小型民办养老机构的路在何方
南京市民营养老机构发展困境及对策研究
南京市民营养老机构发展困境及对策研究一、引言随着我国人口老龄化趋势日益加剧，养老产业成为社会发展中的重要问题。
养老机构作为提供老年人生活、护理和康复服务的重要场所，发挥着至关重要的作用。
而在南京市，民营养老机构在承担老年人养老服务的也遇到了不少发展困境。
本文将针对南京市民营养老机构发展困境进行深入分析，并提出相应的对策，以期为该领域的发展提供一定的参考和建议。
二、南京市民营养老机构发展现状1. 发展前景广阔随着社会经济的发展和老龄化趋势的加剧，南京市的老年人口数量逐年增加。
而传统家庭模式的变迁和家庭结构的变化，促使越来越多的老年人将养老问题交由养老机构来解决。
在这种背景下，民营养老机构成为老年人养老的重要选择，其发展前景十分广阔。
2. 目前存在的主要困境尽管发展前景广阔，但南京市民营养老机构在发展过程中也面临着诸多困境。
主要表现在以下几个方面：（1）政策支持不足。
目前，国家对于养老行业的政策支持还不够充分，导致民营养老机构在资金、用地、税收等方面面临不小的困难。
（2）人才短缺。
养老机构需要大量的专业护理人员和管理人才，但目前市场上的护理人员和管理人才相对短缺，这给养老机构的发展带来了很大的困扰。
（3）服务质量不稳定。
由于民营养老机构的管理水平和资金实力参差不齐，导致一些养老机构的服务质量无法得到保障，老年人的生活质量受到影响。
（4）市场竞争激烈。
南京市的民营养老机构数量庞大，市场竞争异常激烈，一些小型养老机构面临着生存困难。
三、对策建议针对南京市民营养老机构发展的困境，有必要采取相应的对策，以推动该领域的健康发展。
以下是本文提出的一些对策建议：1. 加大政策支持力度政府应该加大对民营养老机构的政策支持力度，包括在资金、用地、税收等方面提供更多的优惠政策，为养老机构的发展创造良好的环境。
2. 引导引才培训政府应该采取一系列措施，引导更多的护理人员和管理人才进入养老机构行业，并通过专业培训和职称评定等方式提高其专业水平，以保障养老服务的质量。
2023年我国民办养老院行业发展现状分析：陷入经营困境
2022年我国民办养老院行业发展现状分析：陷入经营困境随着我国老龄化日益加剧，社会化养老产业的市场需求量也将会越来越大。
公办养老院由于由政府选址投资，许多方面有先天优势，相对而言，浩大的民养分老机构却由于投入高、利润低、回报慢、人才缺等因素举步维艰。
下文是对2022年我国民办养老院行业进展现状分析。
民养分老院的经营者多是个体，或者一人主导、几个人自发组织，很难形成一个专业团队来进行经营。
从选址、配备设施到养老院进展定位、吸引老年人入住等各方面都不够成熟。
在2022年开头创办广外老年公寓时，张福祥没有想到，以“为世上父母解难”为宗旨之一的养老院，却在3年后成了他的难题。
2000多平方米占地面积、6000多平方米建筑面积和212张床位，坐落于北京市西城区马连道北街甲3号的广外老年公寓，是西城区规模最大的民养分老院。
张福祥为此付出了巨大心血。
“房租每年200万元，40余名护工、近20名后勤人员、5名医护人员，一期投入700余万元，二期截止到目前已经投入500余万元。
”然而，广外老年公寓现在每个月仅有40余万元的营业额，“不要说现在盈利，就是几年后都不敢想象。
”事实上，广外老年公寓的状况并非个案。
据民政部2022年1月公开数据，一半以上的民办养老机构收支只能持平，40%的民办养老机构长年处于亏损状态，能盈利的不足9%。
民办养老院缘何陷入经营逆境？同时又面临哪些现实问题？供需错位的背后“民办和公办差太远了。
”张福祥不禁感叹，“政府建养老院，土地、房子、设备、人员，一切都有财政支持。
我们创办养老院，一切都要靠自己。
”北京师范高校中国公益讨论院养老讨论中心高级分析员成绯绯看来，公办和民办最主要的差别在于资金支持，由于养老机构的资金压力往往来自硬件方面。
而公办养老机构的硬件设施都是政府出资建设。
以土地为例，公办养老院是免费拿到国家土地，民养分老院却要以市场价格拿地。
尽管政府也出台了一系列措施，将非盈利性养老院列入划拨土地的使用范畴之内，但与养老院的微利性质相比，成本依旧很高。
困局下的民办养老院
困局下的民办养老院随着中国人口老龄化的加剧，养老服务的需求日益增多。
在这样的背景下，民办养老院的出现成为了缓解养老困境的一个重要途径。
然而，现实却是，民办养老院面临着诸多困局，需要广泛关注和解决。
一、困境剖析1.1 资源困缺民办养老院一般具有较小规模和较少资金，这可能导致现有资源无法满足老年人日益增长的需求。
例如，老年人对于医疗、饮食、娱乐、日常生活准则等的要求都在迅速扩大，因此民办养老院需要投入更多的人力、物质和财力。
1.2 专业人才缺乏由于养老服务的专业性强，对于专业人才和管理人才的需求很高，可以说专业人才是民办养老院长远发展的基石。
然而目前这方面资源相对匮乏，高层次、专业化的人才不易招揽，也不易长期留住。
因此，民办养老院的发展受到了各种方面的限制。
1.3 运营模式缺陷有些民办养老院采取末位淘汰机制，去除原有床位上的老年人，以取得更高的收益，这种行为严重影响了养老院的完整性与安全性。
此外，如果养老机构管理不善，员工过少，可能会导致老年人生活品质下降或出现严重的意外事故。
1.4 政策和法规缺失民办养老院的法律地位和经营范围并没有得到明确的界定，这也是造成民办养老院发展面临诸多困境的一个重要因素。
目前相关政策和法规尚未健全，相关监管也不够严格，导致不少民办养老院违法经营，给老年人的生命和财产安全带来极大的风险。
二、应对之策2.1 加强政策和法规的制定和落实民办养老院未纳入相关管理的问题应及时得到政策和法规的弥补。
在此基础上，加大监管力度，对于违规经营行为予以处罚，并建立有效的机制，引导民办机构合法合规经营。
同时，完善养老法规，进一步关注和保障老年人的权益和生活品质，加强对民办养老院的管理和监管，确保老年人的生命和财产安全。
2.2 提高资源配置效率在资源困难的情况下，需要探索更高效的资源配置方式。
可以通过与社会资本合作，增强机构的实力和影响力，提高资金的使用效率，并借助互联网和信息技术手段提高运营效率。
河南省民办养老机构发展的困境与路径选择
河南省民办养老机构发展的困境与路径选择面对日益严重的人口老龄化、逐步弱化的家庭养老功能以及不断增加的“空巢”老人、失能老人数量，对养老服务业的发展提出了新的挑战。
养老机构是养老服务体系的重要支撑，民办养老机构是机构养老的重要组成部分，在发展的进程中面临着边缘化的定位、被歧视、专业人才缺乏、评估机制不健全等问题。
在下一步的民办养老机构的发展中政府应注重给予更多的财政优惠、培养更多专业人才、完善评估机制、运用现代化信息技术进行管理，实现多功能一体化，为民办养老机构的发展创造更优良的环境。
标签：养老机构；困境；发展思路一、河南省民办养老机构发展的问题2013年6月27日，民政部部务会议通过了《养老机构设立许可办法》①，在此文件中明确了养老机构设立的条件与程序、许可管理办法、监督检查制度与法律责任等内容②，进一步降低了养老机构设立的门槛，下放了许可权力，使养老机构进一步走上规范化道路。
但是不得不承认，从我省部分养老机构的现状来看，仍然体现出了一些不容忽视的问题，（一）养老机构定位边缘化“居家养老、社区养老、机构养老③”是中国历年来的三大养老模式，而这三者在养老服务体系中的地位其实是不一样的，其中比较流行的是“9073养老模式④”，也是欧美、日本等发达国家采取的养老方式，目前在我国四川、上海等省份正在逐步实现。
从养老机构在国内外的市场占有份额可以看出养老机构在我国是被边缘化的，这是由于中国自古以来的孝道文化和安土重迁的心理造成的，而这一种社会文化在一定程度上制约了养老机构的发展。
2013年底，全省养老总床位32.8万张，千名老人拥有床位数25.1张，⑤这与发达国家每千名老人拥有50到70张床位6数还有一定的距离。
⑥但是随着我国经济的持续稳健发展，越来越多的年轻人选择背井离乡，打拼事业，目前随着家庭核心化、“空巢老人”与失能老人数量增多等原因，养老机构可以扮演更重要的角色，同时也可以走出养老机构，进行专业的上门服务，即依托养老机构进行居家养老与社区养老。
我国民办养老机构的发展困境与对策收藏本文 分享一
我国民办养老机构的发展困境与对策收藏本文分享一、问题的缘起人口老龄化是当前重要的社会问题之一。
到目前为止,60岁及以上的老年人口总数已达1·5亿,占全球老年人口的21·4%,居世界首位。
根据《中国人口老龄化发展趋势百年预测,》2010年老年人口将达1·74亿,占总人口的12·8%;2020年进一步增至2·48亿,占17·2%,呈加速增长之势。
此外,高龄化、空巢化的趋势也愈益明显,失能老人在不断增多。
目前80岁及以上高龄人口已达1619万,到2020年将进一步增至3067万。
全国完全失能的老年人已由2000年的799万增加到940万;部分失能老年人同期由1461万增加到1894万[。
1]中国已步入老龄化社会。
而且,在社会结构不断变迁的过程中,家庭的类型、规模、结构等都发生了变化,“4-2-1”的家庭结构难以担当居家养老的重任。
居家养老的传统模式已经不能适应日益严峻的养老要求,机构养老模式已形成一种趋势,以弥补家庭照顾功能的不足或缺失。
在我国,现有养老机构在资源上还存在很大的不足。
目前,我国共有各类老年福利机构3·8万个,养老床位120万余张,仅占老龄人口的0·8%。
也就是说,1000位老人才拥有8张床位。
而发达国家平均千名老人拥有(本文共计4页) ......[继续阅读本文]摘要：全面建设小康社会、实现共同富裕的目标还未达成，我国却已步入老龄化社会。
“未富先老”的国情使政府难以独力承载养老服务供给的负荷，而老龄人口不断增多、人口流动逐步加快及家庭规模日渐缩小又严重削弱了家庭养老功能，人口老龄化给我国社保体系带来了巨大的压力和冲击。
发展民办养老机构能够有效弥补“政府”和“家庭”在承担社会养老责任中的不足，并广泛动员社会力量参与养老服务供给，有效缓解养老服务供需矛盾。
同时，民办养老机构的发展也存在诸多困境与问题，本文就我国民办养老机构的发展进行了相应的探析，并提出建议与对策。
对我国民营养老机构存在的问题及发展前景的探讨
对我国民营养老机构存在的问题及发展前景的探讨随着我国人口老龄化的加速，民间养老机构的需求日益增长。
尽管民营养老机构在服务质量和经营管理方面做出了许多尝试，但仍然面临着一系列问题。
一、缺乏规范的政策支持与监管民营养老机构的运营氛围良好，但实际上，该行业还没有完整的专业标准和行业规范，也缺乏政策上的支持和监管。
这造成了许多民营养老机构的经营状况无法规范和有序，不仅会影响居民在使用上的安全，也会使业主遭受拖欠的款项。
二、资金需求巨大，运营成本高由于需要提供住宿、饮食、医疗护理等多项服务，使得民营养老机构的运营成本极高。
很多机构需要进行初期的巨额投资，无法迅速回本，且大多数创业者面临着难以获得银行贷款的问题。
同时，机构也需要专业的工作人员服务，过高的薪酬成本也成为了制约民营养老机构发展的瓶颈之一。
三、招聘与培训难度大由于民营养老机构作为新生儿行业，目前还没有成熟的公认标准和职业培训体系，因此吸收和培养专业的服务和管理人员成为机构的重要问题。
而且，民营养老机构的服务形态多，涉及到诸多方面，因此对于服务团队的要求如星级酒店般高。
尽管面临着以上问题，民营养老机构行业的发展前景仍然十分乐观。
随着政策的推进，行业将会不断受到规范和优化。
同时，在未来，随着社会的不断发展，越来越多的人开始意识到把自己的老人托付给民间养老机构代为照料的好处，这也将加快民营机构行业的发展。
为了加快行业的发展，建议工商、税务等相关政府部门根据民营养老机构的特点制定相应的政策，以支持其良性发展。
同时，把行业规范落到实处，建立完整的行业标准和规范体系，并对民营养老机构的服务效率、服务质量和经营管理实行更加严格的监管措施。
从长远来看，民营养老机构的市场潜力仍然较大，具有较好的发展前景。
只有抓住时间，规范管理，政策支持，持续完善服务品质，才能在这一崛起的新兴行业中脱颖而出，成为未来特色发展的典范。
未来，我们该在哪里养老？江山民办养老机构路在何方？
未来，我们该在哪里养老？江山民办养老机构路在何方？随着经济社会的不断发展，人们的生活方式发生了深刻变化，传统的家庭养老模式遭遇颇多尴尬。
由此，越来越多的老人选择到养老院安度晚年。
然而，我市目前只有21家公办养老机构、3000多张床位，“僧多粥少”的老龄化社会现状，亟需更多民办养老机构来缓解床位紧张的局面。
民办养老机构力量短缺国际上通常把60岁以上的人口占总人口比例达到10%，作为一个国家或地区进入老龄化社会的标准。
截至2013年底，我市有60岁以上人口109760人，占总人口的比例为18.1%，这意味着我市早已进入老龄化社会。
目前，我市经过审批登记的民办养老机构仅有凤林镇夕阳红托老院和大陈乡老年公寓，共有床位364张。
张先生在我市某单位上班，四十不惑的他，深切感受到了“上有老、下有小”的压力：女儿上初中需要每天接送，平常还要上各种培训班；年近八十的父亲因腿脚不便需要照顾。
而自己和爱人每天都要上班，若让父亲单独留在家中，无论如何也不放心。
多方打听后，张先生终于将父亲安置在虎山街道一家口碑较好的民办托老院中。
“身边像我这种情况的朋友不少，不过真要找一家合适的养老机构还挺难。
一来离家近的养老机构比较少，二来有些民办养老机构条件不好，自己也不放心让老人住进去。
”张先生表示。
资金、场地、护工成“短板”黄月英在西门社区办了一家托老院，租了480多平方米的场地，设有22张床位，现有17名老人入住。
说起托老院，黄月英说：“我真的把它当做自己的事业来做，要想做好这份工作，一定要有'四心’：爱心、关心、贴心、孝心。
正因为如此，来这儿的老人，很多都是听了身边朋友的介绍才选择这里。
”虽然口碑不错，黄月英的托老院却迟迟通不过审批。
“上次来看过，说是消防设施不过关。
可是场地有限，按照现在的要求，很多条件确实没达到。
”由于从2010年就开始创办，当时的装修并没有按照现在相关的许可规定要求去做，如果要达标，黄月英托老院目前的场地还不够。
2023年微型养老机构行业市场环境分析
2023年微型养老机构行业市场环境分析随着我国老龄化进程逐渐加速，养老问题也越来越受到社会广泛关注。
大型养老机构虽然能满足一部分老年人的养老需求，但是又存在床位紧张、价格高昂等问题。
因此，微型养老机构作为一种新型的养老服务模式，正在逐渐成为新的热点，受到越来越多的关注。
本文将对微型养老机构的市场环境进行分析。
一、政策环境政府为了加强老年人服务管理，尤其是在养老机构建设方面，出台一系列政策鼓励支持社会力量参与，并提高行业门槛。
比如《社会老年服务机构建设标准》、《社会力量办养老机构管理办法》等法律文件，对于微型养老机构的规范化管理有了更加清晰的规定。
而且在国家“十三五”规划中，也明确提出了加强医养结合，推进多层次养老服务体系建设的战略。
二、市场需求养老服务的需求越来越大，特别是独居老人、子女不在身边的老人等需求更加迫切。
微型养老机构能够为老年人提供更加舒适、安全、温馨的居住环境，满足老年人日常生活所需以及对疾病护理的需求。
与此同时，微型养老机构的特点在于人性化、个性化和精细化服务，可以更好的为老人提供精神方面的关爱和陪伴。
三、竞争环境微型养老机构作为一种新兴行业，各地涌现出了大量的品牌。
在如此竞争激烈的环境下，养老机构的规模扩大和业务范围扩展将成为主要的手段。
而微型养老机构作为一种特殊类型的养老机构，其发展需要得到政府、社会公众和老年人的认可和支持。
此外，提升服务质量、管理效率以及建立良好的口碑也将成为微型养老机构竞争的关键。
综上所述，微型养老机构作为一种新型的养老服务模式，发展前景广阔。
政策环境、市场需求和竞争环境对其发展起到积极的推动作用。
未来，微型养老机构需要在发展策略、服务质量以及管理水平方面做出更多的努力，以满足老年人既定的养老需求。
民营养老院前景
民营养老院前景民营养老院是指由民间企事业单位投资兴办的老年服务机构。
近年来，随着我国老龄化进程加快，养老服务需求日益增长，而公办养老院资源紧张、服务质量欠佳等问题也逐渐凸显，这为民营养老院的发展提供了机遇。
因此，民营养老院在未来的发展前景可谓广阔。
首先，民营养老院前景广阔的原因是市场潜力巨大。
根据国家统计局数据显示，截至2019年末，我国60岁及以上老年人口已超过2.4亿人，占总人口的17.3%，老年人口规模庞大。
而随着老龄化进程的推进，养老服务需求将继续增长。
传统公办养老院由于资源有限，无法满足日益增长的需求。
因此，民营养老院可以填补公办养老院的不足，满足老年人对于安全、舒适、有尊严的养老生活需求，市场潜力巨大。
其次，民营养老院前景广阔的原因是政策支持力度增加。
随着老龄化问题日益凸显，政府对于养老服务业的发展越来越重视。
2021年，《关于加快发展养老服务业的指导意见》发布，明确提出要促进民营资本进入养老服务业，加大对民营养老院的支持力度。
政策的支持将为民营养老院的发展提供保障，不仅可以通过优惠政策降低运营成本，还可以享受财政补贴和税收减免等优惠政策，使民营养老院能够更好地发展起来。
再次，民营养老院前景广阔的原因是社会需求和消费观念的变化。
随着经济的发展和社会的进步，老年人的消费观念和需求有着显著变化。
越来越多的老年人追求高质量的养老服务，他们更加注重生活品质和身心健康，愿意为更好的养老服务付费。
而传统公办养老院往往设施陈旧、服务单一，无法满足老年人的多样化需求。
相反，民营养老院由于投资力度大，更能提供舒适、安全、个性化、多样化的养老服务，吸引越来越多的老年人选择入住。
最后，民营养老院前景广阔的原因是社会资本的积极投入。
随着养老服务市场的火爆，越来越多的社会资本开始涌入养老行业，投资兴办民营养老院。
这些社会资本不仅具备雄厚的资金实力，更重要的是他们在资本运作、管理经验等方面具备优势，可以有效地提高养老院的管理水平和服务质量。
民办养老机构面临的困境与发展策略
民办养老机构面临的困境与发展策略随着人口老龄化的到来，养老服务需求日益旺盛。
发展民办养老产业是创新建设养老服务体系、增加养老服务供给和提升养老服务质量、实现社会资源优化配置的有效途径。
当前环境下，民办养老机构面临着政府支持力度不足、社会公信力低、申办要求高、责任风险大、资金压力大、竞争压力大、员工队伍建设难等困境。
从外部视角促进民办养老机构发展的具体策略，包括：政府要加大政策支持、优化公办和民办养老的市场结构、创新监督管理机制、构建社会支持体系、积极推进养老服务业员工职业化进程等。
一、民办养老机构发展面临的困境（一）民办养老机构的公信力较低社会对民办养老机构的信任度普遍较低。
一是因为中国传统的孝道思想使得许多普通家庭难以接受机构养老的方式，二是因为媒体对小概率事件（如民办养老机构虐待老人、安全事故、医护纠纷等）的报导和炒作导致民众对养老服务机构的信任度降低。
与公办养老机构相比，民办养老机构承担的不信任和污名化更加严重，因为大多数民众认为民办机构开办的目的就是为了赚钱，他们无意或有意的否定民办养老机构的半公益性质，而政府、社区、医院开办的养老机构由于政府经营主体的身份而备受信任。
即使民办养老机构和公办养老机构的设施条件、服务水平相当，在定价相同甚至民办机构价格更低的情况下，老年人及其家庭仍倾向于选择公办机构，有的老年人宁愿等待也不愿意入住民办机构，导致了民办养老机构的入住率和床位利用率较低。
（二）民办养老机构的申办要求高调查发现，市场上还存在着不少无证经营的养老机构，它们多数以“家庭作坊”的形式存在，它们尚未进行注册登记，用地不合法、硬件投入不足、软件建设不到位、服务水平差是共同的问题。
此外，由于非法经营，缺乏监管，无证经营的民办机构存在着很大的安全隐患，一旦出现安全事故，后果不堪设想。
在申请政府补助和奖励方面，由于补贴流程复杂，而且申报条件较高，许多民办养老机构无奈放弃申报，少数民办机构甚至无法存活到申请补贴的那一天。
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小型民办养老机构的路在何方早在2000年，我国已经达到国际上一般认为的7%的老龄化标志线。
随着社会的发展，我国老龄化速度也进入发展期，到2015年，我国老年人总数预计将超过2亿人。
快速发展的老龄化和庞大的老年人基数加重了社会的养老压力，政府和民间资本正加速进入养老行业，各民办养老机构不断涌现。
民政部6月10日发布2014年社会服务发展统计公报，数据显示，截至2014年底，全国各类养老服务机构和设施94110个，其中养老机构33043个。
而其中民办养老机构占其中的大多数，这一数字随着社会的发展将会越来越大。
民办养老机构的不断涌现，成为政府养老机构的补充。
近年来，选择进入机构养老的城市老人逐渐增多，主要原因：一是可减轻子女的负担；二是可避免因代沟冲突；三是能减轻老人家务劳动的压力；四是能消除孤独感；五是能受到健康护理等专业化的服务。
但是据民政部2015年1月公开数据显示，一半以上的民办养老机构收支只能持平，40%的民办养老机构长年处于亏损状态，能盈利的不足9%。
民办养老院为何陷入经营困境导致连年亏损，面临哪些现实问题？同时小型民办养老机构的路又在何方？
对于养老院规模大小分类并没有明确的划分，我们这里所讨论的小型民办养老机构是指床位在100以下甚至是50左右的规模。
根据不同城市的经济水平，文化环境和养老观念，在绝大多数二线，三线甚至四线城市中，小型民办养老机构已成为当地养老的特色。
根据调研发现，制约小型民办养老机构发展的主要因素包括：土地、人才、管理、成本。
土地：开一家小型的养老机构，占地面积至少在500平方米，而不同的地方土地价格不一样，甚至在同一个城市不同的地域分布也分别有不用的价格。
养老机构的选址又十分重要，这就导致，土地的租金或者买入需要花费很大的资金，加入一家小型养老机构的投入为50W 元，土地按4000元每平方算的话，土地上的投入就得花费20W，已经快要到投入的一半。
人才：我国目前真正从事养老行业服务的专业人才还是非常少数，无论是管理人才还是护理人才。
虽然养老服务也是照顾老人，但是于一般的照顾服务存在很大区别。
因为照顾对象是老人，所以需要服务人员有专业的护理知识，需要更多的耐心和爱心，甚至更严格的说需要一定的医疗知识，养生之道，而这些恰恰是目前养老服务人员最欠缺的。
所以高素质护理人才短缺严重制约了养老机构的发展。
管理：总所周知，养老院的许多工作繁琐而细致，这里就需要明确部门职能，精简业务流程，优化服务项目，科学规范管理，从而提高养老机构业务处理效率和管理效率，减少资
源浪费，提升核心竞争力。
这就需要借助信息化的手段，专业的养老机构管理软件是其中必不可少的一套工具。
成本：成本高，这也是小型民办养老机构面临的难题之一。
房租、装修、设备、水电煤气、员工薪水及福利、伙食、日常损耗等等，这是一座绕不过去的大山。
而小型民办养老机构注定不可能像大型养老机构一样进行高收费，也不可能受到和公办养老机构一样的政府补贴，床位数量和空置率也造成了资金流转困难，在商业化的运作下很难实现盈利。
虽然养老行业的门槛不是很高，市场容量也很大，但相比其他领域，小型民办养老机构投资周期和收益回报周期都偏长，加上市场制约和一系列的困难存在，这对未来的出路敲响了警钟，那不禁要问，小型民办养老机构的路在何方？
一、政府政策支持：小型民办养老机构解决了政府在养老机构布局方面的不足，很好的帮助社会减轻了养老压力，所以政策上的支持是小型民办养老机构能一直走下去的保护伞。
更加简单的审批程序，更多的风险防范措施，更多的资金支持保障，更专业化的培训机会，这些政策的实施将会极大的促进小型养老机构的发展，帮助度过难关。
二、新的盈利点：日益扩大的养老市场规模，庞大的老年消费潜力，这些都很好的为养老机构的运行提供了潜在的资金来源。
目前的收费模式已经满足不了持续发展的需求，甚至维持不了日常的运营，新的盈利点的将是养老机构的发展推力。
这里我们可以借鉴“互联网+”的经验，通过养老管理软件联系线上线下，向养老机构周边扩散。
比如向居家养老的老人提供上门的护理服务，增加养老机构的增值服务内容，配送营养的老年餐等等，这些不仅能更好的服务老年人，也增加了养老机构的收益，一举两得。
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