本工程的实际情况,对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对措施、工作方案
工程的重点、难点分析和解决方案
工程的重点、难点分析和解决方案根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策。
一、投入人力、机械较多由于整个工程量大，工序多，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。
二、质量要求高本工程目标为一次性验收合格。
为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。
由于本工程工种多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。
对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。
三、施工工期紧本工程计划工期2024年7月14日开工，2025年11月13日完工验收，总工期487日历天，工期较为紧张。
所以如何合理组织本工程的施工，保证工程按时完工，是施工过程中必须解决的难题。
所以采取以下措施确保工程按期完成：（1）在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
（2）合理进行施工调度，避免窝工、停工、返工现象。
（3）对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法。
（6）实施完善的组织机构制度。
四、土方工程量大本工程施工过程中，土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响，开挖与回填量大，短时间内投入的劳力多，控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度（防止欠挖及超挖），施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。
作为工程的重点，我单位将组织专人负责土方工程的工作，并由专人负责检查，确保工程高质量交验。
五、钢筋桁架楼承板施工难度大（1）板底平整度控制钢筋桁架楼承板在沿钢筋桁架方向的抗变形能力很强，但在垂直钢筋桁架方向的抗变形能力较弱，已出现成型结构底面变形发生不平整的问题。
应对措施：选用刚度较大的方钢管作为主龙骨，控制垂直钢筋桁架方向的变形。
本工程的实际情况,对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对措施、工作方案
本工程的实际情况,对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对措施、工作方案本工程的实际情况，对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对措施、工作方案1.本工程概况序号项目内容1招标编号京第FOSG0号2工程名称综合教学楼加固改造工程3工程地址北京市海淀区中关村大街37号4建设单位中国人民大学附属中学5工程类别多层民用建筑6招标质量目标合格7资金来源财政拨款8拟定工期共计164日历天9计划开工日期2016年7月15日10计划竣工日期2016年12月25日11承包方式施工总承包12招标范围图示范围内的建筑工程、加固工程、装饰工程、给排水工程、暖通工程、电气工程（强弱电工程）、消防工程等全部工程内容13结构加固形式对不满足要求的柱采用增加截面的加固方式；对不满足要求的梁采用外包钢法进行加固；楼梯间、卫生间楼板拆除现有的楼板，重新浇筑现浇板；6层屋顶水箱间周边构件采用混凝土梁、板采取加固措施；走廊隔墙位置的楼面处新增设现浇钢筋混凝土次梁，钢筋采用植筋措施。
14±标高±相当于绝对标高米15抗震设防烈度8度16结构设计使用年限50年17砼强度等级基础C40框架柱、梁、板、楼梯间、内墙C3518结构安全等级二级19抗震设防类别丙类20基础设计等级二级21钢筋接头形式本工程对于纵筋直径≥16mm时，其接头应采用机械连接。
2.针对本工程重点及难点的认识和分析及应对措施通过对本工程招标文件和设计图纸的认真阅读理解，通过对本工程特点和施工关键点进行全面综合分析和论证，本工程的重点和施工难点分析如下：2. 1. 工程施工技术方面的重点和难点保证防水施工质量尤其是重点部位的防水施工质量本建筑物的防水施工质量直接影响工程的使用功能和安全性，重点防水部位主要包括：1）屋面防水等级为Ⅱ级2）卫生间、淋浴间防水机电各系统综合协调和系统衔接本工程机电系统复杂、先进，本工程机电工程除了电气系统、给排水系统之外，还包括通风系统、消防系统、配电、电梯工程和智能化弱电系统等。
工程重点、难点分析及应对措施
工程重点、难点分析及应对措施一、工程重点、难点分析1.工期紧本工程总工期持续时间较长, 但期间道路、雨水、污水、桥梁等工程主体工期紧凑, 交叉频繁, 工作面大, 管线切改, 拆迁配合、协作单位众多, 劳动力、机械及材料投入量较大。
所以在工期计划和控制上应充分考虑各工序间的影响, 工期控制措施上应更完善、更合理, 以保证本工程按时投入使用。
2.施工内容多1）本工程工作内容主体是道路、雨水、污水及桥梁工程。
道路工程方面, 主要有路基、路面等工程；排水工程方面, 主要有雨、污水管道及雨、污水水井施工；桥梁工程方面, 主要有基础处理及主体结构。
为了工程的顺利完工, 项目部在增加劳动力机械的同时, 需加强材料的有效供应, 以保证工程顺利进行。
2）本工程涉及路面工程、附属工程及配套工程等多方面内容, 施工过程中道路各结构层混合料的配比及含水量的控制、碾压的密实情况亦为本次施工的重点和难点。
在施工过程中严格控制各种原材料的质量, 从源头开始对工程质量进行控制；严格控制各种混合料的施工配合比, 满足设计要求。
3.环境复杂施工区域周边以民房、厂房、河流、现有道路为主, 因此在环境保护及交通安全方面提出了更高的要求, 在抓工程质量、进度的同时, 要极其注重环境保护及交通安全意识, 完善环境保护及交通安全措施, 加强员工环境保护及交通安全教育。
4.协调工作量大本工程施工队伍较多, 同时投入的人员和机械数量也非常大, 包含道路、排水、结构、桩基等施工队。
各队伍间交叉事项较多, 为保证工程顺利的实现各种计划目标, 施工过程中项目部与施工队间相互协调至关重要；建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度, 对工程施工中的各种问题及时解决、处理和计划。
5.安全保卫压力大本工程所处环境特殊, 工期紧, 材料种类多, 施工高峰期工人较多,所以对工地内部员工的安全管理、教育尤为重要。
项目部在聘请专业保安公司的同时将组建合理的现场保卫队伍, 建立完善的安全管理制度, 加强员工教育, 杜绝各种违法犯罪行为和安全事件发生。
本工程重点、难点分析及解决规划方案
本工程要点、难点剖析和解决方案1、组织协调施工的要点、难点剖析及解决方案1.1 我企业经过实地观察，认真剖析，总结出本工程在组织协调施工方面主要存在以下几个方面的要点及难点问题：（1）工程工期较紧张，体量较大，工期安排是一个要点难点。
（2）现场可利用面积较小，资料及机械设备许多，现场平面部署难度较大。
（3）工种工序许多，交错作业组织难度较大。
（4）工程体量大，劳动力组织难度较大。
（5）混凝土筏型基础上翻梁部位的模板支设为吊模，支设难度大。
1.2 组织施工的要点、难点解决方案：（1）为解决工期较为紧张的难点，在工程施工过程中尽量推行各工序交错作业，使得最后达到节俭工期的目的。
（2）因为现场可利用面积较小，所以在施工过程中，第一进行 1#、 2#住所楼± 0以下工程及 1#、 2#地下车库的施工，将此阶段施工时将木匠及钢筋加工区放在 12-16# 楼地点，当住所楼± 0以下工程及车库施工完并回填完成后将木匠及钢筋加工区安置在地下车库的上面，而后进行12-14#省级住所楼及 16#综合楼的施工，这样在不影响总工期的前提下解决了住所楼主体施工过程中场所小的问的题。
（3）因为工序许多，为了达到交错作业的目的，我们企业在中标后将组建一个有近似工程施工经验的项目管理班子，这样施工过程中的交错作业就能够顺利展开。
（4）劳动力组织过程中推行流水施工，使得顶峰期人数相对较低，便于劳动力组织。
（5）混凝土筏型基础上翻梁部位的模板，下部焊接钢筋支撑，双侧采纳钢管横撑加固，保证其整体稳固性。
2、防水工程施工要点、难点剖析及解决方案关于住所工程，厨卫间及屋面防水是重中之重，怎样保证无渗漏是保证工程质量目标及使用功能的要点。
针对以上重难点问题，我企业企业由总工程师负责组织召开专题会议，对上重难点问题一一剖析、研究，拟订出针对性解决举措以下：2.1 地下室防水保证不渗漏举措依据本工程招标文件工程量清单显示，本工程地下室部分防水采纳混凝土自防水与卷材防水的双层防水举措。
本工程重点和难点分析及对策
本工程重点和难点分析及对策（一）材料采购供重点、难点材料的按时到位是项目工期保证的最重要的基本条件。
本工程包含空调工程、消防工程、电气工程、装饰工程。
由于本工程的专业多，每个专业的材料多，采购量大，加上项目的工期短，大量的材料订货周期长。
比如：电气工程设备的订购及给消防工程的材料订购都需要订货，而且订货期长；装饰的材料中的材料的定制需要根据工地现场的进度订货，且生产周期长。
材料、设备采购由我公司采购部负责，从加强内部管理入手，配齐相关人员，加强采购管理工作。
对本工程的材料提前列出采购计划及提出在采购中遇到不可预见性的问题并提出解决方案。
比如在合同中对材料周期严格控制，严格执行与供应商的合同条款，对供货周期满足合同要求的供货方及时付款，违反合同周期的采取惩罚措施。
本工程材料运输还要考虑货运机动车辆限行规定，大大影响了材料的中途运输，我司仓库加派人员增加夜晚轮流值班收货。
为施工总体计划执行，我司采购部门在材料上提前订货，由于本工程现场场地条件不足影响，我司把原有附近500平方的仓库作为本工程临时材料储备及转运中心，这是材料采购供应的一个重要的保障措施。
（二）测量放线由于本工程是改造项目，各部位的尺寸是否与图纸有误差确定是施工中的一个难点，原因是施工中应有一个施工的基准线，现在需要对施工基准线进行二次测量。
为此我方如果中标后施工，首先应对施工现场的建筑物平面尺寸进行一次全方位的实际测量，检查与原施工图纸的误差；还要对各楼层的标高进行一次测量，同时还应对墙面上的原有预留的孔洞、预留预埋件进行检测，将测量的结果绘制成图，报业主、监理各一份。
对发现的问题通过业主、监理进行修正。
（三）施工现场限制因施工场地较小与工期时间安排需要，为如期完工，又赶上与春节相交错，更加重了有效施工期的缩短，造成多工种、多工序同时现场施工，现场制约材料、设备、人员的正常运行。
解决的办法是：安排紧凑的施工工序，确定各工序每周的材料、设备的确切进场时间计划，严格按材料、设备进场计划执行，对确实不能按期进场的材料、设备及时进行进场计划的调整；再者是充分利用各作业面，凡是能存放在作业面周围的，尽量存放在作业面周围。
工程重点难点进行分析及处理方案
一、工程重点分析及控制措施(一)工程重点分析1、路内管沟回填、撼砂及填方路段的路基填土施工工艺、施工技术，与道路工程施工质量密切相关。
如果管沟回填撼砂及路基填土密实度达不到设计要求，可导致路面下沉，影响使用功能。
2、道路结构层厚度及压实度，是道路施工的重要环节，结构厚度及压实度如果满足不了设计要求，可降低使用功能。
3、排水管道为无压管道，管道坡度如果不符合设计要求，可导致排水不畅通，甚至倒流水。
4、管道沟槽施工，普通存在槽底超挖、沟槽坡度小等质量通病。
槽底超挖可导致管道下沉、断裂影响使用功能；沟槽坡度小可产生塌方隐患。
5、管道接口是管道安装的重要环节，如果接口不严密，浮现渗漏，不仅影响使用功能，甚至会引起重要环境事件。
6、构筑物是主体工程的重要配套项目，砖砌体、混凝土浇筑施工工艺、施工技术，满足不了施工规范要求，可影响主体工程使用功能；砌筑砂浆及混凝土强度如果不符合设计要求，则直接影响构筑物的使用功能和安全性。
7、原材料质量直接影响产品质量及安全性；材料供应又和施工进度密切相关，如果材料供应滞后，会导致停工待料，不仅影响施工进度，而且因为窝工、浪费人力资源，增加工程成本。
(二)工程重点的对应措施1、路内管沟回填、撼砂及路基填土，必须按施工规范要求，分层夯填、碾压，并经检测密实度符合设计要求以后，方可施工下道工序。
2、道路结构层在大面积摊铺前，应进行首段试验，然后根据试验段的虚铺厚度，确定大面积施工的虚铺厚度，确保结构厚度满足设计要求。
道路结构层及路面，在碾压过程中，应严格遵守碾压程序及碾压遍数。
砂石料基础及水稳混合料基层碾压，还应控制含水量；沥青混凝土面层碾压，应控制初压及终压温度。
3、排水管道敷设，必须用水准仪跟踪测量。
管道基础、管底高程测量，要求每 5m 设一点，复测每 10m 设一点。
经自检合格后，申报监理工程师验收。
4、机械开槽挖土，应安排人工配合清底。
机械挖土接近槽底标高时，预留 200mm~300mm 厚土层，用人工开挖。
工程重点难点解析总结计划及对策
.WORD.格式 .工程要点难点剖析及对策1.1 项目总用地面积小，场所狭小，总平面组织难度大需对现场平面部署精心策划安排，施工整体组织部署，特别是施工临建设施部署及场内交通组织，给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。
1.2 立体交错多本工程波及多工种作业，施工过程中立体交错无可防止，施工过程协作配合难度很大。
施工中本工程主要承建单位一定编制确实可行的配合协调举措，才能使施工顺利进行。
1.3 施工管理协调难工程所波及的专业队伍许多，交错作业量大，工艺安装又是在土建以后，工艺安装方需进行有效的管理和协调，整体考虑，合理安排施工流程，对各专业的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理，保证整个工程施工的有序运行，所以工艺安装管理是保证本工程顺利施工建设的要点之一。
我们通过编制“工艺管理手册”，作为项目工艺安装工作的指导性文件。
从整个工程施工的角度合理安排施工流程，实时供给后续工程的施工作业面，保证各专业正常的进行施工。
同时对各专业的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理，保证整个工程正常的施工。
增强对深入设计审察和施工质量的控制，以知足设计功能需求。
对现场车辆通道进行一致管理，安排专业协调管理。
1.4 安全文明施工难度大本工程施工复杂，安全、文明施工是工程的管理要点之一。
本工程波及工序类型多、施工期间存在多级交错，一定保证合理的有序的施工组织。
大型设备多，用电设备多，顶峰期用电量大，安全用电管理又是一要点。
本工程现场狭小而构造工程量大，现场平面部署和交通动向规划是保证工程顺利实行和文明施工的要点。
1.5 施工技术类要点、难点剖析及对策依据工程特色，我们仔细剖析了本工程施工中的要点、难点，并作为要点工序拟订了相应的对策举措。
.WORD.格式 .1.5.1 本工程管道吊装安全部是施工控制要点在保证工程工期和工程质量的前提下，安全文明相同不可以忽略。
施工过程中，我司也将拟订详尽的管道吊装方案和安全和文明施工的保证系统，责任到人，保证安全文明施工知足招标文件要求。
对本工程重点、难点分析及对策
对本工程重点、难点分析及对策（通用版）一、工程项目重点分析（一）装饰品种繁多、部分内容工作量不大本工程属于装修改造项目，涉及各分部分项施工项目繁多，目前市场流行的各类装饰面的做法均在本项目中有所体现，但部分内容工程量均不大，大面积展开流水施工有一定难度。
（二）施工专业性强，交叉施工要求高施工专业性强，本项目涉及精装修工程、电气照明与控制工程、综合布线工程（电视、电话、网络、监控等）、给排水工程（给排水管道及其阀件、卫生洁具及其配件）、通风与空调工程（等各类专业，由于在较短时间内完成，各专业各工种交叉施工，保证项目有条不紊地开展将是本工程的重点之重点。
（三）正值春节假期前后施工，增加相应工作难度根据本工程的施工周期，正值春节假期前后，对于劳动力组织安排增加难度，对施工进度可能产生很大影响，因此应以加强春节假期前后人员组织和准备安排作为工作重点。
二、工程项目难点分析（一）人力组织方面由于工期较紧、任务重，又正值春节前期，在短时间内筹集这么多的技术工人是有一定的难度。
而且进场时间需要一定的时间，而现场无法搭设临时宿舍，必须另择地解决工人的食宿。
因此，必须事先充分准备，调集与本公司长期合同的成建制劳务队伍，否则仅靠招募散工无法保证队伍的素质与数量。
（二）机械设备方面工欲善其行，必先利其器。
装饰工程的施工，机械设备是决定工程质量的关键之一。
由于本工程属于精装修工程，涉及的小型机具品种多、数量多，如射钉枪、云石机、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多，如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。
因此，我公司提前已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械设备，目前已准备部分资金，将为本项目新购置部分机械与设备，确保施工机械的一次性到位。
（三）材料堆放面由于本工程主要作业在公共区域与客房区域，各区域均需展开作业层，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根据施工进度统筹兼顾，随到随用，不能一次性到位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
本工程的实际情况，对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对
措施、工作方案
1.本工程概况
通过对本工程招标文件和设计图纸的认真阅读理解，通过对本工程特点和施工关键点进行全面综合分析和论证，本工程的重点和施工难点分析如下：
2. 1. 工程施工技术方面的重点和难点
保证防水施工质量尤其是重点部位的防水施工质量
本建筑物的防水施工质量直接影响工程的使用功能和安全性，重点防水部位主要包括：
1）屋面防水等级为Ⅱ级
2）卫生间、淋浴间防水
机电各系统综合协调和系统衔接
本工程机电系统复杂、先进，本工程机电工程除了电气系统、给排水系统之外，还包括通风系统、消防系统、配电、电梯工程和智能化弱电系统等。
为满足本工程的功能和使用要求，本工程不仅需要众多的机电专业队伍协同作战，众多的机电系统需要综合协调和系统之间合理衔接，而且涉及到的各种机电物资设备数量大、品种繁多。
因此，机电工程的重点主要包括：
机电与土建结构和装饰工程之间以及机电各专业立体交叉作业的总体部署和施工组织，互创施工作业工作面；
机电各系统综合协调和系统之间的合理衔接，重点保证机电各系统图纸是否匹配，以及各系统的接口衔接问题，避免出现真空现象；
着重注意机电各系统的安装净空高度和位置，管线密集部位通过综合布置进行系统优化布置，以免有冲突现象；
大型机电设备的安装及其安全保障；重要机电设备和产品的成品保护；
机电工程分系统调试、联动调试和试运行。
工程加固方面的重点及难点
本工程结构加固工程量较大，主要采用柱、梁、板加固方法，柱加大截面，梁采用包钢加固的方法，局部楼板采用拆除原楼板，进行重新浇筑等加固方案，基础植筋等措施。
项目总用地面积大，场地狭窄，总平面组织难度大
需对现场平面布置精心策划安排，施工总体组织部署，特别是施工临建设施布置及场内交通组织，给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。
立体交叉多
本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，作为总承包管理，施工过程协作配合难度很大。
施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施，才能使施工顺利进行。
垂直运输设备布置困难
由于本工程周边环境，对龙门架的安装使用及拆除提出了很高的要求，在本工程中也将投入较多垂直运输机械。
对龙门架的选型、起重能力及基础需有切实可行的方案才能保证本工程顺利进行。
安装位置要考虑到有效运输距离。
施工总承包管理协调难
工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，总承包方需进行有效的管理和协调，整体考虑，合理安排施工流程，对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理，确保整个工程施工的有序运转，因此总承包管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。
我们通过编制“项目总承包管理手册”，作为项目总承包管理工作的指导性文件。
从整个工程施工的角度合理安排施工流程，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业分包单位正常的进行施工。
同时对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理，确保整个工程正常的施工。
强化对深化设计审核和施工质量的控制，以满足设计功能需求。
为各专业分包单位提供全面的有前瞻性的服务，把分包单位纳入统一管理范围，对现场车辆通道进行统一管理，安排专业协调管理。
安全文明施工难度大
本工程施工复杂，工期紧，安全、文明施工是工程的管理重点之一。
本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证合理的有序的施工组织。
用电设备多，高峰期用电量大，安全用电管理又是一重点。
本工程现场狭窄，现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。
3.工程施工管理方面的重点
施工总承包策划、组织、管理、协调、服务与控制
施工总承包管理能力是本工程成功的关键之所在。
本工程除了施工总承包商自行施工完成的工程内容之外，还要对分包方进行总承包管理。
针对本工程机电功能复杂，科技含量高、技术难度大，质量、安全、工期目标要求高，季节性施工，对施工总承包商的提出了很高的要求，因此，施工总承包商如何做好本工程的全盘策划、综合组织协调、有效管理、控制与服务，尤其是对分包工程的总承包组织、管理、协调和服务，是本工程施工总承包管理至关重要的内容。
高标准的质量要求
本工程其特殊重要性决定了该工程严格的质量标准。
如何通过对整个工程实施严格的过程控制、程序控制和环节控制，实施“过程精品”管理，把该工程建造成为一流的建筑精品，不折不扣地实现既定的质量目标，是本工程最核心的任务。
为此，我公司重点围绕质量保证体系的建立，认真做好物资材料设备的选型以确保其符合建筑风格和使用功能要求，加强对物资材料设备的质量控制和驻场监造以确保其技术参数、标准和档次符合质量要求，加强对所有管理人员和施工作业队伍能力和素质的严格把关并做好有效的培训教育以确保其能力和素质符合本工程的要求，通过建立健全完善的质量检查和控制程序和制度，制定严格的质量保证技术措施和管理措施，加强对施工现场的质量管理和控制，使整个施工质量永远处于受控状态，通过精品工程的创优策划，制定各阶段和分部分项的质量控制要点实施方案，最终实现质量目标等主要内容，制定了有针对性的专项质量保证措施方案。
4.针对交叉作业的总体部署的原则
根据工程开工时间及工程形象进度，在施工时间安排上要统筹兼顾，综合安排施工作业，作好施工的各种保障措施，保证工程质量。
根据工程现场作业环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，在施工空间安排上要考虑立体交叉施工，分阶段分重点进行组织，提前插入改造、装修、机电管线安装的施工，在施工中注重分包施工项目的工序及时穿插。
主体加固结构、装修、水电安装进行交叉配合施工，要创造良好的作业条件。
装修施工与水电安装互相交叉，在制定施工作业计划时，必须互相协调，重点考虑施工顺序，避免下道工序施工时将上道工序已施工的成品破坏或污染。
每个分项工程施工前，各专业必须进行成品保护交底，认真贯彻落实各项成品保护措施和制度。
根据工程任务划分和任务分期完成的特点积极采用新技术、新工艺和新的管理方式保障工程的顺利进行。
本工程划分为若干个施工流水段，按每层流水段交互施工方式进行施工。
主要施工顺序
测量放线→拆除作业→土方开挖→加固工程→土方回填→主体结构加固工程→屋面工程→装饰装修工程→竣工验收
施工组织
结构施工
提前做结构工程施工的各项技术准备，安排好各种材料的进场，确保主体结构施工时按计划目标进行。
装饰施工
本着“方案领先、样板引路”的原则，每个分项大面积施工前均先作样板，
经甲方、监理及设计认可后，施工方可全面展开。
安装施工
水电设备安装首先是随结构施工进行预留套管、预埋铁件、木盒电管暗配管防雷接地安装，然后在进行装修施工时，及时插入水电设备安装；最后在竣工前组织协调各专业系统的调试和联动调试。