将产品或服务传递给目标客户,例如通过线下零售店、电子商务平台或直销。

促销维度涉及使用不同的营销工具和渠道来宣传和推广产品。

人员维度考虑如何培训和激励销售团队,以提供卓越的客户服务。

过程维度关注企业的内部流程和流程改进,以提高效率和客户满意度。

最后,客户体验维度强调提供优质的客户体验,包括售前、售后服务和客户关系管理。

第四步:制定行动计划制定一个详细的行动计划是实施营销策略的关键。

企业需要确定具体的任务、负责人和时间表。

此外,企业应该设定关键绩效指标来评估营销活动的效果。

第五步:监控和评估一旦行动计划开始实施,企业需要定期监控和评估营销活动的效果。

这可以通过收集数据、进行市场调研和分析来实现。

根据评估结果,企业可以调整和改进他们的营销策略,以更好地满足目标市场的需求。

七度空间营销策划的重要性七度空间营销策划方法提供了一个系统和综合的框架,帮助企业全面考虑和规划他们的营销策略。

七度空间策划

七度空间策划
支持原创 Supporting
市场环境分 析
• 营销环境分析
• 宏观经济环境分析
行业竞争扩大
挑战
1我国经济增长的外部环境 有所改善 2国内农村消费市场潜力大
3城镇居民收入和消费信心增加,有 利于刺激本轮消费升级

比 机遇
机遇﹥挑战
微观市场环境分析
• 卫生巾是妇女们生命中的必需品,同时 又是快速消费品的一个分支。使用的数 量多和频率快。
总部位于美国俄亥俄州辛
辛那堤,全球员工近 110,000人。2008年,宝 洁公司是世界上市值第6大 公司,世界上利润第14大 公司。他同时是财富500强 中第十大最受赞誉的公司
小结
• 国内,金佰利,宝洁虽然把中国市场作 为重点销售市场,但其不能投入过量的 资金进入占取绝对优势,因而恒安集团 在中国国内与宝洁,金佰利公司资本实 力和分销能力相差无几,甚至占有优势 。因此我们得出:恒安集团,宝洁,金 佰利公司做为国内卫生巾市场的市场优 势企业,他们相互之间无法以大的竞争 优势压制另外2个企业的之一。
对七度空间不是很了 解,但脑子一直有印 象。对它的广告风格 也很喜欢。身边朋友 多次推荐过。价位上 也给予一定认可。很 有购买欲望的人
消费心理:喜欢就可 关键词:成熟、讲究 以,一般不会想太多。 实惠、理性 只卖自己喜欢的产品
市场关键问题小结
• 中国卫生巾市场基数大,发展快,而且随着经济水平 的发展,在未来一段时间里有很大的发展空间,因此 很多国际品牌都非常看好中国市场,纷纷在中国建厂 ,目前主要有苏菲、护舒宝、娇爽三大国际品牌正在 以各自的产品特色以及创新能力细分市场,他们主要 在我国大中城市与国内品牌分庭抗礼,竞争相当激烈 。而在我国的城乡地区则以国内品牌主打。随着我国 的人口城镇化的快速发展,农村市场正在以迅雷不及 隐耳的速度壮大,影响着整个行业趋势,因此在这也 是我们在制定营销策划时需要注意的。恒安国际集团 是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,拥有多项行 业技术专利,目前卫生巾市场占有率全国第一。

七度空间策划

七度空间策划
第5章活动预算····················12
第6章附录·····················12
第一章
市场环境分析
公司简介:
“七度空间”是著名生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌。恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块,总资产40多亿元,员工一万余人,在全国14个省、市拥有40余家独立法人公司,销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤,心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。
尤尼佳的“苏菲”,凭借其独此一家的“立体护围”系列备受推崇。尤其是以超长超熟睡的夜用产品占领卫生巾市场一定的份额。品牌代言人都是知名艺人,深受消费者喜爱。
其次有“舒而美”、“舒婷”等本土品牌,以及恒安集团“安尔乐”、“安乐”品牌。
SWOT分析
优势·Strength
虽然卫生巾市场竞争激烈,但是,七度空间由于细分和定位明确,很少有同类产品的市场定位,所以,品牌认知和识别程度高。
价格·Price
价格与其他品牌卫生巾相比较高。
渠道·Place
各超市、便利点均有销售,渠道建设比较完善, 基本覆盖目标市场。
促销·Promotion
多数人对七度空间还不够了解,这时候应该以促销促尝试促了解,多做促销活动来稳定、维系顺意公众,提高顺意公众的数量;拉拢边远公众,使他们进一步了解产品,促使他们逐步向顺意公众转换。
第二章
营销策略提案
核心定位推导
产品特点:青春、时尚、“少女卫生巾”——→目标消费群追求:自我、有个性、大胆、乐于接受新的事物——→核心概念:“还好有你 轻松伴侣”

七度空间营销策划方案

七度空间营销策划方案

七度空间营销策划方案一、背景分析七度空间是一家以空间设计与装修为主营业务的公司,致力于提供创新的设计方案和一站式的装修服务。

目前,市场上存在着激烈的竞争,不仅有传统的装修公司,还有一些互联网平台进入了装修行业。

为了在这个竞争激烈的市场中保持竞争力并吸引更多的客户,七度空间需要制定一项全面的营销策划方案。

二、目标市场定位七度空间的目标市场是中高档住宅和商业空间的装修市场。

针对这个市场,我们将确定以下目标:1.增加知名度和品牌认知度:提高七度空间品牌的知名度和认知度,使其成为目标客户心中的首选。

2.吸引目标客户:吸引有装修需求且愿意支付中高价位的目标客户。

3.提供一站式服务:向目标客户提供一站式的设计和装修服务,满足他们的需求。

三、市场调研和竞争分析在制定营销策略之前,我们需要进行市场调研和竞争分析,以了解目标客户的需求和竞争对手的优势和不足之处。

1.目标客户调研:通过市场调研和调查问卷,了解目标客户对装修公司的需求和期望,包括设计风格、服务的质量和价格等方面。

2.竞争对手分析:对竞争对手进行详细分析,包括他们的定位、特点、优势和不足之处。

四、营销策略1.品牌宣传(1)制作品牌宣传册和商品目录,包括公司的介绍、设计案例和客户评价等内容,通过邮寄和电子邮件的方式向目标客户发送,增加品牌知名度。

(2)与装修材料供应商合作,提供七度空间的展示柜,展示七度空间的设计和产品,吸引目标客户。

(3)举办品牌推广活动,如七度空间设计师分享会、装修沙龙等,邀请目标客户和业内人士参加,增加品牌影响力。

2.线上推广(1)建立并维护官方网站,展示七度空间的设计案例和服务内容,提供在线咨询和预约系统。

(2)通过社交媒体平台,如微博、微信公众号等,发布精美的设计案例和装修知识,吸引目标客户的关注。

(3)与业内博客和平台合作,发表专业的装修文章和观点,提升七度空间的专业形象。

3.口碑营销(1)提供优质的设计和装修服务,确保客户的满意度。

七度空间

七度空间
市场策划推广 日用超薄系列
(少女系列)
市场分析
卫生巾所占的 9.3% 市场份额
72.5%
其他制造商
9.3%
宝洁 护舒宝
11% 恒安(七度
空间)
7.2%
尤妮佳 苏菲
市场分析
卫生巾在九江的市场份额
竞争对手分析
1 护舒宝
• 宝洁旗下产品,品牌知名 度高,价格不便宜促销活 动多
3 瞬息蓝
• 外观可爱大方,有明星代 言,是七度空间少女系列 的强大对手
A.核心 消费者
B.潜在 消费者
C.次要 消费者
A.核心消费者
18岁到25岁年轻大学生,白领 青年女性, 有稳定的收入,对品牌 有一定的忠诚度追求高品质、高 质量的生活.
B.潜在消费者
20岁到30岁追求时尚的女大学 生,白领以及没有用过七度空间 的时尚精灵,对产品有印象,喜 欢其广告。
C.次要消费者
4.适合少女使用,与七度空间构成 一定竞争
5.使用独特“立体护围”技术。
6.产品更新快,系列丰富,种类多
劣势:
1.药味浓厚
2.价格偏贵,包装细分不 够
3.未开细分市场,产品定 位不明确
• 与竞争对手比较
优 1.产品轻薄,小巧迷你,

七层防护结构,质量优 越
• 与竞争对手比较

2.包装采用插画设计,
制作(张颖) 宣传:董佳琪 演讲:张颖

符合目标消费者的审美 心理
• 与竞争对手比较
优 3.深入而精确的市场细

分有利于培养忠实消费 者
• 与竞争对手比较
优 4.依靠恒安,销售渠道

完整,品牌效应明显。
• 与竞争对手比较

七度空间营销策划

七度空间营销策划

在 一起 爱 爱在一起
院系工作 教学方面
英语四级练习 计算机程序设计 前沿讲座 项目管理
辅助管理
实验室管理 班主任工作 学生组工作
团队训练
团队训练营 项目训练
《昆仑情》 ——校友访谈 •穿越时空 •饮水思源 •激情岁月 •自强不息 •志存高远
百年校庆工作
校友会工作
团队建设
谢谢!
团队建设
对口支援十周年图片展
七度空间营销策划
团队成员:林坤源 刘丽芬 耿凯丽 林世良 官红运
天天向上小组
Hale Waihona Puke 市场分析 营销规划 广告创意 媒介传播 预算 效果评估
企业背景
企 业 背 景
“七度空间”是著名生活用纸企业恒 安集团推出的面向年轻女孩的少女系 列卫生巾品牌。恒安集团创立于1985 年,是最早进入中国卫生巾市场的企 业之一。恒安的目标是建设中国顶级 的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生 用品的生产企业。当前目标,扩大市 场占有率,增加企业竞争能力,扩大 品牌影响力,营造良好的女性文化氛 围。

伴你 成长 七度爱心基金会
爱伴你成长
活动目的
赢得社会认可,增 加七度空间美誉度。
七度爱心基金会
和福州10所高校联 合,由每个高校推 荐7位贫困优秀女 大学生。
在七度空间官网上 设立专区,对女大 学生事迹进行报道。
七度空间向优秀女 大学生进行资助, 资助金额为一万元。
预计会有许多 媒体跟进报道, 从而使七度空间 受关注。
消费者分析
目标消费群体:13--24
消 费 者 分 析
年轻有活力、时尚而个性
潜在消费群体:25---35 成熟而稳重 、独立而潮流 问题:如何留住现有消费者,吸引潜在 消费者
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• 近年来原材料价格上升令一些中小生产商面对运 营压力而陆续倒闭,推动市场的整合,为一些具 规模的生产商营造更有利的经营环境,而行业标 准的不断提高也加速了行业整合,对大规模及高 附加值产品的生产企业提供了发展的契机。 • 随着国内生活水平及消费能力的不断增长,健康 问题的逐步重视,卫生巾的市场渗透率也逐步提 高,由1990年Байду номын сангаас5%发展到2008年的68.4%,但是仍 低于国外90%以上的渗透率,由此可见,国内卫 生巾市场未来几年内仍将持高速发展,销售额总 体增长速度保持在25%以上,主要是出口业务逐 步扩大,国内市场消费量将平稳增加,增长速度 保持在4%以上。
第二部分 问题诊断与目标市场选择
• 1) 企业问题诊断 • 企业概况 • 恒安集团创立于1985年的恒安,是我国最早涉及卫生巾市场的企 业之一。凭借中国妇幼卫生用品市场的迅速扩大,十几年中恒安 的业务不断增长,目前已建立起覆盖整个中国的分销网络并在中 国14个省市设立了17家公司,恒安已成为中国第一大的妇女卫生 巾制造商和主要的婴儿纸尿裤制造商。 • 企业营销的问题 • • 护舒宝、苏菲等外资品牌纷纷抢滩中国市场,本土品牌竞相崛起 的竞争形势下,恒安集团也开始感受到全方位竞争所带来的危机 感。加上近几年对“安尔乐”品牌缺乏科学的维护与管理,同中 国许多知名企业一样,也面临品牌形象老化的问题。
第四部分 营销组合策略
• 1)产品策略:以保证消费者的多方面要求为前提, 使用高密度原材料,使用放心。卫生巾终究是一 种与身体健康息息相关的产品,因此功能性的理 性产品概念仍然不容忽视。而新产品的特色是首 创七层物理防护结构(传统卫生巾只有3——5 层),其将各种功能素材进行有机的科学组合, 从而基本上具备了所有防护功能,将之归纳为七 项对现代都市女性最为重要的功能,并由此提炼 出“七重防护,全效照顾”的产品核心概念。产 品中有七度空间少女系列。 • 2)价格定位:6—13元不等 • 3)渠道策略:全国各地的大.中.小超市
• 4)品牌定位: 安乐——可靠、安心。传统女性,贤淑、爱实惠。 安尔乐——自然、进取。现代女性,时尚、讲究品味。七度空 间——完美、自我。专为少女族设计。一个品类,三个层次,脉 络清晰。恒安由品牌规划带来的效益增长已渐次开花,产品销量 连续多年全国第一。品牌定义是有关消费者和品牌之间独一无二 关系的一段有洞察力的鲜明描述,它是根据品牌检验的结果加以 发展的,能简练而准确地传达出品牌的核心价值和精髓。我们是 这样来定义“七度空间”这个品牌的:对于中国的城市白领女性 来说,七度空间是对她作为女人追求时尚、追求完美的选择之一; 它前所未有地同时满足她们关注的速渗、高吸收、抗菌、透气、 纤薄、防侧漏、舒爽等七方面要求,为她们提供全面完整的照顾, 让她们感受到作为一个女人被人全方位照顾的喜悦,并树立她们 对于生活细节美学的要求,让她们感受到追求完美过程中所带来 的生活质量的改善和生活的美。 • 5)关系策略 • 通过加强商品质量和加强时尚的良好的品牌,适当的让利处理好 与消费者的关系。通过加强与零售商的联系处理好与中间零售商 的关系。
(六)未来产品发展趋势
• 卫生巾市场孕育新潜力,市场渗透率高速增长。 生活用纸正在迅速成为我国消费者与现代生活关 系最为密切的消费品之一。自9 0 年代以来,世 界著名的大公司如P &G 宝洁、K —C 金佰利、J &J 强生、K A O 花王、U N I —C H A R M 尤妮佳 相继在中国建厂,激烈的市场竞争必然会促使企 业优胜劣汰,并向规模生产、集约化经营方向发 展。由于经济的发展和人民生活水平的提高,卫 生巾市场在今后十几年内仍处于成长期。另外, 从整体上看,今后十几年城镇市场和农村市场将 日趋融合,但仍然存在着明显差距,尚不能同步 快速发展。因此,农村市场空间巨大,也是妇女 卫生巾行业发展前景良好的一个重要原因。
第三部分 品牌市场定位与营销创意
• 市场定位 • 护舒宝、苏菲在白领女性中拥有较高 的市场份额,娇爽在年轻女性中知名 度较高,而安尔乐则在年纪稍大的群 体中颇具盛名。而七度空间明确提出 针对少女和时尚年轻女性。
• 品牌营销创意 • “七度空间”。“七”这个数字的文化象征意 味着“一个周期、一个循环”,代表“完全、 完整”,将其上升为终极、完美。此次命名完 全摒弃了传统命名中强调卫生巾给予使用者的 直接感受的方式(如娇爽、安尔乐、护舒宝 等),而是采用纯粹感性的命名手法,充满了 时尚感和浪漫气息。消费者测试表明,多数消 费者均认为这一名称是时尚的、有品味的、梦 幻感的。 在包装上,采用纯粹的感性表现方式, 简洁、柔美的风格,清新而又典雅的色调,加 上淡淡的色彩、冷静的温柔,将七度空间的时 尚渲染得淋漓尽致。
(四) 产品分析
• (1)七度空间少女系列卫生巾 • 七度空间少女系列卫生巾——纯棉表层 • 价格:8.9RMB • 产品规格:10片/包 • 单片价格:0.89元 • 广告语:我的舒服我来定 • 产品简介:透气,专为少女一族设计。 • 产品卖点: • 1、100%纯棉表层:精心挑选国外优质原材料,融合国际领先技术制造 而成,100%纯棉表层质地柔软精细,细心呵护娇嫩部位的细微感受。 • 2、富含吸水珠珠:内芯中含有的强力吸水珠珠,吸收力超强,迅速 将表面液体吸收至内芯锁定,不反渗。 • 3、洁柔两翼:巾身两只“翅膀”,采用棉柔织物覆盖,柔软舒适, 两侧肌肤摩擦问题不见了! • 4、超透气呼吸膜:底部采用凹点超透气呼吸膜,轻松透出闷气,让 你心情飞扬!
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7)FREE.飞 日用右面排湿网面 价格:7.5RMB 产品规格:8片/包 单片价格:0.93元 产品卖点:干爽速渗,富含KMS天然草莓清爽因子蓝芯。 8)护舒宝瞬洁丝薄卫生巾 价格:12.9RMB 产品规格:18片/包 单片价格:0.71元 产品卖点:3方位阻挡液体测流,全方位防止渗漏。 9)高洁丝纯白体验卫生巾 价格:9.9RMB 产品规格:10片/包 单片价格:0.99元 产品卖点:无暇的洁净体验!丝薄干爽!
(五)市场发展趋势分析
• 我国卫生巾市场自1985年以来,经过20多年的发展,市 场渗透率已经超过60%,消费量年增长率徘徊在4%左右, 在大中城市已饱和,市场已进入成熟期。 • 1990-2005年期间,中国妇女卫生巾的消费量从28亿片增 长至399亿片,2005年消费量是1990年的14.2倍。卫生巾 市场渗透率也从1990年的5%增长到2005年的61.4%。2005 年中国妇女卫生用品(卫生巾和卫生护垫)的市场销售 额约115亿元。由于消费习惯和对因不洁而造成细菌感染 的畏惧,止血塞在中国的使用量很少,估计市场占有率 约为0.3%。 • 截至2007年底,中国共有卫生巾、卫生护垫企业644家, 集中度较低,全国性品牌较少品牌较多。2005年全国综 合排名前10位的妇女卫生巾制造商的销售量合计约占全 国妇女卫生巾总销售量的30%;卫生巾全国性品牌主要 有:安尔乐、护舒宝、苏菲、舒而美、娇爽、乐而雅、 好舒爽、ABC、益母、洁婷等,竞争较为激烈。
• 3) 目标市场策略 • 现在卫生棉市场竞争十分激烈如何进行市场细分,选 择正确的目标市场和消费群体将成为企业在市场上致胜 的关键。卫生巾市场已步入市场成熟后期,产品的高渗 透率导致最近两年卫生巾市场增长缓慢,特别是普通型 持续下降,而丝薄型则增长较快。舒适、透水性强、透 气、抗菌等产品功能虽仍被大多数消费者在购买决策中 当作首选要素,但是品牌的重要性已日益凸出,这点对 于受过一定教育、年纪较轻的女性而言更为显著。卫生 巾产品作为女性的日用品,品牌忠诚度虽然比较高,但 是消费者也常常游离于几大品牌之间,调查发现护舒宝、 苏菲在白领女性中拥有较高的市场份额,娇爽在年轻女 性中知名度较高,而安尔乐则在年纪稍大的群体中颇具 盛名。 • 七度空间以透气,专为少女一族设计,品牌形象时尚专 为少女和年轻时尚女性设计,在年轻女性中已具备一定 的知名度。七度空间将深化这一品牌形象。
• • • • • • • • • • • • • • •
4)ABC绵柔排湿网面纤薄卫生巾 价格:8.3RMB 产品规格:8片/包 单片价格:1.03元 产品卖点:独有KMS健康配方,清爽、凉快、舒适。 5)苏菲动感丝薄卫生巾 价格:15.5RMB 产品规格:18片/包 单片价格:0.86元 产品卖点:不侧漏的立体护围,告别侧漏想动就动。 6)安尔乐舒适安心卫生巾 价格:6.6RMB 产品规格:10片/包 单片价格:0.66元 产品卖点:独有“叠加式魔力双环”,丝薄速渗。
畜牧二班 14 周新博
前言
当下卫生棉品牌种类繁多 ,琳琅 满目,七度空间无疑是各中翘楚受到 广大女性同胞特别是少女们喜爱和追 捧。但是仍然面临着苏菲,护舒宝, 娇爽等品牌的强势竞争,我们希望通 过这次品牌推广策划使七度空间良好 的品牌形象不断强化市场占有率不断 提高,成为卫生棉市场第一品牌,女 性同胞的第一选择。
卫生巾市场份额饼图
( 二 ) SWOT 分析
• (1)威胁: 主要品牌:安尔乐、护舒宝、洁婷、高洁丝、舒而美、苏菲、 柔爱、小护士、益母草、奥妙、佳柔、佩安婷等的强势竞 争。还有新兴的品牌不断进入市场。而且比起七度空间有 很大的价格优势。 • (2).优势与机会:七度空间具有良好的品牌形象,产品 质量在广大的女性消费者中有着良好口碑,市场定位针对 广大少女和年轻女性 定位十分明确。七度空间属于恒安集 团,该集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的 企业之一。集团实力雄厚,销售和分销网络覆盖全国,目 前卫生巾市场占有率全国第一。七度空间是恒安集团引进 国际顶尖生产线制造的高档护理产品,现已成功成“最时 尚少女卫生巾”的品牌形象,七度空间完全有条件依托恒 安集团覆盖全国的销售和分销网络和强大经济实力不断进 行品牌推广和扩大市场占有。
(2)竞争对手卫生巾分析(选取同 类主要品牌产品)
• • • • • • • • • • • • • • • 1)娇爽面试轻柔丝薄卫生巾 价格:13.5RMB 产品规格:20片/包 单片价格:0.67元 产品卖点:娇爽贴心的防漏设计,给您舒适的保护。 2)乐而雅零触感特薄卫生巾 价格:10.8RMB 产品规格:10片/包 单片价格:1.08元 产品卖点:超薄而不漏,舒适更自由。 3)洁婷爽洁速渗护翼卫生巾 价格:15.5RMB 产品规格:20片/包 单片价格:0.77元 产品卖点:爽洁速渗,肌肤的嗜好,安全的选择。
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