点三ERP电子面单常见问题
erp实训中遇到的问题
ERP实训中遇到的问题在ERP实训中可能会遇到以下一些问题：1. 数据准备：ERP系统通常需要大量的数据来进行测试和实验。
可能会遇到数据不完整、不准确或者缺少必要的数据的情况。
解决方法：可以尝试从不同的数据源获取数据，进行数据清洗和转换，或者与相关部门合作，确保数据的准确性和完整性。
2. 系统配置和集成：部署和配置ERP系统可能是一个复杂的过程，特别是在涉及不同模块和第三方应用程序集成时。
解决方法：确保系统配置符合组织的需求，并与相关系统进行正确的集成。
与供应商或技术支持团队密切合作，获取必要的指导和支持。
3. 用户培训和接受度：ERP系统的成功使用需要用户的参与和理解。
可能会遇到用户对系统的接受度低、培训不足或者对新流程的抵触情况。
解决方法：提供充分的培训和支持，确保用户了解系统的功能和好处。
与用户密切合作，了解他们的需求和关注点，并根据实际情况调整系统和培训计划。
4. 技术难题：在实施和使用ERP系统的过程中，可能会遇到技术上的挑战，例如系统崩溃、性能问题或者安全漏洞。
解决方法：及时与技术支持团队沟通，并寻求他们的帮助。
进行系统维护和更新，确保系统的稳定性和安全性。
5. 变更管理：ERP系统的实施通常涉及到组织内部的各种变更，包括流程改变、角色调整和组织结构调整。
这可能引起一些内部阻力和困惑。
解决方法：实施变更管理策略，包括明确的沟通计划、培训计划和变更评估。
与相关利益相关者合作，解决他们的关切并获得支持。
这些只是ERP实训中可能遇到的一些问题，具体情况会因组织和系统的特点而有所不同。
重要的是保持积极的态度、与团队紧密合作，并及时解决问题以确保ERP系统的顺利实施和使用。
ERP系统进销存单据最易出错的问题点及注意事项
3、采购入库单记账要在库存管理里面进“行入库单记账”。
ERP系统进销存单据最易出错的问题点及注意事项
销售管理
销售订单：
1、注意非必要不要修改订单的业务日期；
2、注意“交货日期”不能为空或者不能错；
3、制单的时候注意不要选择到“订单库存”了；
销售提单：
1、参照订单的时候注意过滤条件中的两个日期：业务日期和交货日期，如果你发现某些订单或订单中的某些产品刷新不出来，那么请检查此日期是否错误（是否将订单的业务日期和明细中产品的交货日期包含在内）。
3、委外发货的时候，必须录入委外出库单，参照委外订单生成，并按单发货。
4、委外加工商送货的时候录入委外入库单，参照订单生成，自动带出来的“实收数量”只允许改少，不允许改多，当实收数量确实小于供应商送货的数量时，检查是否还有其他委外订单没有入库。
5、委外入库单记账后，注意要与委外材料出库单进行核销，即“委外材料核销”，当然要求委外出库单必须记账。做的时间必须早于月末财务的存货记账。
委外管理：
1、委外单价必须是第一步录入，步骤：初始--委外产品价格维护，对不同的供应商，不同的产品加工价格在此分开录入。
2、委外订单录入的时候，应到日期注意填写正确，单价不能为空，若没有自动带出单价，请先在“委外产品价格维护”中录入单价后，再录入订单；订单分录的材料部分应与产品类对应，注意数量上的批量性。
2、提单只能参照订单录入，不允许参照后再手工录入，否则提单和订单对应不上，届时将追究制单人相关责任。
(整理)ERP操作过程中常见问题汇总二.
ERP操作过程中常见问题汇总（二）
根据部分店面反应的录单过程中产生的问题总结如下：
1、客户购买多种商品，一张合同不够打印全部商品信息时，分别如下操作：
A、独立店面（采用公司自印合同的）：打印预览时选择分页合同样式，如果系统中没有分页的合同样式，找网管设置格式。
B、市场店面（采用市场印制合同的）：录制多张客户订货单，例如：客户购买一次丽泽康耐登30种商品，需录制三张客户订货单，订单号均由系统自动生成，合同号按JLK-1011-001-1、JLK-1011-001-2、JLK-1011-001-3来填写，其他客户信息保持一致。
2、关于特价和赠品：客户购买特价或赠品，录单时需到特价库和赠品库去选商品，如果特价库和赠品库没有对应的商品信息，找经理做商品售价设定（设置特价或赠品）。
3、如果发现店里的某商品在系统中不存在（尤其是赠品），需联系品牌所属的采购人员，建立对应的商品资料。
4、关于折扣管制：系统中已启用折扣管制，当售价低于折扣权限时单据是无法审核的，此时找品牌经理核实自己的折扣权限，如果是特价，由经理做商品售价设定；如果不是特价，销售员不得低于自己的折扣权限销售商品。
5、关于调单：做完客户订货变更单后，系统会自动更改原订单的信息，此时需重新找到原订单，刷新后重新打印订货单给客户确认签字（此时订单信息是更改后的信息），同时收回客户手中的原订单按作废处理。
6、关于降价：启用折扣管制后，系统中“降价”一栏不能超过定金的1%，也就是定金交的越多，享受的降价越多，可以鼓励客户多交定金。
7、在录制客户订货单选择商品时不能选择“定购”，否则送货单无法审核。
ERP咨询小组
2010-11-22。
ERP常见问题分析
ERP常见问题分析ERP常见问题分析1. IE登录系统页⾯时⾮常缓慢或失败2. TSM备份应⽤⽂件系统后，⽆法启动ERP应⽤服务3. 数据库⽆法正常访问4. 并发管理器⽆法正常启动5. 并发管理器“堵塞”，⼤批请求待定6. ERP系统某部分功能⽆法正常使⽤7. ⽤户⽆法收到审批邮件或者预警邮件8. 某⽤户登录后看不到任何职责9. 在form中⽆法正常导出数据。
10. LTO2备份出错，找不到设备11. ⽣产环境请求运⾏报错，⽇志提⽰⽆法创建tmp⽂件12. /tmp空间⽆法释放问题13. 通⽤上传⼯具页⾯乱码问题14. 登陆discoverer plus,提⽰：invalid username/password 显⽰验证错误,15. ORA-01631:table xxx.xx reached max #extents16. ORA-01555: snapshot too old17. oracle ebs 查看请求输出或者⽇志报错：⽆法连接上misdb1的TNS1、IE登录系统页⾯时⾮常缓慢或失败如果是个别⽤户，则要检查客户端⽹络是否正常⽤户是否已经失效，或者⼝令错误IE版本参考⽂档“Windows 7 + Internet Explorer 8 下使⽤ Oracle EBS 11i (⾮Oracle官⽅⽅式)”进⾏设置jinit安装问题如果是共性的问题，则做下⾯检查检查Apache所在服务器空间如果/app/xxprd满，Apache⽆法写⽇志会引起服务异常；解决空间问题后，重启服务；Apache⽇志是否过⼤（⽐如超出3G左右）停⽌Apache服务，清理⽇志空间后，重启Apache；登录速度正常；检查数据库访问是否正常；解决数据库问题后，重启服务；检查Apache⽇志⽂件，分析异常警告；2、TSM备份应⽤⽂件系统后，⽆法启动ERP应⽤服务检查/app/xxprd⽂件系统，访问是否正常到 /app/xxprd下，新建⼀个⽂件(touch filename）检查是否可正常读写⽂件，如果失败，则重新mount⽂件系统：如果仍有异常，查看errpt是否有报错信息，联系中央组或IBM⽀持；⽂件系统正常后，启⽤应⽤服务即可；其它异常，找中央组⽀持；3、数据库⽆法正常访问排除⽹络问题检查数据库监听服务是否正常检查数据库服务器空间：如果ORACLE HOME所在⽂件系统/ora/xxprd满了，⽆法写⽇志，数据库挂起；如果归档⽇志所在卷/arch/xxprd满了，⽆法归档，数据库挂起；如果/data/xxprd满了，数据库⽆法写数据⽂件；检查数据库相关属主是否被修改过；检查数据库⽇志⽂件，分析异常警告4、并发管理器⽆法正常启动检查并发管理器所在应⽤服务器的空间如果/pub/xxx⽂件系统满，并发管理器会由于⽆法写⽇志⽂件⽽停⽌服务；检查apps密码是否正确，以及从应⽤服务器是否可正常访问数据库重启前检查是否还有FNDLIBR进程未退出停⽌并发管理器服务后，检查全部FNDLIBR进程是否都退出，如果长时间不能退出， kill -9 FNDLIBR进程，再启并发服务器服务；检查并发管理器⽇志，根据错误提⽰处理，或递交中央组处理5、并发管理器“堵塞”，⼤批请求待定5.1 检查并发管理器状态是否正常5.2 检查冲突管理器中是否⼤量不兼容的请求排队⽐如⼤批“过账”之类的不兼容请求集中递交，告知操作⽤户，并且取消后⾯等待的不兼容请求，等前⾯的完成后，再递交下⼀个；5.3 检查是否有⼤批“暂挂”请求可以跟相关业务部门操作⼈员了解，尽量不要⼿⼯设置请求为暂挂状态，或者以其它⽅式设置成此状态，以免忘记再设置请求继续运⾏，影响系统正常处理请求；可以设置“取消”，再重新递交；5.4 如果发⽣频繁，考虑为部分常⽤且易集中递交的不兼容的请求增加专⽤的并发管理器, 需要提请中央组分析按具体情况处理6. ERP系统某部分功能⽆法正常使⽤6.1 某⽣产环境PO部分功能突然⽆法正常使⽤，检查数据库中⽆效对象个数，⼤约有1万多个。
关于ERP管理系统存在的问题及建议
关于ERP管理系统存在的问题及建议经使用发现ERP系统管理中部分内容尚未完善，特提出以下问题及建议。
日常工作方面：需在运行日志管理界面栏目中增加以下日常工作内容：一、缺少的定期工作数据记录：设备绝缘电阻测定记录（机组、辅助设备及变压器）、避雷器动作次数记录、主变风扇手动启动试验记录、柴油发电机定期启动试验记录。
（建议从定期工作中设置链接调用表格进行数据登记。
）二、需增加设备红外测温记录；三、需增加开停机记录；四、需增加五防解锁使用记录；五、需增加钥匙、工器具借用记录；六、需增加运行设备异动记录；七、需增加检修交待;八、建议在运行日志管理查询界面中需增加模糊搜索查询功能，便于方便查询历史运行日志记录，而目前仅只有运行日志导出功能。
工作票方面：一、工作票管理中，电气第一种工作票运行人员需填写的安措目前不能随机打印，在办票过程中出现填写错误时往往要从新打印填写，导致办票效率极低，耽误检修工作开工。
建议参照维护车间所填写的安措内容可以随机修改打印，提高办票效率。
二、工作票管理中，工作票内的值班负责人、工作许可人、工作终结人、工作签发人、工作负责人无需列入全公司人员名字，建议只需导入相应车间及班组权限人员名单即可，删除无关人员名单，提高办票效率。
三、工作票管理中，电气第一种、第二种工作票终结界面中接地线名称错误，写成了“接底线（或接地刀闸）”，需修正。
操作票管理方面一、操作票界面中无典型票导入功能，建议增加典型票导入及修改功能。
二、操作票界面中执行条目在删除修改条目后序号不会自动排序，需手动逐条修改序号，大大增加了操作票填写时间，建议修改完善此项排序功能。
缺陷管理方面一、创建缺陷时设备编码内缺少“3号机组、6号机组”一级编码，无法对应填写缺陷，而其它机组都有此类一级编码，需要增加。
二、创建缺陷时设备编码模糊搜索查询功能过于精细，造成常常无法确定设备的具体名称就无法搜索到，建议将模糊搜索功能归类设置，以方便查找。
erp实训中遇到的五个问题
erp实训中遇到的五个问题
在ERP（企业资源计划）实训中，学生常常会遇到一系列问题。
以下是五个常见问题及其解释：
1、数据导入与整合问题：在实施ERP系统时，数据的质量和准确性至关重要。
实训生常会遇到数据导入的难题，如数据格式不统一、数据缺失或数据重复等。
解决这一问题需要制定详细的数据清洗和迁移策略，确保数据的准确性和完整性。
2、流程与系统配置问题：ERP系统涉及企业的多个业务流程，如采购、生产、销售等。
在配置系统时，实训生可能会对复杂的业务流程和系统设置感到困惑。
解决这一问题需要深入理解业务流程，并根据实际需求进行系统配置。
3、用户培训与接受度：新实施的ERP系统可能会给用户带来困扰，特别是当系统界面与旧系统差异较大时。
实训生需要关注用户培训和指导，通过培训和沟通提高用户的接受度和使用效率。
4、系统安全性与合规性：在实施ERP系统时，确保系统的安全性和合规性至关重要。
实训生需要了解相关法律法规和行业标准，以便在系统实施过程中遵循规定。
5、系统性能监控与优化：随着企业的运营，ERP系统的性能可能会受到影响。
实训生需要关注系统性能的监控，并在必要时进行优化。
这可能涉及到硬件和软件的升级、数据库的维护以及系统的二次开发等。
综上所述，ERP实训中可能会遇到多种问题，解决这些问题需要综合考虑技术、管理和业务等多个方面。
通过有效的策略和措施，实训生可以更好地实施ERP系统，并为企业带来更多的价值。
那些ERP经常性出现的问题!
那些ERP经常性出现的问题！企业若想成功地导入一套完整ERP系统，首要因素既是企业内部之部门主管及员工必须对该系统及ERP相关理念有相当程度的认知。
因此充分的教育训练是系统顺利导入的重要前提。
一.没有形成统一的业务流程和制度体系格讯软件公司ERP系统在逐渐整合统一的过程中，各二级单位尚没有形成统一的业务流程和制度体系，信息系统尚不能全面支撑业务运行，系统内对衔接的业务有不同的理解。
如对公司的产销协同部分，生产企业和销售企业就有不同的理解，同时公司的信息系统对所属公司的管控刚刚起步，不论财务、人事、物资等主要管理内容，还是生产、设备等专业管理内容通过信息系统对所属公司的管控还处于空白状态。
二.ERP系统内的数据统一性和协调性不足ERP系统内数据问题突出，集团公司的数据脱胎于能源行业上游，对下游产业的数据特点考虑过少;公司主力炼厂的数据过于个性，没有全面考虑炼化产业的;销售、设备等数据缺乏统一的管理;HR等数据因控股联营公司情况复杂而没有涉及。
这些造成了ERP系统内的数据标准不统一、协调性差，统一应用无从谈起。
三.ERP系统运行维护人才流失严重公司的ERP系统运行队伍主要以关键用户为核心，很多人员是兼职进行ERP系统运行维护，造成运行维护队伍的组织结构薄弱松散。
炼油和系统的关键用户流失严重，运维护人员对系统只是局限在简单的维护支持，深化应用等开展较少。
同时，集团公司ERP项目组人员流失也十分严重。
四.ERP系统的建设和管理还有待提高下属公司虽然在格讯软件公司总部的直接推动下开始了系统的建设并卓有成效，但实际上下属公司的体系建设还处在发展过程中，ERP系统对业务的支撑、与业务的结合需要磨合一段时间。
公司机关对系统应用和管理较少也是一个问题，如公司的ERP系统财务模块还只是简单的财务应用，HR模块只应用了机关的工资管理功能。
整体上，公司机关员工并不太了解ERP系统，更淡不上应用系统进行管理，其他的ERP系统子模块在公司本部由于没有业务需求，因而没有实施，这就造成了本部ERP系统没有实际的业务支撑与推进，管理层级上下没有呼应。
ERP问题点归纳
问题点
1.系统里的建档有的在有效，有的在过期里面。
2.有的料号在输MI时，统计单位处的STRIP为0，物控那边就不能显示相应辅料的流程和BOM
3.在输MI时，选了干膜的型号，长度不能显示，在生成BOM时，系统默认生成RY-9025的干膜
4.有的物料在生成BOM时，系统提示找不到适合的材料
5.同类型的材料BOM消耗单位不一样，消耗量却一样
6.辅料流程的名字不能更改，有时输错流程名了需要重新输
7.有的料号暂缓投产和暂缓发放工单系统自动勾选
8.当我们发现问题后，能否把有此问题点的所有料号横向展开排查？
9.单面板有干膜和承载膜同时作业时，干膜和承载膜的BOM生成不了。
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问：商家如何才能使用电子面单服务？
答：商家需要登录：淘宝-卖家中心-物流服务-选择物流服务商，申请开通服务。
申请通过后即可在ERP中使用(前提是使用的ERP软件已对接云栈的电子面单平台。
)
问：现在开通了哪些物流公司的电子面单服务？
答：目前上线优速、申通、中通、百世汇通、天天、顺丰、EMS、EMS经济快递全峰快递、宅急送、快捷、国通、韵达、圆通
问：支持淘外订单吗？线下订单呢？
答：支持淘外和线下订单，只要符合接口规范，请使用淘外电商平台正规的订单号
问：同一笔订单可以获取多个电子面单号吗？
答：一个订单号如果配合ERP订单号（包裹号）是可以获取多个电子面单号。
问：为什么明明开通了电子面单服务，并且有余额，但提醒我获取失败？(对加盟型快递而言)
答：加盟型快递申请面单时，会对发货地址做强较验。
（该地址是卖家在开通时填写的）两个地址要一致
问：大头笔是空的，或者网点说大头笔不正确
答：收货地址信息自动从菜鸟系统中获取大头笔信息，菜鸟系统中的大头笔信息是物流公司在菜鸟系统中维护的，大头笔有没有或者取到的大头笔内容都是物流公司决定的，只要商家正确传入收货地址即可。
相同的收货地址，不同的物流公司可能大头笔不一样。
集包地（目的地中心）类似。