新课程背景下学校教学常规管理的改革

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学校新课改管理制度

学校新课改管理制度

学校新课改管理制度在当今社会,教育始终是一个永恒的话题,不断变革的社会环境也在促使教育改革不断深化。

为了更好地适应社会发展的需要,提高教育教学质量,我校决定进行新课改管理制度的全面改革,以适应当前时代的要求,提升教育教学水平,培养更多优秀人才。

一、新课改的背景随着信息技术的迅速发展和社会经济的不断进步,教育领域也面临着诸多挑战和机遇。

传统的教育管理模式已经不能适应当今社会的需求,新的教育教学理念和方法不断涌现。

因此,为了提高学校教学质量,培养学生的综合素质,我校决定进行新课改管理制度改革。

二、新课改的目标1. 提高教学质量。

通过新课改管理制度的改革,促进教师教学水平的提升,优化教学资源配置,提高教学效率和教学质量。

2. 培养学生素质。

强调学生综合素质的培养,加强学生自主学习能力的培养,提高学生的创新能力和实践能力。

3. 促进教师发展。

为教师搭建良好的成长环境,提供专业化的培训和发展机会,激发教师的创新激情和工作热情。

4. 推动学校发展。

通过新课改管理制度的改革,促进学校教育教学水平和综合实力的提升,推动学校向着现代化教育机构的目标迈进。

三、新课改的主要内容1. 教学管理(1)建立科学的教学管理体系,明确教学目标和任务,制定教学计划和教学方案,确保教学工作的有序进行。

(2)加强课程建设,注重学生需求,优化课程设置,提高教学质量,创设多样化的教学方式,激发学生学习兴趣。

(3)建立有效的教学评价机制,定期对教师和学生进行评估,促进教学质量的提高。

2. 师资培训(1)为教师提供专业化的培训机会,加强教师的专业知识和教学技能培养,提升教师的教学水平。

(2)建立教师激励机制,根据教师的工作表现和贡献,给予相应的奖励和荣誉,激励教师积极工作。

(3)建立交流合作机制,鼓励教师之间进行教学经验的交流和分享,促进教学成果的共享。

3. 学生管理(1)加强学生综合素质教育,注重学生的全面发展,培养学生的自主学习能力和创新精神。

课堂教学改革教学常规管理细则

课堂教学改革教学常规管理细则

义城完小深化课堂教学改革与教学常规管理细则教学工作是学校的中心工作,课程改革的成败关键在课堂教学,为了认真贯彻全国教育工作会议及第二轮课程教材改革的意见与精神,坚持”以人为本、德育为先、教书育人、全面发展"的教育原则,大力推动“以德育为核心,培养创新精神和实践能力为重点的素质教育”,特制订《义城完小深化课堂教学改革与教学常规管理细则》。

各科教师都应全面贯彻教育方针,认真学习课程教材改革意见与精神,在教学中加强双基,培养能力,发展智慧,提高素质,执行课改工作的“十三个认真”:一、认真备课:(深化课改的前提)1、全面掌握、正确理解新课程标准.课程标准是确定各科教学任务,提高教学质量的依据,也是检查教学质量的依据。

根据课程标准的要求,在掌握和熟悉教材的基础上,从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度全面把握教学目标,制订的教学目标与要求应切实、具体。

2、认真钻研教材,正确理解教材.教材是教师教学的主要内容,是学生学习的主要材料。

教师要善于从整体把握知识结构,再从整体到局部精心钻研教材,抓准教学的重难点,理清教学思路。

对于学生不易理解和掌握的关键性内容,教师应注重方法引领,帮助学生理解巩固,打好扎实的知识基础。

3、教学设计要从学生的学情出发,注重学生的自主学习和合作探究式学习的有机结合,从学科框架体系的纵向衔接以及学科间的横向衔接两个角度整体把握教学内容,并有效挖掘教学内容的育人功能.4、根据学科特点、教材与学生的实际,选择恰当的教学方法和手段,调动学生的学习积极性。

课堂上,充分运用有关的教具、学具等教学设备以及挂图、标本、实物等,特别是现代化教学媒体和手段,优化课堂教学,提高教学效率。

5、精心设计作业.对学生练习作业应注重“质”的考察,应精心设计,分层优化。

做到既达到教学要求,又不使学生负担过重。

既要满足大部分学生的需求,又要让优秀生“吃饱”,让学困生“吃了”习题,更要让孩子跳一跳把“果子”摘下来.6、认真备好每堂课的导学案.上课有导学案,导学案要坚持电子备课。

新课程的教学常规管理

新课程的教学常规管理

( 作者单位 :湖北省荆 州教 育学院 )
造 融 洽 、和 谐 的校 园T 作 环境 ,通 过 改 善 组 织氛
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谭 旌 西 屯
E C【 I 【 E E I 1 W : C RR I i S A I l C[
维普资讯
盘棋 。学 校 的 《 学计划 》 、 《 教 教研计 划 》、 《 学科教学计划 》 、 《 复习备考计划 》实行审定 报批制度 ,力求计划拟定的方 向性 、实效性 和可 操作性 。计划一 经制定 ,必须严格执行 ,不得私 自更 改 。如 有 特 殊情 况 需 要 改 动 的 ,必 须 报 相 关
领 导研 究 ,批 准后再 执行 ,并 有 备案 可查 。 2 .加强 备课 管理 ,强化一 个 “ ”字 。笔者 实 认 为 ,教 师 备课 的 基本 原 则 是 :依 据标 准 ,双 向 设 计 ,注重 方 法 ,突 出过 程 。具 体 地讲 ,是 做 到
“ 个统 一 ” :即 教学 目标 的拟 定 与课 程标 准 的 四 要求 要 统一 ;课 前 分 析 与解 决 学 生 的学 习 矛 盾 相
包括信息技术 ,校本课程都应有具体 的规定。学
校 要 严 格 控 制 学 生 在 校 时 间 总 量 , 统 一 教 学 进 度 ,统一 资 料 使 用 ,统 一 质 量 检 测 ,形 成 整 体一
式单一化 ,主要靠单一 的定时检查 ;二是检查内
面 ,要 努力 减 少 形 而 上学 和 不 良风气 对 教 师 造 成
行 的 ,学 校 环 境不 佳 最 容 易 引 起 教 师心 理 、行 为
如 果 全社 会 都 来 关 心 和 重视 教 师 的心 理危 机
受 挫 。 由此 ,学校 领 导 要 视 教 师 为 亲人 ,时 时牵

新时期学校教学常规管理制度的建设

新时期学校教学常规管理制度的建设

新时期学校教学常规管理制度的建设摘要:随着我国素质教育工作的全面开展,以往的教学常规管理制度已经不适用新时期素质教育改革创新的发展。

逐步建立健全学校教学常规管理制度是我们新时期学校教育的任务。

本文旨在分析新时期学校教学常规管理规范及制度的建设,从而完善新时期学校的各项管理制度,促进学生的全面发展,符合社会发展的要求。

关键词:新时期学校教学管理制度建设1 新时期学校教学常规管理制度建设的指导思想我们加强新时期学校教学常规管理制度建设,首先必须要确立教学常规管理制度的指导思想,使学校教学常规管理制度建设更加规范化、更能发挥出其整体功能。

尤其在我国进入全面建设小康社会的新时期,为了加速素质教育的进程,达到培养新时期全面发展的创新型人才的目标,必须要坚持以下几点作为新时期学校管理制度建设的指导思想。

首先,教育要做到“以人为本,培养全面发展的人才”。

学校教学常规管理制度的首要指导思想就是要以学生为本,注重学生的德智体美全面发展。

我们推行素质教育的根本目的也就在于此。

学校常规管理制度建设坚持“以人为本”才能更好的引导学生正确处理科学知识与能力素质之间的关系,充分尊重学生,符合学生发展的规律,使学生真正的主动学习。

第二,注重个性教学,培养创新精神。

因材施教,注重学生个体发展也是我们建设教学常规管理制度的一个重要的指导思想。

现代培养教育必须注重学生的个性化培养,真正从学生的兴趣出发,让每个学生都能够得到最好的发展。

推进素质教育工作,不是为了培养“千篇一律”的人才,而是要从不同层次的学生需要出发,促进每个学生能够在学校教学中得到充分和谐的发展。

因此,学校教学常规管理的制度建设必须重视学生差异等各方面的问题。

同时,积极鼓励并培养学生的独立创新精神和能力。

以个性教学、独立创新作为教学的指导思想,建设适宜的规范制度,才能更好的启迪学生崇尚科学、独立创新、追求真理。

第三,注重学生的实践能力。

传统的教学中,并没有加入实践能力作为评判学生能力的标准,而当今社会需要会学习也会动手的人才。

新课程背景下的教学管理运行机制-精品教育文档

新课程背景下的教学管理运行机制-精品教育文档

新课程背景下的教学管理运行机制随着高中课程改革的全面开展,传统的教育管理模式与新课程实施的矛盾逐渐凸显。

面对新课程改革对教学管理提出的新要求,我校积极应对、努力探索教学管理规程的重建工作,构建与新课程相适应的教学管理制度、管理体制与运行机制,以此提高课程管理力,深化课程改革。

一、创新教学管理体制组建课程管理组织机构我校本着由单一的科层行政组织转向科层行政组织与扁平化学术组织有机结合的原则,在原有行政管理组织的基础上进行了调整和重组,组建了课程管理组织机构。

成立了课程研发与管理委员会,建立了三个课程管理系统,即教学管理系统、校本特色管理系统、服务保障系统。

教学管理系统下设课程管理部、选课指导部、教学指导部、教学事务部、校本研修部、信息技术部共6个部;校本特色管理系统下设校本课程部、综合实践部、生活指导部、学生社团部、家教指导部共5个部;服务保障系统下设人力资源部、安全保卫部、后勤保障部共3个部。

同时,成立了学生发展监控中心,充分体现了将促进学生发展作为新课程实施的出发点和落脚点,以学生发展为本的理念。

课程管理组织机构的设立使我校管理职能开始由行政管理转向课程管理,初步实现了由行政管理向课程管理的转变。

创新定位管理部门职能我校依据新课程需要对新组建的管理部门重新定位其职能,突出强化其指导职能和服务职能。

课程开发与管理委员会以校长为第一责任人,对学校课程改革全面负责。

其职能主要是领导和组织新课程实验工作,对学校新课程实验做出正确的决策和部署。

课程管理部以教学副校长为主管,成员有教务主任、教学主任、教研室主任、信息中心主任、教研组长、备课组长。

其职能主要是根据课程开发管理委员会意见,开展与新课程相应的实验研究,制订《房山区实验中学新课程设置方案(试行)》,建立既符合国家要求又有学校特点的课程体系;执行国家课程标准,编制学校课程开设计划;对新课程实施进行过程监控和评价等。

教学指导部以教学主任为主管,成员有年级组长、教研组长、备课组长。

浅谈新课程背景下的教学常规管理

浅谈新课程背景下的教学常规管理

浅谈新课程背景下的教学常规管理文昌市罗峰中学邢福标这次有幸参加了文昌市中小学教导主任业务培训学习。

在学习过程中,听取了专家的精彩报告和兄弟学校的经验介绍,而且参加了分组交流讨论,感触和收获很大。

教学工作是学校的中心工作,对教学工作管理的好坏直接影响着学校教育教学质量的优劣。

而今正面临新课程改革,形势更加严峻,要提高学校的教育教学质量,就必须根据学校的实际情况,采取确实有效的措施,加强教学常规管理。

我认为,加强教学常规管理,可以从以下几个方面入手。

一、加强教学管理制度建设俗话说:“不依规矩不成方圆”。

管理制度作为一种规范性行为准则在学校的管理中发挥着巨大的作用。

学校应根据自身的实际情况,制定相应的教学管理制度。

对教学管理应达到的标准提出相应的要求,明确教师的岗位职责,使教学管理工作做到有制度可循,有规定可依,避免管理工作的盲目性、片面性。

用制度管理学校全体教师,靠全体教师管理学校,大抓教学常规管理,积极推动学校管理的制度化、常规化。

二、加强教学过程管理教学工作是一项复杂而漫长的工作,它涉及到教师活动的方方面面,从开学初的制度计划到日常工作中的备课、授课、辅导、作业批改、考试及质量分析等。

要抓好教学过程管理,就必须从教学的基本环节入手,认真落实每一环节的工作,步步踩实,突出过程管理的实效性。

教学计划的制定,必须是在认真学习课程标准,钻研教材的基础上,了解教材编排的意图和目的,根据学生实际情况制定。

对教师的备课、教育教学、作业批改、学生辅导等情况进行定期检查或不定期抽查,并根据检查情况做好记录,肯定成绩,找出不足之处,提出中恳的改进意见。

三、向四十分钟要质量,加强课堂教学管理优化课堂教学,这是提高教学质量的关键。

而优化课堂教学,不仅要体现在教师的教上,更要反映在学生的学上。

教师在教的过程中,必须深钻教材,采用适合学生身心特点的教学方法,充分利用现代教学手段,大胆尝试多媒体教学,激发学生兴趣,使教师的教起到画龙点睛的作用,学生在学的过程中,应充分发挥学生探求新知的主观能动性,培养学生自主、合作、探究的学习能力,促进学生学习成绩的提高。

新课改背景下中小学教学常规改革的理论探讨

新课改背景下中小学教学常规改革的理论探讨
生 的 交 往 和 对 话 . 分发 挥 制 度 的激 励 和 引 导作 用 。 充
关 键 词 :中小 学教 学 常规 负面 影 响 核 心理 论
教 学 常 规作 为 教 学 管 理 制 度 的重 要 组 成 部 分 ,对 于教 师 的 教学 和学 生 的学 习 来 说 , 着 积 极 的 教 育 作 用 , 且 教 学 常 有 而 规 的 限制 和 规 矩 也 是 教 育 发 展 所 必 需 的 。但 随 着 新 课 程 改 革 的不 断 深化 . 统 教 学 常 规 在 教 育 教 学 中暴 露 出许 多 问 题 , 传 已 经 很 难 适 应 教 育 新 理 念 的要 求 , 待 改 革 。 亟 传 统 教 学 常 规 带 来 的 负 面 影 响

新 课 改 背 景 下 中小 学 教 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 常 规 改 革 的 理 论 探 讨
张 晓 华
( 西理工学院 教育科学 系 , 西 汉 中 陕 陕 摘 要 : 学常 规 是 教 学管 理 制 度 的 重 要 组 成 部 分 , 教 教 是 730 ) 2 0 0
育 教 学 发展 所 必 需 的 。 新 课 改 背 景 下 , 对 传 统教 学 常规 给 在 面 教 学 带 来 的许 多 负面 影 响 ,我 们要 用新 的 理 念 来 改 革教 学 常 规, 那就 是 教 学 常规 要 尊 重教 师 和 学 生主 体 性 的 思 想 , 重 师 注
堂 教 学 不 知 不 觉 被 格 式 化 和技 术 化 ,这 种 要 求 体 现 了 教学 的 授 受 过 程 . 师 只要 按 照 常 规 要 求 组 织 教 学 就 行 , 生 只要 坐 教 学 在课 堂 上 听 讲 就 行 , 导致 形 式 主 义 泛 滥 。 同 时 , 了检 查 教 师 为 的 工 作 和 学 生 知 识 掌 握 的程 度 而 进 行 的 一 系 列 检 查 ,使 教 学 过 程 被 程 序 化 、 械 化 和 标 准 化 。在 许 多 教 师 看 来 , 课 是 执 机 上 行 教 案 的 过 程 , 学 知 识 的 传 递 成 了教 师 唯 一 要 完 成 的 职 责 。 科 为 了进 行 知 识 传 递 活 动 , 就必 须 强 化教 学 常 规 的要 求 。 学 常 教 规 强 调 对 教 师 和 学 生 行 为 的 严 格 控 制 , 以 自上 而 下 的 方式 要 求 他 们 ,并 被 不 断 地 精 雕 细刻 : 教 师 每 学 期 要 写 规 范教 案 ” “ , “ 师 上课 程 序 必须 完 整 ” “ 生举 手 发 言 举 右 手 ,五指 并 拢 教 ,学 要 伸 直 ” “ 生 要 端 坐 静 听 , 准讨 论 和 插 嘴 ” 。 这 样 , 课 ,学 不 等 在 堂 上 能 听 到 的 只 是 教 师 和 少 数 学 生 的 声 音 .大 多 数 学 生 缺 乏 真 正 参 与 课 堂 教 学 的 机 会 。缺 乏教 师 与 学 生 和 学 生 与 学 生 之 间 真 正 的 交 往 , 视 合 作 、 通 和 理 解 的 作 用 , 其 是 师 生 真 忽 沟 尤 情实感的交流和沟通。 3它 事 实 上 孕 育 着 处 罚现 象 的 产 生 与屡 禁 不止 . 为了提高教学 的效率 和质量 , 堂中盛行 着繁琐 、 板 、 课 刻 划 一 的 常 规 等 规 章 制 度 .从 教 师 的 上课 备 课 到 日常 教 学 的检 查 . 学 生 的上 课 仪 式 到 听课 时 的 要 求 再 到 互 动 时 的 常规 , 从 事 无 巨 细 , 在 教 学 常 规 的严 密 监 控 之 下 。从 根 本 上 看 . 借 规 均 凭 范 或 制 度 进 行 管 理 , 能 以 严 密 监 督 、 格 控 制 、 效 奖 惩 为 只 严 有 具 体 手 段 对 教 师 和 学 生 进 行 全 面 的 控 制 。 这 样 , 学 常 规 的 教 管 理 就 突 出 整 齐 划 一 的 要 求 , 调 对 教 师 和 学 生 违 规 行 为 的 强 处 罚 。 我 们 可 以 看 出 , 统 课 堂 常 规 的 许 多 条 款 都 是 惩 罚 性 传 质的“ 准 , 许 , 得 , 禁 ……”每一个 “ …… ” 不 不 不 严 , 不 的背 后 , 都 有 一 个 相 应 的惩 处 条 款 和 量 化 扣 分 标 准 。 这 样 做 虽 然 维 持 了 课 堂 的 有 序 , 却 物 化 了 教 师 和 学 生 , 至 造 成 师 生 的 但 甚 敌 对 , 现 为 学 校 组 织 内部 的 疏 离 和 人 际 关 系 的 紧张 。 学 校 表 若 一 味 地 强 化 这 些 要 求 ,使 这 些 教 学 常 规 外 在 于 教 师 和 学 生 , 会 引 起 其 逆 反 心 理 , 致 其 有 意 抗 拒 , 不 能 真 正 起 到 就 导 并 教 育 的作 用 。 二 、新 课 程 背 景 下 教 学 常 规 改 革 的 核 心 理 念 要 摆 脱 教 学 常 规 带 来 的 负 面 影 响 ,我 们 就 必 须 在 教 育 中建 立 一 种 既 遵 守 教 育 教 学 规 律 , 又 尊 重 教 师 和 学 生 c 由 a 和 发 展 的 新 的教 育 规 范 或 制 度 。 只 有 当 一 个 人 的 自 由和 人 格 受 到 尊 重 、 爱 和 支 持 时 , 育 才 能 真 正 地 回归 它 的本 意 热 教 和 理 想 。从 人 的 自 由 发 展 出 发 ,规 范 或 制 度 的 合 理 性 在 于 “ 度 只 能 存 在 于 价 值 的 多 样 性 和 对 不 同 价 值 的 容 忍 的 基 制 础 之 上 ” 所 以 , 学 常 规 的 改 革 必 须 突 破 规 范 或 制 度 的 一 。 教 是 不 断 进取 、 断 超 越 和更 新 自我 的 工 程 师 。只 有 这样 . 不 才 有利 于形 成 学 生 创 新 能 力 发展 所 必 需 的 宽松 环 境 和 自 由空 间 ; 只有 这 样 , 能 在教 育 学 生 、 养学 生 的 同 时 . 也 才 培 既 锻 炼 提 高 自 己 , 在 不 断 的 创 造 的 实 践 中 , 受 无 穷 的 又 享 乐趣 。 参考文献 : [ ] 长 缨. 力 培 养 创 新 精 神 和 实 践 能 力 1孙 着 [ ] 文贵. 论 教 师素 质 - 新 能 力 的培 养 . 2 肖 试 9创 [ ] 耀 祥 . 高 教 师教 学创 新 能 力 的研 究 . 3邵 提 [ ] 小 东. 切 实 提 高 职 业 学 校 教 师 的创 新 能 力 4徐 要

新课程改革下的教学管理

新课程改革下的教学管理

新课程改革下的教学管理我是一名教导主任,随着教学改革的不断深入,如何加强教学管理,如何提高教学质量,是教导主任必须反思的问题。

因为一所学校要想在生存中求发展,必须要有好的教学质量,而好的教学质量源于行之有效的教学管理。

多年的积淀,我认为应做好以下几方面工作。

1更新教学理念学校要保证教学质量的稳步提高,就要有先进的教学理念。

就我校目前的情况来说,还存在一部分年纪偏大的教师教学理念相对滞后,课堂教学过程中不重视学生创新能力的培养,40分钟的时间基本全由教师来讲,不能给学生留有思考质疑的时间,这样,学生的思维得不到锻炼,能力怎么能得到提高呢?新课程理念极力倡导的是课堂上要突出学生学习的主体地位,怎样才算是真正突出学生的主体地位?那就是要以自主、合作、探究的学习方式进行学习,使学生在参与的过程中学会提出问题、分析问题、解决问题,学生自己能够解决的问题教师尽量不要去讲。

因此,教导主任要示范引领教师更新观念。

具体来说要做到五要:要组织教师学习现代课堂教学理论,掌握现代课堂教学的操作模式。

要组织教师外出听课学习。

要在校内开展示范课,发挥骨干教师示范作用。

同时教导主任要经常深入课堂听课,随时了解教学动态。

2注重教学过程的管理教学过程的管理是教学管理的关键,只有重视教学过程的管理,才能保证教学质量的提高。

几年来我始终坚持:2.1深入课堂听课,准确了解教师的教学情况,掌握第一手材料,做到心中有数,听课后及时和老师沟通,肯定为主,多鼓励、少批评,对教师在教学中存在的问题要提出合理化的改进建议。

2.2制定切实可行的教学常规管理制度,并按制度严格要求,没有规矩,不成方圆。

每学期我都对教师的常规工作进行检查,比如,教师的教案、学生的作业等。

每次检查我都总结好的典型,发现存在的问题,提出改进的办法,及时在教师会上进行总结。

3加强教学质量的检测评价一所学校的好坏,教学质量的高低至关重要。

因此,加强教学质量的提高十分重要。

在教学质量的管理上,要特别注重单元检测、期中、期末考试等方面的综合评估,组织教师认真对每个过程进行质量分析并及时地作为改进和加强教学的重要依据。

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新课程背景下学校教学常规管理的改革固始县教研室/黄朝彬一、新课程改革的背景早在1999年6月,《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》提出,要“调整和改革课程体系、结构、内容,建立新的基础教育课程体系”;2001年6月,《国务院关于基础教育改革与发展的决定》进一步明确了“加快构建符合素质教育要求的基础教育课程体系”的任务。

于是,我国新一轮基础教育课程改革在世纪这交启动。

2001年9月国家开始实验,我县是从2005年9月开始,已有5个年头了。

那么,为什么要进行新一轮基础教育课程改革从大的方面说,是来自两个方面的压力:一是来自国际上国力竞争对基础教育的压力和世界各国基础教育课程改革浪潮的推动;二是鉴于我国目前基础教育的质量、素质教育的进展和成效与新世纪社会经济发展的要求相比,还存在着一定的差距。

如果不及时、有效地改革基础教育实施过程中存在的问题,势必要影响创新人才的培养和全民素质的提高。

从学生的现实来看,我们现在看到的教育使我们的孩子都成了考试的机器,而失去了很多宝贵的东西;失去了梦想和激情,变得现实、麻木、呆板;失去了积极的人生态度,变得消极、沉重;失去了学习的能力和良好的学习习惯,学习变成了学生最痛苦的事情;失去了天真、活泼、开朗乐观向上的品质,变得少年老成。

而新课程关注学生,把学生培养成全面健康发展的人。

所以,这次新课程改革意义重大,对我国教育乃至整个社会发展都将产生深远的重大影响。

二、新课程----教研员面临的新挑战课程专家北京师大肖川博士曾这样说:“课程改革成在教师,败在领导,关键在教研员。

教研员的这个‘关键’两头都搭得上,‘成败’都是关键”。

专家的提醒不无道理,新课程对我们在座的教研员来说,都面临着新挑战。

1、是新课程对教研员来说,也是全新的教研员大多是从优秀教师中选拔的,在教师中有一定的威信,在传统的教学中工作熟练、业务精湛。

但新课程无论是从理论到方法都是全新的,因此,在业务能力和教育观念方面面临着新的问题。

2、是教研员的角色和职责带来的教研员定位是老师的老师,其任务是指导教师实施新课程。

因此,教师在实施新课程中遇到了许许多多的新问题,他们渴望交流与探讨,而有些问题对于教研员来说却是陌生的,是以往教学中不曾遇到过的,再凭过去的经验指导教师显然不适应了。

我们原来在学校听课评课,从来都是教研员一锤定音,很少听到不同声音。

多年来形成的教学模式,在头脑中已根深蒂固,过去一直认为是成功的课,最好的课,有些甚至被认为是经典课,如今,却被人用新课程的理念一分析,我们看到了差距和问题所在。

?3、是教研员在教学管理中遇到的新情况因为县乡教研员除了开展教学研究、教学指导、教学服务外,还有教学管理的职责,特别是乡镇中心校教研员,担负着本乡镇学校教学管理和指导教学管理的重任。

而新课程背景下,教学管理也要进行全面改革,以适应新形势的需要。

那么而如何改更是一个新的难题,上级没有明确规定,又无现成的可操作的东西可以借鉴,必须由我们的教研员去探索、去实践、去总结,树立全新的管理理念,创新管理方法,逐步建立起能够促进新课程发展的新机制。

所以,课改,对我们中小学教研员来说,不仅仅是压力,是挑战,更是一次“蜕变”。

三、树立新课程理念对于新课程的实施,作为教学管理者、教研人员更新观念至关重要,如何在教学研究中发挥教师的表率作用,鼓励教师创新值得大家探讨,不能照搬过去固定的模式或教学思路,更不能将管理者的意图强加给教师。

一位教师在教学中以学生为主体,让学生在合作交流中学习,恰恰是一节有新意的好课,却被认为教学语言不精彩、教学结构不严谨、教学功底展示不充分。

还有的临下课,学生提出一个很有价值的问题,教师因势利导组织讨论,学生发现了新的解题方法,获得极大的满足,结果这节课因为拖堂而被扣分。

如何评价一节好课,关系到当前教学改革的方向问题,是以学生的发展为本,还是追求教学环节的天衣无缝、教学艺术的完美无缺,反映了两种完全不同的教育观念。

因此,做为指导教师的教师,观念必须更新。

具体地说,有以下几个方面:1、新课程改革核心理念:“一切为了每一位学生的发展”是新课程的最高宗旨和核心理念,以学生发展为本,即全体学生的发展,全面和谐的发展,终身持续的发展,活泼主动的发展。

2、新课程的教师观:、教师是学生学习的组织者、参与者、引导者,即教师是学生学习能力的培养者,强调能力培养的重要性。

教师是学生人生的引路人。

教师不仅仅是传播知识,更要引导学生走上正确的人生道路。

同时,我们也必须认识到,教师不是万能的,不必要什么都知道,比如:蚯蚓有没有眼睛可以跟学生一起去探讨。

这就要求我们的老师,要从课堂的主宰者,变为平等中的首席,只有这样,才能引导学生去探究。

3、新课程的学生观:首先,学生是发展的人;其次,学生是独特的人;第三,学生是具有独立意义的人。

把学生看成是我的学生,是不正确的。

4、新课程的学习观:就是将要我学变为我要学,变苦学为乐学,倡导“自主、合作、探究”的学习方式。

自主:自定目标,自我指导,自我强化,自我监控;合作:团队责任分工的互助性学习;探究:发现问题,探究问题,解决问题,注重过程,注重体验,培养能力,掌握方法。

5、新课程的教材观:主要内容是:教材只是一个范例,即提供了一个例子,不是唯一内容。

教师使用教材,是用教材教,而不是教教材。

教师也是课程资源的开发者,可以调整,可以拓展延伸教材内容。

教师要带着学生走向教材,而不是带着教材走向学生,教师要用活教材。

6、新课程的教学观:.教与学的关系问题是教学过程的本质问题,教学是教师的教和学生的学的统一,这种统一的实质是交往、互动。

因此,新课程把教学过程看成是师生交往、积极互动、共同发展的过程。

传统的教学是:我讲、你听;我问,你答;我写、你抄;我给、你收。

这不是双边活动,而是单边活动,教代替了学,学生是被教会的,而不是自己学会,更不用说会学了。

另外,传统的教学是先教后学,教了再学,教多少,学多少,怎么教就怎么学,不教就不学。

这样,教师越教学生越不会学,越不爱学。

新课程倡导师生双方相互交流、相互沟通、相互启发、相互补充,在这个过程中,教师与学生分享彼此的思考、经验和知识,交流彼此的情感、体验与观念,丰富教学内容,求得新的发展。

师生是“学习共同体”,是互动、互惠的关系。

7、新课程的评价观:主要是建立多元化评价机制和发展性评价方式。

在评价方法上,由终结性评价改为形成性评价,由定量评价改为定量与定性相结合的评价,由绝对评价改为差异性评价,承认学生个体差异,使学生在原有的基础上都有提高。

四、新课程理念下教学常规管理的改革(一)关于备课1、传统的备课检查只注重形式,一是查进度,看是否与教学同步或周前备课;二是查是否详案,看篇幅,或备课环节是否完整。

检查备课就是检查教案,其结果是,大多数教师疲于应付检查,大量抄袭旧教案或参考书,造成低效备课或无效备课。

2、新课程要求,对备课的评价应体现学科特点、教师特色,有利于教师的提高,有利于学生的发展,做到有效备课。

基本要求是:照搬照抄要严禁,千篇一律要否定,过程思路有特色,促进发展目标明。

—要实现四个转变:一转变观念:由“应付检查”向“服务教学”转变;二关注个性:由“统一要求”向“因人而异”转变;三改变检查:由“定时检查”向“多元化检查”转变;四改变评价:由“关注形式”向“关注实效”转变。

目的就是让教师从大量的写教案中解放出来,把更多的精力放在把握教材、研究学生上,保证教师有大量的时间来学习教育理论,转变教育教学观念,提高自身素质,从而能把自己的智慧、情感、个性、魅力自由地投入到教学情境的创设中,这样,才能做到有效备课和高效备课。

(二)关于上课1、落实“三维目标”①什么是“三维目标”即知识与能力目标、过程与方法目标、情感态度价值观目标。

②落实“三维目标”中存在的问题一是知识、技能目标,该实的不实。

如语文课不讲生字词,新课程倡导学有用的知识。

二是过程、方法目标,偏离于知识技能之外,为追求过程而将问题复杂化。

如记生字“菜”字。

三是情感、态度、价值观目标,出现“贴标签”的现象。

凸显情感、态度、价值观教育是新课程的一个基本理念和基本特征,但是,有的课堂为了做到这一点,人为地、生硬地进行情感、态度、价值观教育,这种教育是空洞的、无力的,起不到一定的教育作用。

2、怎样上好课\一是创设情境,情境应贯穿课堂教学始终。

让学生在具体情境中感悟,在情境中激活学习意识,在情境中解决问题。

二是改变教学方式,变“带着知识走向学生”为“带着学生走向知识”;要加强学习方法的指导,授之以“渔”。

教学的本质是对话,自由是课堂教学的最佳境界。

三要突出学生主体地位,面向全体学生,能让学生说的让学生自己说,能让学生想的让学生自己想,能让学生做的让学生自己做,正如:给学生一些权利,让他们自己去选择;给学生一些机会,让他们自己去体验;给学生一些困难,让他们自己去解决;给学生一些问题,让他们自己找答案;给学生一些条件,让他们自己去锻炼;(给学生一些空间,让他们自己向前走;给每一个生命一点阳光,让每个学生都灿烂。

(三)关于作业设计与批改1、作业设计要多元化;新课程要求培养学生多种能力,所以改变原来的只有书面作业的单一形式,为书面作业、口头作业,动手实验性作业,社会实践性作业等,促进学生综合素质的提高。

2、作业布置因人而异:不搞一刀切,对学习成绩不同的学生,提供不同的作业,向“作业超市”一样,满足不同类型人群的需要。

3、严格控制作业量:小学生尽量不留家庭作业,特别是一、二年级,要将“课外作业”转向“当堂作业”,切实减轻学生课业负担,让学生乐学、会学。

4、作业要做到“四精四批”,即:精选、精讲、精练、精批;有做必收,有收必批,有批必评,有错必纠。

重点是提高作业质量,切实减轻学业负担,严禁惩罚性作业。

(四)关于评价;1、转变一个观念传统的评价是关注结果,而新课程评价则认为,评价是一个过程,把评价当作学习的一个部分,只有关注过程,评价才可能深入学生发展的进程,及时全面了解学生,有效指导学生,促进学生全面发展。

2、评价标准多维:“多一把衡量的尺子,就会多出一批好学生”。

根据多元智能理论、人有语言、音乐、数理、运动等九种智能,不同的学生,有不同的智能发展程度。

所以不能一概而论,只一种标准衡量所有学生。

要做到评价内容综合化,评价目标有差异。

3、评价方法多样:将定性与定量评价相结合,即有形成性评价,终结性评价,也有发展性评价,建立学生成长记录袋制度。

4、评价主体多元:包括学生自评、同伴互评、教师评价、家长评价、社会评价等方面。

当然,现实生活中,由于受考试特别是中考、高考的影响,理想的评价与现实的评价还有很大的矛盾,这些需要我们去探索。

新课程正在深情地呼唤教学的新评价理念和方法。

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